PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KIN ERJA KEPALA MADRASAH TSANAWIYAH DI KOTA MEDAN (2007) 1 INOM NASUTION *
|
|
- Suryadi Hengki Tedja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KIN ERJA KEPALA MADRASAH TSANAWIYAH DI KOTA MEDAN (2007) 1 INOM NASUTION * ABSTRACT The objective of this research is to find out the effect of conflict management, work motivation and job satisfaction on the performance of principal s madrasah tsanawiyah. Survey method was applied to this research and data had been analyzed with path analysis by putting all variables in correlation matrix. In this research the madrasah tsanawiyah principals have been chosen as units of analysis and 55 respondents were selected randomly. The results of this research are the performance of madrasah tsanawiyah principal is affected directly by ability of conflict management, work motivation. The job satisfaction has the greatest effects to the madrasah tsanawiyah principal s. This research concluded that variations of the performance of madrasah tsanawiyah principal could be affected by the variations of conflict management, work motivation and job satisfaction. Keywords: conflict management, work motivation and job satisfaction PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Madrasah sebagai suatu lembaga yang berbentuk organisasi yang di dalamnya terhimpun kelompok-kelompok manusia yang secara perorangan maupun kelompok melakukan hubungan kerja sama untuk mencapai tujuan pendidikan. Kelompok manusia yang dimaksud adalah terdiri dari kepala madrasah, guru-guru, tenaga administratif, dan kelompok siswa. Madrasah dipimpin oleh seseorang yang disebut kepala madrasah. Kepala madrasah bertanggung Guru MTsN Stabat Kab. Langkat Sumatera Utara 292 jawab untuk menentukan maju mundurnya tujuan pendidikan yang akan capai. Jika madrasah dipimpin oleh seorang kepala madrasah yang kompeten dan profesional, maka madrasah akan maju. Sebaliknya jika madrasah dipimpin oleh pemimpin yang tidak berkualitas dan profesional maka madrasah akan kalah dalam persaingan yang kian bertambah ketat antar lembaga pendidikan. Undang Undang Pendidikan Nasional No.20 Tahun 2003 pasal 39 ayat 1 menetapkan bahwa tenaga kependidikan bertugas melaksanakan administrasi, pengelolaan, pengembangan, pengawasan, dan pelayanan teknis untuk menunjang proses
2 pendidikan pada satuan pendidikan.(depdiknas, 2003:36) Konsekwensi dari pasal tersebut adalah setiap pengelola satuan pendidikan (kepala madrasah) dapat melaksanakan apa yang tersurat dalam undang-undang pendidikan tersebut, yakni dapat mengembangkan madrasah ke arah yang lebih maju dalam mengimbangi persaingan global. Pada tingkat operasional, kepalamadrasah adalah orang yang berada di garis terdepan dalam mengkoordinasikan upaya perbaikan dan peningkatan kualitas pembelajaran di madrasah. Oleh karena itu kepala madrasah sebaiknya menjadi orang cerdik, lincah dan kreatif, tidak kenal menyerah dalam mengembangkan dan meningkatkan mutu madrasah. Perumusan masalah. Berdasarkan pembatasan masalah sebagaimana diuraikan di atas, maka permasalahan dalam penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut: 1. Apakah manajemen konflik berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja? 2. Apakah manajemen konflik berpengaruh langsung terhadap kinerja kepala MTs? 3. Apakah motivasi Kerja berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja kepala MTs? 4. Apakah motivasi Kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja kepala MTs? 5. Apakah kepuasan kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja kepala MTs? Kegunaan Penelitian Penelitian ini diharapkan akan berguna baik secara teoritis maupun praktis. Kegunaan secara teoritis untuk memperkaya kajian khasanah ilmu pengetahuan dalam manajemen pendidikan mengenai kinerja, yakni pembahasan mengenai manajemen konflik, motivasi kerja, dan kepuasan kerja. Sedangkan secara praktis penelitian ini diharapkan akan berguna sebagai berikut: 1. Kanwil Depag Sumut dapat dijadikan masukan berkaitan dengan kebijakan mengenai cara meningkatkan kinerja kepala madrasah ditinjau dari manajemen konflik, motivasi kerja, dan kepuasan kerja. 2. Masukan bagi kepala madrasah di kota Medan dijadikan sebagai evaluasi diri meningkatkan kinerja ditinjau dari manajemen konflik, motivasi kerja, dan kepuasan kerja. 3. Bagi peneliti selanjutnya, sebagai bahan masukan dan bandingan untuk melakukan penelitian yang relevan di kemudian hari. 4. Pengembangan ilmu, sebagai khasanah penambah penemuan ilmiah pada bidang manajemen pendidikan. KAJIAN TEORETIK Kinerja Kinerja berasal dari bahasa Inggris yakni performance. Kinerja seseorang terkait dengan keberhasilannya dalam melaksanakan suatu pekerjaan sesuai dengan bidang tugasnya dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Maksudnya bahwa kinerja adalah hasil kerja/unjuk kerja seseorang sesuai dengan tanggung jawab dan hasil yang diharapkan. Definisi kinerja, definisikan dengan sudut pandang yang berbeda oleh para ahli. Harsey, Blanchard dan Johnson (1996:92) menyatakan bahwa kinerja adalah hasildari suatu aktivitas atau pekerjaan. Berdasarkan pengertian tersebut kinerja dapat diartikan sebagai satu keseluruhan yang sama dengan jumlah kinerja pada fungsi-fungsi pekerjaan yang kritis atau perilaku-perilaku. Menurut Schermerhorn (2002:392) kinerja adalah penyelesaian tugas oleh individu atau kelompok baik secara kuantitatif maupun secara kualitatif. Hal ini menunjukkan bahwa 293
3 setiap penyelesaian tugas dapat dilakukan oleh individu maupun kelompok. Dimana hasil kerja ini dapat terlihat maupun tidak baik dilakukan oleh individu maupun kelompok. Manajemen Konflik Kata konflik berasal dari kata con fligere, con flictuan artinya saling berbenturan, yaitu semua bentuk benturan, tabrakan, ketidak sesuaian, pertentangan, perkelahian, oposisi dan interaksi yang antagonistis pertentangan. Mangkunegara (2005:21) menge-mukakan konflik adalah suatu pertentangan yang terjadi antara apa yang diharapkan oleh seseorang terhadap dirinya, orang lain, organisasi dengan kenyataan apa yang diharapkannya. Kreither (2001:447) mengemukakan konflik dapat ditinjau dari proses, konflik dapat terjadi jika satu pihak atau kelompok melihat pihak lain memiliki sikap yang negatif atau berbeda tentang hal-hal yang dipedulikan atau konflik dapat terjadi jika satu pihak merasa yang dimaui satu pihak lain itu ditentang atau disikapi secara negative oleh pihak lain. P.Vecchio (1995:468) berpandangan lain, konflik sebagai suatu proses yang terjadi jika seseorang memandang orang atau kelompok lain frustasi pada sesuatu yang paling dikehendaki. Motivasi Kerja Istilah motivasi (motivation) atau motif (motive) popular di dalam dunia kehidupan yang menuntut prestasi. Di lingkungan kerja dikenal dengan dengan istilah motivasi kerja. Daft (2002:91) mengemukakan motivasi (motivation ) mengacu pada dorongan, baik dari dalam atau dari luar diri seseorang yang memunculkan antusiasme dalam kegigihan untuk melakukan tindakan tertentu. Pendapat ini menunjukkan bahwa pekerjaan seorang manajer adalah untuk menyalurkan motivasi ke arah pemenuhan tujuan organisasi. Porter, Bigley dan Steers (2003:50) mengemukakan bahwa motivasi berhubungan dengan energi, arah, ketekunan dan equifinality-all aspek niat dan perhatian. Danim (2004:2) mengartikan motivasi sebagai kekuatan, dorongan, kebutuhan, semangat, tekanan, atau mekanisme psikologi yang mendorong sesorang atau sekelompok orang untuk mencapai prestasi tertentu sesuai dengan apa yang dikehendakinya. METODOLOGI PENELITIAN Tujuan Penelitian Sesuai dengan masalah yang telah dirumuskan, penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan kuatnya faktor-faktor pengaruh manajemen konflik, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja kepala madrasah. Secara khusus tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui; 1. Pengaruh manajemen konflik terhadap kepuasan kerja 2. Pengaruh manajemen konflik terhadap kinerja. 3. Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja 4. Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja 5. Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja. Tempat dan waktu Penelitian Penelitian dilaksanakan di Madrasah Tsanawiyah Kota Medan dan sekitarnya. Penelitian dilaksanakan dari mulai bulan April 2007 sampai dengan bulan Juni Satu bulan pertama digunakan untuk mengurus izin penelitian, uji coba instrumen, dan penyempurnaan instrumen. Dua bulan terakhir digunakan untuk 294
4 pengambilan data dan analisis data, serta penulisan bahan seminar hasil penelitian. Metode Penelitian Berdasarkan masalah dan tujuan penelitian, maka metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survei hubungan kausal dengan menggunakan teknik analisis data Jalur (Path Analysis) yang akan menguji pengaruh langsungdan tidak langsung pada setiap variabel penelitian. Adapun variabel yang dimaksud adalah manajemen konflik (X 1 ), motivasi kerja (X 2 ), kepuasan kerja (X 3 ) dan kinerja (X 4 ). Teknik Analisis Data Teknis analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis jalur (Path analysis). Sehubungan dengan itu, tahapan yang dilakukan adalah (1) statistika deskriptif, (2) pengujian persyaratan analisis, dan (3) pengujian hipotesis. Data yang dikumpulkan melalui instrumen penelitian dianalisis dengan menggunakan teknik Analisis statistika deskriptif dan statistika inferensial. Analisis deskriftif digunakan untuk penyajian data, ukuran sentral dan ukuran penyebaran masing-masing variabel secara tunggal. Penyajian data berupa daftar distribusi dan histogram, ukuran sentral berupa mean, median dan modus, skor minimum dan skor maksimum. Ukuran penyebaran berupa varians dan standar deviasi (simpangan baku). Analisis inferensial digunakan untuk menguji hipoteisis penelitian dengan menggunakan analisis jalur (Path analysis), yang didahului dengan uji persyaratan analisis, yaitu uji normalitas, uji linieritas dan uji homogenitas varians. Kemudian dihitung besar pengaruh langsung maupun tidak langsung antara variabel bebas dan variabel terikat. Besar pengaruhnya tercermin dari besar koefisien jalurnya. Populasi dan Sampel Penelitian Populasi pada penelitian ini adalah seluruh kepala Madrasah Tsanawiyah di Kota Medan dan sekitarnya sebanyak 121 kepala madrasah. Peneliti menggunakan rumus Slovin (1996:78) untuk mengetahui besarnya jumlah sampel yang representatif untuk keabsahan proses generalisasinya. Adapun rumus Slovin ialah: n=n/(1 +N*e 2 ) dengan (n adalah sampel; N adalah populasi; dan e=derajat kesalahan =10%). Jadi 121/1+121*0,01=121/2,21 = 54,75 dibulatkan 55. Dengan menggunakan rumus tersebut menunjukan angka 55 responden untuk dapat dikatakan memiliki nilai keterwakilan. Dengan keadaan seperti ini maka peneliti menggunakan angka 30 responden yang digunakan sebagai uji coba instrumen. Untuk mendapatkan kepala madrasah yang dipilih sebagai responden digunakan pendekatan proporsional acak sederhana (proporsional random sampling). Setelah sampel penelitian ditetapkan 55 responden, sementara untuk responden rater untuk menilai kinerja kepala madrasah dipilih 3 orang guru sebagai penilai pada masing-masing madrasah. Maka total rater berjumlah 3*55 responden dari masing-masing madrasah. Teknik Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan beberapa instrumen berupa kuesioner sesuai dengan variabel penelitian yang digunakan yang mencakup (1) manajemen konflik, (2) motivasi kerja, (3) kepuasan kerja dan (4) kinerja. Kemudian instrumen dikembangkan menjadi indikator-indikator dari setiap variabel. Untuk mengukur variabelvariabel penelitian 295
5 digunakan kuesioner (angket). Kuesiner untuk setiap variabel berpedoman pada definisi konseptual, definisi operasional dan kisi-kisi instrumen penelitian. Kemudian data dijaring dengan menggunakan instrumen berupa butirbutir pernyataan/angket dengan rentang jawaban berskala lima yang disebar kepada responden untuk dijawab. Setelah diisi responden, peneliti mengumpulkan semua kuesioner dan selanjutnya untuk diolah dan dianalisis. HASIL PENELITIAN Pengujian Model Sebelum dilakukan perhitungan guna menguji model kausalitas, yang menggunakan metode analisis jalur, maka sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya data hasil penelitian telah diuji dan memenuhi seluruh persyaratan yang diperlukan. Salah satu persyaratan yang sangat penting dan harus dipenuhi adalah adanya korelasi yang signifikan antar variabel yang terkait dan berhubungan satu dengan lainnya. Namun demikian, hubungan yang telah dibuktikan melalui besarnya koefiseien korelasi tidak menyimpulkan terjadi suatu hubungan kausal antara variabel-variabel tersebut. Hal ini didasari oleh pemahaman bahwa koefiesien korelasi adalah koefisien yang menyatakan besarnya derajat atau kadar hubungan antar sejumlah variabel. Setelah data diperoleh dilapangan, diolah dan telah melalui berbagai uju yang dipersyaratkan, maka tahapan selanjutnya dalam pengujian model kausalitas adalah melakukan analisis jalur (path analysis). Berdasarkan model kausalitas yang dibentuk secara teoritik akan diperoleh diagram analisis jalur dan dihitung nilai koefiesien untuk setiap jalurnya. Nilai yang perlu diketahui untuk perhitungan selanjutnya adalah nilai korelasi sederhana yang disajikan dalam bentuk matriks koefisien korelasi sebagai berikut; Keterangan: X 1 = Manajemen Konflik X 2 = Motivasi Kerja X 3 = Kepuasan Kerja X 4 = Kinerja Kepala MTs Temuan penelitian juga membuktikan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Dari hasil perhitungan diperoleh nilai koefisien jalur p32 = 0,467. Besar pengaruh Motivasi kerja terhadap kepuasan kerja sebesar 0,2180, artinya variasi Kepuasan Kerja dapat ditentukan 21,80% oleh variasi Motivasi Kerja. Ini menunjukkan bahwa motivasi yang merupakan suatu proses psikologis akan dapat mencerminkan interaksi antara sikap, kebutuhan, persepsi dan keputusan yang tejadi pada diri seseorang. Artinya, bila kebutuhan manusia yang yaitu manajemen konflik, motivasi kerja dan kepuasan kerja ternyata yang lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja sebagai variabel endogenusnya adalah manajemen konflik, diikuti dengan motivasi kerja dan kepuasan kerja. Keterbatasan Penelitian Sebagai suatu karya ilmiah, penelitian ini telah dilakukan sebaik mungkin sesuai dengan prosedur karya ilmiah. Namun disadari bahwa hasil yang diperoleh tidak luput dari keterbatasan. sehingga menimbulkan hasil yang mungkin tidak sepenuhnya sesuai dengan harapan. Keterbatasan dan kelemahan yang dapat diamati dan mungkin terjadi selama penelitian berlangsung diantaranya adalah: Pertama, sampel penelitian ini terbatas hanya 55 kepala madrasah dan penelitian ini 296
6 hanya dilakukan pada Madrasah Tsanawiyah di kota Medan, sehingga hasil penelitian hanya dapat digeneralisasikan terhadap populasi yang memiliki karakteristik sama dengan sampel penelitian. Kedua, responden memiliki latar belakang pendidikan, pengalaman, dan kepribadian yang berbeda-beda. Dengan keberagaman karakteristik yang dimiliki, memberikan persepsi dan pemahaman yang berbeda-beda pula dalam memberikan jawaban atas penyataan kuesioner. Ketiga, penelitian hanya dibatasi pada tiga variabel bebas yaitu, menajemen konflik, motivasi kerja dan kepuasan kerja. Sehingga masih terdapat variabel lain yang dapat mempengaruhi terhadap kinerja kepala madrasah tsanawiyah. Kesimpulan Berdasarlan hasil temuan penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: Pertama, manajemen konflik berpengaruh terhadap kinerja kepala Madrasah Kedua, manajemen Konflik berpengaruh terhadap kepuasan kerja kepala Madrasah Ketiga, motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja kepala Madrasah Keempat, motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja kepala Madrasah Kelima, Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja kepala Madrasah Berdasarkan temuan tersebut variabel kinerja kepala Madrasah Tsanawiyah di Kota Medan dipengaruhi oleh variabel manajemen konflik, motivasi kerja, dan kepuasan kerja. Saran Berdasarkan hasil penelitian, pembahasan, kesimpulan dan implikasi yang telah diuraikan di atas, maka saran-saran dapat di kemukakan sebagai berikut: 1. Pengambil keputusan di lingkungan Kanwil Departemen Agama Sumatera Utara hendaknya mengangkat dan menetapkan kepala madrasah tsanawiyah perlu memperhatikan kinerja, manajemen konflik, motivasi kerja dan kepuasan kerja kepala madrasah. Selain tingkat pendidikan yang memadai, kepala madrasah juga perlu bersikap profesional, komitmen, dan hal lain yang berkaitan dengan peningkatan mutu pendidikan di lingkungan madrasah. 2. Dalam rangka mengangkat dan merekrut kepala madrasah tsanawiyah hendaknya memperhatikan dan mengacu pada kriteria yang telah ditentukan dalam undang-undang pendidikan nasional. 3. Kepala madrasah tsanawiyah dalam meningkatkan kinerjanya hendaknya terlebih dahulu memperbaiki motivasi kerja, kepuasan kerja dan manajemen konflik. 4. Pengawas yang bertugas membina madrasah tsanawiyah hendaknya memperhatikan manajemen konflik, motivasi kerja dan kepuasan kerja agar kinerja kepala madrasah tsanawiyah menjadi lebih baik. 5. Hendaknya perlu dilakukan penelitian lanj utan yang lebih mendalam tentang kinerja kepala madrasah tsanawiyah untuk mengkaji variabel lain di luar variabel manajemen konflik, motivasi kerja dan kepuasan kerja. DAFTAR PUSTAKA Anoraga, Pandji, Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta,
7 Bacal, Robert, Performance Management. Alih Bahasa Surya Dharma. Jakarta: Gramedia, Colquit, LePine dan Wesson, Organizational Behavior. Boston: McGrawhill-International Edition, Chourmain, Imam, Acuan Normatif Penelitian Untuk Pen ulisan Skripsi, Tesis & Disertasi, Jakarta, Daft, Richard L, Management. The Dryden Press, Danim, Sudarwan, Motivasi Kepemimpinan & efektivitas Kelompok. Jakarta: Rineka Cipta, Gabriel, Vincent, Management. Singapore: Pearson Education South Asia,2003. George, Jennifer M & Gareth R. Jones, Organizational Behavior. New Jersey: Prentice Hall, George, Jennifer M. & Gareth R.Jones, Understanding and Managing organizal Behavior. New Jersey: Upper Saddle River, George, Jennifer M. dan Garets R.Jones, Organizational Behavior. New Jersey: Prentice Hall, Gibson at al; Organization: Behavior, Structure, Process. Texas: Busines Publication, Inc, Hodoyo, Herman, Interaksi Belajar Men gajar Matematika. Jakarta : P3G Depdikbud, penelitian.html, Januari Indarawijaya, Adam I, Perilaku Organisasi. Bandung: Algerindo, Ivancevich, John M dan Michael T.Matteson, Organizational Behavior and Management. Boston: McGraw-Hill: Ivancevich, John, Human Resource Management. New York: McGrawHill, Kartono, Kartini, Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada, Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki, Organizational Behavior. Boston: McGrawhill education, Law, Sue dan Derek Glover, Education Leadership and Learning. Buckingham-Philadelphia: Open University Press, Luthans, Fred, Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill, I nc, Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu, Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung: PT.Refika Aditama, Mangkunegara, AA.Anwar, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT.Remaja Rosdakarya, Mulyasa, E, Menjadi kepala Sekolah Profesional. Bandung : Rosdakarya, Newstrom,John W., dan Keith Davis, Organizational Behavior: Human Behavior at work. New York: Thomson South Western, Stephen Robbins, Organizational Behavior. America : International edition, Supardi dan Syaiful anwar, Dasar-dasar Perilaku Organisasi. Yogyakarta: UII Press,
PENGARUH SELF EFFICACY DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP KINERJA KEPALA MADRASAH TSANAWIYAH (MTS) SE-KABUPATEN TANAH DATAR
PENGARUH SELF EFFICACY DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP KINERJA KEPALA MADRASAH TSANAWIYAH (MTS) SE-KABUPATEN TANAH DATAR Helmizuldi Kepala Seksi Bimas Islam Kementrian Agama Kabupaten Tanah Datar e-mail:
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DENGAN DISIPLIN KERJA GURU SMA
HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DENGAN DISIPLIN KERJA GURU SMA (Penelitian pada Guru-guru PNS se-kecamatan Tambun Selatan kab.bekasi) Erna Rostika, Hj. Rita Retnowati, Sumardi
Lebih terperinciFAKTOR-FAKTOR PENENTU KEPUASAN KERJA GURU SD
ISSN 0852-0151 Jurnal Penelitian Bidang Pendidikan Volume 20(1): 57-64, 2014 FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEPUASAN KERJA GURU SD Paningkat Siburian Program Studi Manajemen Pendidikan, Program Pascasarjana, Universitas
Lebih terperinciJurnal Formatif 3(3): ISSN: X Kasyadi Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPERCAYAAN PEGAWAI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA SUKU DINAS PENDIDIKAN DASAR KOTA ADMINISTRASI JAKARTA BARAT SOEPARLAN KASYADI Program Studi Pendidikan
Lebih terperinciPENGARUH PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA (Studi pada karyawan PT Perkebunan Nusantara X (PG Watoetoelis) Sidoarjo)
PENGARUH PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA (Studi pada karyawan PT Perkebunan Nusantara X (PG Watoetoelis) Sidoarjo) Almira Nanda Rizky Yani Heru Susilo Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN STRES INDIVIDU TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS PADA DIVISI KEUANGAN PT XYZ) Sir Kalifatullah Husnah Nur Laela
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN STRES INDIVIDU TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS PADA DIVISI KEUANGAN PT XYZ) Sir Kalifatullah Husnah Nur Laela STMIK Insan Pembangunan, Tangerang kalifatullah86@gmail.com
Lebih terperinciSTUDI DESKRIPTIF MENGENAI MOTIVASI KERJA PADA PEGAWAI BAGIAN JARINGAN PLN AREA BANDUNG DAN SEKSI TEKNIK PLN RAYON BANDUNG
STUDI DESKRIPTIF MENGENAI MOTIVASI KERJA PADA PEGAWAI BAGIAN JARINGAN PLN AREA BANDUNG DAN SEKSI TEKNIK PLN RAYON BANDUNG NADIA RAHMI ANDITA ABSTRAK Manusia menggunakan sumber daya alam untuk memenuhi
Lebih terperinciJurnal Pendidikan Universitas Garut Fakultas Pendidikan Islam dan Keguruan Universitas Garut ISSN: X
Fakultas Pendidikan Islam dan Keguruan Universitas Garut ISSN: 1907-932X Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Ketua Program Studi, Motivasi Dosen, Iklim Kerja Dan Komitmen Dosen Terhadap Kinerja Dosen
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN. Kendari. Penelitian mulai dilaksanakan pada bulan Agustus sampai November. mengetahui pengaruh antar variabel yang ada.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kendari. Penelitian mulai dilaksanakan pada bulan Agustus sampai November
Lebih terperinciPengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan : Studi Kasus pada Tenaga Pengajar di Telkom University Ella Jauvani Sagala 1,
ISSN : 2355-9357 e-proceeding of Management : Vol.4, No.1 April 2017 Page 221 Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan : Studi Kasus pada Tenaga Pengajar di Telkom University Ella Jauvani Sagala
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA KOMUNIKASI INTERPERSONAL GURU DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA GURU PADA MAN BARANGIN SAWAH LUNTO
HUBUNGAN ANTARA KOMUNIKASI INTERPERSONAL GURU DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA GURU PADA MAN BARANGIN SAWAH LUNTO Oky Loly Wenny Guru Al-Qur an Hadis pada Madrasah Aliyah Negeri (MAN) Beringin Sawah Lunto,
Lebih terperinciFAKTOR-FAKTOR PENENTU KOMITMEN ORGANISASI GURU SMA
FAKTOR-FAKTOR PENENTU KOMITMEN ORGANISASI GURU SMA Tiur Asi Siburian Universitas Negeri Medan, Jln. Willem Iskandar Psr V Medan Estate e-mail: tiurasi@ymail.com Abstract: Factors Determining Organization
Lebih terperinciPENGARUH KEMAMPUAN KERJA, PERSEPSI PERAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA BETTY ZELDA SIAHAAN
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, PERSEPSI PERAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA BETTY ZELDA SIAHAAN Abstract: The objective of this research is to find out
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI, IKLIM ORGANISASI, DAN KEDISIPLINAN KERJA GURU SEKOLAH SE-KOTA MOJOKERTO
HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI, IKLIM ORGANISASI, DAN KEDISIPLINAN KERJA GURU SEKOLAH SE-KOTA MOJOKERTO THE CORRELATION BETWEEN PRINCIPAL LEADERSHIP, MOTIVATION, ORGANIZATIONAL CLIMATE,
Lebih terperinciPENGARUH PELATIHAN, INTEGRITAS, DAN EFIKASI DIRI TERHADAP EFEKTIVITAS MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DASAR NEGERI DI PROVINSI DKI JAKARTA HARYANTO*
PENGARUH PELATIHAN, INTEGRITAS, DAN EFIKASI DIRI TERHADAP EFEKTIVITAS MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DASAR NEGERI DI PROVINSI DKI JAKARTA HARYANTO* Abstract This research aims to analyze the impact of training,
Lebih terperinciJURNAL ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF INDIVIDUAL FACTORS, SOSIAL AND WORK TOWARD A MAJOR FACTOR IN JOB SATICFACTION OF EMPLOYEES AT PT TELKOM KEDIRI
JURNAL PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI, FAKTOR SOSIAL, DAN FAKTOR UTAMA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOM KEDIRI ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF INDIVIDUAL FACTORS, SOSIAL AND WORK TOWARD A MAJOR
Lebih terperinciDAFTAR ISI ABSTRAK... ABSTRACT... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI ABSTRAK... ABSTRACT... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iii vi ix x xi BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah... 1 1.2. Identifikasi
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA KENCANA KOTA SAMARINDA
ejournal Ilmu Administrasi Bisnis, 2016, 4 (2): 467-478 ISSN 2355-5408, ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id Copyright 2016 PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM
Lebih terperinciHubungan Antara Konflik Kerja dengan Etos Kerja Pegawai di PDAM Kabupaten Malang
Hubungan Antara Konflik Kerja dengan Etos Kerja Pegawai di PDAM Kabupaten Malang Dewasa ini banyak perusahaan-perusahaan yang muncul, semakin banyak perusahaan yang muncul, semakin banyak pula persaingan
Lebih terperinciHUBUNGAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN MOTIVASI BELAJAR DENGAN PRESTASI BELAJAR PENELITIAN PENGAJARAN. Paningkat Siburian. Abstarak
HUBUNGAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN MOTIVASI BELAJAR DENGAN PRESTASI BELAJAR PENELITIAN PENGAJARAN Paningkat Siburian Abstarak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan komunikasi interpersonal
Lebih terperinciANALISIS KINERJA DAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA CILACAP. M u t i a s a r i (ST IE Satri a P u rwokert o )
ANALISIS KINERJA DAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA K A N T O R D I S T RIK NAVIGASI KELAS III CILACAP M u t i a s a r i (ST IE Satri a P u rwokert o ) E-mail: sarimutia09@yahoo.co.id Abstraksi Tujuan penelitian
Lebih terperinciPENGARUH KEMAMPUAN KERJA, PERSEPSI PERAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA. Betty Zelda Siahaan
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, PERSEPSI PERAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA Betty Zelda Siahaan Abstract: The objective of this research is to find out
Lebih terperinciPENGEMBANGAN E-LEARNING YANG TERINTEGRASI VIDEO DENGAN MOODLE DAN BIGBLUEBUTTON UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI BELAJAR SISWA
PENGEMBANGAN E-LEARNING YANG TERINTEGRASI VIDEO DENGAN MOODLE DAN BIGBLUEBUTTON UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI BELAJAR SISWA Yonathan Manase Kones, Wikky Fawwaz Al Maki, dan Mira Rosalina Pendidikan Teknik
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan tetap PG. Kebon Agung Malang)
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan tetap PG. Kebon Agung Malang) Rima Fitri Rufaidah Hamidah Nayati Hutami Yuniadi Mayowan
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA GURU
HUBUNGAN ANTARA SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA GURU Nurkhasanah, H.M.Entang, Oding Sunardi ABSTRAK Penelitian ini bertujuan mengetahui hubungan antara supervisi kepala sekolah
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Berdasarkan permasalahan penelitian ini, tujuannya adalah untuk
BAB III METODE PENELITIAN A. Tujuan Penelitian Berdasarkan permasalahan penelitian ini, tujuannya adalah untuk memperoleh data empiris mengenai variabel yang berhubungan dengan budaya organisasi, kepercayaan
Lebih terperinciKEMAMPUAN MENGAJAR GURU DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DAN HASIL BELAJAR SISWA
Vol.1 No.2 Tahun 2016 ISSN:2548-3978 KEMAMPUAN MENGAJAR GURU DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DAN HASIL BELAJAR SISWA Mamat Rahmatullah Dosen IAIB Banten. Indonesia Email: ma.rahmat.01@gmail.com Abstrak.
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Management in Mexico. International Journal of Man Power. Vol. 28, Iss. 5; pg. 384
DAFTAR PUSTAKA Arnold, John. (2005). Work Psychology : Understanding Human Behaviour in the Workplace. 4th Edition. Prentice Hall Bohlander, George. Shell, Scott. (2004). Managing Human Resources. Western
Lebih terperinciHUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN PASAMAN
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN PASAMAN Harry Mulyadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UNP Abstract The purpose of this resear is to see the information abuot
Lebih terperinciVolume I No.02, Februari 2016 ISSN :
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA UNIT KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN *( Ali Fathoni Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas
Lebih terperinciPENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU (Studi Kausal Pada Guru SMAN Di Kota Baubau) 1
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU (Studi Kausal Pada Guru SMAN Di Kota Baubau) 1 Oleh: Nanik Hindaryatiningsih Dosen Jurusan Bimbingan Konseling FKIP UHO Email:
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Penelitian yang berjudul Pengaruh Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Di Rumah Makan Cahaya Mas setelah dilakukan pengumpulan data menggunakan kuisioner serta
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... iii ABSTRAK... vi DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xiii DAFTAR LAMPIRAN... xiv
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... iii ABSTRAK... vi DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xiii DAFTAR LAMPIRAN... xiv BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar belakang Penelitian... 1 B. Identifikasi
Lebih terperinciBAB II KAJIAN TEORETIK
DAFTAR ISI JUDUL... ii ABSTRAK... iii ABSTRACT... iv LEMBAR PERSETUJUAN SIDANG SKRIPSI... v PERNYATAAN ORISINALITAS... vi LEMBAR PERSEMBAHAN... vii KATA PENGANTAR... viii DAFTAR ISI... x DAFTAR TABEL...
Lebih terperinciAnanda Eka Puteri Hamidah Nayati Utami Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang
PENGARUH ORGANIZATIONAL STRESSOR TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Pt Telkom Indonesia Tbk Witel Jatim Selatan Malang) Ananda Eka Puteri Hamidah Nayati Utami Ika
Lebih terperincie-journal Program Pascasarjana Universitas Pendidikan Ganesha Program Studi Pendidikan Dasar (Volume 3 Tahun 2013)
KONTRIBUSI KINERJA KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA DAN IKLIM KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA GURU DI LINGKUNGAN YAYASAN PENDIDIKAN TARBIYATUL ISLAM NW WANASABA KAB. LOMBOK TIMUR Marhamah, N. Dantes, M. Sutama
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PG KREBET BARU KABUPATEN MALANG SKRIPSI
PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PG KREBET BARU KABUPATEN MALANG SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Gelar
Lebih terperinciPENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN DI PESANTREN RAUDLATUL HASANAH MEDAN
TADBIR - Jurnal Alumni Manajemen Pendidikan Islam Volume 03 Nomor 02 Juli-Desember 2017 Halaman 210 216 ISSN 2460-3678 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. penelitian ini, terlebih dahulu dideskripsikan karakteristik responden secara
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Karakteristik Responden Sebelum disajikan data hasil penelitian setiap variabel yang dikaji dalam penelitian ini, terlebih dahulu dideskripsikan karakteristik responden secara
Lebih terperinciPENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL, DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SMA PARULIAN 2 MEDAN. Paningkat Siburian
67 PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL, DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SMA PARULIAN 2 MEDAN Paningkat Siburian Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dikelompokkan menjadi dua, yaitu faktor lingkungan individu dan faktor
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam sebuah organisasi, menurut Miftah Thoha bahwa kinerja atau perilaku seseorang dipengaruhi oleh berbagai faktor yang dapat dikelompokkan menjadi dua, yaitu faktor
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI HIDUP BERSIH DENGAN PERILAKU DALAM MEMELIHARA KEBERSIHAN LINGKUNGAN SEKOLAH
HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI HIDUP BERSIH DENGAN PERILAKU DALAM MEMELIHARA KEBERSIHAN LINGKUNGAN SEKOLAH (Studi pada Siswa Kelas VIII SMP Negeri 2 Cikatomas Kabupaten Tasikmalaya)
Lebih terperinciPENGARUH PEMAHAMAN WORK PREPARATION SHEET TERHADAP HASIL BELAJAR KERJA BUBUT SISWA SMK N 2 WONOSARI
Pengaruh Pemahaman Work (Lukman Budi Anto) 569 PENGARUH PEMAHAMAN WORK PREPARATION SHEET TERHADAP HASIL BELAJAR KERJA BUBUT SISWA SMK N 2 WONOSARI THE EFFECT OF UNDERSTANDING THE WORK PREPARATION SHEET
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Dessler, G Human Resource Management. 8th edition. New Jersey: Prentice-Hall,
DAFTAR PUSTAKA Dessler, G. 2000. Human Resource Management. 8th edition. New Jersey: Prentice-Hall, Dessler, Gary. 1992. Manajemen Personalia. diterjemahkan oleh : Agus Dharma, Edisi Ketiga. Erlangga.
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian Jenis penelitian ini adalah penelitian eksperimen dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian dengan pendekatan kuantitatif merupakan penelitian yang banyak
Lebih terperinciMANAJEMEN KONFLIK DI SEKOLAH. Inom Nasution 1
MANAJEMEN KONFLIK DI SEKOLAH Inom Nasution 1 ABSTRAK Dalam suatu organisasi tidak terlepas dari konflik. Kepala sekolah sebagai pimpinan tertinggi di sekolah harus dapat mengetahui factor-faktor timbulnya
Lebih terperinciPENGARUH PERILAKU PEMIMPIN, KARAKTERISTIK PRIBADI PEGAWAI, DAN SIFAT PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI DKI JAKARTA
PENGARUH PERILAKU PEMIMPIN, KARAKTERISTIK PRIBADI PEGAWAI, DAN SIFAT PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI DKI JAKARTA Arita Marini 1 Abstract: The staff s motivation is assumed
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR KINERJA GURU DALAM ASPEK KEPEMIMPINANDAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH SERTA KETERKAITANNYA DENGAN MOTIVASI KERJA GURU
ANALISIS FAKTOR KINERJA GURU DALAM ASPEK KEPEMIMPINANDAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH SERTA KETERKAITANNYA DENGAN MOTIVASI KERJA GURU Hamdan Juwaeni Guru SD Muhammadiyah Surakarta, kangdidan@yahoo.com Abstract:
Lebih terperinciBAB 6. Kesimpulan dan Saran
BAB 6 Kesimpulan dan Saran 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pengamatan yang telah dilakukan sebelumnya tentang hubungan kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan, maka penulis mengambil
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA UNIT INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RSUD DR.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA UNIT INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RSUD DR. FAUZIAH BIREUEN Zulfikar Dosen Program Studi Administrasi Niaga Fakultas
Lebih terperinciKEPUASAN KERJA GURU MATEMATIKA DITINJAU DARI PENGARUH SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA GURU
KEPUASAN KERJA GURU MATEMATIKA DITINJAU DARI PENGARUH SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA GURU VIRGANA Program Studi Pendidikan Matematika Fakultas Teknik, Matematika dan IPA Universitas Indraprasta
Lebih terperinciPENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR BADAN PERTANAHAN NASIONAL KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH
JIEB (ISSN : 2442-4560) available online at : ejournal.stiepancasetia.ac.id PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR BADAN PERTANAHAN NASIONAL KABUPATEN
Lebih terperinciENYKA CUMALLA SARI B100
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Dan Syarat-Syarat
Lebih terperinciHUBUNGAN KEPUASAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN NORMATIF DENGAN KINERJA GURU SMPN 1 RANTAU SELATAN - LABUHAN BATU. Rosita Bestiana
HUBUNGAN KEPUASAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN NORMATIF DENGAN KINERJA GURU SMPN 1 RANTAU SELATAN - LABUHAN BATU Rosita Bestiana Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan mengetahui hubungan
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA GURU
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA GURU Nasrun Fakultas Ilmu Pendididkan, Universitas Negeri Medan Jl. Williem Iskandar Psr V Kotak Pos 1589 - Medan Email: nasrun.nst@gmail.com
Lebih terperinciBambang Supriyanto * Keywords: Organizational commitment, organizational culture, organizational justice, and job satisfaction
KOMITMEN ORGANISASI (Studi Kausalitas Budaya Organisasi, Keadilan Organisasi, Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasi PNS Dinas Pendidikan Nasional Pemerintah Daerah se Propinsi Gorontalo) Bambang
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PEELITIA Penelitian ini merupakan Field Research, yaitu suatu penelitian yang langsung dilakukan dikancah/medan terjadinya gejala-gejala. 1 Tujuan utamanya adalah untuk menguji hubungan
Lebih terperinciMANAJEMEN KEPEMIMPINAN SERTA KORELASINYA TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN STMIK BAHRUL ULUM TAMBAKBERAS JOMBANG
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN SERTA KORELASINYA TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN STMIK BAHRUL ULUM TAMBAKBERAS JOMBANG Muhyiddin Zainul Arifin, Nidaus Sa adah STMIK Bahrul Ulum Tambakberas Jombang Jatim
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. penanganan terhadap kualitas Sumberdaya Manusia, khususnya pada. tingkatan organisasi. Sumberdaya Manusia yang besar apabila dapat
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Salah satu masalah dunia pendidikan saat ini adalah rendahnya penanganan terhadap kualitas Sumberdaya Manusia, khususnya pada tingkatan organisasi. Sumberdaya
Lebih terperinciKata kunci : Iklim, Iklim Organisasi, Litwin & Stringer
ABSTRAK CHIKA ANINDYAH HIDAYAT. Gambaran Mengenai Iklim Organisasi pada Pegawai Biro Umum Badan Perencanaan dan Pembangunan Nasional. Iklim Organisasi merupakan sesuatu yang dihayati sebagai pengaruh subjektif
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN Metode penelitian ini adalah cara-cara berfikir dan berbuat yang dipersiapkan dengan baik untuk mengadakan penelitian dan untuk mencapai suatu tujuan penelitian. Adapun dari metode
Lebih terperinciPENGARUH PEMBAGIAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS DAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MEDAN DELI
WAHANA INOVASI VOLUME 4 No.2 JULI-DES 2015 ISSN : 2089-8592 PENGARUH PEMBAGIAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS DAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MEDAN DELI Hendra Nazmi Dosen Fakultas Ekonomi Universitas
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. bagian operasional pada bank BRI (persero). Dari 45 kuisioner yang dibagikan
80 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja, sistem penghargaan, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan bagian operasional
Lebih terperinciUniversitas Diponegoro,
PENGARUH PENEMPATAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. BRI (PERSERO), TBK CABANG SEMARANG PATTIMURA Elizabeth Febrianti Widianingsih 1, Saryadi 2, &
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Bobot SKS : 2 Jumlah Jam: Semester:
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Bobot SKS : 2 Jumlah Jam: Semester: a. Deskripsi Singkat Materi mata kuliah pengantar manajemen ini membahas konsep-konsep, prinsip-prinsip,
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG Bambang Budiantono bang.tono@gmail.com Fakultas Ekonomi Universitas Widyagama Malang Abstrak: tujuan
Lebih terperinciHUBUNGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEPALA SEKOLAH, DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA GURU
HUBUNGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEPALA SEKOLAH, DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA GURU Hamonangan Tambunan Dosen Jurusan Teknik Elektro FT Unimed Abstrak: Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui: 1) hubungan
Lebih terperinciPengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Empiris Pada Karyawan Non Medis Rumah Sakit
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Empiris Pada Karyawan Non Medis Rumah Sakit Kristanty Nadapdap 1, Winarto 2 1,2 Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Methodist Indonesia
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KOTA PADANG
ISSN : 2302 1590 E-ISSN: 2460 190X ECONOMICA Journal of Economic and Economic Education Vol.1 No.2 (231-237) PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR
Lebih terperinciPROGRAM STUDI ILMU EKONOMI DAN KEUANGAN ISLAM No. Dok : FPEB-SIL SILABUS Pengantar Manajemen. Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh :
Pengantar Manajemen Halaman : 1 dari 5 Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh : Dr. Hj. Nani Imaniyati, M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. (Dosen Pengampu) (Tim KBK
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI PRAKTIK DAN KELAYAKAN FASILITAS BENGKEL PEMESINAN TERHADAP PRESTASI PRAKTIK PEMBUBUTAN
Pengaruh Motivasi Praktik (Tri Susetyo) 289 PENGARUH MOTIVASI PRAKTIK DAN KELAYAKAN FASILITAS BENGKEL PEMESINAN TERHADAP PRESTASI PRAKTIK PEMBUBUTAN THE EFFECT OF PRACTICAL WORK MOTIVATION AND MACHINING
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Desain penelitian Desain penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah desain penelitian asosiatif, dengan penelitian survei yang bersifat menjelaskan hubungan
Lebih terperinciPENGARUH KONFLIK DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP TINGKAT STRES PEGAWAI (Studi Kasus di SMP Negeri 4 Sindang Kabupaten Indramayu Tahun 2013)
Vol.VI No.11 April 014 PENGARUH KONFLIK DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP TINGKAT STRES PEGAWAI (Studi Kasus di SMP Negeri 4 Sindang Kabupaten Indramayu Tahun 013) Oleh: Fitria Damayanti FE Universitas Wiralodra,
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA GURU DI SMK TUNAS PEMUDA
PENGARUH MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA GURU DI SMK TUNAS PEMUDA Titik Haryanti Dosen Politeknik Tunas Pemuda Email: titikharyanti19@gmail.com Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh
Lebih terperinciAnalisis Kinerja Dosen Iain Ar-Raniry Banda Aceh
Analisis Kinerja Dosen Iain Ar-Raniry Banda Aceh Oleh : 1 Intan Afriati, M. Ag Abstrak Kinerja dosen merupakan keberhasilan dosen dalam menyelesaikan tugas akademiknya. Dosen IAIN Ar-Raniry Banda Aceh
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. instrumen yang telah valid dan reliabel yaitu instrumen supervisi akademik
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Penelitian Hasil penelitian berupa data jawaban 70 orang responden terhadap tiga instrumen yang telah valid dan reliabel yaitu instrumen supervisi akademik
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian Jenis penelitian ini riset lapangan (field Research) dengan menggunakan correlation research, yang bertujuan untuk mendeteksi sejauh mana variasi-variasi pada
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA GURU DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DENGAN DISIPLIN KERJA GURU
HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA GURU DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DENGAN DISIPLIN KERJA GURU Agus Wagito SMPN 3 Ketahun, Jl. Simpang Lima Desa Bukit Makmur D.6 Kec.Ketahun Kab. Bengkulu Utara e-mail:
Lebih terperinciHUBUNGAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA PADA BURUH DI PT. INKOSINDO SUKSES
HUBUNGAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA PADA BURUH DI PT. INKOSINDO SUKSES Safitri Risky Natalia Psikologi, Jl AA No.7 Kebon Jeruk, 089604115357, safitriwiradilaga@gmail.com (Safitri Risky
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan
53 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Metode dan Desain penelitian Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif komparatif. Alasan menggunakan pendekatan komparatif
Lebih terperinciKONTRIBUSI KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU SMP NEGERI DI KECAMATAN PADANG TIMUR
KONTRIBUSI KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU SMP NEGERI DI KECAMATAN PADANG TIMUR Silfianti Jurusan/Program Studi Administrasi Pendidikan FIP UNP Abstract This study aims
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN A. Desain Penelitian Penelitian ini merupakan riset korelasi (correlational study), menurut Umar (2008) penelitian yang dirancang untuk menentukan tingkat hubungan variabelvariabel
Lebih terperinciPENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KEMAMPUAN DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Bank NTB Cabang Utama Pejanggik)
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KEMAMPUAN DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Bank NTB Cabang Utama Pejanggik) Gian Gumilar Hamidah Nayati Utami Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi Universitas
Lebih terperinciINFO TEKNIK Volume 5 No. 2, Desember 2004 (89-95)
INFO TEKNIK Volume 5 No. 2, Desember 2004 (89-95) Penilaian Variabel Kepuasan Karyawan Menggunakan Metode Analisis Kepentingan dan Analisis Kuadran (Studi Kasus Karyawan PDAM Kota Kandangan) Syaiful Bahri
Lebih terperinciberdasarkan variabel yang sudah ditentukan.
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian Jenis penelitian adalah penelitian survei, yaitu penelitian yang bertujuan memberikan gambaran fenomena yang diamati dengan lebih mendetail, misalnya disertai
Lebih terperinciInovasi ISSN JURNAL ILMIAH ILMU MANAJEMEN
JURNAL ILMIAH ILMU MANAJEMEN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kausal Pada Pegawai Direktorat Jenderal Pemasyarakatan) Rachmayanthy* ) Email : yanthyrachma@yahoo.co.id
Lebih terperinciHUBUNGAN PELAKSANAAN SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU SEKOLAH DASAR NEGERI
HUBUNGAN PELAKSANAAN SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU SEKOLAH DASAR NEGERI Upik Puspita Dewi Agus Timan Teguh Triwiyanto e-mail: upikpuspitadewi@gmail.com Abstract: This research has a purpose
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini merupakan penelitian ex post facto, yaitu penelitian
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian Jenis penelitian ini merupakan penelitian ex post facto, yaitu penelitian yang bertujuan untuk menyelidiki peritiwa yang telah terjadi dan kemudian merunut
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI DEPARTEMEN PERTANIAN
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI DEPARTEMEN PERTANIAN M. Ali Iqbal Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kusuma Negara, Jakarta Jln. Raya Bogor Km 24, Cijantung Jakarta
Lebih terperinciKOMPETENSI SOSIAL GURU, IKLIM KERJA DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA GURU SMA
JOURNAL PEDAGOGIA ISSN 2089-3833 Volume. 4, No. 1, Februari 2015 KOMPETENSI SOSIAL GURU, IKLIM KERJA DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA GURU SMA PENDAHULUAN Afrinelli Hasan Program Magister Manajemen
Lebih terperinciHUBUNGAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DENGAN MORAL KERJA GURU DI SMK NEGERI 2 BUKITTINGGI
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DENGAN MORAL KERJA GURU DI SMK NEGERI 2 BUKITTINGGI Fitria Halim Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UNP Abstract This research about leadership of headmaster and teacher
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA KOMPETENSI PROFESIONAL DENGAN KINERJA GURU DI KABUPATEN KLATEN
HUBUNGAN ANTARA KOMPETENSI PROFESIONAL DENGAN KINERJA GURU DI KABUPATEN KLATEN Udiyono* Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kompetensi profesional dengan kinerja guru dan
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI DKI JAKARTA VIRGANA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI DKI JAKARTA VIRGANA ABSTRACT This causal research aims to assess the direct and
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
153 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan BNI telah berhasil mencapai tujuan baik secara nasional dan internasional, hal ini dapat dibuktikan melalui salah satu poin penting dari keberhasilan organisasi
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA GURU SD NEGERI SE-KECAMATAN REMBANG KABUPATEN REMBANG
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA GURU SD NEGERI SE-KECAMATAN REMBANG KABUPATEN REMBANG ARTIKEL JURNAL Diajukan kepada Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Yogyakarta
Lebih terperinciSiswanto 1), Ayu Bidiawati 2) dan Fauziah 3) Abstrak
Hubungan Lingkungan Sekolah, Peran Guru dalam Proses Pembelajaran Terhadap Motivasi Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Teknologi Informasi Komunikasi Kelas VIII SMP Kartika -6 Padang Siswanto ), Ayu Bidiawati
Lebih terperinciORGANIZATION THEORY AND DESIGN
ORGANIZATION THEORY AND DESIGN Modul ke: Fakultas Pasca Sarjana Definisi efktivitas organisasi Ukuran-ukuran efektivitas organisasi Pentingnya efektivitas organisasi Efektivitas organisasi dan pemuasan
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI SMK NEGERI JAKARTA UTARA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI SMK NEGERI JAKARTA UTARA VIRGANA vpiping@yahoo.co.id Program Pascasarjana Universitas Indraprasta PGRI DIDI SUPRIJADI
Lebih terperinciBAB V. Simpulan dan Saran. sebelumnya, maka fakta yang didapat dari penelitian ini : Hasil analisis Kepuasan kerja pada PT.Telkom Indonesia.
BAB V Simpulan dan Saran 5.1 Simpulan Berdasarkan uraian dan analisa yang telah dikemukakan pada bab sebelumnya, maka fakta yang didapat dari penelitian ini : 5.1.1. Hasil analisis Kepuasan kerja pada
Lebih terperinciHUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN ASISTEN PEMERINTAHAN KANTOR GUBERNUR SUMATERA BARAT ARTIKEL ILMIAH
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI BAGIAN ASISTEN PEMERINTAHAN KANTOR GUBERNUR SUMATERA BARAT ARTIKEL ILMIAH Oleh FEBRY MELIA SARI 17894/2010 JURUSAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN FAKULTAS
Lebih terperinci