PT. IKS PARKING Jl. Jend. Ahmad Yani No. 357, Sidomulyo, Sukoharjo. Solo Telp: (0271)

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PT. IKS PARKING Jl. Jend. Ahmad Yani No. 357, Sidomulyo, Sukoharjo. Solo Telp: (0271)"

Liana Hadiman
6 tahun lalu
Tontonan:

1 Jl. Jend. Ahmad Yani No. 357, Sidomulyo, Sukoharjo. Solo Telp: (0271)

2 LATAR BELAKANG Fenomena moda transport darat di Indonesia merupakan kehidupan di jalan-jalan yang keras dan berdebu. Kemacetan dan ketidaknyamanan dialami para pemakai jalan raya setiap saat. Hal ini, seharusnya memerlukan titik persinggahan atau area parkir yang menyenangkan. Sayangnya, seperti halnya situasi umum di negara berkembang, kondisi perparkiran di Indonesia pada umumnya dipenuhi oleh budaya jalanan yang keras, memaksa, dan tidak berorientasi pada kepuasan pelanggan. Para petugas parkir biasanya adalah para individu yang tidak terorganisasi, tanpa mengerti aturan-aturan baku dalam perparkiran, dan tidak memahami prinsip layanan terhadap pemakai jasa. Para pemakai jasa parkir akhirnya harus menerima kenyataan diperas dengan pelayanan yang sangat minimum. Terilhami akan kesulitan yang dialami oleh para pemilik kendaraan, maka PT. IKS PARKING telah menemukan suatu formulasi yang mampu membuat transformasi dari budaya jalanan menuju sebuah kondisi yang lebih beradab dan professional. Dengan mengemas sumber daya baik manusia, teknologi, sistem administrasi, dan koordinasi lapangan menjadi sebuah entitas usaha, mengarahkan dunia perparkiran menjadi sebuah dinamika usaha yang elegan, ramah dan berorientasi terhadap kepuasan pemakai jasa. telah merancang sebuah sistem perparkiran yang menggabungkan teknologi, sistem sumber daya manusia dan keamanan atas segala risiko kehilangan maupun kerusakan. Proyeksi atas usaha ini akan sangat cerah, aman dan berkesinambungan. Hampir tidak pernah terjadi kerugian, pemasukan cenderung tetap bahkan meningkat. Para pelanggan akan terus bertambah seiring bertambahnya jumlah kendaraan di Indonesia. Hal lain dari daya tarik usaha ini adalah masa pengembalian investasi (ROI) yang relatif pendek, likuiditas yang nyata, asuransi multi risiko, dan rate of investment yang cukup tinggi. Berkaitan dengan hal tersebut di atas, maka kami mengajak para mitra pemilik lahan strategis untuk bekerjasama mengelola parkir yang modern dengan semangat service excellency, mutu layanan terbaik bagi client atau pelanggan. Kiranya Tuhan memberkati usaha kita semua.

3 DASAR PENDIRIAN AKTA PENDIRIAN PERUSAHAAN : Dikeluarkan oleh : BAMBANG PRIHANDOKO, SH Nomor : = 01 = Tanggal : 04 JANUARI 2010 Dikeluarkan oleh Nomor : Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia : AHU AH Th.2010 Tanggal : 08 APRIL 2010 AKTA PERUBAHAN PERUSAHAAN : Dikeluarkan oleh : BAMBANG PRIHANDOKO, SH Nomor : = 06 = Tanggal : 21 OKTOBER 2010 SURAT IJIN USAHA PERDAGANGAN : Dikeluarkan oleh : Dinas Perijinan Pemerintah Kota Sukoharjo Nomor : 468/11.35/PK/VII/2015 Tanggal : 09 JULI 2015 TANDA DAFTAR PERUSAHAAN : Dikeluarkan oleh : Dinas Perijinan Terpadu Pemerintah Sukoharjo Nomor : Tanggal : 9 Juli 2015

4 VISI & MISI VISI: MENGOPTIMALKAN PROFESIONALISME PEMBERDAYAKAN MANAJEMEN PENGELOLAAN LAHAN PERPARKIRAN, DENGAN MENGINTEGRASIKAN TEKNOLOGI, KEAMANAN DAN KEPUASAN UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN TERBAIK. MISI : MEWUJUDKAN MANAJEMEN YANG TERTIB, TRANSPARAN, DAN TERORGANISASI. MENGEDEPANKAN MUTU LAYANAN TERBAIK BAGI CUSTOMER. MENDUKUNG PEMILIK GEDUNG UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN YANG PRIMA. KOMITMEN DALAM MENINGKATKAN KERJASAMA YANG TERPADU, JUJUR, AMAN DAN NYAMAN SERTA SALING MENGUNTUNGKAN.

5 PRINSIP KERJA Cepat dalam mengambil setiap langkah yang tepat demi kepentingan pelayanan. Konsisten dalam mengembangkan dan meningkatkan pelayanan. Kokoh sebagai tumpuan yang kuat bagi stakeholders Hangat dalam memberikan pelayanan yang terbaik dan terpercaya bagi setiap lapisan masyarakat. Solid didukung oleh tenaga profesional sesuai dengan bidangnya. Fleksibel dalam menghadapi berbagai perubahan baik eksternal maupun internal. Bijak dalam mengambil setiap keputusan dan tercapainya hasil terbaik. Semangat kebersamaan dalam mengambil langkah tepat demi tercapainya tujuan. Jaringan luas yang kuat diberbagai wilayah. Jeli dalam melihat dan mengambil setiap peluang yang ada. Kerja sama yang efektif dan efisien dengan semua pihak demi tujuan bersama. Menjadi perusahaan yang committed kepada permasalahan pengangguran dengan membuka peluang pekerjaan seluas-luasnya pada setiap usaha yang ditangani.

6 BIDANG USAHA mengelola manajemen perparkiran dengan segmen pasar yang meliputi : Public Service Building, Hospital dan Shopping Center (Mall) dimana wilayah kerja adalah seluruh Indonesia. mengembangkan sistem dan teknologi perparkiran sehingga memiliki kesempatan terbaik untuk terus menyesuaikan diri dengan tuntutan perkembangan teknologi parking modern. bekerjasama dengan pihak Asuransi parkir dalam bentuk Public Liability, yang akan memproses klaim sesuai dengan prosedur yang berlaku tanpa melalui proses pengadilan. menyiapkan infrastruktur dan peralatan operasional yang berkaitan dengan manajemen perparkiran. juga mempunyai Event Organizer, communication service dan marketing service sendiri, sehingga dapat membantu meramaikan pasar dan membantu di dalam memasarkan maupun promosi.

7 STRUKTUR ORGANISASI

8 STRATEGI FINANSIAL

9 BENTUK KERJASAMA Fixed Income : Pembayaran nilai tetap (fixed) setiap Bulannya kepada pihak management building Profit Sharing / Bagi Hasil : pembagian keuntungan antara Management Building dan A- Plus Parking yang dihasilkan dari pendapatan bersih pendapatan parkir setiap bulannya.

SUMBER DAYA MANUSIA Perencanaan sistem pengelolaan sumber daya manusia merupakan bagian terpenting dari usaha dalam mentransformasi perparkiran yang beradab.

10 SUMBER DAYA MANUSIA Perencanaan sistem pengelolaan sumber daya manusia merupakan bagian terpenting dari usaha dalam mentransformasi perparkiran yang beradab. Perekrutan tenaga kerja tidak akan meninggalkan petugas-petugas parkir sebelum dikelola. Dengan kata lain, semua SDM yang sudah ada sebelum dikelola akan diseleksi dan direkrut kembali dan akan dibekali suatu pelatihan dan pendidikan yang ketat dan berkesinambungan, memperkenalkan dan menanamkan budaya baru yang organisasional, berorientasi pelanggan, disiplin dan manusiawi. Melalui proses seleksi alamiah, para petugas parkir yang tidak siap akan mengundurkan diri dan digantikan oleh tenaga-tenaga yang lebih terdidik. Melalui pengendalian jabatan (span of control), sistem sumber daya manusia akan selalu dikoreksi untuk mencapai rasio kerja yang efektif dan efisien. Hal ini menjadi daya tarik investasi yang menakjubkan, mengingat biaya sumber daya manusia adalah bagian terbesar dari seluruh biaya operasional. Sehingga Strategi pengelolaan sumber daya manusia digambarkan sebagai berikut. STRATEGI PENGELOLAAN SDM : Seluruh unsur menerapkan kebijakan terpadu, dengan penegakan peraturan tanpa pandang bulu, sehingga seluruh sumber daya manusia merasakan pengaruhnya tanpa pilih kasih. Hal ini akan melindungi perusahaan dari ketidakpuasan massal yang biasanya melanda perusahaan padat karya. Penerapan peraturan yang konsekwen adalah kunci keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia.

11 RENCANA KERJA DESAIN RAMBU STANDAR

12 RENCANA KERJA DESAIN POS PARKING

13 RENCANA KERJA DESAIN OF CASHIER & ATTENDANT UNIFORM

14 RENCANA KERJA BARRIER GATE ADVANCE IN SECURITY

15 PENUTUP Company Profile ini menunjukkan bahwa adalah sebuah usaha yang terjamin aman, berkesinambungan dan professional dengan resiko sangat kecil. Hal tersebut dapat terjadi karena usaha manajemen perparkiran terstruktur dengan baik dan sudah termasuk dalam suatu skema usaha moda transportasi modern yang berkaitan satu sama lain. Terbukti dengan banyaknya produk-produk asuransi yang berhubungan dengan jasa perpakiran. Hal itu menunjukkan, memilih usaha yang tepat sesuai perkembangan jaman. Filosofi usaha yang menekankan kecanggihan teknologi, transformasi kultural sumber daya manusia dan manajemen resiko membuat akan selalu dapat mengakomodasi setiap perubahan di masa mendatang. Selain itu, A-Plus Parking bersiap untuk menempatkan diri sebagai operator perparkiran berskala nasional. Dimulai dari unit-unit perintis di berbagai kota, akan secara konsisten mengembangkan usahanya ke seluruh wilayah Indonesia sebagai operator perparkiran yang handal dan terpercaya. selalu konsisten dalam menjalin kemitraan dengan pihak yang terkait tanpa rasa khawatir. Terima kasih atas kerjasama dan kepercayaan para pemilik lahan parkir kepada. Semoga komitmen kerjasama kita selalu dalam lindungan Tuhan. Aamiin.

16 SMART, PROFESIONAL, MODERN Jl. Jend, Ahmad Yani No. 357 Sidomulyo, Makamhaji, Sukoharjo. Solo Telp: (0271)

dokumen-dokumen yang mirip

sangat berpengaruh baik pada image property secara perparkiran tersebut. Dengan sistem pengelolaan parkir yang terintegrasi,

sangat berpengaruh baik pada image property secara perparkiran tersebut. Dengan sistem pengelolaan parkir yang terintegrasi, 2011 Company Profile PT. Ratana Permata Mulia Jl. Taman Teladan No.7, Tangerang 15118 Banten, Indonesia Tel.021-93720 715 Fax.021-552 2657 www.smartparkingindonesia.com Follow us @smart_parking Profil