Mberkat kerjasama CPPR MEP UGM dengan

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Mberkat kerjasama CPPR MEP UGM dengan"

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR odul Monitoring dn Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth ini telh erhsil disusun Merkt kerjsm CPPR MEP UGM dengn Kemitrn Jkrt. Modul ini ditujukn untuk memerikn pemhmn wl mengeni konsep monitoring dn evlusi dlm rng/js pemerinth, sehingg is diktkn mteri yng d didlmny msih sngtlh umum. Modul ini msih juh dri sempurn, oleh kren itu dny srn dn msukn kn sngt memntu dlm menyempurnkn isi dri modul ini. Srn dn msukn terseut dpt dilmtkn ke dn ts segl msuknny, kmi smpikn terim ksih. Yogykrt, 6 Feruri 0 Tim Penulis Modul CPPR

2 DAFTAR ISI MODUL BAB I GAMBARAN UMUM MONITORING DAN EVALUASI PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH A. Sekils Tentng Pengdn Brng/Js Pemerinth 0 8 B. Pihk-Pihk dlm Monitoring dn Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth BAB III RUANG LINGKUP MONITORING DAN EVALUASI PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH 5 6 B. Pengertin Monitoring dn Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth C. Tujun Monitoring dn Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth D. Fungsi dn Pern Monitoring dn Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth A. Penyusunn Progrm Kerj Monitoring & Evlusi B. Pemutn Indiktor Pencpin Progrm Monitoring & Evlusi C. Penerpn Progrm Monitoring dn Evlusi D. Evlusi Progrm Monitoring dn Evlusi 7 8 E. Mnft Monitoring dn Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth BAB II RUANG LINGKUP MONITORING DAN EVALUASI PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN A. Isu-Isu Terkini Monitoring dn Evlusi B. Progrm Pengdn Proktif 8 A. Rung Lingkup Monitoring dn Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth 4 C. Penngnn Kompleksits dlm Pengdn

3 DAFTAR ISI MODUL BAB V E-MONEV PENGADAAN A. Pengertin E-Monev B. Tujun dn Mnft E-Monev C. Prinsip-Prinsip E-Monev D. Prosedur Kerj E-Monev E. Penutup

4 BAB Gmrn Umum Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth A Sekils Tentng Pengdn Brng/Js Pemerinth Filosofi dn Tujun Pengdn Brng/Js Pemerinth Proses rng dn js pemerinth reltif ered dengn swst. Peredn yng pling mendsr dlh dlm hl pemiynny. Seluruh rng/js pemerinth yng diiyi oleh APBN/APBD, ik segin tupun keseluruhn, hrus mengcu pd Perturn Presiden Repulik Indonesi Nomor 54 Thun 00 yng erlku muli Jnuri 0. Menurut Perturn Presiden terseut, rng/js dlh kegitn untuk memperoleh rng/js oleh Kementerin/Lemg/Stun Kerj Perngkt Derh/Institusi linny yng prosesny dimuli dri perencnn keutuhn smpi diselesiknny seluruh kegitn untuk memperoleh rng/js. Tujun rng tu js dlh untuk memperoleh rng tu js yng diutuhkn instnsi pemerinth dlm jumlh yng cukup, dengn kulits dn hrg yng dpt dipertnggungjwkn, dlm wktu dn tempt tertentu, secr efektif dn efisien, menurut ketentun dn proses yng erlku tu dengn kt lin memperoleh rng dengn memenuhi kriteri 6 T yitu : tept kulits, tept wktu, tept hrg, tept prosedur, tept jenis, tept jumlh. B Prinsip-Prinsip Pengdn Brng/Js Pemerinth Dlm rng/js pemerinth terdpt prinsip-prinsip yng tidk terckup dlm rng/js di sektor swst yng isny hny meneknkn pd sisi efisiensi dn efektifits. Menurut Perpres 54/00, prinsip-prinsip rng/js pemerinth dlh: Efisien Efektif Trnsprn Teruk Bersing Adil/Tidk diskrimintif Akuntel Pengertin Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Pengertin Monitoring Pengdn Brng/Js Pemerinth Secr umum dpt dirtikn segi fungsi mnjemen yng dilkukn pd st kegitn sedng erlngsung menckup spek-spek ntr lin: penelusurn pelksnn kegitn dn kelurnny (fokus pd input, proses, dn output) pelporn tentng kemjun identifiksi mslh-mslh pengeloln dn pelksnn Monitoring dpt jug dirtikn segi proses pengumpuln dn nlisis informsi (erdsrkn indiktor yng ditetpkn) secr sistemtis dn kontinu tentng kegitn progrm sehingg dpt dilkukn tindkn koreksi untuk penyempurnn progrm itu selnjutny. Dikutip dri slide Konsep Monitoring dn Evlusi oleh Dr. Ddng Solihin (www.ddng-solihin.logspot.com) Dikutip dri slide Monitoring dn Evlusi Proyek oleh Dr. Hrry Hikmt (www.perencnn.depsos.go.id) CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn

5 Ltihn (Ksus): Melkukn penjminn kulits terhdp sutu produk (rng/js) isny mudh dilkukn, nmun tidk demikin jik produk yng dimksud dlh hsil-hsil pengwsn (monitoring). Menurut And, p yng dimksud dengn pernytn terseut? Pengertin Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Orgnistion for Economic Co-opertion nd Development (OECD) 3 mendefinisikn evlusi segi: proses menentukn nili tu pentingny sutu kegitn, keijkn, tu progrm seuh penilin yng oyektif dn sistemtik terhdp seuh intervensi yng direncnkn, sedng erlngsung tupun yng telh diselesikn Evlusi dpt jug dijelskn segi proses penilin pencpin tujun dn pengungkpn mslh kinerj progrm untuk memerikn umpn lik gi 4 peningktn kulits kinerj progrm. Ltihn (Ksus): Proses evlusi terhdp kulits rng/js pemerinth jik dilksnkn secr tept dpt melhirkn rekomendsi-rekomendsi yng ermnft untuk pihk-pihk yng melkukn monitoring & evlusi. Dengn nykny pihk-pihk yng melkukn monitoring & evlusi, gimnkh tumpng tindih monitoring & evlusi is diminimlkn? Mengp tumpng tindih monitoring & evlusi sulit dihilngkn? 3 Peredn Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Pengdn 3 Brng/Js Pemerinth Aspek Monitoring Evlusi Tujun Menili kemjun pelksnn progrm yng sedng erjln Fokus Akuntilits penympin input progrm Dsr untuk ksi perikn Penilin keerlnjutn progrm Ckupn Apkh pelksnn Wktu Pelksnn Tel : Peredn Monitoring & Evlusi sesui dengn rencn? Apkh terdpt penyimpngn? Apkh penyimpngn terseut dpt dienrkn? Dilksnkn terus menerus tu secr erkl selm pelksnn progrm Sumer: Memerikn gmrn pd sutu wktu tertentu mengeni sutu progrm Akuntilits penggunn dy sumer Pemeljrn tentng hl-hl yng dpt dilkukn leih ik di ms yng kn dtng Relevnsi Keerhsiln Efektifits iy Pemeljrn Umumny dilksnkn pd pertenghn tu khir progrm 3 Disrikn dri yng dikutip dlm 4 Dikutip dri slide Monitoring dn Evlusi Proyek oleh Dr. Hrry Hikmt (www.perencnn.depsos.go.id) 3 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 4

6 C Tujun Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Tujun Umum Monitoring dn Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Tujun monitoring dn evlusi dpt dilkukn mellui pengidentifiksin hlhl segi 5 erikut: Merncng pemgin keungn dn sumer dy mnusi secr leih efektif dn efisien untuk tip-tip progrm, ik yng ru direncnkn mupun yng telh erjln (tujun mnjeril) Mendidik dn memotivsi pennggung jw progrm dn mitr kerj mellui pemhmn terhdp proses dn tujun yng telh ditetpkn seelumny (tujun pendidikn dn motivsi) Mengkji pkh kegitn-kegitn yng dilksnkn telh sesui dengn rencn Mengidentifiksi mslh yng timul gr lngsung dpt ditsi Melkukn penilin pkh pol kerj dn mnjemen yng digunkn sudh tept untuk mencpi tujun progrm Mengethui kitn ntr kegitn dengn tujun untuk memperoleh ukurn kemjun Menyesuikn kegitn dengn lingkungn yng eruh, tnp menyimpng dri tujun D Fungsi dn Pern Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Monitoring dn evlusi dpt digunkn segi pemeljrn dri p yng telh dilkukn dn gimn hl terseut dilkukn, dengn memfokuskn 6 pd: Efisiensi: menggmrkn hw pemnftn input telh sesui dengn output yng dihsilkn Efektifits: d ukurn pkh sutu kegitn telh mencpi tujun yng diterpkn Tujun Khusus Monitoring dn Evlusi Pengdn Modul ini disusun untuk memenuhi mteri pemeljrn pd workshop monitoring dn evlusi rng dn js pemerinth. Secr spesifik, tujun monitoring dn evlusi sejk thp perencnn smpi penyerhn rng/js untuk pr pihk yng terkit ik secr lngsung mupun tidk lngsung dlh segi erikut: Impct: menggmrkn pkh yng telh dilkukn memerikn peredn terhdp mslh yng ingin diselesikn Berikut dlh gmr model pliksi dri pern sistem monitoring & evlusi rng/js pemerinth terseut. FAKTOR EKSTERNAL Memntu pennggung jw progrm untuk dpt memut lporn pertnggungjwn dengn leih ik, informtif, dn eretik (tujun etis) Segi dsr informsi untuk pemutn keputusn, pkh progrm lyk untuk dilnjutkn, perlu direvisi tupun dihentikn (tujun keputusn) KONDISI AWAL (PRE- EXISTING CONDITIONS) KOMPONEN PROYEK MASUKAN AKTIVITAS FAKTOR INTERNAL KELUARAN (OUTPUTS) MANFAAT (OUTCOMES) DAMPAK (IMPACTS ) +/- UMPAN BALIK Sumer: Gmr : Model Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth 5 Dikutip dri slide Konsep Monitoring dn Evlusi oleh Dr. Ddng Solihin (www.ddng-solihin.logspot.com) 6 Dikutip dri slide Konsep Monitoring dn Evlusi oleh Dr. Ddng Solihin (www.ddng-solihin.logspot.com) 5 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 6

7 E Mnft Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Bgi pennggung jw progrm Segi slh stu fungsi mnjemen yitu pengendlin Segi entuk pertnggungjwn (kuntilits) kerj Untuk meykinkn pihk-pihk yng erkepentingn Bgi pengelol progrm Memntu penentun lngkh-lngkh yng erkitn dengn kegitn proyek selnjutny Segi dsr untuk melkukn monitoring dn evlusi selnjutny BAB II Rung Lingkup Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Memntu untuk mempersipkn lporn dlm wktu yng singkt Mengethui kekurngn-kekurngn yng perlu diperiki dn menjg kinerj yng sudh ik Segi dsr (informsi) yng penting untuk melkukn evlusi progrm A Rung Lingkup Monitoring & Evlusi 7 Pengdn Brng/Js Pemerinth Thp Perencnn (ex-nte) Pengendlin kulits semestiny sudh dilkukn sejk thp perencnn yng dilkukn oleh PA/KPA, khususny terkit dengn kulits dlm pemilihn/penentun: pelksn (PPK, Pejt Pengdn, Pniti/ Pejt Penerim Hsil Pekerjn) pemenng pelelngn/seleksi tim juri/hli untuk mellui syemr/kontes Hl ini dilkukn untuk memstikn kulits rng/js sejk dini mellui pemilihn pihk dn strtegi yng tept. 7 Dikutip dri slide Konsep Monitoring dn Evlusi oleh Dr. Ddng Solihin (www.ddng-solihin.logspot.com) 7 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 8

8 Thp Pelksnn (on-going) Thp ini dilksnkn pd st dimuli hingg penyerhn rng/js terseut. Terdpt eerp pihk yng terkit dengn pelksnn secr lngsung, yitu PPK, ULP/Pejt Pengdn, dn Pniti/Pejt Penerim Hsil Pekerjn. Dlm melksnkn tugsny, ULP/Pejt Pengdn dintu oleh LPSE untuk menyelenggrkn sistem pelynn rng/js secr elektronik. Pd thp ini, monitoring dn evlusi kn difokuskn pd kinerj keempt pihk terseut. 3 Thp Psc-Pelksnn (ex-post) Monitoring dn evlusi pd thp ini dilksnkn setelh rng/js diserhkn, untuk meliht pkh output terseut menghsilkn dmpk (outcome) sesui yng dihrpkn. Terdpt tig hl yng kn dinili pd thp ini, yitu: efisiensi (kelurn dn hsil dindingkn msukn), efektifits (hsil dn dmpk terhdp ssrn), tupun mnft (dmpk terhdp keutuhn) dri sutu progrm Dlm thp ini, outcome di idng ukn lgi menjdi tnggung jw pihk pelksn, kren tnggung jw pelksn hny smpi st output diserhkn. Pelksn tidk ertnggung jw ts keluhn tu penolkn yng muncul dri msyrkt ts sutu proyek yng mungkin tidk terllu diutuhkn oleh msyrkt ketik monitoring dn evlusi dilkukn. Disinilh pern APIP (Aprt Pengwsn Intern Pemerinth) dlm menjemtni huungn ntr pihk pelksn dengn msyrkt untuk memstikn hw yng dilkukn memng ditujukn untuk kepentingn pulik. B Pihk-pihk dlm Monitoring & Evlusi Pengdn Brng/Js Pemerinth Aprt Pengwsn Intern Pemerinth (APIP) Menurut Permenpn Nomor: PER/05/M.PAN/03/008, Aprt Pengwsn Intern Pemerinth merupkn instnsi pemerinth yng mempunyi tugs pokok dn fungsi melkukn pengwsn. Dlm Permenpn terseut jug ditur mengeni du () tugs dn tnggung jw utm oleh APIP terkit dengn monitoring dn evlusi rng/js pemerinth, yitu fungsi pemntun dn evlusi. Pemntun dlh proses penilin kemjun sutu progrm/kegitn dlm mencpi tujun yng telh ditetpkn. Sementr, evlusi merupkn rngkin kegitn memndingkn hsil/prestsi sutu kegitn dengn stndr, rencn, tu norm yng telh ditetpkn, dn menentukn fktor-fktor yng mempengruhi keerhsiln tu keggln sutu kegitn dlm mencpi tujun. Berikut dlh sekils tugs dn tnggung jw dri keempt lemg fungsionl APIP terseut. Bdn Pengwsn Keungn dn Pemngunn (BPKP) yng ertnggung jw kepd Presiden Sesui dengn Psl 5, 53 dn 54 Keputusn Presiden Repulik Indonesi Nomor 03 Thun 00 Tentng Kedudukn, Tugs, Fungsi, Kewenngn, Susunn Orgnissi, Dn Tt Kerj Lemg Pemerinth Non Deprtemen, BPKP mempunyi tugs melksnkn tugs Pemerinthn di idng pengwsn keungn dn pemngunn sesui dengn ketentun perturn perundng-undngn yng erlku. Berikut dlh tugs pokok dn fungsi dri BPKP terkit dengn proses monitoring & evlusi rng/js pemerinth: Merencnkn progrm monitoring & evlusi dengn menentukn lingkup monitoring & evlusi terleih dulu Melkukn pemgin tugs dn pemishn fungsi dlm progrm monitoring & evlusi Melksnkn progrm monitoring & evlusi dengn menyertkn dokumentsi dn lporn hsil monitoring & evlusi 9 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 0

9 Melksnkn pengendlin ts monitoring & evlusi yng telh dilkukn dengn melkukn pemntun secr erkl terhdp tindk lnjut ts rekomendsi yng telh dierikn Melkukn pengendlin kulits psc dilkuknny monitoring dn evlusi rng/js pemerinth Menyelenggrkn pengwsn intern terhdp kuntilits keungn negr yng mendukung tt kelol kepemerinthn yng ik dn es KKN Memin penyelenggrn Sistem Pengendlin Intern Pemerinth Mengemngkn kpsits pengwsn intern pemerinth yng profesionl dn kompeten Menyelenggrkn sistem dukungn pengmiln keputusn yng ndl gi presiden/pemerinth Inspektort Jenderl (Itjen)/Inspektort Utm (Ittm)/ Inspektort yng ertnggung jw kepd Menteri/ Kepl Lemg Pemerinth Non Deprtemen (LPND) Tugs dn fungsi itjen ervrisi ntr kementerin. Nmun pd umumny, inspektort jenderl menyelenggrkn fungsi pengwsn dn pemeriksn ts pelksnn kegitn dministrsi umum, keungn, dn kinerj; pelporn hsil pengwsn dn pemeriksn, sert pemerin usuln tindk lnjut temun pengwsn dn pemeriksn; pemntun dn evlusi ts tindk lnjut temun pengwsn dn pemeriksn; sert pengemngn dn penyempurnn sistem pengwsn. Pengwsn terseut dilkukn terhdp semu pelksnn tugs unsur kementerin gr dpt erjln sesui dengn rencn dn erdsrkn keijkn menteri dn perturn perundng-undngn yng erlku, ik yng ersift rutin mupun tugs pemngunn. Berikut dlh fungsi dn pern inspektort jenderl secr umum dlm monitoring dn evlusi rng/js pemerinth: Mendorong kettn terhdp perturn perundng-undngn di idng keungn mellui pengujin dn konsultsi; Mendorong efisiensi dn efektivits pengeloln tugs pokok Kementerin Keungn mellui evlusi, koordinsi, de-ottlenecking, dn perikn keijkn (policy recommendtion); Mendorong terwujudny kuntilits yng tinggi terhdp pengeloln keungn mellui dukungn penyelenggrn kuntnsi dn pelporn keungn; Mengwl reformsi irokrsi mellui monitoring dn evlusi; Mengwl disfunctionl ehvior prt Kementerin Keungn mellui surveillnce dn investigsi; Mempromosikn Good Governnce dn Clen Government di jjrn Kementerin Keungn Pemntun dt tindk lnjut hsil pengwsn BPK-RI yng dilksnkn oleh BPK-RI ersm dengn Inspektort Jenderl dn unit kerj terkit di lingkungn kementerin terkit Pemntun dt tindk lnjut hsil pengwsn BPKP yng dilksnkn oleh BPKP Pust dn BPKP Perwkiln ersm dengn Inspektort Jenderl dn unit kerj terkit di lingkungn kementerin terkit Pemntun pelksnn tindk lnjut hsil udit Inspektort Jenderl Kementerin terkit Evlusi lporn kuntilits kinerj instnsi pemerinth (LAKIP) di lingkungn kementerin terkit Evlusi sistem pengendlin intern pemerinth (SPIP) di lingkungn kementerin terkit CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn

10 c Inspektort Pemerinth Provinsi yng ertnggung jw kepd Guernur Inspektort pemerinth provinsi mempunyi tugs pokok memntu Guernur dlm melksnkn pengwsn terhdp penyelenggrn Pemerinth Derh. Menurut Permendgri No. 64 Thun 007, Inspektort provinsi mempunyi tugs melkukn pengwsn terhdp pelksnn urusn pemerinthn di derh provinsi, pelksnn peminn ts penyelenggrn pemerinthn derh kupten/kot dn pelksnn urusn pemerinthn di derh kupten/kot. Dlm permendgri terseut, diseutkn pul hw Inspektort provinsi jug menyelenggrkn fungsi-fungsi segi erikut: perencnn progrm pengwsn perumusn keijkn dn fsilitsi pengwsn; dn pemeriksn, pengusutn, pengujin dn penilin tugs pengwsn pemeriksn, pengusutn, pengujin dn penilin tugs pengwsn Melkukn upy Pengwsn dn Peminn Aprtur untuk menidkn perilku koruptif di lingkungn Pemerinth Derh. Meningktkn kontriusi Aprtur di idng Pengwsn. Meningkt prtisiptif Aprtur dlm penyelesin Tindk Lnjut Hsil Pemeriksn. Meningktkn Sumer Dy Mnusi Aprtur Pengwsn. Meningktkn kulits sistem Pengwsn. Penggun Anggrn/Kus Penggun Anggrn d mendorong terwujudny Tt Kelol Pemerinthn yng ik sert terwujudny iklim yng mencegh KKN; mendorong Terwujudny Pelynn Pulik yng Prim; menunjng Terti Administrsi Pemerinthn Derh Inspektort Pemerinth Kupten/Kot yng ertnggung jw kepd Bupti/Wlikot Inspektort pemerinth kupten/kot mempunyi tugs pokok memntu Bupti/Wlikot dlm melksnkn pengwsn terhdp penyelenggrn Pemerinth Derh/Kot. Menurut Permendgri No. 64 Thun 007, Inspektort Derh/Kot mempunyi tugs melkukn pengwsn terhdp pelksnn urusn pemerinthn di derh kupten/kot, pelksnn peminn ts penyelenggrn pemerinthn des dn pelksnn urusn pemerinthn des. Sm seperti Inspektort Provinsi, dlm permendgri terseut jug diseutkn hw Inspektort kupten/kot jug menyelenggrkn fungsi-fungsi erup: PA (Penggun Anggrn) dlh pejt pemegng kewenngn penggunn nggrn Kementerin/Lemg/Stun Kerj Perngkt Derh tu pejt yng dismkn pd Institusi lin Penggun APBN/APBD. Sementr KPA (Kus Penggun Anggrn) dlh pejt yng ditetpkn oleh PA untuk menggunkn APBN tu ditetpkn oleh Kepl Derh untuk menggunkn APBD. Menurut Perpres 54/00, PA memiliki tugs dn kewenngn dlm rng dn js pemerinth, segi erikut: Menetpkn Rencn Umum Pengdn Mengumumkn secr lus Rencn Umum Pengdn pling kurng di wesite K/L/D/I Menetpkn PPK Menetpkn Pejt Pengdn Menetpkn Pniti/Pejt Penerim Hsil Pekerjn; Menetpkn: perencnn progrm pengwsn perumusn keijkn dn fsilitsi pengwsn; dn pemenng pd Pelelngn tu penyedi pd Penunjukn Lngsung untuk pket Pengdn Brng/Pekerjn Konstruksi/Js Linny dengn nili dits Rp ,00 (sertus milir rupih); tu 3 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 4

11 pemenng pd Seleksi tu penyedi pd Penunjukn Lngsung untuk pket Pengdn Js Konsultsi dengn nili dits Rp ,00 (sepuluh milir rupih). Mengwsi pelksnn nggrn Menympikn lporn keungn sesui dengn ketentun perturn perundng-undngn 4 Melporkn kemjun pekerjn termsuk penyerpn nggrn dn hmtn pelksnn pekerjn kepd PA/KPA setip triwuln; dn Menyimpn dn menjg keutuhn seluruh dokumen pelksnn Pengdn Brng/Js Unit Lynn Pengdn/Pejt Pengdn 3 Menyelesikn perselisihn ntr PPK dengn ULP/ Pejt Pengdn, dlm hl terjdi peredn pendpt; dn Mengwsi penyimpnn dn pemelihrn seluruh Dokumen Pengdn Brng/Js. Pejt Pemut Komitmen PPK dlh pejt yng ditetpkn oleh PA/KPA untuk ertnggung jw ts pelksnn Pengdn Brng/Js. PPK memiliki tugs pokok dn kewenngn segi erikut: Menetpkn rencn pelksnn Pengdn Brng/Js yng meliputi: 3 spesifiksi teknis Brng/Js; Hrg Perkirn Sendiri (HPS); dn rncngn Kontrk Meneritkn Surt Penunjukn Penyedi Brng/Js Menndtngni Kontrk Melksnkn Kontrk dengn Penyedi Brng/Js ULP dlh unit orgnissi pemerinth yng erfungsi melksnkn Pengdn Brng/Js di K/L/D/I yng ersift permnen, dpt erdiri sendiri tu melekt pd unit yng sudh d. Sementr Pejt Pengdn dlh personil yng memiliki Sertifikt Kehlin Pengdn Brng/Js yng melksnkn Pengdn Brng/Js. Tugs pokok dn kewenngn ULP/Pejt Pengdn meliputi: Menyusun rencn pemilihn Penyedi Brng/Js Menetpkn Dokumen Pengdn Menetpkn esrn nominl Jminn Penwrn Mengumumkn pelksnn Pengdn Brng/Js di wesite K/L/D/I msing-msing dn ppn pengumumn resmi untuk msyrkt sert menympikn ke LPSE untuk diumumkn dlm Portl Pengdn Nsionl Menili kulifiksi Penyedi Brng/Js mellui prkulifiksi tu psckulifiksi Melkukn evlusi dministrsi, teknis dn hrg terhdp penwrn yng msuk Khusus untuk ULP: Mengendlikn pelksnn Kontrk Menjw sngghn; Melporkn pelksnn/penyelesin Pengdn Brng/Js kepd PA/KPA Menyerhkn hsil pekerjn Pengdn Brng/Js kepd PA/KPA dengn Berit Acr Penyerhn Menetpkn Penyedi Brng/Js untuk: Pelelngn tu Penunjukn Lngsung untuk pket Pengdn Brng/Pekerjn Konstruksi/Js Linny yng ernili pling tinggi Rp ,00 (sertus milir rupih); tu 5 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 6

12 5 3 4 Seleksi tu Penunjukn Lngsung untuk pket Pengdn Js Konsultnsi yng ernili pling tinggi Rp ,00 (sepuluh milir rupih); Menyerhkn slinn Dokumen Pemilihn Penyedi Brng/Js kepd PPK; Menyimpn dokumen sli pemilihn Penyedi Brng/Js; khusus Pejt Pengdn: Menetpkn Penyedi Brng/Js untuk: Penunjukn Lngsung tu Pengdn Lngsung untuk pket Pengdn Brng/Pekerjn Konstruksi/Js Linny yng ernili pling tinggi Rp ,00 (sertus jut rupih); dn/tu Penunjukn Lngsung tu Pengdn Lngsung untuk pket Pengdn Js Konsultnsi yng ernili pling tinggi Rp ,00 (lim puluh jut rupih); Menyerhkn dokumen sli pemilihn Penyedi Brng/Js kepd PA/KPA; Memut lporn mengeni proses dn hsil Pengdn kepd Menteri/Pimpinn Lemg/Kepl Derh/Pimpinn Institusi; dn Memerikn pertnggungjwn ts pelksnn kegitn Pengdn Brng/Js kepd PA/KPA Pniti /Pejt Penerim Hsil Pekerjn dlh pniti/pejt yng ditetpkn oleh PA/KPA yng ertugs memeriks dn menerim hsil pekerjn. Pniti/Pejt Penerim Hsil Pekerjn mempunyi tugs pokok dn kewenngn untuk: Melkukn pemeriksn hsil pekerjn Pengdn Brng/Js sesui dengn ketentun yng tercntum dlm Kontrk 3 Memut dn menndtngni Berit Acr Serh Terim Hsil Pekerjn Menerim hsil Pengdn Brng/Js setelh mellui pemeriksn/pengujin; dn BAB III Strtegi Progrm Kerj Monitoring & Evlusi Strtegi merupkn pol tu rencn yng distukn, lus dn erintegrsi yng menghuungkn tujun utm, keijkn dn semu tindkn orgnissi untuk memstikn hw orgnissi dpt mencpiny mellui pelksnn yng tept sesui dengn loksi sumer dy yng d oleh orgnissi. Dengn demikin strtegi progrm kerj monitoring dn evlusi dimksudkn untuk menyusun lngkh-lngkh tu pol kerj yng tept untuk pelksnn kegitn monitoring dn evlusi dlm proses rng dn tu js. Pd gin ini kn dipprkn eerp hl yng erkitn dengn strtegi progrm kerj monitoring dn evlusi. Penjelsn pd gin ini ertujun untuk memerikn gmrn pentingny lemg-lemg rng dn js menyusun lngkhlngkh strtegis untuk pengutn kelemgn gr terjg indepedensi, khususny dlm proses monitoring dn evlusi rng dn tu js. A Penyusunn Progrm Kerj Monitoring 7 dn Evlusi Pengdn Lngkh-lngkh Penyusunn Progrm Kerj Monitoring dn Evlusi Pengdn Pengdn rng dn js pulik merupkn ktivits yng dilkukn orgnissi dengn menggunkn dn pemerinth. Pengertin rng dn tu js dpt disimpulkn kegitn rng/js yng diiyi dengn APBN/APBD, ik yng dilksnkn secr swkelol mupun oleh penyedi rng/js. Sedngkn pennggung jw dlh Penggun Anggrn dn yng melksnkn dlh Pniti yitu tim yng dingkt oleh penggun rng/js untuk melksnkn pemilihn penyedi rng/js. Terdpt eerp lngkh strtegis yng dinggp mmpu untuk memut kinerj lemg leih ik dri seelumny. Thp-thp tu lngkh-lngkh monitoring dn evlusi sehrusny disesuikn dengn thpn yitu: 7 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 8

13 Procurement Plnning (perencnn ) yitu sutu proses untuk menentukn p dn kpn melkukn tu pemelin sert sumer pendnn yng kn digunkn. Dengn demikin pd gin ini diperlukn sutu rencn yng tept ts ergi pilihn rng dn tu js yng kn dipilih, iy, wktu, mnft dn cr mendptknny. Dengn demikin perencnn tidk hny penting untuk memutuskn tentng produk tu rng dn tu js yng kn didkn tetpi jug mempertimngkn eerp keputusn strtegis seperti penunjukkn lngsung, lngsung tukh hrus mellui tender. Solicittion Plnning (permintn ) yitu mendokumentsikn keutuhn produk tu rng dn tu js dn mengidentifiksi sumer-sumer yng potensil. Pd gin ini lemg sehrusny mempertimngkn sisi lin dri proses yitu cost nd enefit (iy dn mnft) dri sutu yng erimpliksi vlue dded (nili tmh) gi msyrkt. Pertimngn ini mengindiksikn hw ukn perencnn dri ts ke wh melinkn menggli potensi-potensi keutuhn dn sumer dy yng d untuk menentukn yng memeri mnft leih gi msyrkt. Memperjels dn mendetilkn lingkup pekerjn, spesifiksi, dn volume pekerjn sesui dokumen kontrk. Spesifiksi perlu direncnkn dengn ik. Alterntif spesifiksi memungkinkn pihk penyedi js untuk mendptkn hrg yng pling kompetitif sehingg hrg kontrk dpt ditekn tu dengn kt lin mencri lterntif spesifiksi yng pling kompetitif dlm tsn syrt teknis yng d. Seikny dihindri spesifiksi tunggl kren dpt memicu monopoli yng pd khirny menimulkn iy yng tinggi. Perlu disdri dlh hw tidk d desin yng sempurn. Semkin nyk informsi kn memerikn dt spesifiksi yng leih ik dn leih kompetitif. Lngkh terik dlh mencri informsi lin terkit lterntif spesifiksi yng tidk tercntum dlm syrt spesifiksi teknis nmun memiliki kulits dn kehndln yng miniml sm tu hkn leih tinggi nmun memiliki hrg yng leih kompetitif. Selin itu hl perlu dipersipkn dlh skem cshflow tu lirn ks untuk lur pemyrn gi penyedi yng disesuikn lur msuk dn dri ks negr. Hl lin yng jug menjdi perhtin pd gin ini dlh mengushkn wktu pelksnn yng optiml. Monitoring dn evlusi diperlukn pd gin ini untuk c d e memstikn hw proses rng dn tu js yng kn dijukn dlm proses pelelngn telh memenuhi unsurunsur di ts. Solicittion merupkn perolehn penwrn, ids, tu proposl sesui keperlun. Setelh melkukn perencnn dn permintn, lemg melkukn proses penwrn kepd pr supplier. Proses ini dpt dilkukn mellui lemg yng independen seperti LPSE dengn menggunkn SPSE. Penggunn lemg indepeden dihrpkn dpt menjg kejujurn dlm proses rng dn tu js pulik. Hl ini dimksudkn untuk menciptkn kompetisi yng seht dintr eerp supplier tu penyedi yng ernit mengikuti tender lynn. Mengingt gin kn menerim nyk permohonn tu penwrn terkit pengumumn yng dilkukn untuk itu monitoring dn evlusi diperlukn untuk memstikn rsionlits penwrn dri supplier dn jug mengidentifiksi potensi-potensi kerncun penwrn seperti tertsny limit wktu pengumumn, kelengkpn spesifiksi rng dn tu js, network/ jringn komputer yng tidk tergnggu, ndwidth yng memdi, dll sehingg indepedensi tetp terjg. Source Selection yitu memilih reknn dri eerp yng potensil. Pemilihn reknn merupkn hl yng tidk mudh kren terkdng tidk terdpt reknn tu supplier yng enrenr memenuhi kriteri yng ditentukn. Untuk itu pniti tu lynn perlu memper-timngkn dengn teliti ktegorikl pemenng gr tidk erdmpk ksus hukum dikemudin hri. Monitoring dn evlusi perlu dilkukn pd gin ini untuk memstikn hw pemilihn pd reknn murni kren kemmpunny dn kesesuinny dengn spesifiksi yng ditentukn sehingg rng dn js yng didkn memiliki kulits yng memdi. Contrct Administrtion yitu gimn mengelol relsi dengn reknn gr merek mmpu menghsilkn tu menyelesikn kontrk kerj yng sudh dimenngkn. Pr supplier tu konrktor hrus is mengkomuniksikn ergi kendl yng dilmi dlm proses gr is dicrikn jln kelurny tnp kelur dri spesifiksi yng telh ditnd tngni keculi dlm kedn drurt seperti 9 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 0

14 f menghdpi encn lm. Pd gin ini unit lynn is menjmin kelncrn tu csh flow pemyrn dri setip detil perjnjin yng disetujui nnti. Monitoring dn evlusi perlu dilkukn untuk memstikn hw kontrk yng diut tidk kn merugikn slh stu pihk pkh itu gin tukh pihk penyedi rng dn tu js. Contrct Closeout merupkn penyelesin dn penutupn kontrk. Strtegi mengtsi kerugin ts rng dn tu js tu ketidksesuin ts dlm procurement dlh ukn hny d dlm proses perencnn tpi jug pd thp execution process. Segin esr strtegi ini erorientsi pd ush untuk mendptkn supplier yng tept, mendptkn hrg yng pling kompetitif dn lngkh untuk menghindri konflik mupun klim. Sehingg pd gin ini tujun monitoring dn evlusi dlh untuk memstikn hw rng dn tu js telh dilkukn oleh supplier yng tept dengn hrg yng pling kompetitif dn dipstikn diserhkn tept wktu dengn spesifiksi yng telh ditentukn sert erupy menghindri terjdi klim tu proses hukum dikemudin hri. Lngkh-lngkh di ts dihrpkn dpt memeri inspirsi untuk menyusun progrm kerj monitoring dn evlusi di msingmsing lemg (wilyh/derh), mengingt kompleksits, kondisi dn situsi di msing-msing tempt lemg tetuny ered sehingg setip progrm kerj yng disusun hrus disesuikn dengn lingkungn kerj msing-msing. Acun di ts dihrpkn dpt memerikn gmrn tentng gimn sehrusny setip lemg menyusun progrm kerj monitoring dn evlusi yng menmh nili gi lemg terseut untuk menjg independensi, trnsprnsi dn responsiilits. Ltihn (Ksus): Pd st proses rng dn tu js, diperlukn penetpn supplier yng kn melksnkn. Agr terjdi proses pemilihn supplier yng tept untuk mendptkn rng dn tu js yng erkulits dn dengn hrg yng kompetitif, gimnkh nd menentukn pemilihn ts pemenng dlm proses rng dn tu js? (diskusikn jwn sudr) Identifiksi keutuhn dsr dri Progrm Kerj Monitoring & Pengdn Mengp perlu dilkukn identifiksi keutuhn dsr progrm kerj monitoring dn evlusi? Pertnyn ini egitu penting kren setip lemg perlu kenymnn pd st melkukn pekerjn termsuk pd st melkukn monitroing dn evlusi. Berikut ini eerp hl yng sehrusny disipkn dlm proses pelksnn monitoring dn evlusi, ntr lin: c d e f g h i Regulsi (dsr hukum) Ketersedin Dt/Informsi (semu dt ) Ketersedin sistem monitoring dn evlusi Kompetensi Sumer dy mnusi Indepedensi monitoring dn evlusi Pendnn Progrm Kerj Tupoksi Disiplin dn Komitmen Kesipn pyung hukum dlm proses monitoring dn evlusi merupkn hl penting seelum proses monitoring dn evlusi dilkukn. Regulsi memut proses monitoring dn evlusi is dilkukn sesui dengn turn-turn yng sudh ditentukn sehingg tidk menimulkn konflik pd st monitoring dn evlusi ik pd pihk yng dikontrol mupun yng mengontrol. Dt dlm entuk ppun merupkn sumer informsi yng sngt penting pd st melkukn monitoring dn evlusi. Dengn dt seluruh ktivits rng dn tu js yng ingin diwsi dpt dilkukn. Semkin lengkp dt yng tersedi menunjukkn semkin ik proses rng dn js dilkukn secr terstruktur. Untuk melkukn monitoring dn evlusi perlu disipkn perngkt kerj tidk hny prosedur tetpi jug sistem monitoring dn evlusi. Sistem monitoring dn evlusi yng tept kn erdmpk positif kren menghsilkn monitoring dn evlusi yng erdy gun dn erhsil gun dn menghindri tumpng tindih dlm pengwsn. CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn

15 Kesipn sumer dy mnusi sngt diperlukn. Sumer dy mnusi dlm proses monitoring dn evlusi hrus memiliki kompetensi keilmun dn kompetensi etik. Selin kedu kompetensi terseut independensi dlm proses monitoring dn evlusi mutlk diperlukn dn sling melengkpi stu dengn yng linny untuk menghindri terjdiny konflik kepentingn di ntr yng diwsi dn yng mengwsi. Setip thpn dlm proses monitoring dn evlusi tentuny memerlukn nggrn dlm proses pelksnnny. Dukungn nggrn dn sumer pendnn yng jels kn mempermudh proses monitoring dn evlusi rng dn tu js. Selin eerp dukungn di ts diperlukn jug progrm kerj yng mtng terkit dengn monitoring dn evlusi yng kn dilkukn. Tnp progrm yng ik dn mtng proses pelksnn monitoring dn evlusi kn erjln lmn dn tidk sesui tujun yng kn dicpi. Tugs, pokok dn fungsi dri msing-msing pelksn monitoring dn evlusi dlm setip thpn rng dn js hrus jels dn terinci sehingg tidk terjdi tumpng tindih dlm proses monitoring dn evlusi, mislny pd thp ex-nte (perencnn) sip yng melkukn monev, p yng di monev dn sip yng ertnggung jw dlm proses monev terseut. Komitmen dn disiplin pimpinn sngt diperlukn untuk mendukung seluruh proses di ts. Konsistensi monitoring dn evlusi kren disiplin dn komitmen dri pimpinn kn erdmpk pd proses monitoring dn evlusi rng dn tu js sehingg erdmpk pd trnsprnsi dn mengurngi terjdi indiksi korupsi. 3 Pentingny ketersedin Dokumen fisik dlm proses monitoring dn evlusi Informsi merupkn slh stu komponen penting dlm sutu orgnissi egitu pul gi pihk-pihk yng melkukn monitoring dn evlusi. Informsi dpt erup dokumen tu dt tu rsip yng dpt dijdikn dsr tu lt ukti dlm proses monitoring dn evlusi. Dokumen tu dt tu jug diseut rsip d du mcm entukny is erentuk hrdcopy dn softcopy. Hrdcopy is erup lemrn-lemrn kerts tupun ukuuku. Sedngkn softcopy erup file yng disimpn di medi penyimpn elektronik seperti diskette, hrddisk, flshdisk mupun CD. Dt merupkn deskripsi tentng end, kejdin, ktivits, dn trnsksi yng tidk mempunyi mkn tu tidk erpengruh secr lngsung kepd pemki. Dt kn menjdi ermkn jik dinlisis leih lnjut gr dpt digunkn segi dsr untuk pemutn keputusn. Tnp dt yng memdi monitoring dn evlusi tidk dpt dilkukn secr mksiml. Mengp dt/dokumen/rsip menjdi egitu penting gi sutu orgnissi? kren dt/dokumen/rsip yng telh disipkn dn terorgnissi sesui dengn kepentingnny selnjutny kn diproses dn dinlis sehingg memiliki nili tmh yng diseut informsi. Informsi yng didsrkn pd dt yng kurt kn memerikn nili dn mnft jik diolh dn dinlisis dengn cr yng enr. Hsil olh dt tu informsi kn memerikn leverge pengethun dlm proses pemutn keputusn. Informsi dlm entuk dt/dokumen/rsip yng tersedi dpt memntu pihk-pihk yng melkukn monitoring untuk memut keijkn dn memutuskn lngkh-lngkh erikutny ts temun tu hsil monitoring dn evlusi sehingg setip proses monitoring tidk hny erhenti pd thp evlusi melinkn jug smpi pd thp tindk lnjut sesudh evlusi dilkukn. Untuk itu eksistensi dt/dokumen/rsip perlu disimpn dlm tempt yng mn (tidk mudh hilng dn rusk). Pern ketersedin informsi erup dokumen tu dt ntr lin untuk: 4 c d e f Mengidentifiksi temun ntr yng direncnkn dengn yng sudh diimplementsi Memstikn hw semu dokumen sudh sesui dengn dokumen lelng yng ditetpkn oleh UU Memstikn hw syrt-syrt khusus yng erkitn dengn kontrk tidk merugikn slh stu pihk Mengidentifiksi hw pelksnn semu dilkukn tept wktu egitu pul dengn proses penyerhn rng dn js tept wktu dn sesui dengn spesifiksi yng telh ditentukn Menguji kulits proses Melkukn review nlitis untuk monitoring dn evlusi proses Pern e-procurement dlm proses monitoring dn evlusi Tidk dpt dipungkiri hw rng/js pemerinth (PB/JP) merupkn lhn suur terjdiny korupsi. Berdsrkn dt dri Komisi Pemerntsn Korupsi, sekitr 80% ksus yng merek tngni merupkn ksus dlm PB/JP. Slh stu upy untuk mencegh korupsi di idng rng/js pemerinth dlh dengn diteritknny Perturn Presiden no. 54 thun 00 tentng Pengdn Brng/Js Pemerinth oleh Lemg keijkn Pengdn Brng/Js Pemerinth (LKPP). Dlm psl Perpres no 54 thun 00 mengtur pementukn LPSE untuk 3 CPPR-MEP UGM -- Kemitrn CPPR-MEP UGM -- Kemitrn 4

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010 2014 PENGADILAN TINGGI PEKANBARU

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010 2014 PENGADILAN TINGGI PEKANBARU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010 2014 PENGADILAN TINGGI PEKANBARU PENGADILAN TINGGI PEKANBARU Jl. Jenderl Sudirmn No. 315 Peknru Telp/ Fx No. 0761-21523 Emil:dmin@ptpeknru.go.id BAB I PENDAHULUAN

Lebih terperinci

LUAS DAERAH APLIKASI INTEGRAL TENTU. Indikator Pencapaian Hasil Belajar. Ringkasan Materi Perkuliahan

LUAS DAERAH APLIKASI INTEGRAL TENTU. Indikator Pencapaian Hasil Belajar. Ringkasan Materi Perkuliahan LUAS DAERAH APLIKASI INTEGRAL TENTU Indiktor Pencpin Hsil Beljr Mhsisw menunjukkn kemmpun dlm :. Menghitung lus pd idng dtr Ringksn Mteri Perkulihn Jik sutu derh ditsi oleh kurv f(), g(), gris dn dengn

Lebih terperinci

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Pemerintahan Daerah, dan

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Pemerintahan Daerah, dan 52. SKPD : KELURAHAN BUTUH No Urusn/Bidng Urusn Indiktor Rencn Thun 2015 Aloksi kinerj Kinerj Anggrn Thun 2013 Prkirn Mju Rencn Thun 2016 Pemerinthn Derh, dn Kinerj Progrm/ Loksi Trget Cpin Vol Stun Keutuhn

Lebih terperinci

Spesifikasi pilar dan kepala jembatan beton sederhana bentang 5 m sampai dengan 25 m dengan fondasi tiang pancang

Spesifikasi pilar dan kepala jembatan beton sederhana bentang 5 m sampai dengan 25 m dengan fondasi tiang pancang SNI 5:00 Stndr Nsionl Indonesi Spesifiksi pilr dn kepl jemtn eton sederhn entng 5 m smpi dengn 5 m dengn fondsi ting pncng Copy stndr ini diut oleh BSN untuk Bdn Penelitin dn Pengemngn Deprtemen Pekerjn

Lebih terperinci

BAB I. MATRIKS BAB II. DETERMINAN BAB III. INVERS MATRIKS BAB IV. PENYELESAIAN PERSAMAAN LINEAR SIMULTAN

BAB I. MATRIKS BAB II. DETERMINAN BAB III. INVERS MATRIKS BAB IV. PENYELESAIAN PERSAMAAN LINEAR SIMULTAN DFTR ISI BB I. MTRIKS BB II. DETERMINN BB III. INVERS MTRIKS BB IV. PENYELESIN PERSMN LINER SIMULTN BB I. MTRIKS Mtriks erup sekelompok ilngn yng disusun empt persegi dn ditsi tnd terdiri dri ris dn kolom

Lebih terperinci

Rumus Luas Daerah Segi Empat Sembarang? Oleh: Al Jupri Dosen Jurusan Pendidikan Matematika Universitas Pendidikan Indonesia

Rumus Luas Daerah Segi Empat Sembarang? Oleh: Al Jupri Dosen Jurusan Pendidikan Matematika Universitas Pendidikan Indonesia Rumus Lus Derh Segi Empt Sembrng? Oleh: Al Jupri Dosen Jurusn Pendidikn Mtemtik Universits Pendidikn Indonesi Kit bisny lebih menyuki brng yng siftny serb gun dn efektif, stu brng untuk berbgi jenis keperlun.

Lebih terperinci

V B Gambar 3.1 Balok Statis Tertentu

V B Gambar 3.1 Balok Statis Tertentu hn jr Sttik ulyti, ST, T erteun, I, II III Struktur lk III endhulun lk (e) dlh sutu nggt struktur yng ditujukn untuk eikul en trnsversl sj, sutu lk kn ternlis dengn secr lengkp pil digr gy geser dn digr

Lebih terperinci

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) KESEKRETARIATAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) KESEKRETARIATAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) KESEKRETARIATAN No 2 BAGIAN UMUM TATA PERSURATAN A Pengeloln Surt Msuk Mengelompokkn dn Mentt seluruh identits surt ke dlm uku gend surt msuk 5 Pentt 2 Memerikn lemr

Lebih terperinci

A x = b apakah solusi x

A x = b apakah solusi x MTRIKS INVERSI & SIFT-SIFTNY Bil, x, dlh sklr ilngn rel yng memenuhi x, mk x pil. Sekrng, untuk sistem persmn linier x pkh solusi x dpt diselesikn dengn x? Mtriks Identits Untuk sklr (rel numer dn ), mk.

Lebih terperinci

Konsep Teori Bahasa dan Otomata

Konsep Teori Bahasa dan Otomata Konsep Teori Bhs dn Otomt Teori hs dn otomt merupkn slh stu mt kulih yng wji di jurusnjurusn teknik informtik mupun ilmu komputer. Teori hs dn otomt merupkn mt kulih yng cenderung ersift teoritis tidk

Lebih terperinci

Jarak Titik, Garis dan Bidang dalam Ruang

Jarak Titik, Garis dan Bidang dalam Ruang Pge of Kegitn eljr. Tujun Pembeljrn Setelh mempeljri kegitn beljr, dihrpkn sisw dpt :. Menentukn jrk titik dn gris dlm rung b. Menentukn jrk titik dn bidng dlm rung c. Menentukn jrk ntr du gris dlm rung.

Lebih terperinci

ANALISIS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS CIPTA KARYA KABUPATEN KARAWANG. Sungkono, Rachmat Hasbullah, Azis Nugraha.

ANALISIS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS CIPTA KARYA KABUPATEN KARAWANG. Sungkono, Rachmat Hasbullah, Azis Nugraha. ANALISIS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS CIPTA KARYA KABUPATEN KARAWANG Sungkono, Rchmt Hsbullh, Azis Nugrh Abstrk Perencnn Sumber Dy Mnusi dlh sebgi gmbrn tentng memperkirkn kedn pegwi sesui

Lebih terperinci

12. LUAS DAERAH DAN INTEGRAL

12. LUAS DAERAH DAN INTEGRAL 12. LUAS DAERAH DAN INTEGRAL 12.1 Lus Derh di Bwh Kurv Mslh menentukn lus derh (dn volume rung) telh dipeljri sejk er Pythgors dn Zeno, pd thun 500-n SM. Konsep integrl (yng terkit ert dengn lus derh)

Lebih terperinci

DATA FLOW DIAGRAM : sebagai alat bantu desain sistem

DATA FLOW DIAGRAM : sebagai alat bantu desain sistem DATA FLOW DIAGRAM : sebgi lt bntu desin sistem Disusun oleh : Ninuk Budini Bgin Pemelihrn Sistem Apliksi Biro Pengembngn Apliksi Komputer Bdn Pelynn Kemudhn Ekspor dn Pengolhn Dt Keungn Deprtemen Keungn

Lebih terperinci

ANALISIS PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN TERHADAP MINAT BELI ULANG PRODUK BARU

ANALISIS PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN TERHADAP MINAT BELI ULANG PRODUK BARU ANALISIS PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN TERHADAP MINAT BELI ULANG PRODUK BARU Oleh : Bmng Srjono Sf Pengjr Polieknik Negeri Semrng Jl. Prof. Sudro SH. Temlng. Semrng 50275 Asrk Peneliin ini unuk mengehui

Lebih terperinci

FUNGSI SMTS 1101 / 3SKS

FUNGSI SMTS 1101 / 3SKS FUNGSI SMTS 0 / SKS LOGIK MTEMTIK Disusun Oleh : Dr. Noerynti, M.Si 6 DFTR ISI Cover pokok hsn... 6 Dftr isi... 6 Judul Pokok hsn... 64 6.. Pengntr... 64 6.. Kompetensi... 64 6.. Urin Mteri... 64 6.. Definisi

Lebih terperinci

TAP MPRS No. VIII/MPRS/1965 1

TAP MPRS No. VIII/MPRS/1965 1 K E T E T A P A N MAJELIS PERMUSYAWARATAN RAKYAT SEMENTARA REPUBLIK INDONESIA No. VIII/MPRS/1965 TENTANG PRINSIP-PRINSIP MUSYAWARAH UNTUK MUFAKAT DALAM DEMOKRASI TERPIMPIN SEBAGAI PEDOMAN BAGI LEMBAGA-LEMBAGA

Lebih terperinci

Yijk = µ + Ai + Bj(i) + є ijk

Yijk = µ + Ai + Bj(i) + є ijk XI. RANCANGAN ACAK LENGKAP POLA TERSARANG Rncngn Ack Lengkp Pol Tersrng dlh rncngn percon dengn mteri homogen t tnp peh penggngg, terdiri dri d peh es t fktor dlm klsfiksi tersrng yit Fktor A terdiri dri

Lebih terperinci

7. Nama Unit Kerja (eselon II/III) :... (sebutkan unit tempat Saudara bekerja sekarang) 8. Alamat Unit Kerja :... ... Kode Pos :...

7. Nama Unit Kerja (eselon II/III) :... (sebutkan unit tempat Saudara bekerja sekarang) 8. Alamat Unit Kerja :... ... Kode Pos :... PUSBINDIKLATREN BAPPENAS FORMULIR CALON PENERIMA BEASISWA PROGRAM PASCASARJANA DAN DOKTOR (ISILAH SEMUA KETERANGAN DENGAN JELAS DAN BENAR. HARUS DI ISI SEMUA DENGAN HURUF BALOK/BESAR) 1. Nm (sesui ijzh

Lebih terperinci

ABSTRAK ABSTRACT. e-mail: tutik@bio.its.ac.id

ABSTRAK ABSTRACT. e-mail: tutik@bio.its.ac.id 1 Pengruh Konsentrsi Ntrium Benzot dn Medi Simpn terhdp Kulits Biji Eoni (Diospyros celeic Bkh.) Selm Ms Simpn Hryono Siswnto, Tutik Nurhidyti, dn Trimnto 1 Biologi, Fkults Mtemtik dn Ilmu Pengethun Alm,

Lebih terperinci

IX. RANCANGAN ACAK LENGKAP POLA FAKTORIAL AxB

IX. RANCANGAN ACAK LENGKAP POLA FAKTORIAL AxB Respons Respons IX. RANCANGAN ACAK LENGKAP POLA FAKTORIAL AxB Rncngn Ack Lengkp Pol Fktoril AxB dlh rncngn ck lengkp yng terdiri dri d peh es (Fktor dlm klsfiksi silng yit fktor A yng terdiri dri trf dn

Lebih terperinci

Pertemuan III, IV II. Gaya Luar dan Gaya Dalam

Pertemuan III, IV II. Gaya Luar dan Gaya Dalam hn jr Sttik ulyti, ST, T ertemun III, I II Gy ur dn Gy Dlm II1 endhulun Konstruksi sutu ngunn sellu diciptkn untuk dn hrus dpt menhn ergi mcm mutn utn yng dimksud dlh mutn yng terseut dlm erturn utn Indonesi

Lebih terperinci

b. Remisi bagianak Pidana diberikan kepada Anak Pidana yang telah memenuhi syarat:

b. Remisi bagianak Pidana diberikan kepada Anak Pidana yang telah memenuhi syarat: KMNTRIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI DI RKTORAT NDRAL PMASYARAKATAN ln Vetern Nmr 11 krt Nmr Lmpirn Perihl PAS ' PK 'r ' 1' - t% 3 (tig) lembr Pelksnn pemberin Remisi Ank Pidn thun 2013 bgi Ank Pidn.

Lebih terperinci

Beberapa Aplikasi Graf

Beberapa Aplikasi Graf B 6 Grf 139 Beerp Apliksi Grf. Lintsn Terpenek (Shortest Pth) grf eroot (weighte grph), lintsn terpenek: lintsn yng memiliki totl oot minimum. Contoh pliksi: 1. Menentukn jrk terpenek/wktu tempuh tersingkt/ongkos

Lebih terperinci

PELATIHAN INSTRUKTUR/PENGEMBANG SMU TANGGAL 28 JULI s.d. 10 AGUSTUS 2003 SUKU BANYAK. Oleh: Fadjar Shadiq, M.App.Sc.

PELATIHAN INSTRUKTUR/PENGEMBANG SMU TANGGAL 28 JULI s.d. 10 AGUSTUS 2003 SUKU BANYAK. Oleh: Fadjar Shadiq, M.App.Sc. PELATIHAN INSTRUKTUR/PENGEMBANG SMU TANGGAL 8 JULI s.d. 0 AGUSTUS 00 SUKU BANYAK Oleh: Fdjr Shdiq, M.App.Sc. DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH PUSAT PENGEMBANGAN

Lebih terperinci

DETERMINAN dan INVERS MATRIKS

DETERMINAN dan INVERS MATRIKS // DETERMINN n INVERS MTRIKS Trnspose Mtriks () Jik mtriks mxn, mk trnspose ri mtriks ( t ) lh mtriks erukurn nxm yng iperoleh ri mtriks engn menukr ris engn kolom. Ex: t // SIFT Trnspose Mtriks () Sift:.

Lebih terperinci

Soal Latihan dan Pembahasan Dimensi Tiga

Soal Latihan dan Pembahasan Dimensi Tiga Sol Ltihn dn embhsn imensi ig i susun Oleh : Yuyun Somntri http://bimbingnbeljr.net/ i dukung oleh : ortl eduksi rtis Indonesi Open Knowledge nd duction http://oke.or.id utoril ini diperbolehkn untuk di

Lebih terperinci

Matematika Dasar INTEGRAL TENTU . 2. Partisi yang terbentuk merupakan segiempat dengan ukuran x dan f ( x k ) sebagai

Matematika Dasar INTEGRAL TENTU . 2. Partisi yang terbentuk merupakan segiempat dengan ukuran x dan f ( x k ) sebagai Mtemtik Dsr INTEGRAL TENTU Pegerti tu kosep itegrl tetu pertm kli dikelk oleh Newto d Leiiz. Nmu pegerti secr leih moder dikelk oleh Riem. Mteri pemhs terdhulu yki tetg itegrl tk tetu d otsi sigm k kit

Lebih terperinci

II. Potensial listrik

II. Potensial listrik II. Potensil listik Penjelsn/deskipsi gejl listik: * gy * potensil * medn * enegi Enegi Potensil Listik enegi yng dipelukn untuk memindhkn seuh mutn ( melwn gy listik) q E enegi potensil pestun mutn potensil

Lebih terperinci

Bab. 2.1. Beton. Beton terdiri dari campuran. ratorium. kan. Apa bila (L)yang

Bab. 2.1. Beton. Beton terdiri dari campuran. ratorium. kan. Apa bila (L)yang B 2. Dsr Teori Toni Tnuwiy/ 15002030 2.1. Beton Beton terdiri dri mpurn semen, ir, gregt, dn hn tmhn linny. Cmpurn semen dengn ir menghsilkn pst yng setelh mengers memiliki kekutn seperti tu, pst inilh

Lebih terperinci

KOMPONEN SIMETRI. Electric Power Systems L4 - Olof Samuelsson

KOMPONEN SIMETRI. Electric Power Systems L4 - Olof Samuelsson KOMPONEN SMETR Smuelsson Pengertin Dsr Komponen Simetri Tig phsor tk seimbng dri sistem tig phs dpt diurikn menjdi tig phsor yng seimbng (Fortescue) komponen urutn positif (positive components) yng terdiri

Lebih terperinci

Penerapan Pohon Untuk Algoritma Pencarian Kata Pada Inverted File Dalam Sistem Temu Balik Informasi

Penerapan Pohon Untuk Algoritma Pencarian Kata Pada Inverted File Dalam Sistem Temu Balik Informasi Penerpn Pohon Untuk Algoritm Penrin Kt P Inverte File Dlm Sistem Temu Blik Informsi Inu Hikm NIM: 13505038 Progrm Stui Informtik, Institut Teknologi Bnung Jl.Gnesh 10, Bnung 40135, emil: if15038@stuents.if.it..i

Lebih terperinci

ANALISIS KOMPONEN UTAMA

ANALISIS KOMPONEN UTAMA ANALISIS PEUBAH GANDA ANALISIS KOMPONEN UAMA Hzmir Yozz Jurusn Mtemtik FMIPA Universits Andls LOGO Anlisis Komponen Utm www.themegllery.com Sutu nlisis sttistik yng bergun untuk mereduksi p peubh menjdi

Lebih terperinci

PEMBUATAN PENYEARAH TERKONTROL PENUH SATU FASA SEBAGAI PENGEMUDI MOTOR DC 3 HP

PEMBUATAN PENYEARAH TERKONTROL PENUH SATU FASA SEBAGAI PENGEMUDI MOTOR DC 3 HP PEMBUATAN PENYEARAH TERKONTROL PENUH SATU FASA SEBAGAI PENGEMUDI MOTOR DC 3 HP Khrl Aji Whyu Hudy (LF3498) Jurusn Teknik Elektro, Fkults Teknik, Universits Diponegoro Abstrk Pengturn keceptn motor DC dlh

Lebih terperinci

KOORDINASI RELAY JARAK, RELAY ARUS LEBIH DAN RELAY GANGGUAN TANAH TERHADAP TAHANAN RESISTIF GANGGUAN HUBUNG SINGKAT

KOORDINASI RELAY JARAK, RELAY ARUS LEBIH DAN RELAY GANGGUAN TANAH TERHADAP TAHANAN RESISTIF GANGGUAN HUBUNG SINGKAT KOORDNAS RELAY JARAK, RELAY ARUS LEBH DAN RELAY GANGGUAN TANAH TERHADAP TAHANAN RESSTF GANGGUAN HUBUNG SNGKAT Ari Setyo Nugroho LF 559 Jurusn Teknik Elektro Fkults Teknik Universits Diponegoro Semrng Abstrk

Lebih terperinci

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) KESEKRETARIATAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) KESEKRETARIATAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) KESEKRETARIATAN No 6 7 BAGIAN UMUM TATA PERSURATAN A Peneloln Surt Msuk Menelompokkn n Mentt seluruh ientits surt ke lm uku en surt msuk Pentt Memerikn lemr KK, LP, n

Lebih terperinci

BAB 7 Struktur Kristal dan Nonkristal

BAB 7 Struktur Kristal dan Nonkristal BAB 7 Struktur Kristl dn Nonkristl Penjelsn ukup detil mengeni struktur ini dpt diliht pd uku Willim G. Mofftt dn pd uku Zigniew D Jstrzeski.[2,5]. Di ini kit kn meliht struktur kristl sets pd entuk-entuk

Lebih terperinci

Jurnal Mina Laut Indonesia Vol. 03 No. 12 Sep 2013 (22 35) ISSN : 2303-3959

Jurnal Mina Laut Indonesia Vol. 03 No. 12 Sep 2013 (22 35) ISSN : 2303-3959 Jurnl Min Lut Indonesi Vol. 03 No. 12 Sep 2013 (22 35) ISSN : 2303-3959 Pengruh Jrk Tli Gntung dn Jrk Tnm yng Berbed Terhdp Pertumbuhn Rumput Lut (Kppphycus lvrezii) Strin Hiju Mellui Seleksi Klon Dengn

Lebih terperinci

PORANAKHIR PROGRAM INSENTIF RISET TERAPAN

PORANAKHIR PROGRAM INSENTIF RISET TERAPAN PORANAKHIR PERAKITAN TEKNOLOGI LADA BERBUAH CEPAT (1 KG/ PHNITH & INPUT RENDAH (25%) (PERAKITAN TEKNOLOGI LADA BERBUAH CEPAT (< 1 THN) DGN PRODUKTIVITAS

Lebih terperinci

Definisi dan Asal Mula Psikometri Teori Umum Pengukuran

Definisi dan Asal Mula Psikometri Teori Umum Pengukuran BAB I PENDAHULUAN Definisi dn Asl Mul Psikometri Psikometri tu Psychometric didefinisikn dlm Chmbers Twentieth-Century Dictionry sebgi brnch of psychology deling with mesurble fctors. Untuk menelusuri

Lebih terperinci

Buku Ajar Aljabar Linear

Buku Ajar Aljabar Linear i Aljr Liner Buu Ajr Aljr Liner Oleh Yulint Sironi S.Si PROGRAM PERKULIAHAN DASAR UMUM SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI TELKOM BANDUNG Yulint Sironi Seolh Tinggi Tenologi Telom ii Aljr Liner Kt Pengntr Dengn mengucpn

Lebih terperinci

BENTUK PANGKAT/EKSPONEN, AKAR DAN LOGARITMA.

BENTUK PANGKAT/EKSPONEN, AKAR DAN LOGARITMA. Stndr Koetensi Menggunkn oersi dn sift sert niulsi ljbr dl eechn slh yng berkitn dengn bentuk ngkt, kr dn rit, ersn kudrt dn fungsi kudrt, syste ersn linier kudrt, ertidksn stu vrible, ik tetik. BENTUK

Lebih terperinci

KESEIMBANGAN TITIK SIMPUL / BUHUL

KESEIMBANGAN TITIK SIMPUL / BUHUL KESEIMNGN TITIK SIMPUL / UHUL zukawi@gmail.com 081 2281 7739 MEKNIK TEKNIK atau NLIS STRUKTUR MERUPKN SUTU DISIPLIN ILMU YNG MEMEPELJRI GY GY & PERGESERN PERGESERN YNG TERJDI PD SUTU STRUKTUR KIT EN EN

Lebih terperinci

PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MANAJEMEN WAKTU PROYEK 10/11/2011

PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI PERENCANAAN MANAJEMEN WAKTU PROYEK 10/11/2011 0//0 LOGO Hendri Sopryadi, M.T.I PENGELOLN SISTEM INFORMSI PERENCNN MNJEMEN WKTU KELOMPOK PROSES DLM MNJEMEN PENUTUPN 9 IDNG PENGETHUN YNG PERLU DIKUSI MNJER (SUMER: SCHWLE, I.T.PROJECT MNGEMENT, THOMSON

Lebih terperinci

Persamaan Garis Singgung Lingkaran Melalui Titik di Luar Lingkaran

Persamaan Garis Singgung Lingkaran Melalui Titik di Luar Lingkaran Mtei Pesn Gis Singgung Lingkn Mellui Titik di Lu Lingkn Oleh: Anng Wibowo, S.Pd Apil MtikZone s Seies Eil : tikzone@gil.co Blog : www.tikzone.wodpess.co HP : 8 87 87 Hk Cipt Dilindungi Undng-undng. Dilng

Lebih terperinci

PEMETAAN PERMUKAAN BAWAH TANAH DI TAMAN PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS NEGERI MALANG DENGAN METODE GEOLISTRIK POTENSIAL DIRI

PEMETAAN PERMUKAAN BAWAH TANAH DI TAMAN PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS NEGERI MALANG DENGAN METODE GEOLISTRIK POTENSIAL DIRI PEMETAAN PERMUKAAN BAWAH TANAH DI TAMAN PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS NEGERI MALANG DENGAN METODE GEOLISTRIK POTENSIAL DIRI Ferum Mhendr Prnit, Mrkus Dintoro, Burhn Indriwn Universits Negeri Mlng Emil: ferum.mhendr@gmil.com

Lebih terperinci

1. SISTEM PERSAMAAN LINEAR DAN MATRIKS

1. SISTEM PERSAMAAN LINEAR DAN MATRIKS Diktt Aljr Lier Sistem Persm Lier d Mtriks. SISTEM PERSAMAAN LINEAR DAN MATRIKS.. PENGANTAR DEFINISI. : PERSAMAAN LINEAR Sutu persm lier deg peuh x, x 2,, x dpt diytk dlm etuk : x + 2 x 2 + + x = (.) dim,

Lebih terperinci

PERSAMAAN DAN PERTIDAKSAMAAN

PERSAMAAN DAN PERTIDAKSAMAAN PERSAMAAN DAN PERTIDAKSAMAAN Kompetensi: mengpliksikn konsep persmn dn pertidksmn. Sub Kompetensi: menentukn himpunn penyelesin persmn dn pertidksmn liner, menerpkn persmn dn pertidksmn kudrt, menyelesikn

Lebih terperinci

UMN. Di antara Pusaran Gelombang Korea (Menyimak Fenomena K-Pop di Indonesia) Di antara Pusaran Gelombang Korea (Menyimak K-Pop di Indonesia)

UMN. Di antara Pusaran Gelombang Korea (Menyimak Fenomena K-Pop di Indonesia) Di antara Pusaran Gelombang Korea (Menyimak K-Pop di Indonesia) Di ntr Pusrn Gelombng Kore Di ntr Pusrn Gelombng Kore (Menyimk Fenomen K-Pop di Indonesi) AG. Ek Wents Wurynt Universits Prmdin ek.wents@prmdin.c.id ABSTRACT tion solved in n effort to nd Interntionl PRAWACANA

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Palembang, 5 September 2011 Penulis, Sudiadi

KATA PENGANTAR. Palembang, 5 September 2011 Penulis, Sudiadi KATA PENGANTAR Pertm-tm penulis mengucpkn puji dn syukur kehdirt Tuhn Yng Mh Kus ts segl limphn rhmt Ny, hingg Diktt Mtemtik Dsr ini dpt diselesikn. Mudh-mudhn diktt ini dpt membntu mhsisw STMIK Globl

Lebih terperinci

Matematika X Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)

Matematika X Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Mtemtik X Sekolh Menengh Kejurun (SMK) Kelompok Penjuln dn Akuntnsi Untuk kels X To li Pust Perbukun Deprtemen Pendidikn Nsionl ii Hk Cipt pd Deprtemen Pendidikn Nsionl Dilindungi Undng-undng Mtemtik X

Lebih terperinci

ffiffiffi ",ffi - lr. SYawaluddin Lubis' MT 2. Kabid Sumber Daya Mineral Distamben Prov' Maluku

ffiffiffi ,ffi - lr. SYawaluddin Lubis' MT 2. Kabid Sumber Daya Mineral Distamben Prov' Maluku HASIL RUMUSAN PERTEMUAN TEKNIS TNiUruNru KEPALA INSPEKTUR TAMBANG (KAIT) SELURUH INDONESIA pada KEGIATAN peniervreanan MINERAL DAN BATUBARA TAHUN 20{O 1. 2. 3. 4. 5. Telh disepkti revisi perubhn kuliiksi

Lebih terperinci

JADWAL ACARA RAPAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA

JADWAL ACARA RAPAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA JDWL CR RPT DEWN PERWKILN RKYT REPUBLIK INDONESI MS PERSIDNGN III THUN SIDNG 2014-2015 Tanggal 23 Maret 2015 s.d. 17 Mei 2015 (Masa Sidang mulai tanggal 23 Maret 2015 s.d. 24 pril 2015 Masa Reses mulai

Lebih terperinci

ANALISA RANCANG BANGUN MESIN PENGADUK BAHAN BAKU SABUN MANDI CAIR

ANALISA RANCANG BANGUN MESIN PENGADUK BAHAN BAKU SABUN MANDI CAIR Anli Rncng Bngun Mein Pengduk Bhn Bku Sbun Mndi Cir ANALISA RANCANG BANGUN MESIN PENGADUK BAHAN BAKU SABUN MANDI CAIR Nur Hbni Amiludin D3 Teknik Mein, Fkult Teknik, Univerit Negeri Surby Emil : Amiludin01@ymil.com

Lebih terperinci

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR No Pnnun Urin Kitn Wktu Plksn Urut Jw 4 5 6 7 BAGIAN KEUANGAN PERENCANAAN ANGGARAN Mnit Jm Hri Mmut n mnyusun RKAKL n t pnukun klnkpn untuk isrh k 7 Kunn Wsk Biro Prnnn Mhkmh

Lebih terperinci

SURAT PEMBERITAHUAN (SPT) MASA PAJAK PENGHASILAN PASAL 21 DAN/ATAU PASAL 26

SURAT PEMBERITAHUAN (SPT) MASA PAJAK PENGHASILAN PASAL 21 DAN/ATAU PASAL 26 r t p l SURAT PEMBERITAHUAN (SPT) MASA PENGHASILAN PASAL 21 DAN/ATAU PASAL 26 FORMULIR 1721 Formulir ini digunkn untuk mlporkn Pmotongn Pjk Pnghiln Pl 21 dn/tu Pl 26 r b r c o d [mm - yyyy] H.01 - Bclh

Lebih terperinci

SIAP UN MATEMATIKA IPS SMA PAHOA 2. EKSPONEN, AKAR, & LOGARITMA 1. LOGIKA MATEMATIKA 3. PERS, PERTIDAKSAMAAN, FUNGSI KUADRAT.

SIAP UN MATEMATIKA IPS SMA PAHOA 2. EKSPONEN, AKAR, & LOGARITMA 1. LOGIKA MATEMATIKA 3. PERS, PERTIDAKSAMAAN, FUNGSI KUADRAT. SIAP UN MATEMATIKA IPS SMA PAHOA N: Kels : IPS diut oleh: Joo Setiw, ST., MT. ( - - 5 ) eurut kisi-kisi UN -. LOGIKA MATEMATIKA Meetuk igkr tu kesetr dri sutu ert jeuk tu ert erkutor. Meetuk kesiul dri

Lebih terperinci

Lampiran Surat Edaran Menteri Pekerjan Umum Nomor : 17/SE/M/2010 anggal : 29 Nopember 2010 I. PENDHULUN Pengadaan barang dan jasa secara elektronik atau e-procurement adalah pengadaan barang dan jasa yang

Lebih terperinci

LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA

LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH NOMOR : 14 TAHUN 2015 TENTANG E-PURCHASING DENGAN RAHMAT TUHAN

Lebih terperinci

PEMBENTUKAN RADIKAL BEBAS AKIBAT GANGGUAN RITME SIRKADIAN DAN PAPARAN DEBU BATUBARA

PEMBENTUKAN RADIKAL BEBAS AKIBAT GANGGUAN RITME SIRKADIAN DAN PAPARAN DEBU BATUBARA Qomriytus S. dn M. Aris W., Pembentukn Rdikl Bebs PEMBENTUKAN RADIKAL BEBAS AKIBAT GANGGUAN RITME SIRKADIAN DAN PAPARAN DEBU BATUBARA Free Rdicl Formtion Interference from Circdin Rhythm Disorder nd Col

Lebih terperinci

Model Kompartemen satu pemberian secara i.v. bolus

Model Kompartemen satu pemberian secara i.v. bolus Mel Kmremen su emerin secr i.v. lus I M. A. Gelgel Wirsu Ji ierin secr iv lus Mel Kmremn Su O lngsung menci sirulsi sisemi isumsin erisriusi hmgen e semu rung mremn lm wu yng sing Keseimngn isriusi nr

Lebih terperinci

UJIAN KUALIFIKASI. Program Doktor Teknik Sipil. Jawaban Soal Ujian Tertulis. Wiryanto Dewobroto NPM : 2003832003

UJIAN KUALIFIKASI. Program Doktor Teknik Sipil. Jawaban Soal Ujian Tertulis. Wiryanto Dewobroto NPM : 2003832003 UJIAN KUAIFIKASI rogrm Doktor Teknik Sipil Jwbn Sol Ujin Tertulis Wirynto Dewobroto NM : ROGRAM ASCASARJANA UNIVERSITAS KATOIK ARAHYANGAN Februri Jwbn Ujin Kuliiksi Tertulis rogrm Doktor Teknik Sipil -

Lebih terperinci

printer dari kemasan dan periksa komponennya Komponen yang disertakan dalam kotak kemasan dapat berbeda, tergantung negara Anda.

printer dari kemasan dan periksa komponennya Komponen yang disertakan dalam kotak kemasan dapat berbeda, tergantung negara Anda. Pnun Cept Muli Di Sini DCP-J140W Blh Prout Sfety Guie (Pnun Keselmtn Prouk) terleih hulu seelum mengtur printer An. Kemuin, lh Pnun Cept ini untuk pengturn n instlsi yng enr. PERINGATAN PERHATIAN PERINGATAN

Lebih terperinci

MENGHITUNG MOMEN GAYA DALAM STATIKA BANGUNAN

MENGHITUNG MOMEN GAYA DALAM STATIKA BANGUNAN MENGHITUNG MOMEN GY DLM STTIK BNGUNN BG- TKB.002.-77 24 JM 5 kn 2 kn 10 kn 4 kn 3 m 5 kn 10 kn 4 kn 2 kn 2 m 2 m 2 m 2 m 2 m 2 m Penyusun : TIM FKULTS TEKNIK UNIVERSITS NEGERI YOGYKRT DIREKTORT PENDIDIKN

Lebih terperinci

-1- DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH,

-1- DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH, -1- LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH NOMOR 5 TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN KEPALA

Lebih terperinci

PERTAMA KALI YANG HARUS KAMU PAHAMI.

PERTAMA KALI YANG HARUS KAMU PAHAMI. PERTM KLI YNG HRUS KMU PHMI. 1. TURN DSR. Robot akan mengikuti garis dan berjalan lurus ketika sensor tengah masih mendeteksi garis. Ketika sensor tengah tidak mendeteksi garis robot akan berusaha bergerak

Lebih terperinci

CATATAN KULIAH Pertemuan II: Analisis Keseimbangan Statik dan Arti Keseimbangan

CATATAN KULIAH Pertemuan II: Analisis Keseimbangan Statik dan Arti Keseimbangan CATATAN KULIAH ertemun II: Anl Keemngn Sttk n Art Keemngn A. engertn Ekulrum Ekulrum: kumpuln vrle-vrel terplh yng lng erhuungn tu engn lnny lm moel, yng er lm ken (tte) tk keenerungn yng melekt untuk

Lebih terperinci

BAB VIII RENCANA ANGGARAN BIAYA

BAB VIII RENCANA ANGGARAN BIAYA VIII 1 VIII RENN NGGRN IY 8.1. TINJUN UMUM Rencana nggaran iaya merupakan perkiraan biaya yang diperlukan dalam suatu pekerjaan konstruksi. Didalam menentukan Rencana nggaran iaya dibutuhkan perhitungan

Lebih terperinci

URAIAN WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB PEJABAT STRUKTURAL STRUKTUR ORGANISASI UPT SIM (CUTS) UNIVERSITAS BINA DARMA

URAIAN WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB PEJABAT STRUKTURAL STRUKTUR ORGANISASI UPT SIM (CUTS) UNIVERSITAS BINA DARMA SEBUTN JBTN : K. UPT-SIM (CUTS) GOLONGNJBTN : JOB IDENTIFICCTION T S N B W H N Pengembangan Sistem TNGGUNG JWB HUBUNGN LINI STRUKTUR ORGNISSI UPT SIM (CUTS) UNIVERSITS BIN DRM REKTOR Wakil Rektor KEPL

Lebih terperinci

-1- LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

-1- LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH -1- LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN KEPALA

Lebih terperinci

PENENTUAN JUMLAH PRODUKSI MENGGUNAKAN MODEL FUZZY MULTI OBJECTIVE LINEAR PROGRAMMING PADA INDUSTRI PANGAN (Studi Kasus Pada Industri Roti PT NIC)

PENENTUAN JUMLAH PRODUKSI MENGGUNAKAN MODEL FUZZY MULTI OBJECTIVE LINEAR PROGRAMMING PADA INDUSTRI PANGAN (Studi Kasus Pada Industri Roti PT NIC) PENENTUAN JUMLAH PRODUKSI MENGGUNAKAN MODEL FUZZY MULTI OBJECTIVE LINEAR PROGRAMMING PADA INDUSTRI PANGAN (Stud Ksus Pd Industr Rot PT NIC) Ivelne Anne Mre 1, Erytno 2, Yndr Arkemn 3, Ddn Umr Dhn 4 1 Pengjr

Lebih terperinci

Bab. Bentuk Pangkat, Akar, dan Logaritma

Bab. Bentuk Pangkat, Akar, dan Logaritma Bb II Suber: www.jkrt.go.id Betuk Pgkt, Akr, d Logrit Mteri tetg bilg bergkt telh Ad eljri sebeluy di Kels IX. Pd bb ii k dieljri bilg bergkt d dikebgk si deg bilg bergkt bult egtif d ol. Seli itu, k dieljri

Lebih terperinci

MANUAL PROCEDURE. Pelelangan Sederhana Pengadaan Barang dan Jasa

MANUAL PROCEDURE. Pelelangan Sederhana Pengadaan Barang dan Jasa MANUAL PROCEDURE Pelelangan Sederhana Pengadaan Barang dan Jasa UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 M Manual Procedure Pelelangan Sederhana Pengadaan Barang dan Jasa Unit Layanan

Lebih terperinci

MATA PELAJARAN : MATEMATIKA ASPEK : GEOMETRI

MATA PELAJARAN : MATEMATIKA ASPEK : GEOMETRI MATERI DAN SOAL MATEMATIKA SMP Mter Dn Sol Mtetk SMP GEOMETRI Geoetr dn MODUL Bnun Run PENDALAMAN MATERI ESENSIAL DAN SULIT MATA PELAJARAN : MATEMATIKA ASPEK : GEOMETRI STANDAR KOMPETENSI LULUSAN. Meh

Lebih terperinci

5. PELAKSANAAN PENGADAAN JASA LAINNYA MELALUI PENUNJUKAN LANGSUNG DAN PENGADAAN LANGSUNG

5. PELAKSANAAN PENGADAAN JASA LAINNYA MELALUI PENUNJUKAN LANGSUNG DAN PENGADAAN LANGSUNG 5. PELAKSANAAN PENGADAAN JASA LAINNYA MELALUI PENUNJUKAN LANGSUNG DAN PENGADAAN LANGSUNG a. Pelaksanaan Pengadaan Jasa Lainnya Melalui Penunjukan Langsung Untuk Penanganan Darurat 1) Setelah adanya pernyataan

Lebih terperinci

PARA PIHAK DALAM PROSES PENGADAAN

PARA PIHAK DALAM PROSES PENGADAAN Hubungan Kerja 2 Menteri/Kepala Daerah PA/KPA membentuk mengangkat ULP/PP PPK PPHP Perangkat organisasi ULP mengacu kepada peraturan perundangundangan di bidang kelembagaan Proses Pemilihan dan Penetapan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR : P.13/Menhut-II/2014 TENTANG UNIT LAYANAN PENGADAAN DI LINGKUP KEMENTERIAN KEHUTANAN

PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR : P.13/Menhut-II/2014 TENTANG UNIT LAYANAN PENGADAAN DI LINGKUP KEMENTERIAN KEHUTANAN PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR : P.13/Menhut-II/2014 TENTANG UNIT LAYANAN PENGADAAN DI LINGKUP KEMENTERIAN KEHUTANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

ARTI PENTINGNYA PENGENDALIAN DALAM PENGADAAN BARANG/JASA

ARTI PENTINGNYA PENGENDALIAN DALAM PENGADAAN BARANG/JASA ARTI PENTINGNYA PENGENDALIAN DALAM PENGADAAN BARANG/JASA Oleh: Abu Samman Lubis * I. Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Setiap organisasi memiliki tujuan yang telah ditetapkan. Untuk mencapai tujuan tersebut

Lebih terperinci

Deputi Bidang Pengembangan Strategi dan Kebijakan

Deputi Bidang Pengembangan Strategi dan Kebijakan SOSIALISASI INPRES NO. 1 TAHUN 2015 TENTANG PERCEPATAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH DAN PERPRES NO. 4 TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN KEEMPAT ATAS PERPRES NO. 54 TAHUN 2010 Deputi Bidang Pengembangan

Lebih terperinci

STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP) STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP) UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) KABUPATEN MAMUJU TAHUN 2013 SEKRETARIAT DAERAH UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) Jl. Soekarno Hatta No. 01 MAMUJU BUPATI MAMUJU Jl. Soekarno Hatta

Lebih terperinci

LKPP. Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

LKPP. Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah LKPP Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH I. Latar Belakang II. Dasar Hukum Pembentukan ULP III. Ruang Lingkup dan Tugas ULP IV. Tata Hubungan

Lebih terperinci

Penerimaan Peserta Didik Baru Tahun Pelajaran 2013/2014. Dinas Pendidikan Provinsi DKI Jakarta

Penerimaan Peserta Didik Baru Tahun Pelajaran 2013/2014. Dinas Pendidikan Provinsi DKI Jakarta m st Ddk Bu Thu lj 3/4 Ds ddk ovs DKI Jkt 3 . ASAS. Objktf;. Tsp; 3. Akutbl; 4. dskmtf; d 5. Kompttf. 3. lks. Uggul (SMANU MHT);. Iklus; 3. sts; 4. Rgul; 5. SM/SMA Rgu 5. ENGERTIAN. Jlu Umum : Utuk smu

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19/PRT/M/2015 TENTANG STANDAR DAN PEDOMAN PENGADAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI TERINTEGRASI RANCANG DAN BANGUN (DESIGN AND BUILD)

Lebih terperinci

MATRIKS PERATURAN PRESIDEN NOMOR 4 TAHUN 2015. Oleh : BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN - SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BADUNG

MATRIKS PERATURAN PRESIDEN NOMOR 4 TAHUN 2015. Oleh : BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN - SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BADUNG MATRIKS PERATURAN PRESIDEN NOMOR 4 TAHUN 2015 Oleh : BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN - SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BADUNG PENDAHULUAN Latar Belakang dan Tujuan Banyaknya terjadi pelelangan gagal yang

Lebih terperinci

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2010 TENTANG PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2010 TENTANG PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2010 TENTANG PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa Pengadaan Barang/Jasa

Lebih terperinci

Kebijakan dan Pedoman Penyusunan SOP di Kementerian PPN/Bappenas. Biro Perencanaan, Organisasi dan Tatalaksana

Kebijakan dan Pedoman Penyusunan SOP di Kementerian PPN/Bappenas. Biro Perencanaan, Organisasi dan Tatalaksana Kebijakan dan Pedoman Penyusunan SOP di Kementerian PPN/Bappenas Biro Perencanaan, Organisasi dan Tatalaksana OUTLINE GRAND DESIGN DAN ROAD MAP REFORMASI REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS ASESMEN

Lebih terperinci

- 1 - SUSUNAN DALAM SATU NASKAH PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2010 SEBAGAIMANA TELAH DIUBAH DENGAN

- 1 - SUSUNAN DALAM SATU NASKAH PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2010 SEBAGAIMANA TELAH DIUBAH DENGAN - 1 - SUSUNAN DALAM SATU NASKAH PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2010 SEBAGAIMANA TELAH DIUBAH DENGAN PERATURAN PRESIDEN NOMOR 35 TAHUN 2011 DAN PERATURAN PRESIDEN NOMOR 70 TAHUN 2012

Lebih terperinci

PENGALIRAN AIR PADA TANAH KONDISI TIDAK JENUH

PENGALIRAN AIR PADA TANAH KONDISI TIDAK JENUH PENGALIRAN AIR PADA TANAH KONDISI TIDAK JENUH Bmbng Wissono* 1 ABSTRACT T he flow through the porous medi t sturted condition hs been nown nd the flow described by Drchy's flow lw, which sttes tht the

Lebih terperinci

PETUNJUK PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENGADAAN LANGSUNG (SIMPeL) UNTUK ADMIN SATKER, PPK, PEJABAT PENGADAAN, PPHP DAN PENYEDIA

PETUNJUK PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENGADAAN LANGSUNG (SIMPeL) UNTUK ADMIN SATKER, PPK, PEJABAT PENGADAAN, PPHP DAN PENYEDIA Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan Pusat Layanan Pengadaan Secara Elektronik PETUNJUK PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENGADAAN LANGSUNG (SIMPeL) UNTUK ADMIN SATKER, PPK, PEJABAT PENGADAAN,

Lebih terperinci

KAJIAN RINGKAS EVALUASI PERATURAN MENTERI NEGARA PPN/KEPALA BAPPENAS

KAJIAN RINGKAS EVALUASI PERATURAN MENTERI NEGARA PPN/KEPALA BAPPENAS KAJIAN RINGKAS EVALUASI PERATURAN MENTERI NEGARA PPN/KEPALA BAPPENAS No. 005/M.PPN/10/2007 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN NEGARA PPN/BAPPENAS (UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) SEBAGAI BAGIAN

Lebih terperinci

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014

LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014 LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014 BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN PENILAIAN A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 5.0

Lebih terperinci

PENGUMUMAN RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH TAHUN 2013 RENCANA PENGANGGARAN PERKIRAAN WAKTU WAKTU PELAKSANAAN LOKASI BARANG/JASA

PENGUMUMAN RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH TAHUN 2013 RENCANA PENGANGGARAN PERKIRAAN WAKTU WAKTU PELAKSANAAN LOKASI BARANG/JASA PENGUMUMAN RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH TAHUN 2013 SKPD : DINAS PERTANIAN KOTA MOJOKERTO NO. URAIAN PEKERJAAN PENGADAAN RENCANA PENGANGGARAN PERKIRAAN WAKTU WAKTU PELAKSANAAN LOKASI BARANG/JASA

Lebih terperinci

PERPRES 54/2010, PERPRES 35/2011, DAN PERPRES 70/2012 PERPRES 172/2014 DAN PERPRES 4/2015 KETERANGAN I. DEFENISI

PERPRES 54/2010, PERPRES 35/2011, DAN PERPRES 70/2012 PERPRES 172/2014 DAN PERPRES 4/2015 KETERANGAN I. DEFENISI Matriks Perbedaan Antara Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010, Peraturan Presiden No. 35 Tahun 2011, dan Peraturan Presiden No. 70 Tahun 2012 dengan Peraturan Presiden No. 172 Tahun 2014 dan Peraturan

Lebih terperinci

Implementasi dan Evaluasi

Implementasi dan Evaluasi Bgi 3 Implmtsi d Evlsi Mggpi prbh TELAAH ALITAB Di wl Nhmi 4 kit di brith bhw d bbrp org yg mtg proyk trsbt. Rspo p yg dibrik olh Nhmi? (yt 9) Bgim Nhmi mrbh rcy tk mgtr rsiko yg d trhdp proyk? (yt 9,13,

Lebih terperinci

PENGADAAN LANGSUNG BOLEH DILAKSANAKAN OLEH PENYEDIA YANG TIDAK MEMENUHI PERSYARATAN oleh: Abu Sopian, S.H., M.M. Balai Diklat Keuangan Pelembang

PENGADAAN LANGSUNG BOLEH DILAKSANAKAN OLEH PENYEDIA YANG TIDAK MEMENUHI PERSYARATAN oleh: Abu Sopian, S.H., M.M. Balai Diklat Keuangan Pelembang PENGADAAN LANGSUNG BOLEH DILAKSANAKAN OLEH PENYEDIA YANG TIDAK MEMENUHI PERSYARATAN oleh: Abu Sopian, S.H., M.M. Balai Diklat Keuangan Pelembang Kata Kunci Perencanaan pengadaan, Pelaksanaan pengadaan,

Lebih terperinci

PENGENALAN APLIKASI SPSE VERSI 4

PENGENALAN APLIKASI SPSE VERSI 4 PENGENALAN APLIKASI SPSE VERSI 4 Jakarta, 10 Juni 2014 DR. Hermawan, SE,MM. Kepala Subdirektorat Pengelolaan dan Pembinaan LPSE LKPP Make Public Procurement Easy Modul aplikasi apa saja yang perlu dikembangkan?

Lebih terperinci

8. SELEKSI GAGAL DAN TINDAK LANJUT SELEKSI GAGAL

8. SELEKSI GAGAL DAN TINDAK LANJUT SELEKSI GAGAL 8. SELEKSI GAGAL DAN TINDAK LANJUT SELEKSI GAGAL a. Seleksi Gagal 1) Kelompok Kerja ULP menyatakan Seleksi gagal, apabila: a) jumlah peserta yang lulus kualifikasi pada proses prakualifikasi kurang dari

Lebih terperinci