PENILAIAN KAPASITAS PENERIMA PINJAMAN USAHA MIKRO DARI PSE KEUSKUPAN SURABAYA

Transkripsi

1 PENILAIAN KAPASITAS PENERIMA PINJAMAN USAHA MIKRO DARI PSE KEUSKUPAN SURABAYA Lilik Indrwti* Astrt In Indonesin eonomi development, miro, smll nd medium enterprise re desried s setors hving importnt roles sine the mjority of Indnesin popultion elong to the low-eduted group nd live on smll shle enterprise oth in trditionl nd modern ones. Miro, smll nd medium enterprise exist s one of the solutions to the sound eonomi system. These enterprises re the ones whih re not ffeted y the eonomi risis nd the glol eonomi risis. Looking t this fts, these two enterprises should e tken into ount y the government in the eonomi development. The miro, smll nd medium enterprise get the pitl from the nk, oth government nd privte nk. So is the one orgnized y Sury Diosis vi the Comission of soil nd eonomi development for the memers nd puli. This rtile is imed t evluting the the pity of the miro lon reveiver from the Comission of soil nd eonomi development. Keywords: miro, smll, nd medium enterprises. Pendhulun Pd pskrisis thun 1997 di Indonesi, UMKM dpt memuktikn hw sektor ini dpt menjdi tumpun gi perekonomin nsionl. Hl ini dikrenkn UMKM mmpu erthn dindingkn dengn ush esr linny yng enderung menglmi keterpurukn. Hl terseut diuktikn dengn semkin ertmhny jumlh UMKM setip thunny. Ush skl keil dn menengh (UMKM) di negr erkemng hmpir sellu merupkn kegitn ekonomi yng teresr dlm jumlh dn kemmpunny dlm menyerp teng kerj. Begitu pul dengn kondisi yng d di Indonesi, meskipun dlm ukurn sumngn terhdp PDB elum ukup tinggi, sektor ini dpt tetp menjdi tumpun gi stilits ekonomi nsionl. Sehingg pernny dihrpkn dpt meniptkn kesejhtern kepd msyrkt Indonesi. Sektor UMKM mempunyi pern yng sngt strtegis gi pertumuhn Ekonomi di Indonesi (Hfsh, 2004). Menurut dt Kementerin Kopersi dn UMKM, pd * Dosen Progrm Studi Mnjemen Fkults Ekonomi Universits Ktolik Drm Cendik, Sury. Jurnl Bisnis Terpn ISSN

2 thun 2009 jumlh populsi UMKM telh menpi 48,9 jut unit ush. Sementr itu, jumlh teng kerjny menpi 91,8 jut orng (BPS, 2009). Bhkn, erdsrkn survei HSBC pd 2009 llu, di tengh krisis finnsil, sektor UMKM justru mentt pertumuhn yng ik. Dlm survei terseut dinytkn hw indeks keperyn UMKM di Indonesi msih di ts rt-rt. Indeks keperyn sektor ini msih erd di ngk 101 poin tu stu tingkt di ts indeks netrl seesr 100 poin. Hl ini memut UMKM menjdi level ush yng pling nyk mendominsi duni ush di Indonesi, dn semkin mengukuhkn kekutnny terhdp krisis. Di lik kontriusi UMKM yng ukup ik terhdp perekonomin nsionl, ternyt sektor ini msih menyimpn segudng permslhn yng sngt mendsr. UMKM msih lemh dlm kemmpun mnjemen ush, kulits sumer dy mnusi (SDM) yng msih terts, sert lemhny kses ke lemg keungn, khususny pernkn (Adiningsih, 2001). Pernytn ini mendukung penelitin terdhulu oleh Urt (2000) yng mengtkn hw di ntr permslhn pokok yng dihdpi oleh UMKM dlh nykny UMKM yng elum nkle, ik disekn oleh elum dny mnjemen keungn yng trnsprn mupun kurngny kemmpun mnjeril dn finnsil. Sektor Ush Mikro Keil dn Menengh (UMKM) memw hrpn esr dn en yng esr dlm evolusi semu ekonomi trnsisi. Pertumuhn yng erkelnjutn dn seht dri sektor ini jels diperlukn, kren sulit untuk memyngkn nikny stndr hidup dn kesejhtern sosil ser keseluruhn tnp dny pengemngn di sektor ini (MIntyre, 2001). Ayygri et l. (2003) menytkn hw Bnk Duni erkomitmen untuk mengemngkn sektor ush keil dn menengh segi elemen dsr dlm strtegi untuk mendorong pertumuhn ekonomi, kesemptn kerj, dn pengentsn kemiskinn. Pd st krisis ekonomi thun 1998, st Indonesi terpks hrus memnggil Interntionl Monetry Fund (IMF) untuk memntu pemulihn ekonomi nsionl yng sempt jtuh ke titik terendh, hny sektor ush mikro, keil, dn menengh (UMKM) yng thn nting dn tidk terpengruh di krisis st itu. Menurut SMRJ (2008), pd thun 2006 di Indonesi d 48,9 jut perushn keil dn menengh yng mempekerjkn 85,4 jut orng (96,2% dri totl jumlh pekerj) dn memerikn kontriusi 53,3% terhdp GDP (Gross Dometi Produt). Dt di ts jels menunjukkn hw sektor UMKM di Indonesi mempunyi pernn yng sngt penting dlm pengemngn perekonomin nsionl. Oleh krenny Indonesi segi slh stu negr yng ekonominy msih dlm thp trnsisi hrus terus mengemngkn sektor UMKM dlm rngk meningktkn pertumuhn dn kethnn ekonomi nsionl, memperlus kesemptn kerj, dn menurunkn tingkt kemiskinn. Btsn UMKM Definisi UMKM umumny dierikn dlm entuk pemerin kriteri tu tsn ush yng digolongkn segi UMKM. Bnyk pendpt mengeni kriteri untuk menentukn UMKM. Menurut Ayygri (2003), istilh Smll Medium Enterprise (SME) menkup sutu definisi dn ukurn yng lus, ervrisi dri stu negr ke negr yng lin. Beerp yng umum digunkn segi kriteri dlh jumlh pekerj, totl nili set ersih, level penjuln, dn investsi. OECD (2004) menytkn kren kemudhn, vriel yng pling nyk digunkn dlh jumlh pekerj. Negr-negr Uni Erop, segin esr negr nggot OECD, negr-negr trnsisi dn erkemng menentukn ts ts jumlh pekerj untuk SME ntr orng, dengn sedikit pengeulin untuk Jepng 300 orng dn Amerik Serikt 500 orng. Berry (2007) menytkn untuk mendefinisikn SME kenykn digunkn kriteri jumlh pekerj dengn jumlh limit 54 ISSN Jurnl Bisnis Terpn

3 wh isny 5 10 orng dn limit ts isny orng. Menurut Undng-Undng Nomor 20 Thun 2008 tentng Ush Mikro, Keil, dn Menengh, UMKM didefinisikn segi erikut: (1) Ush Mikro dlh ush produktif milik orng perorngn dn/tu dn ush perorngn yng memenuhi kriteri Ush Mikro segimn ditur dlm Undng-Undng ini; (2) Ush Keil dlh ush ekonomi produktif yng erdiri sendiri, yng dilkukn oleh orng perorngn tu dn ush yng ukn merupkn nk perushn tu ukn ng perushn yng dimiliki, dikusi, tu menjdi gin ik lngsung mupun tidk lngsung dri Ush Menengh tu Ush Besr yng memenuhi kriteri Ush Keil segimn dimksud dlm Undng-Undng ini; (3) Ush Menengh dlh ush ekonomi produktif yng erdiri sendiri, yng dilkukn oleh orng perorngn tu dn ush yng ukn merupkn nk perushn tu ng perushn yng dimiliki, dikusi, tu menjdi gin ik lngsung mupun tidk lngsung dengn Ush Keil tu Ush Besr dengn jumlh kekyn ersih tu hsil penjuln thunn segimn ditur dlm Undng Undng ini. Bdn Pust Sttistik (BPS) memerikn tsn definisi UKM erdsrkn kuntits teng kerj, yitu untuk industri rumh tngg memiliki jumlh teng kerj 1 Tel 1. Jumlh UMKM dn Tenng Kerj di Provinsi Jw Timur Hingg Juni 2014 No KABUPATEN/ JUMLAH No KABUPATEN/ JUMLAH TENAGA TENAGA KOTA UMKM KERJA KOTA UMKM KERJA 1 PACITAN MAGETAN PONOROGO NGAWI TRENGGALEK BOJONEGORO TULUNGAGUNG TUBAN BLITAR LAMONGAN KEDIRI GRESIK MALANG BANGKALAN LUMAJANG SAMPANG JEMBER PAMEKASAN BANYUWANGI SUMENEP BONDOWOSO KOTA KEDIRI SITUBONDO KOTA BLITAR PROBOLINGGO KOTA MALANG PASURUAN KOTA PROBOLINGGO SIDOARJO KOTA PASURUAN MOJOKERTO KOTA MOJOKERTO JOMBANG KOTA MADIUN NGANJUK KOTA SURABA-YA MADIUN KOTA BATU JAWA TIMUR Sumer: DISKOPUMKM Provinsi Jw Timur. Jurnl Bisnis Terpn ISSN

4 smpi 4 orng, ush keil memiliki jumlh teng kerj 5 smpi dengn 19 orng, sedngkn ush menengh memiliki teng kerj 20 smpi dengn 99 orng. Krkteristik UMKM Menurut Tmunn (2009: 2), d empt lsn yng menjelskn posisi strtegis UMKM di Indonesi, yitu: 1. UMKM tidk memerlukn modl yng esr segimn perushn esr sehingg pementukn ush ini tidk sesulit ush esr; 2. teng kerj yng diperlukn tidk menuntut pendidikn forml tertentu; 3. segin esr erloksi di pedesn dn tidk memerlukn infrstruktur segimn perushn esr; 4. UMKM terukti memiliki kethnn yng kut ketik Indonesi dilnd krisis ekonomi. Pernn UMKM di Bidng Sosil Sulistystuti (2004) erpendpt hw UMKM mmpu memerikn mnft sosil yitu mereduksi ketimpngn pendptn, terutm di negr negr erkemng. Pernn ush keil tidk hny menyedikn rng-rng dn js gi konsumen yng erdy eli rendh, tetpi jug gi konsumen perkotn lin yng erdy eli leih tinggi. Selin itu, ush keil jug menyedikn hn ku tu js gi ush menengh dn esr, termsuk pemerinth lokl. Tujun sosil dri UMKM dlh untuk menpi tingkt kesejhtern minimum, yitu menjmin keutuhn dsr rkyt. Menurut Deprtemen Teng Kerj (Depnker) ush mikro dlh ush yng memiliki kurng dri 5 orng teng kerj. Kegitn Konkret Komisi Pengemngn Sosil Ekonomi (Komisi PSE) Berdsrkn pndun Komisi PSE (2011) Pengemngn Sosil Ekonomi dlh perngkt pstorl Keuskupn yng melksnkn tugs menjlin komuniksi dn koordinsi dengn semu pihk terkit, demi terlksnny Arh Dsr Keuskupn dlm idng pengemngn sosil ekonomi, sehingg umt memhmi, menydri, dn melksnkn pern ktif mengemngkn pelynn sosil yng memerdykn demi mewujudkn kesejhtern ersm. Komisi PSE mengelol kepengurusn, dn dn progrm, sert mempertnggungjwkn pelksnn tugs-tugs komisi kepd Vikjen. Priorits progrm komisi PSE yng perlu dijrkn dlm kegitnkegitn konkret dn nili hidup, yng menjdi motivsi erkegitn yitu: 1. Pengemngn kesdrn dn prtisipsi umt dlm upy pemerdyn kewirushn gi petni dn kum mud. Mksudny, proses terus- menerus dn hrus seger dimuli dlm mengemngkn kesdrn dimensi sosil imn umt dn kesedin erprtisipsi dlm upy memntu memerdykn kemun untuk mndiri gun meningktkn mutu kehidupn petni dn kum mud terutm segi ekonominy. 2. Pemerdyn Lemg Keungn Mikro (Credit Union). Mksudny, proses terus-menerus dn hrus seger dimuli dlm upy memntu memerdykn Lemg Keungn Mikro (Credit Union) gun meningktkn mutu kehidupn ekonominy. Nili yng dihyti ykni sling pery (trust). Mksudny, terusmenerus memin semngt untuk sling pery (trust) segi kuni utmny. Metode Penelitin Jenis penelitin ini kulittif kren ertujun untuk memerikn evlusi dn msukn gi Komisi PSE tentng penilin Kpsits Penerimn Pinjmn Ush Mikro. Rumusn mslh yng dihdpi dlh Apkh penilin Kpsits Penerimn Pinjmn Ush Mikro sudh sesui prosedur yng d pd Komisi PSE KEUSKUPAN Sury? 56 ISSN Jurnl Bisnis Terpn

5 Pengumpuln dt meliputi pengmtn dn wwnr lngsung dengn msyrkt yng pernh mendpt pinjmn dn PSE KEUSKUPAN Sury dn pengurus di tig derh, yitu: Wlingi, Respomo, dn Ngnjuk. Terdpt totl 13 pengurus dri tig derh terseut. Dri Wlingi dn Respomo dihdirkn 7 orng pengurus dn di Ngnjuk dihdirkn 6 orng pengurus. Pelksnn pd tnggl 1 Mret dn 8 Mret Hsil Penelitin Dt yng didptkn dri hsil penelitin ini disjikn dlm entuk tel segi erikut. SCORE Penilin Kpsits Penerim Pinjmn Ush Mikro Keterngn 1= Kurng Perlu didkn dn/tu diperiki ser seger dn menyeluruh 2= Cukup Perlu dilkukn perikn dlm spek-spek tertentu sj dn pd wktu yng tept 3= Bik Perlu dilkukn optimlissi dlm penerpnny 4= Bik sekli Perlu diperthnkn tingkt efektivits penerpnny A. KELEMBAGAAN SIE SOSIAL 1. VISI dn MISI Visi dn misi tertulis dengn jels dn diphmi dengn ik oleh semu perngkt Sie Sosil Memiliki renn dn strtegi yng jels dn dpt diterpkn oleh semu perngkt Sie Sosil untuk menpi Visi dn Misi BOBOT=(39+13) :(13+13)=52:26= 2 Jw: Ad tetpi elum dirumuskn 2. Struktur Sie Sosil Struktur lemg disusun dengn lengkp dn jels (Pengurus, Pengws, dn Pengelol) Seluruh perngkt Lemg memhmi fungsi dn tugs msing-msing x3 = x1=13 C= CUKUP d e Struktur Lemg memdi dn sesui keutuhn Struktur Lemg dinmis dn tnggp terhdp peruhn Huungn ntr-pengurus, pengelol, dn nggot dlm struktur Lemg 10x4=40 0 3x2=6 52x1=52 Jurnl Bisnis Terpn ISSN

6 BOBOT= ( ) : ( )=98:65 = 1,508 D = KURANG Jw 3. Ser tertulis elum d struktur, Pengurus elum phm tentng struktur Sie Sosil dengn seenrny Mnjemen Orgnissi Pelksnn Rpt Pengurus Sie Sosil Thunn Pelksnn Rpt d e f g Pengmiln keputusn mnjemen dilkukn ser prtisiptif dn demokrtis Memiliki renn pengemngn untuk jngk pnjng (renstr) dn jngk pendek dn mudh diphmi Stkeholders memerikn msukn dlm penyusunn renn strtegis Renn Kegitn Thunn dn strtegi penpin Renn strtegis disusun erdsrkn loksi sumer dy yng tersedi Renn strtegis segi dsr dlm melkukn monitoring dn evlusi x4=208 13x2= x1=26 Jw: BOBOT=( ) : ( )=260:91 =2,857 Hny ide sj, elum tertung dlm renstr dn renn jngk pendek B = BAIK Prosedur Administrsi d e Sie Sosil memiliki SOP (stndr opersionl dn prosedur) SOP disusun melitkn seluruh perngkt Sie Sosil SOP ser erkl dilkukn pemhrun (updte) SOP mempertimngkn msukn dri stkeholders SOP dirnng dn diterpkn ser fleksiel x1=65 58 ISSN Jurnl Bisnis Terpn

7 Jw: Belum d SOP Sistem Informsi dn Pelporn Memiliki sistem tu meknisme pelporn yng jels dn mudh diterpkn Ser erkl memut lporn kegitn untuk kepentingn lemg d e f g h i Menindklnjuti hsil ksus tu lporn ser erkl Lporn dipuliksikn dn didesiminsikn kepd pihk pemeri dn Formt lporn disusun ser fleksiel dn merespon keutuhn informsi pemeri dn Memiliki srn pendukung sistem informsi dn pelporn yng memdi Sistem dokumentsi disusun sesui dengn prinsip-prinsip kersipn Memiliki Pendmping gi penerim ntun Memiliki meknisme pendmpingn dn monev ser erkl Totl 26x4=104 13x3=39 13x2=26 65x1=65 BOBOT= ( ) : ( )=234:117= 2 C = CUKUP Jw Tidk memut pelporn terstruktur dn Jels, pendmpingn dilkukn oleh Romo Sony ser lisn sj, dn st ini ru dilkukn monev pendmpingn dri Sury/UKDC, Nili CUKUP 4. Pengemngn SDM Performne Apprisl (Penilin Kinerj) gi Pengurus dn Peminjm d Jw Memiliki sistem penilin kinerj yng tertulis Ser erkl melksnkn evlusi kinerj Pengurus, pengelol, dn stf menyusun performne pln (thunn). Pemimingn dilkukn ser periodik oleh Pimpinn tu Penyeli erdsrkn performne pln Penilin kinerj pd lemg elum d ser tertulis Pengemngn Kpsits Stf dn Peminjm Jurnl Bisnis Terpn ISSN

8 d e f g h i Perennn yng jels tentng pengemngn profesionlisme personil Sie Sosil (peltihn, kursus, dll) Sie Sosil memiliki kemmpun profesionl di idngny Sie Sosil memiliki pemhmn tentng tujun lemg Lemg memfsilitsi peltihn untuk peningktn kulits personil Peltihn yng dierikn sesui dengn tugs Kemudhn untuk menerpkn pengethun ru (hsil peltihn) Renn pengemngn Sie Sosil disusun melitkn seluruh perngkt orgnissi Rung gi personil Sie Sosil untuk erdilog Pengurus dn pengelol mendukung kretivits dn kinerj Sie Sosil 13x4= x1=156 Jw B.KEUANGAN BOBOT= (52+156) : ( ) =208: 169= 1,231 Pengemngn kpsits stf elum d, ik perennn, kemmpun profesionl, pemhmn tujun lemg, pemerin fsilits peltihn, tidk d rungn personil, elum dny kretivits Sie Sosil, yng d hny perngkt orgnissi ikut dilitkn dlm renn pengemngn Sie Sosil erup ide sj. Pengemngn SDM memperoleh nili Kurng (=D) D = KURANG 1. Sistem dn Keijkn Keungn Proses peminjmn dn pelporn keungn mudh dikerjkn Besr nili pinjmn mengikuti kelykn peminjm Anggrn Keungn Menyusun Renn Anggrn penerimn pinjmn PSE Renn nggrn disusun sesui dengn keutuhn proposl lon penerim pinjmn PSE 18x4= x1=34 60 ISSN Jurnl Bisnis Terpn

9 BOBOT=(72+34): (18+34) =106 : 52 = 2,038 C = CUKUP Jw Proses peminjmn dn pelporn mudh dikerjkn=100%, tetpi nili pinjmn tidk seluruhny erdsr kelykn peminjm, kren 62% erdsrkn kenl sj, sl ung is dikemlikn, hkn d penerim yng kmi nggp sngt mmpu, rtiny tidk lyk menerim dn pinjmn PSE ini. Senyk 38% memng sudh sesui turn yng d pd Sie Sosil. Tpi dlm hl ini kmi selku monev pendmping tidk mendpt dt ser lengkp dri penerim pinjmn PSE. Dlm menyusun renn nggrn tidk d, dn tidk d proposl dri peminjm. Sistem dn Keijkn Keungn memperoleh nili 3. Audit Sie Sosil Sistem internl udit yng memdi Pengdn eksternl udit untuk mendukung sistem internl udit yng d Hsil udit digunkn untuk meningktkn kulits dn kinerj Sie Sosil x2=26 26x1=26 Jw BOBOT= (26+26) : (13+ 26) = 54 : 39 =1,385 Tidk d Audit Sie Sosil D = KURANG 4. d e Lporn Keungn Sie Sosil memut lporn keungn thunn sesui dengn stndr yng erlku Lporn keungn merefleksikn kuntilits Lporn keungn diinformsikn dn didesiminsikn ser teruk kepd pihk pemeri dn (PSE Keuskupn) Lporn keungn disipkn dn direview oleh pengurus dn pengelol PSE Keuskupn Lporn keungn Sie Sosil digunkn menjdi msukn gi perennn dn pengemiln keputusn PSE Keuskupn x1=65 Jurnl Bisnis Terpn ISSN

10 Jw BOBOT= 65: 65 = 1 Sie Sosil tidk memut lporn keungn ser stndr, hny erup uku ttn menerim dn kelurny dn PSE C. SARANA DAN PRASARANA D = KURANG Bngunn kntor yng memdi Perlengkpn penunjng kegitn Sie Sosil Lhn tu re yng memdi untuk kegitn Sie Sosil x1=39 Jw BOBOT= 39 :39 = 1 Srn dn prsrn dlm hl ini ngunn kntor mupun lhn/re tidk d, dikerjkn di proki sj, tidk d perlengkpn penunjng kegitn sie Sosil D. USAHA LEMBAGA D = KURANG 1. Permodln Kemudhn dlm meperoleh dn ush dri pihk Proki Kemmpun memenuhi stndr tu kriteri pemiyn 26x4= Jw BOBOT= 104 : 26 = 4 Menurut Sie Sosil mudh dlm memperoleh dn dn pemiyn dri pihk proki, tidk utuh wktu yng lm, kren kegitn ini memng dri Keuskupn Sury A = BAIK SEKALI E. PELAYANAN 1. Pelynn kepd penerim pinjmn PSE Pendidikn penerim pinjmn Bermnft untuk meningktkn terhdp kedn dn ketermpiln ush penerim pinjmn PSE Kesipn Sie Sosil untuk memerikn kontriusi modl dn keterlitn dlm peningktn ush penerim pinjmn PSE 62 ISSN Jurnl Bisnis Terpn

11 Jw Pelynn dlm hl pendidikn penerim pinjmn sngt ermnft terhdp kedn dn ketermpiln ush penerim, sert kesipn Sie Sosil yng sngt sip memerikn kontriusi modl dn keterlitn dlm peningktn ush peminjm. Akses Informsi Jw Dpt dikses oleh Sie Sosil dlm wktu yng singkt Informsi yng dismpikn kurt dn dpt dipertnggungjwkn Akses informsi yng d dpt meningktkn kpsits penerim pinjmn PSE Akses informsi tidk dpt dikses dlm wktu singkt, kren hrus menri sip yng kn dieri pinjmn yng is mengemlikn tept wktu. Dlm hl informsi kurt dn dipertnggungjwkn, yng menytkn sngt setuju 77%, sedng 33% mendpt informsi hw dn PSE tidk perlu dikemlikn pd pust, dn kn dikelol oleh proki. Informsi sngt dpt meningktkn kpsits penerim pinjmn=100% Kulits Pelynn Sie Sosil d Jw Pengurus dn pengelol erlku profesionl dn dil terhdp semu penerim pinjmn PSE Sie Sosil memerikn kemudhn dlm pelynn (irokrsi) Memerikn respon proktif kepd penerim pinjmn Prosedur dn turn peminjmn pinjmn PSE jels dn enr Kulits lynn sudh sngt ik, kren dikerjkn sngt sederhn dn tidk rumit, tidk d snksi. Pelynn kepd penerim pinjmn PSE 101x4= x2=26 3x1=3 BOBOT =( ) : ( )=433 : 117 =3,701 A = BAIK SEKALI Pelynn kepd penerim pinjmn PSE memperoleh nili Bik Sekli Jurnl Bisnis Terpn ISSN

12 F. PARTISIPASI PEMINJAM 1. Prtisipsi Modl Keptuhn pr peminjm dlm memyr ngsurn per periode Lnr dlm memyr ngsurn Lnr dlm memyr ung pinjmn 2. Trnsksi Ush Prtisipsi peminjm dlm memnftkn fsilits lemg Ush yng dikemngkn sesui dengn keutuhn peminjm Tingkt pengemlin pinjmn oleh peminjm Loylits Keptuhn peminjm dlm mengikuti meknisme dn prosedur kelemgn Terlit ktif dlm pengemngn ush lemg x4=416 3x3=9 0 13x1=13 Jw BOBOT= ( ) : ( ) = 438 : 120= 3,65 Dlm hl prtisipsi peminjm yitu pemyrn ngsurn sngt ik dn lnr; Trnsksi ush jug dinili sngt ik, egitu pul dengn loylits jug sngt ik. Disimpulkn Prtisipsi Peminjm memperoleh nili Bik Sekli A = BAIK SEKALI G. JARINGAN KERJA 1. Huungn dengn Msyrkt Lemg dipery oleh msyrkt Lemg dipndng profesionl dn erhrg gi msyrkt Menjlin huungn kerjsm dengn ergi pihk dlm msyrkt mellui prinsip-prinsip kemitrn 64 ISSN Jurnl Bisnis Terpn

13 2. Kerjsm dengn Pemerinth Menjlin komuniksi yng ik dengn pemerinth lokl dn nsionl Dipery untuk menjlnkn progrm ersm pemerinth Memerikn msukn terhdp renn kegitn thunn pemerinth Kerjsm ntr-proki Menjlin kerjsm (network) dengn Proki lin dlm meningktkn kpsits ush Memerikn msukn terhdp renn pengemngn jringn ush lemg 4. Kerjsm dengn Lemg Donor Menjlin kerjsm dengn lemg donor ik nsionl mupun internsionl Memiliki krediilits di mt lemg donor Memiliki kpsits untuk erdilog dn ernegosisi dengn lemg donor 5. Kerjsm dengn Sektor Swst Menjlin kerjsm yng ik dengn sektor swst (pengush) Dipery untuk mengemngkn progrm ekonomi dengn sektor swst Memiliki kpsits untuk erhuungn dengn sektor swst 65x4=260 13x3= x1=104 Jw BOBOT= ( ) : ( )=403 : 182= 2,214 Jringn kerj dlm hl huungn msyrkt sngt ik; kerjsm dengn pemerinth lokl yng dimksud dlh RT dn RW, pemerinth nsionl elum d kerjsm; kerjsm ntr-proki sngt ik, sedngkn kerjsm dengn lemg donor elum d, egitu pul kerjsm dengn sektor swst elum d. Jringn kerj memperoleh nili CUKUP (=C) C = CUKUP Jurnl Bisnis Terpn ISSN

14 Hsil Tulsi Pengukurn Kpsits SIE SOSIAL PSE Mengindiksikn Kpsits kelemgn, dn spek yng perlu ditingktkn. Aspek Penilin Kelemgn 2,857 Tingkt Kpsits A B C D 2,000 2,000 Keungn 0 2,038 1,508 1,231 1,385 1,000 Totl Rt-rt Skor Kesimpuln 9,596 1,599 CUKUP 4,423 1,474 KURANG Srn dn Prsrn 0 0 1,000 1,000 1,000 KURANG Ush Lemg 4, ,000 4,000 BAIK SEKALI Pelynn 3, ,701 3,701 BAIK SEKALI Prtisipsi Peminjm 3, ,65 3,65 BAIK SEKALI Jringn Kerj 0 0 2, ,214 2,214 CUKUP JUMLAH= 17,638 Rt-Rt= 17,638 : 7 = 2,520 KESIMPULAN BAIK A = 3,5 < x 4.0 (Bik Sekli); B = 2,5 > x 3.5 (Bik); C = 1,5 x 2.5 (Cukup); D = 1,0 < x < 1.5 (Kurng) Msukn Msukn yng dpt dierikn dri hsil penelitin ini segi erikut: 1. yng diutuhkn penggun dn st ini dlh gimn r memsrkn produk merek; 2. yng diutuhkn st ini gi petni e dlh pendmpingn yng erup r pennmn dn pennggulngn hm oleh Dins Pertnin; 3. gi pedgng, yng diutuhkn st ini dlh supplier yng dpt memenuhi keutuhn pedgng keil dengn hrg murh, sehingg tidk perlu menri di tempt lin yng loksiny terpishpish; 4. prosedur dn: Ketu Lingkungn Seksi Sosil Proki Ketu Bidng PSE. Simpuln Dri hsil wwnr lngsung dengn penggun dn PSE, diperoleh hsil: 1. Pengelol dn PSE di tip derh memiliki rs khwtir jik dn PSE yng dipinjmkn tidk is dikemlikn oleh msyrkt, sehingg dn yng d terseut dipinjmkn pd msyrkt yng dinggp oleh pengelol dpt dipery, dn mmpu mengemlikn dn pinjmn PSE terseut pd wktuny. 2. Dn pinjmn PSE dipinjm oleh orngorng yng sm terus, setidkny oleh kelurgny ser ergntin. 3. Tidk d ntrin pinjmn, sip sj is meminjm dn. 4. Dn PSE dihrpkn kn dilirkn dn dipinjmkn pd msyrkt yng memiliki ush keil dn petni, tetpi ser riilny dipinjm oleh msyrkt yng memiliki ush ukup esr seperti pedgng, ush meel, pemilik spi dn kming wlupun d eerp yng memng petni. 5. Pinjmn ersift pridi tu perorngn ukn kelompok. 6. Dn yng ergulir di msyrkt terseut dikelol di proki dn tidk dikemlikn ke Keuskupn Sury. 7. Belum d SOP yng jels. 66 ISSN Jurnl Bisnis Terpn

15 Srn Srn yng dierikn peneliti dri hsil penelitin ini segi erikut: 1. Penilin Kpsits Pinjmn Ush Mikro elum dijlnkn sesui SOP yng d, dikrenkn pengurus yng jug memiliki ketertsn wktu untuk survei lpngn. 2. Peminjmn tidk sehrusny oleh orngorng yng sm terus, hrus d orng yng khusus ditunjuk tu dipekerjkn segi gin evlusi penilin. 3. Bgi msyrkt yng dinggp sudh mmpu ser ekonomi, sehrusny tidk diijinkn untuk menerim dn pinjmn PSE, leih ik dipinjmkn pd msyrkt yng memiliki ush mikro dn petni keil. 4. Dn PSE dihrpkn kn dilirkn dn dipinjmkn pd msyrkt yng memiliki ush keil dn petni, sesui tujun semul. 5. Dn PSE seikny dilirkn ke kelompok seperti kelompok tni, ukn perseorngn, sehingg tip kelompok mempunyi pennggung jw. 6. Dn yng ergulir di msyrkt terseut dikelol di proki dn seikny tetp dikemlikn kepd Keuskupn Sury, sehingg Keuskupn dpt memntu keefektifn dn terseut, dn dihrpkn dny evlusi erkelnjutn. 7. Hrus memilik SOP pd tip proki, gr memiliki kejelsn tentng sip sj yng is meminjm, tentuny dirhkn pd merek yng memng memutuhkn, ukn kepd sip nnti yng is mengemlikn dn pinjmn terseut. Dftr Pustk Adiningsih, S Regulsi dlm Revitlissi Ush Keil dn Menengh di Indonesi. dikses tnggl 13 Juni Ayygri, Meghn, Thorsten Bek nd Asli Demirgüç-Kunt Smll nd Medium Enterprises Aross The Gloe: A New Dtse, Working Pper 3127, World Bnk Pulition. Berry, Alert The Importne of SMEs in The Eonomy. Interntionl Tx Dilogue Glol Conferene on Txtion of SME, Buenos Aires, Argentin. Hfsh, M.J Upy Pengemngn Ush Keil dn Menengh (UKM), Infokop No. 25 Thun XX, pp Sulistystuti, Dyh Rtih Dinmik Ush Keil dn Menengh (UKM): Anlisis Konsentrsi Regionl UKM di Indonesi Jurnl Ekonomi Pemngunn, Volume 9, Nomor 2 Desemer 2004, Hlmn php/jep/rtile/view/617/543 diunduh tnggl 30 April Tmunn, Tulus T.H UMKM di Indonesi. Jkrt: Ghli Indonesi. Urt Shujiro Poliy Reommendtins: Outline of tentttive Poliy Reomendtion for SME Promotion in Indonesi. Puliksi JICA 17 Mei Bdn Pust Sttistik/BPS Jurnl Bisnis Terpn ISSN

16 Dins Kopersi dn UMKM Provinsi Jw Timur, jtimprov.go.id viewmedi.php?pges=ontent&id=57&idng= Konperns Komisi Pengemngn Sosil Ekonomi KWI XXII, 2011 Undng Undng Nomor 20 Thun 2008 tentng UMKM (Ush Menengh Keil dn Mikro) 68 ISSN Jurnl Bisnis Terpn