RENCANA KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2018

Transkripsi

1 RENCANA KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2018

2 KATA PENGANTAR Puji syukur kita ucapkan kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan rahmat karunia-nya, sehingga Tim Penyusun dapat merampungkan perumusan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( OPD) pada Ba Daerah Kabupaten Blitar 2018, sebagai landasan perencanaan kegiatan an guna mendukung terwujudnya perencanaan makro yang berkualitas, aspiratif, partisipatif, terkendali akuntabel yang disertai penelitian pengembangan yang mendukung pencapaian kinerja pembangunan daerah. ini disusun dengan mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki, untuk menjawab tantangan permasalahan perencanaan pembangunan dengan paradigma baru yang mengintegrasikan aspirasi masyarakat kebutuhan organisasi. Namun demikian, disadari bahwa hasil yang dicapai masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, kritik saran terhadap materi substansi pokok tersebut sangat diharapkan, sehingga terjadi peningkatan kualitas rencana yang berkelanjutan. Akhirnya, kepada semua pihak yang membantu penyusunan ini kami ucapkan terima kasih, semoga Tuhan Yang Maha Esa memberkati melimpahkan rahmat-nya kepada kita semua. Amin. KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLITAR Ir. SUWANDITO Pembina Tk.I NIP Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar 2018 i

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR TABEL... iii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud Tujuan Sistematika Penulisan... 4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU Evaluasi Pelaksanaan Lalu Renstra Analisis Pelayanan OPD Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Fungsi BAPPEDA Review terhadap Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Tujuan Sasaran OPD BAB IV PENUTUP Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar 2018 ii

4 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan OPD Pencapaian Renstra OPD s/d 2017 BAPPEDA Kabupaten Blitar. 10 Tabel 2.2 Pencapaian Pelayanan OPD Kabupaten Blitar.. 28 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2018 BAPPEDA Kabupaten Blitar Tabel 2.4 Kajian Usulan dari Para Pemangku Kepentingan Kabupaten Blitar Tabel 3.1 Keterkaitan Tujuan Sasaran RPJMD dengan Tujuan Sasaran BAPPEDA Kabupaten Blitar.. 47 Tabel 3.2 Tujuan Sasaran Jangka Menengah BAPPEDA Kabupaten Blitar Tabel 3.3 Tujuan Sasaran Rencana Kerja Kabupaken Blitar Tabel 3.4 Rumusan Rencana OPD 2018 Prakiraan Maju 2019 Kabupaten Blitar 52 Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar 2018 iii

5 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Kerja atau selanjutnya disebut adalah perencanaan an yang memuat program kegiatan prioritas pembangunan yang akan dilaksanakan oleh dalam kurun waktu satu berjalan. disusun berdasarkan amanat Ung-Ung Nomor tentang Sistem Nasional secara teknis berpedoman pada Permendagri Nomor tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan Rencana. Acuan 2018 adalah Perubahan Renstra RKPD kegiatan dijabarkan dalam matriks yang meliputi program kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, pagu indikatif sumber a. Dalam sistem perencanaan pembangunan daerah, 2018 merupakan: 1. Pedoman bagi dalam pelaksanaan program kegiatan Alat untuk menjamin keterkaitan konsistensi antara perencanaan, penganggaran pelaksanaan pengawasan. 1.2 Landasan Hukum Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan 2018 adalah sebagai berikut: 1. Ung-Ung Nomor tentang Pembentukan Daerah Kabupaten/Kotamadya dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur sebagaimana telah diubah dengan Ung-Ung Nomor (Lembaran Negara 1965 Nomor 19 Tambahan Lembaran Negara Nomor 2730); 2. Ung-Ung Nomor tentang Sistem Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

6 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3. Ung Ung Nomor tentang Rencana Jangka Panjang Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 4. Ung-Ung Nomor tentang Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587 sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Ung- Ung Nomor tentang Perubahan Kedua atas Ung- Ung Nomor tentang Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); 5. Peraturan Pemerintah Nomor tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Daerah, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, Evaluasi Pelaksanaan Rencana Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815); 6. Peraturan Pemerintah Nomor tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan Rencana Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia 2008 No. 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4817); 7. Peraturan Presiden Nomor tentang Rencana Jangka Menengah Nasional (RPJMN) (Lembaran Negara Republik Indonesia 2015 Nomor 3); 8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor tentangtahapan,tata Cara Penyusunan, Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan Rencana Daerah; 9. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor tentang Rencana Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur ; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor tentang Rencana Jangka Panjang Daerah Kabupaten Blitar Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

7 ; 11. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor tentang perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 04 tentang Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blitar -2021; 12. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 10 tentang Pembentukan Susunan Perangkat Daerah. 13. Peraturan Bupati Nomor 36 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Fungsi serta Tata Kerja Ba Daerah Kabupaten Blitar 14. Peraturan Bupati Blitar Nomor tentang Rencana Kerja Daerah Kabupaten Blitar Maksud Tujuan Rencana Kerja 2018 ini dimaksudkan sebagai pedoman untuk melaksanakan program kegiatan yang akan dilaksanakan pada Segkan tujuan dari Rencana Kerja 2018 adalah sebagai berikut : 1. Menjabarkan Rencana Strategis -2021; 2. Merumuskan program-program prioritas sebagai tindak lanjut dari permasalahan yang terjadi pada lalu yang akan terjadi pada mendatang; 3. Menjamin tercapainya koordinasi, integrasi, sinkronisasi sinergi pelaksanaan program dalam rangka mendukung program pemerintah daerah; 4. Menjamin tercapainya pemanfaatan seluruh sumber daya yang ada secara efektif, efisien berkelanjutan; 5. Menjaga kontinuitas kegiatan proses pembangunan agar selaras dengan program an daerah; 6. Mengakomodir perubahan-perubahan yang terjadi pada asumsi makro perekonomian keuangan daerah, kebutuhan organisasi, perubahan aspirasi masyarakat, serta terdapat perubahan teknis lainnya berupa penambahan, pengurangan pergeseran mata anggaran kegiatan. Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

8 1.4 Sistematika Penulisan Berikut adalah sistematika penulisan Kabupaten Blitar 2018 sesuai Permendagri BAB I. PENDAHULUAN Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik Latar Belakang Mengemukakan pengertian ringkas tentang, proses penyusunan, keterkaitan antara dengan RKPD Renstra Landasan Hukum Memuat penjelasan tentang ung-ung, peraturan pemerintah, peraturan daerah, ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenangan, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan penganggaran Maksud Tujuan Memuat penjelasan tentang maksud tujuan dari penyusunan Sistematika Penulisan Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan, serta susunan garis besar isi. BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Lalu Renstra Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan perkiraan capaian Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra berdasarkan realisasi program kegiatan pelaksanaan. Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain: 1. program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan; 2. program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan; Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

9 3. program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan; 4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan; 5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra ; 6. Kebijakan/tindakan perencanaan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut Analisis Pelayanan Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap Indikator Kunci Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas fungsi masing-masing, serta ketentuan peraturan perung-ungan yangterkait dengan kinerja pelayanan Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Fungsi Berisikan uraian mengenai: 1. kinerja pelayanan hal kritis yang terkait dengan pelayanan ; 2. Permasalahan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas fungsi ; 3. Tantangan peluang dalam meningkatkan pelayanan 4. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program kegiatan prioritas yang direncanakan Review terhadap Rancangan Awal RKPD Berisikan uraian mengenai: 1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan; 2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan; 3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program kegiatan cocok namun Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

10 besarannya berbeda; 4. Lampiran tabel telaahan terhadap rancangan awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Masyarakat Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan kabupaten, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari yang langsung ditujukan kepada maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi dari penelitian lapangan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten. Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini, antara lain: 1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan usulan pemangku kepentingan tersebut diperoleh; 2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas pokok fungsi ; 3. Lampiran tabel penelahaah usulan program kegiatan dari masyarakat. BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Tujuan sasaran Tujuan sasaran renja diambil dari tujuan sasaran rumusan rancangan awal Renstra Sasaran dilengkapi dengan indikator sasaran target Disajikan dalam bentuk tabel terlampir diberi tambahan penjelasan diluar tabel mengenai uraian garis besar mengenai rekapitulasi program kegiatan, antara lain meliputi: 1. Jumlah program jumlah kegiatan yang direncanakan 2. Total kebutuhan a/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber penaannya. BAB IV. PENUTUP Berisikan uraian penutup, berupa catatan penting yang perlu mendapat perhatian rangka pelaksanaan renja, kaidah-kaidah pelaksanaan rencana Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

11 tindak lanjut. Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

12 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Lalu Renstra Untuk memantapkan perencanaan pembangunan 2018 diperlukan Evaluasi Hasil Pelaksanaan Pencapaian Renstra sampai dengan Evaluasi lalu capaian Renstra atas pelaksanaan program kegiatan dimaksud dapat dilihat berdasarkan Laporan Laporan Keuangan. Dalam kurun waktu 1 terakhir, kualitas penyelenggaraan perencanaan pembangunan daerah terus menerus mengalami peningkatan. Beberapa faktor yang menyebabkan aya peningkatan kualitas penyelenggaraan perencanaan tersebut adalah : 1. Meningkatnya intensitas keterlibatan berbagai unsur pemangku kepentingan pembangunan antara lain: masyarakat, DPRD, LSM, organisasi profesi, perguruan tinggi, sektor swasta; 2. Meningkatnya kualitas sistem perencanaan dengan pemanfaatan teknologi informasi melalui aplikasi e-pradah; 3. Meningkatnya konsistensi perencanaan, penganggaran pelaksanaan pembangunan; 4. Meningkatnya intensitas pendampingan perencanaan di tingkat kabupaten oleh Narasumber yang kompeten. 5. Peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pendidikan formal, diklat fungsional, bimbingan teknis. Dalam evaluasi pelaksanaan terdapat keunikan karena aya perbedaan program kegiatan dengan program kegiatan 2017, sehingga tidak dapat benar-benar disandingkan capaian program kegiatannya. Hal ini disebabkan karena perencanaan disusun mengacu pada rencana strategis periode Sementara untuk telah mengacu pada perencanaan strategis periode yang Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

13 nomenklatur program kegiatan dirumuskan sesuai dengan Visi Misi Kepala Daerah terpilih kebutuhan organisasi, sehingga apabila dibandingkan dengan akan muncul perbedaan nomenklatur program, kegiatan juga indikator kinerja. Namun demikian, core business BAPPEDA sebagai organisasi perencana tidak berubah, sehingga meskipun terjadi perubahan nomenklatur program kegiatan maka dalam evaluasi pelaksanaan masih dapat disandingkan sebagaimana disajikan dalam tabel 2.1. Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

14 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Pencapaian Renstra s/d 2017 BAPPEDA Kabupaten Blitar Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase kecukupan Administrasi Perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Penyediaan Tersedianya 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 12 bulan 100% Peningkatan Honorarium, Bahan Administrasi Pakai Habis, Jasa Perkantoran Kantor, Cetak Penggandaan, Makanan Minuman Perjalanan Dinas Persentase 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Peningkatan Sarpras Aparatur Sarana dengan kondisi Prasarana layak fungsi Apartur Keterangan Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

15 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Peningkatan Tercukupinya alat Sarana kebersihan kantor, Prasarana Aparatur perawatan kendaraan dinas, BBM, pemeliharaan gedung, peralatan perlengkapan kantor, pajak kendaraan dinas, belanja modal aset kantor Prosentase Peningkatan peningkatan Kapasitas kapasitas SDM Sumberdaya aparatur Aparatur perencana Pendidikan Terfasilitasinya pelatihan formal aparatur perencana mengikuti diklat perencanaan Capacity Building Terlaksananya bintek aparatur perencana Persentase Penganggaran, perencanaan, Pengendalian laporan keuangan kinerja Keuangan yang tepat waktu 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 12 bulan 100% 10% 10% 10% 10% 25% 25% 25% 100% 10 orang 10 orang 1.) 10 Orang 2.) 5 Bimtek 1.) 10 Orang 2.) 5 Bimtek 100% 12 orang 12 orang 100% 51 orang 51 orang 51 orang 51 orang 100% 3 kali 3 kali 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Keterangan Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

16 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Keuangan Strategis Daerah Review RPJMD Kabupaten Blitar Revisi RPJMD Kabupaten Blitar Koordinasi pendampingan penyusunan/revisi perencanaan strategis Tersusunnya laporan kinerja keuangan Prosentase tersusunnya perencanaan strategis daerah tepat waktu Jumlah Jumlah Jumlah yang didampingi dalam menyusun Revisi Renstra 8 laporan 8 laporan 8 laporan 8 laporan 100% 8 laporan 8 laporan 100% Keterangan % 100% 100% Strategis Daerah merupakan program baru, sebelumnya menjadi satu dalam Daerah % % % Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

17 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Penganggaran an Daerah Penyusunan RKPD-P Anggaran Koordinasi pendampingan penyusunan/revisi rencana kerja perubahan Penyusunan Fasilitasi Penetapan KUPA/PPAS Anggaran Penyusunan RKPD Anggaran 2018 Prosentase usulan musrenbang terverifikasi yang terakomodir dalam RKPD RKPD-P Prosentase kesesuaian RKPD- RKPDP -P Prosentase kesesuaian RKPD- PPAS RKPDP- PPASP Jumlah Jumlah yang didampingi dalam menyusun revisi renja perubahan Jumlah Jumlah Keterangan % 90% Penganggaran an Daerah merupakan program baru, sebelumnya % - - menjadi satu dalam Daerah % % % % % % 2 100% Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

18 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Koordinasi pendampingan penyusunan/revisi rencana kerja Penyusunan Fasilitasi Penetapan KUA/PPAS Anggaran Penyusunan Ranwal RKPD Pelaksanaan Musrenbang RKPD Pengembangan Software perencanaan pelaporan pembangunan daerah Prasarana Wilayah Tata Ruang Jumlah yang didampingi dalam menyusun revisi rencana kerja 2018 Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Software yang dikembangkan Prosentase program/kegiatan Big Prasarana Wilayah yang sesuai dengan perencanaan (RPJM-Renstra, RPJM-RKPD, RKPD-, % % % % % 1 100% 1 100% 1 software 1 software 1 software 1 software 100% 1 paket 1 paket 100% Keterangan 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 100% Prasarana Wilayah pada 2017 memiliki outcome target yang berbeda

19 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12 RKPD-PPAS) Keterangan Fasilitasi Koordinasi Urusan Pekerjaan Umum, Perumahan, Permukiman Pertanahan Review Rencana Investasi Infrastruktur Jangka Menengah (RPI2JM) Review RISPAM Rencana Induk Sistem Pengelolaan Air Minum Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Jumlah Jumlah kali 24 kali 100% % 1 100% Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

20 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Fasilitasi Koordinasi Urusan Tata Ruang, Statistik, Persandian, Perhubungan, Komunikasi Informatika Peninjauan kembali RTRW Kabupaten Blitar Pengendalian, Evaluasi Pengolahan Data Big Prasarana Wilayah Fasilitasi Koordinasi Urusan Lingkungan Hidup, Kehutanan ESDM Fasilitasi Jalan Lintas Selatan (JLS) Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Jumlah Jumlah evaluasi disusun yang Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Tersedianya Peta Rencana Lokasi Rehabilitasi DAS kali 24 kali 100% % 1 100% kali 24 kali 100% % Keterangan Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

21 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Penyusunan profil, sistem informasi updating data/informasi big prasarana wilayah Perekonomian Fasilitasi Koordinasi Urusan Pertanian, Pangan Perikanan Pengendalian, Evaluasi Pengolahan Data Urusan Pertanian, Pangan Perikanan Jumlah profil updating data/informasi big prasarana wilayah Prosentase program/kegiatan Big Perekonomian yang sesuai dengan perencanaan (RPJM-Renstra, RPJM-RKPD, RKPD-, RKPD-PPAS) Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Jumlah evaluasi disusun yang Paket 1 Paket 100% Keterangan 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 100% Perekonomian pada 2017 memiliki outcome target yang berbeda kali 24 kali 100% % Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

22 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Fasilitasi Koordinasi Urusan Industri, Perdagangan, Koperasi Usaha Mikro Pengendalian, Evaluasi Pengolahan Data Urusan Industri, Perdagangan, Koperasi Usaha Mikro Fasilitasi Koordinasi Urusan Penanaman Modal, Tenaga Kerja Transmigrasi Pengendalian, Evaluasi Pengolahan Data Urusan Penanaman Modal, Tenaga Kerja Transmigrasi Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Jumlah evaluasi disusun yang Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Jumlah evaluasi disusun yang kali 24 kali 100% % kali 24 kali 100% % Keterangan Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

23 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Penyusunan kebijakan teknis pendukung perencanan big perekonomian Penyusunan Profil, Sistem Informasi Updating Data/Informasi Big Perekonomian Kemasyarakatan Tersusunnya Kebijakan Teknis Pencitraan Kota (City Branding) Kab Blitar Jumlah Profil Sistem Informasi Big Perekonomian Prosentase program/kegiatan Big Kemasyarakatan yang sesuai dengan perencanaan (RPJM-Renstra, RPJM-RKPD, RKPD-, RKPD-PPAS) % Paket 2 Paket 100% Keterangan 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 100% Kemasyarakatan pada 2017 memiliki outcome target yang berbeda Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

24 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Fasilitasi Koordinasi Urusan Kesehatan, Administrasi Kependudukan Pencatatan Sipil, Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pengendalian, Evaluasi Pengolahan Data Urusan Kesehatan, Administrasi Kependudukan Pencatatan Sipil, Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Jumlah evaluasi disusun yang kali 24 kali 100% % Keterangan Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

25 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Fasilitasi Koordinasi Urusan Pendidikan, Perpustakaan, Kearsipan, Pariwisata, Kebudayaan, Kepemudaan Olah Raga Pengendalian, Evaluasi Pengolahan Data Urusan Pendidikan, Perpustakaan, Kearsipan, Pariwisata, Kebudayaan, Kepemudaan Olah Raga Fasilitasi Koordinasi Urusan sosial, Pemberdayaan Masyarakat Desa, Trantibumlinmas, Pemadaman Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Jumlah evaluasi disusun yang Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi kali 24 kali 100% % kali 24 kali 100% Keterangan Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

26 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12 Kebakaran Unsur Penunjang Urusan Keterangan Pengendalian, Evaluasi Pengolahan Data Urusan sosial, Pemberdayaan Masyarakat Desa, Trantibumlinmas, Pemadaman Kebakaran Unsur Penunjang Urusan Penyusunan kebijakan teknis pendukung perencanan big sosial pemerintahan Penyusunan Profil, Sistem Informasi Updating Data/Informasi Jumlah evaluasi disusun yang Tersusunnya Masterplan Desa Wisata Penyusunan Profil Updating Data Big Sosial % 1 100% 1 100% Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

27 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12 Big Sosial Keterangan Pengendalian, Evaluasi Pelaporan Daerah Koordinasi Penyusunan LKPJ Bupati Blitar Evaluasi pelaksanan RKPD Kabupaten Blitar 2017 Prosentase program/kegiatan Big Pengendalian, Evaluasi, Data Statistika yang sesuai dengan perencanaan (RPJM-Renstra, RPJM-RKPD, RKPD-, RKPD-PPAS) Prosentase tersusunnya pelaporan daerah tepat waktu Jumlah Jumlah yang dievaluasi % 50% 100% kegiatan dalam Pengendalian, Evaluasi Pelaporan Daerah pada masih berada % 90% 100% dalam naungan Daerah % % % % Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

28 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Koordinasi Penyusunan Laporan Dana Transfer Daerah Fasilitasi Penetapan Perjanjian Pemeliharaan database pembangunan daerah Publikasi Daerah Penelitian Pengembangan Jumlah koordinasi yang dilakukan Jumlah yang difasilitasi 1.) Tersusunnya Buku Saku Pemerintah Kabupaten Blitar ) Terisinya Format Data SIPD Persentase yang dipublikasikan Persentase permasalahan yang diusulkan oleh yang dapat ditindaklanjuti dalam bentuk kajian 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 100% 4 kali 4 kali 100% % % 65% 65% 65% 65% 100% 1.) 1 2.) 80% 1.) 1 2.) 80% 100% 6 big 6 big 6 big 6 big 100% 80% 80% 100% % 20% 100% Keterangan Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

29 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Kajian Pelestarian Pengelolaan Sumber Mata Air di Kabupaten Blitar Rencana Induk Strategis Daerah Pemetaan Potensi Air Bawah Tanah di Wilayah Blitar Selatan Pengelolaan Sumber Daya Alam Berbasis Inovasi Teknologi Kearifan Lokal di Kabupaten Prosentase program/kegiatan Big Penelitian Pengembangan yang sesuai dengan perencanaan (RPJM-Renstra, RPJM-RKPD, RKPD-, RKPD-PPAS) Jumlah hasil kajian Jumlah Dokumen Rencana Induk Strategis Daerah Jumlah Pemetaan Potensi Air Bawah Tanah di Wilayah Blitar Selatan Jumlah hasil kajian % 100% 100% 50% 50% 100% % 1 100% 1 100% 1 100% Keterangan

30 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12 Blitar Evaluasi Perizinan Usaha Waralaba Minimarket Untuk Perlindungan Toko Pasar Tradisional di Kabupaten Blitar Analisa tentang Kerjasama Antara Pemerintah Kabupaten Blitar dengan PT. Cahaya Sejahtera Sentosa (CSS) Innovation Award Kabupaten Fasilitasi Koordinasi Sistem Inovasi Daerah (SIDa) di Kabupaten Blitar Fasilitasi, Koordinasi, Pengendalian Evaluasi Big Penelitian Pengembangan Kajian Peningkatan Pelayanan Terminal Terpadu Jumlah hasil evaluasi Jumlah hasil Analisa Terselenggaranya Innovation Award Kabupaten Jumlah Draft Roadmap SIDA Kab Blitar 2017 Rata-rata penyelenggaraan fasilitasi koordinasi Jumlah hasil kajian % 1 100% kali 1 kali 100% 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% % 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 24 kali 24 kali 100% % Keterangan

31 Kode Urusan /Big Urusan Daerah Dan Indikator (outcomes) / (output) (Renstra ) Hasil Keluaran 2015 Lalu(n-2) program kegiatan ( Perkiraan Renstra berjalan berjalan/ ( Renstra =(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12 di Kajian Pengembangan Pemukiman Ramah Lingkungan Kajian Minapolitan Dalam Upaya Pengembangan Wilayah Pantai Kajian Pengembangan Perumahan Ramah Lingkungan Bagi Nelayan Jumlah hasil kajian Jumlah hasil kajian Jumlah hasil kajian % 1 100% 1 100% Keterangan Pada umumnya kinerja berjalan dengan baik dengan rata-rata pencapaian kinerja 100%. Dua kegiatan yang tidak dilaksanakan sama sekali terkendala oleh masalah administrative, yaitu belum aya kesepakatan antara BAPPEDA Kabupaten Blitar dengan BPS sebagai pihak penyedia jasa tentang mekanisme pembayaran, sehingga dua kegiatan yang seharusnya dikerjasamakan dengan BPS Kabupaten Blitar tidak dapat terlaksana. Kedua kegiatan tersebut yaitu: (1) Penyusunan Data Daerah Kabupaten Blitar, (2) Penyusunan Data Terpilah Gender. Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

32 2.2. Analisis Pelayanan Kabupaten Blitar melaksanakan fungsi penunjang daerah dibig fungsi penunjang daerah dibig Penelitian Pengembangan serta tugas pembantuan. Pencapaian kinerja pelayanan Kabupaten Blitar berikut ini disajikan berdasarkan tugas pokok fungsinya sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 36 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Fungsi serta Tata Kerja Ba Daerah Kabupaten Blitar serta Perubahan Rencana Strategis BAPPEDA Kabupaten Blitar Perubahan Renstra yang mencakup perubahan penyempurnaan sasaran indikator kinerja sasaran, mengakibatkan sebagian indikator kinerja belum terukur pada, sehingga analisis pencapaian kinerja pelayanan BAPPEDA Kabupaten Blitar adalah sebagai berikut: Tabel 2.2 Pencapaian Pelayanan Kabupaten Blitar No Sasaran Indikator Renstra Proyeksi 2018 Catatan Analisis (1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) 1 Meningkatnya Persentase NA 55% 60% 70% NA NA 55% 60% Indikator kualitas yang perencanaan pencapaian kinerja pembangunan menyusun perencanaan dengan kualitas baik tidak sama daerah Rata-rata capaian kinerja sasaran RPJMD (kecuali IKM) NA 65% 70% 75% NA NA 65% 70% 2 Meningkatnya hasil kajian yang dimanfaatkan dalam pengambilan kebijakan 3 Meningkatnya pelayanan kesekretariatan bappeda 4 Mewujudkan perencanaan, penganggaran, pelaporan yang berkualitas Persentase hasil penelitian yang dimanfaatkan dalam pengambilan kebijakan Indeks kepuasan aparatur Score SAKIP 66,67 % 68% 70% 73% 67,12 % NA 68% 70% NA Baik Baik Baik NA NA Baik NA CC B BB NA NA CC B Inspektor at belum melakuka n penilaian Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

33 Dari empat sasaran indikator sasaran diatas, 3 diantaranya merupakan sasaran indikator kinerja baru sebagaimana diubah dalam Perubahan Rencana Strategis BAPPEDA Kabupaten Blitar Hanya satu indikator kinerja yang tidak berubah sehingga hasil kinerjanya pada sudah diukur, yaitu indikator kinerja yang menyangkut urusan penunjang big penelitian pengembangan Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Fungsi BAPPEDA Berdasarkan hasil analisis capaian kinerja sebagaimana ditampilkan pada table 2.2 maka yang menjadi issue utama dalam pencapaian kinerja BAPPEDA adalah peningkatan kualitas perencanaan. untuk indikator kinerja terkait kualitas perencanaan belum tersedia pada, maka 2017 merupakan titik tolak pengukuran kinerja indikator tersebut. Beberapa isu penting yang menjadi tugas fungsi BAPPEDA masih perlu untuk lebih ditingkatkan capaiannya adalah terkait: 1. Peningkatan kualitas perencanaan se-kabupaten Blitar, dalam hal ini menyangkut: 2. Penguatan fungsi pengendalian perencanaan 3. Optimalisasi pemanfaatan Sistem Informasi 4. Penguatan kapasitas kelembagaan BAPPEDA serta kapasitas Sumber Daya Aparatur BAPPEDA 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Rancangan awal RKPD merupakan sebagai bagian dari proses penyusunan RKPD untuk memberikan panduan kepada seluruh dalam menyusun rancangan berfungsi sebagai koridor perencanaan pembangunan daerah dalam kurun waktu 1 (satu) menggunakan pendekatan teknokratis partisipatif. Terdapat beberapa perubahan terhadap berdasarkan Rancangan Awal RKPD. Hasil analisis kebutuhan menunjukkan Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

34 perlunya merubah beberapa nomenklatur program kegiatan. Perubahan tersebut didasari oleh : 1. Diterbitkannya peraturan Bupati Blitar Nomor 36 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Ba Daerah Kabupaten Blitar. 2. Perubahan RPJMD Kabupaten Blitar Perubahan Rencana Strategis BAPPEDA Kabupaten Blitar Perincian perubahan terhadap dimaksud antara lain : 1. Nomenklatur Strategis Daerah dirubah menjadi Daerah Jangka Panjang Jangka Menengah. Perubahan tersebut juga termasuk perubahan terhadap Indikator. Perubahan nomenklatur dimaksudkan untuk menaungi kegiatankegiatan yang berkaitan dengan perencanaan pembangunan jangka panjang disamping perencanaan pembangunan jangka menengah daerah. 2. Nomenklatur Penganggaran an Daerah dibagi menjadi dua program yaitu an Daerah Penganggaran an Daerah. Perubahan tersebut dimaksudkan untuk memisahkan yang menaungi kegiatan-kegiatan perencanaan pembangunan an kegiatan-kegiatan penganggaran an sehingga penghitungan terhadap indikator kinerjanya akan menjadi lebih mudah. 3. Nomenklatur kegiatan-kegiatan yang ada pada, Penganggaran, Pengendalian Pelaporan Keuangan dirubah menjadi dua kegiatan yaitu Penyusunan Dokumen Pelaporan Penyusunan Dokumen Anggaran Laporan Keuangan. Perubahan tersebut dimaksudkan untuk menunjukkan pemisahan yang jelas antara kegiatan-kegiatan perencanaan penganggaran. 4. Nomenklatur Pengendalian, Evaluasi, Pelaporan Daerah dirubah menjadi Pemutakhiran Data Pelaporan Daerah. Perubahan ini dimaksudkan untuk menyesuaikan perubahan Struktur Organisasi Kabupaten Blitar dengan dihapusnya Big Evaluasi, Pengendalian, Data Statistika. Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

35 5. Nomenklatur Kemasyarakatan dirubah menjadi Sosial. Perubahan ini juga merupakan penyesuaian terhadap perubahan Struktur Organisasi pada kabupaten Blitar. Perbandingan berdasarkan Rancangan Awal RKPD Hasil analisa kebutuhan ditunjukkan pada tabel sebagai berikut: Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

36 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2018 BAPPEDA Kabupaten Blitar No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Urusan Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan peningkatan Administrasi Perkantoran Publikasi Daerah Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Penyediaan, Pemeliharaan Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persentase Kepuasan Aparatur Jumlah jenis layanan administrasi perkantoran Jumlah jenis media publikasi Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi Jumlah sarpras yang berfungsi baik Persentase peningkatan kapasitas SDM aparatur ,00 Urusan 100% ,00 Pelayanan Administrasi Perkantoran 4 jenis layanan 3 jenis media ,00 Penyediaan peningkatan Administrasi Perkantoran ,00 Publikasi Daerah 100% ,00 Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur 400 unit ,00 Penyediaan, Pemeliharaan Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur 100% ,00 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persentase Kepuasan Aparatur Jumlah jenis layanan administrasi perkantoran Jumlah jenis media publikasi Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi Jumlah sarpras yang berfungsi baik Persentase peningkatan kapasitas SDM aparatur ,00 100% ,00 4 jenis layanan 3 jenis media , ,00 100% , unit ,00 100% ,00 Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

37 No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Pendidikan Pelatihan Formal Capacity Building Jumlah aparatur yang mengikuti diklat Jumlah aparatur yang mengikuti capacity building 10 orang ,00 Pendidikan Pelatihan Formal 49 orang ,00 Capacity Building Jumlah aparatur yang mengikuti diklat Jumlah aparatur yang mengikuti capacity building 10 orang ,00 49 orang ,00, Penganggaran, Pengendalian Pelaporan Keuangan Penyusunan LAKIP Penyusunan Laporan Akuntansi Keuangan Penyusunan SOP Review Renstra Penyusunan -P Penyusunan Perjanjian Persentase perencanaan, laporan keuangan kinerja BAPPEDA yang disusun tepat waktu Jumlah Jumlah yang direview Jumlah SOP yang diterbitkan Jumlah yang dihasilkan Jumlah diokumen yang disusun Jumlah 100% ,00, Penganggaran, Pengendalian Pelaporan Keuangan ,00 Penyusunan Dokumen , ,00 Pelaporan ,00 Penyusunan Dokumen Anggaran Laporan ,00 Keuangan ,00 Persentase perencanaan, laporan keuangan kinerja BAPPEDA yang disusun tepat waktu Jumlah Jumlah yang direview 100% , , ,00 Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

38 No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Strategis Daerah Presentase tersusunnya perencanaan Strategis Daerah tepat waktu 70%; 70% ,00 Daerah Jangka Panjang Jangka Menengah 1. Rata-rata Capain RPJMD; 2. Persentase Renstra berkualitas baik 70% 70% ,00 Review Revisi Dokumen Jangka Panjang Jumlah yang direview ,00 Review Revisi Dokumen Jangka Panjang Jumlah yang direview ,00 Review Revisi Dokumen Jangka Menengah Jumlah yang direview ,00 Review Revisi Dokumen Jangka Menengah Jumlah yang direview ,00 an Daerah Persentase usulan Musrenbang terverifikasi yang terakomodir dalam RKPD RKPD-P Persentase kesesuaian RKPD- RKPDP- P; Persentase Kesesuaian RKPD-PPAS RKPDP-PPASP 80%; 70% ,00 an Daerah 1. Rata-rata RKPD; 2. Persentase berkualitas baik 70% 70% ,00 Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

39 No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Penyusunan Rancangan Awal RKPD Jumlah Penyusunan RKPD Jumlah Penyusunan RKPD Perubahan Pengembangan Pemeliharaan Sistem Informasi Pelaporan Daerah Pelaksanaan Musrenbang RKPD Penyusunan Dokumen PPAS KUA Penyusunan Dokumen KUPA PPAS P Prasarana Wilayah Jumlah Jumlah Sistem Informasi Jumlah laporan Jumlah Jumlah Persentase / Big Praswil yang sesuai dengan Dokumen (RPJMD- Renstra, ,00 Penyusunan Rancangan RKPD Awal Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar Jumlah ,00 Penyusunan RKPD Jumlah ,00 Penyusunan RKPD Perubahan 2 sistem ,00 Pengembangan Pemeliharaan Sistem Informasi Pelaporan Daerah ,00 Pelaksanaan Musrenbang RKPD ,00 Penganggaran an Daerah ,00 Penyusunan Dokumen KUA PPAS Penyusunan Dokumen PPAS P KUPA 75% ,00 Prasarana Wilayah Jumlah Jumlah Sistem Informasi Jumlah laporan Persentase alokasi anggaran untuk program prioritas Jumlah Jumlah Rata-rata tingkat capaian pembangunan big prasarana wilayah , , ,00 2 sistem , , , , ,00 75% ,00

40 No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Praswil I Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Praswil II Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Praswil III Perumusan Kebijakan Teknis Big Praswil Perekonomian RPJMD-RKPD, RKPD-, RKPD-PPAS) Jumlah urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu jumlah Persentase / Big Perekonomian yang sesuai dengan Dokumen (RPJMD- Renstra, RPJMD-RKPD, RKPD-, RKPD-PPAS) 3 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Praswil I 3 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Praswil II 3 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Praswil III ,00 Perumusan Kebijakan Teknis Big Praswil 50% ,00 Perekonomian Jumlah urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu jumlah Rata-rata tingkat capaian pembangunan big perekonomian 3 urusan ,00 3 urusan ,00 3 urusan , ,00 75% ,00 Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

41 No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Ekonomi I Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Ekonomi II Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Ekonomi III Perumusan Kebijakan Teknis Big Ekonomi Fasilitasi Koordinasi Anti Poverty (APP) Kabupaten Blitar Kemasyarakatan Jumlah urusan yang diampu Jumal urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu Jumlah Jumlah laporan Persentase / Big Pemas yang sesuai dengan Dokumen (RPJMD- Renstra, RPJMD-RKPD, RKPD-, RKPD-PPAS) 3 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Ekonomi I 3 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Ekonomi II 2 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Ekonomi III ,00 Perumusan Kebijakan Teknis Big Ekonomi ,00 Fasilitasi Koordinasi Anti Poverty (APP) Kabupaten Blitar 75% ,00 Sosial Jumlah urusan yang diampu Jumal urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu Jumlah Jumlah laporan Rata-rata tingkat capaian pembangunan big sosial pemerintahan 3 urusan ,00 3 urusan ,00 2 urusan , , ,00 75% ,00 Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

42 No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Sosial I Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Sosial II Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Sosial III Perumusan Kebijakan Teknis Big Sosial Jumlah urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu Jumlah 5 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Sosial I 6 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Sosial II 2 urusan ,00 Koordinasi, Fasilitasi, Pengendalian Evaluasi Kasubbid Sosial III ,00 Perumusan Kebijakan Teknis Big Sosial Jumlah urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu Jumlah urusan yang diampu Jumlah 5 urusan ,00 6 urusan ,00 2 urusan , ,00 Pengendalian, Evaluasi, Pelaporan Daerah Persentase / Big Dalev yang sesuai dengan Dokumen (RPJMD- Renstra, RPJMD-RKPD, RKPD-, RKPD-PPAS) 75% ,00 Pemutakhiran Data Pelaporan Daerah Prosentase pelaporan yang tersusun tepat waktu 75% ,00 Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

43 No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Koordinasi Penyusunan LKPJ Bupati Blitar Jumlah ,00 Koordinasi Penyusunan Bupati Blitar LKPJ Jumlah ,00 Evaluasi Pelaksanaan RKPD Kabupaten Blitar Koordinasi Penyusunan Laporan Dana Transfer Daerah Jumlah pelaporan Jumlah pelaporan 2 kali ,00 Evaluasi Pelaksanaan RKPD Kabupaten Blitar 4 kali ,00 Koordinasi Penyusunan Laporan Dana Transfer Daerah Jumlah pelaporan Jumlah pelaporan 2 kali ,00 4 kali ,00 Pemeliharaan Pengembangan Database Daerah Urusan Penelitian Pengembangan Penelitian Pengembangan Jumlah pelaporan Persentase usulan kajian yang ditindaklanjuti dalam bentuk kajian 2 kali ,00 Pemeliharaan Pengembangan Database Daerah ,00 Urusan Penelitian Pengembangan 18% ,00 Penelitian Pengembangan Jumlah pelaporan Persentase usulan kajian yang ditindaklanjuti dalam bentuk kajian 2 kali , ,00 18% ,00 Kajian Big Ekonomi Kajian Big Sosial Fasilitasi Koordinasi Pengembangan Inovasi Daerah Jumlah kajian 4 kajian ,00 Kajian Big Ekonomi Jumlah kajian 4 kajian ,00 Kajian Big Sosial Jumlah koordinasi yang dilaksanakan 2 kegiatan ,00 Fasilitasi Koordinasi Pengembangan Inovasi Daerah Jumlah kajian 4 kajian ,00 Jumlah kajian 4 kajian ,00 Jumlah koordinasi yang dilaksanakan Jumlah lomba inovasi yang dilaksanakan 2 kegiatan ,00 1 kali Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

44 No Urusan/ Lokasi Rancangan Awal RKPD Indikator kinerja capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan/ Lokasi Hasil Analisis Kebutuhan Indikator kinerja capaian Kebutuhan Dana (Rp.) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Fasilitasi Koordinasi DRD Kabupaten Blitar Jumlah lomba yang dilaksanakan Jumlah koordinasi yang dilaksanakan 2 kegiatan Fasilitasi Koordinasi penguatan Kelitbangan 2 kegiatan ,00 Fasilitasi Koordinasi DRD Kabupaten Blitar Jumlah koordinasi kelitbangan yang dilaksanakan Jumlah diseminasi yang dilaksanakan Jumlah Workshop/ Lomba KIR yang dilaksnakan Jumlah koordinasi yang dilaksanakan 2 kegiatan ,00 1 kegiatan 1 kali 2 kegiatan ,00 Jumlah ,00 Jumlah ,00 Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar

45 2.5. Penelaahan Usulan Masyarakat Usulan pada Kabupaten Blitar selain bersumber dari hasil penelaahan isu-isu strategis (teknokratis) juga berasal dari usulan para pemangku kepentingan, dalam hal ini Pokok-pokok Pikiran Anggota DPRD (politis). Tidak ada usulan Musrenbang (Partisipatif) yang masuk untuk Usulan yang masuk antara lain berupa Kajian, Penyusunan Profil, Pemutakhiran Data, Perumusan Isu-isu Strategis Daerah. Dari 37 usulan politis yang masuk ke Kabupaten Blitar, dipilih 2 kajian yang akan dilaksanakan pada Anggaran 2018 yaitu : 1. Kajian Efisiensi Pemeliharaan Jembatan Upaya Penentuan Pola Pengalokasian Biaya Pemeliharaan. 2. Kajian Analisis Tipologi Pengembangan Desa di Pesisir Rincian usulan kegiatan secara lengkap beserta keterangannya disajikan pada tabel berikut: Rencana Kerja BAPPEDA Kabupaten Blitar