LAMPIRAN. Lampiran 1. Lampiran Notasi. Lampiran 1.1 Notasi yang digunakan pada Rich Picture. Karyawan. Mesin Amano dan Weekly Attendance Record

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LAMPIRAN. Lampiran 1. Lampiran Notasi. Lampiran 1.1 Notasi yang digunakan pada Rich Picture. Karyawan. Mesin Amano dan Weekly Attendance Record"

Glenna Pranata
6 tahun lalu
Tontonan:

1 LAMPIRAN Lampiran 1. Lampiran Notasi Lampiran 1.1 Notasi yang digunakan pada Rich Picture Karyawan Mesin Amano dan Weekly Attendance Record Manager Hotel L1

2 L2 Personnel & Administration Supervisor Accounting Staff Kasir Kantor Induk Bagian Accounting Kantor Induk

3 L3 Lampiran 1.2 Notasi yang digunakan pada Activity Diagram Line - Curve Connector Initial State State Control Flow Object Flow Constraint atau Document

4 L4 Swimlane Decision Table Final State

5 L5 Lampiran 1.3 Notasi yang Digunakan pada Use Case System Boundary atau Group of use cases Actor Use Case Communicates atau Participation

6 L6 Lampiran 1.4 Notasi yang digunakan pada Navigation Diagram Initial State Window Transsition Final State

7 L7 Lampiran 1.5 Notasi yang Digunakan Dalam UML Class Diagram Class Binary Assosiation atau Association Multiplicity

8 L8 Lampiran 2. Lampiran Contoh Gambar Lampiran 2.1 Contoh gambar Customer -N am e -Address 1 Pay ment -Amount 1..* 0..* Order -Date - Sta tu s +Calc Tax() +Calc Total() 1 +CalcTotalWeight() 1 1..* Or de rd et ail It em Credit -Number -type -expdate +Authorized() Cas h -c as h Te nd e re d Check -N am e -BankID +A uth o riz ed () -Quantity 0..* -taxstatus +C alc Sub Tot al () +C alc We igh t( ) 1 -ShippingWeight -d e scr ipt ion +getpriceforquantity() +getweight() Class Diagram Navigation Diagram

9 L9 Lampiran 3. Lampiran Formulir Pada Sistem Berjalan Lampiran 3.1 Weekly Attendance Record

10 Lampiran 3.2 Form HRD L10

11 Lampiran 3.3 Form Cuti L11

12 Lampiran 3.4 Surat Pernyataan L12

13 Lampiran 3.5 Bon Sementara L13

14 Lampiran 3.6 Buku Tanda Terima L14

15 Lampiran 3.7 Perincian Gaji L15

16 Lampiran 3.8 Slip Gaji L16

17 Lampiran 3.9 Tanda Terima Gaji dan Tunjangan L17

18 Lampiran 3.10 Rincian Pengeluaran L18

19 L19 Lampiran 4. Formulir Pada Sistem Yang Diusulkan Lampiran 4.1 Daftar Kehadiran

20 Lampiran 4.2 Formulir Izin Keluar L20

21 Lampiran 4.3 Formulir Pengajuan Cuti L21

22 L22 Lampiran 4.4 Surat Peringatan SURAT PERINGATAN No. : Id SP : Tanggal Cetak : Perihal : Waktu Cetak : Kami atas nama pihak Management dari AMARIS Hotel dengan ini memberikan Surat Peringatan kepada : Id Karyawan : Nama : Jabatan : Surat peringatan ini diberikan, karena saudara/i telah melakukan kesalahan / pelanggaran yakni : Hal mana telah melanggar ketentuan yang berlaku di perusahaan. Hendaknya dengan surat peringatan ini saudara/i menyadari akan kesalahan/pelanggaran yang dilakukan dan berjanji tidak akan mengulanginya lagi dimasa yang akan datang. Apabila saudara/i masih mengulangi kesalahan/pelanggaran dalam jangka waktu 6 (enam) bulan kedepan sejak dikeluarkannya Surat Peringatan ini, maka saudara/i siap untuk menerima sanksi sesuai peraturan perusahaan. Jakarta, / / Supervisor Hotel Manager Karyawan

23 Lampiran 4.5 Berkas Pengajuan Dana L23

24 Lampiran 4.6 Slip Gaji L24

25 Lampiran 4.7 Berkas Penilaian L25

26 L26 Lampiran 5. Laporan Pada Sistem Yang Diusulkan Lampiran 5.1 Laporan Kehadiran

27 Lampiran 5.2 Laporan Pengeluaran Gaji L27

28 Lampiran 5.3 Laporan Kinerja Karyawan L28

29 Lampiran 5.4 Jurnal Penggajian L29

30 Lampiran 5.5 Jurnal Pengeluaran Kas L30

31 L31 Lampiran 6. Validasi Lampiran 6.1 Validasi Finger Print

32 L32 Lampiran 6.2 Validasi Login Lampiran 6.3 Validasi Logout

33 L33 Lampiran 6.4 Validasi Exit Lampiran 6.5 Validasi Penginputan Data

34 Lampiran 6.6 Validasi Penyimpanan Data L34

35 Lampiran 6.7 Validasi Penghapusan Data L35

36 Lampiran 6.8 Validasi Peringatan L36

37 L37 Lampiran 7. Daftar Jam Kerja JABATAN KLAS IFIKAS I MAS UK KELUAR KETERANGAN Hotel Manager Pagi Personnel & Pagi Administration Supervisor Accounting Pagi Staff Sales Staff Pagi Operation Staff Housekeeping Pagi Public Area Pagi Siang Front Desk Pagi Siang Malam Kitchen Pagi Engineering Staff Pagi ( Split Shift ) Malam Emergency Call Security Staff Pagi Malam

38 L38 Lampiran 8. Daftar Gaji Jabatan GP TJ TM TT TS TK TJ TP THR Hotel Manager RD 500 RD RD 100% Personnel & Administration RD 500 RD RD 100% Supervisor Accounting Staff RD 500 RD RD 100% Sales Staff RD 500 RD RD 100% Operation Staff RD 500 RD RD 100% Engineering Staff RD 500 RD RD 100% Security Staff RD 500 RD RD 100% Sumber : Personnel & Administration Supervisor Amaris Hotel ( 2009 ) Keterangan : GP : Gaji Pokok TJ : Tunjangan Jabatan TM : Tunjangan Makan TT : Tunjangan Transportasi TS : Tunjangan Service TK : Tunjangan Kesehatan

39 L39 TJ : Tunjangan Jamsostek THR : Tunjangan Hari Raya RD : Random Catatan : * Nilai dalam ribuan Lampiran 9. Ketentuan Pemberian Izin Pada jam kerja : Karyawan mendapatkan tugas di luar perusahaan Karyawan mengalami gangguan kesehatan Karyawan mempunyai keperluan lain, dengan pertimbangan Di luar jam kerja : Karyawan mengajukan izin Lampiran10. Ketentuan Pemberian Cuti Jatah cuti adalah 12 hari dalam waktu 1 tahun Tidak berlaku cuti untuk setengah hari Tidak terdapat batasan maksimal pengambilan cuti

40 L40 Lampiran11. Ketentuan Pemberian Surat Peringatan Mempertimbangkan perilaku berdasarkan tata tertib perusahaan Mempertimbangkan komposisi kehadiran Mempertimbangkan komposisi keterlambatan Mempertimbangkan kinerja karyawan Mempertimbangkan kritik dan saran dari tamu Lampiran 12. Metode Penghitungan Pajak Penghasilan Pasal 21 Penghasilan bruto : = xxx.xxx Pengurang pajak : - xxx.xxx = ( xxx.xxx ) - xxx.xxx = ( xxx.xxx ) - Penghasilan netto : = xxx.xxx Penghasilan tidak kena pajak : - xxx.xxx = ( xxx.xxx ) - xxx.xxx = ( xxx.xxx ) - Penghasilan kena pajak : = xxx.xxx Tarif : - T% x Penghasilan Kena Pajak = ( xxx.xxx ) - T% x Penghasilan Kena Pajak = ( xxx.xxx ) - pajak / tahun : = xxx.xxx pajak / bulan : - pajak / tahun : 12 bulan = xxx.xxx

41 L41 Lampiran 13. Metode Penilaian Lampiran 13.1 Grade Penilaian Menentukan range = Nilai Maksimum Nilai Minimum = = 40 Menentukan interval = range : sampel = 40 : 4 = 10 Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini : Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E

42 L42 Lampiran 13.2 Penilaian Kehadiran Menentukan range = Nilai Maksimum Nilai Minimum = = 8 Menentukan interval = range : sampel = 8 : 4 = 2 Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian kehadiran. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini : Kehadiran Hari : Nilai 100 Kehadiran Hari : Nilai 90 Kehadiran Hari : Nilai 80 Kehadiran Hari : Nilai 70 Kehadiran < 19 Hari : Nilai 60 *Penilaian menggunakan nilai batas atas *Maksimal kerja adalah 26 hari

43 L43 Lampiran 13.3 Penilaian Keterlambatan Menentukan range = Nilai Maksimum Nilai Minimum = 4 0 = 4 Menentukan interval = range : sampel = 4 : 4 = 1 Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian keterlambatan. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini : 0x : Nilai 100 1x : Nilai 90 2x : Nilai 80 3x : Nilai 70 >3x : Nilai 60 *Penilaian menggunakan nilai batas atas

44 L44 Lampiran 13.4 Penilaian Sikap Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E Lampiran 13.5 Penilaian Pelayanan Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E Lampiran 13.6 Penilaian Etos Kerja Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D

45 L45 Nilai < 61 : Grade E Lampiran 13.7 Penilaian Komunikasi Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E Lampiran13.8 Penilaian Kerjasama Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E Lampiran 13.9 Penghitungan Nilai Rata - rata NR = ( NKH + NKT + NS + NP + NEK + NKM + NKS ) Keterangan : Jumlah Elemen Penilaian

46 L46 NR : Nilai rata - rata NKH : Nilai Kehadiran NKT : Nilai Keterlambatan NS : Nilai Sikap NP : Nilai Pelayanan NEK : Nilai Etos Kerja NKM : Nilai Komunikasi NKS : Nilai Kerjasama Lampiran 3.10 Penghitungan Nilai Akhir NA = ( NR1 + NR 2 + NR 3 + NR 4 + NR NR 12 ) Jumlah bulan dalam 1 tahun Keterangan : NR : Nilai rata rata NA : Nilai Akhir Cat : Penentuan standar penilaian menggunakan ukuran pemusatan dan ukuran penyebaran

dokumen-dokumen yang mirip

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Amaris Hotel didirikan pada 27 September 2007 disertai dengan izin tetap usaha pariwisata bidang akomodasi yang