LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Transkripsi

1 LKjIP 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH Pengadilan Negeri Tangerang Jl. T.M.P Taruna Tangerang No. 7

2 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, telah tersusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Tahun 2016 Pengadilan Negeri Tangerang yang merupakan LKJIP pelaksanaan Renstra tahun Dan menindaklanjuti surat Plt. Sekretaris Mahkamah Agung R.I. Nomor: 323/SEK/OT.01.2/11/2016 Tanggal 17 November 2016 perihal Penyampaian LKjIP Tahun 2016 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun Sebagai bentuk kesadaran dan mempertanggungjawabkan amanah yang diberikan, Pengadilan Negeri Tangerang telah menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016, Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2017 dan Dokumen Rencana Kinerja Tahun 2017 dalam rangka mewujudkan Reformasi Peradilan dan meningkatkan kualitas pelayanan publik terkait dengan visi dan misi Mahkamah Agung R.I. yaitu Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung. Semoga LKjIP ini dapat memenuhi kriteria pelaporan akuntabilitas instansi pada Pengadilan Negeri Tangerang. Tangerang, Februari 2017 i

3 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI ii RINGKASAN EKSEKUTIF iii BAB I PENDAHULUAN 1 A. Penjelasan... 1 B. Tugas Pokok dan Fungsi.. 3 C. Dasar Hukum Penyusunan LKjIP... 4 D. Sistematika Penyajian Laporan.. 4 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 6 A. Indikator Kinerja Utama.. 12 B. Rencana Kinerja Tahunan.. 15 C. Penetapan Kinerja Tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 23 A. Akuntabilitas Kinerja B. Analisis Akuntabilitas Kinerja C. Akuntabilitas Keuangan.. 56 D. Realisasi Anggaran BAB IV PENUTUP 62 A. Keberhasilan B. Hambatan/Masalah.. 62 C. Pemecahan Masalah 62 LAMPIRAN : 1. Struktur Organisasi 2. Lampiran Rencana Kinerja Tahunan 3. Lampiran Penetapan Kinerja Tahunan 4. Lampiran Pencapaian Kinerja Tahunan 5. Surat Keputusan Indikator Kinerja Utama 6. Surat Keputusan Penyusun LKjIP 7. Matriks Rencana dan Strategi ii

4 RINGKASAN EKSEKUTIF L KjIP Tahun 2016 ini merupakan laporan kinerja yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja Pengadilan Negeri Tangerang selama Tahun Anggaran 2016 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai Peradilan Tingkat Pertama dan sesuai dengan Visi : TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI TANGERANG YANG AGUNG. Visi tersebut dijabarkan dalam sebuah Rencana Strategis Tahun , disertai dengan penyampaian Penetapan Kinerja Tahun 2017 dan Rencana Kerja Tahunan Tahun 2017 yang kesemuanya terangkum dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 pada Pengadilan Negeri Tangerang. Keberhasilan pelaksanaan rencana kinerja tahun 2016 juga dapat dilihat dalam matriks Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2016 dan Pencapaian Sasaran Kinerja Tahun 2016 disajikan dalam matriks berikut ini : NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE CAPAIAN 1. Peningkatan Penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan 82.49% 78.13% 79.79% 77.34% 96.72% 98.88% d. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan iii

5 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 2. Aksepbilitas putusan Hakim Tingkat Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : % 80% 96.84% 70.48% PERSENTASE CAPAIAN % 88.10% 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas yang diajukan Banding yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan tingkat banding (access to justice) c. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara banding a. Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus b. ersentase jumlah perkara banding yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. c. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI. 1 : 150 1: % 80% 84% 70% 73% 77.78% 86.90% iv

6 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE CAPAIAN 5. Peningkatan a. Persentase pengaduan 0% 0% Kualitas masyarakat yang pengawasan ditindaklanjuti b. Persentase temuan 0% 0% hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 6. Peningkatan a. Persentase pegawai Kualitas SDM yang lulus diklat teknis yudisial dan non teknis yudisial. b. Persentase pejabat / pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. Selanjutnya laporan akuntabilitas keuangan yang berisi realisasi DIPA Tahun 2015 pada Pengadilan Negeri Tangerang dengan persentase capaian serapan anggaran sebesar % untuk DIPA-01 Badan Urusan Administrasi dan % untuk DIPA-03 Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum. v

7 A. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN Secara umum kebijakan yang dilakukan oleh Pengadilan Negeri Tangerang dalam melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan kepentingan Peradilan Tingkat Pertama, baik yang bersifat administratif, keuangan dan organisasi mengacu pada Surat Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor : MA/SEK/07/SK/III/2006 tentang Organisasi dan Tatakerja Sekretariat Mahkamah Agung RI, Lembaga Mahkamah Agung RI sebagai salah satu institusi Negara / kepemerintahan sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, berkewajiban untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan peranannya dalam pengelolaan sumber daya, dan sumber dana serta kewenangan yang ada yang dipercayakan kepada publik. Untuk itulah Pengadilan Negeri Tangerang membuat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2016 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun Pengadilan Negeri Tangerang merupakan salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman di lingkungan peradilan umum yang mempunyai tugas dan kewenangan sebagaimana disebutkan dalam Undang-Undang No. 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum, Undang-Undang No. 8 Tahun 2004 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 2 Tahun 1986 serta Undang-Undang No. 49 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang No 2 Tahun 1986, dalam Pasal 50 menyatakan bahwa Pengadilan Negeri bertugas dan berwenang memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara pidana dan perkara perdata 1

8 di tingkat pertama. Dalam Pasal 52 ayat (1) dan (2) menyatakan bahwa Pengadilan dapat memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang hukum kepada instansi pemerintah didaerahnya, apabila diminta dan selain bertugas dan kewenangan tersebut dalam Pasal 50 dan 51, Pengadilan dapat diserahi tugas dan kewenangan lain oleh atau berdasarkan Undang-Undang. Kantor Pengadilan Negeri Tangerang berlantai 6 dengan luas tanah keseluruhan M 2 dan Luas Bangunan M 2, + selebihnya untuk halaman Parkir. Pengadilan Negeri Tangerang terletak di Jalan Taman Makam Pahlawan No. 7 Kelurahan Sukasari, Kecamatan Tangerang, Kota Tangerang Kode Pos Namun, Gedung kantor Pengadilan Negeri Tangerang sampai dengan saat ini masih dalam proses pembangunan sejak tahun Berdasarkan Bezeting periode 31 Desember 2016, jumlah pegawai pada Pengadilan Negeri Tangerang sebanyak 158 (Seratus Lima Puluh Delapan) orang dengan rincian sebagai berikut : No. Tenaga Teknis Jumlah (Orang) Keterangan 1. Ketua 1 Aktif 2. Wakil Ketua 1 Aktif 3. Hakim 30 Aktif 4. Panitera 1 Aktif 5. Sekretaris 1 Aktif 6. Kepala Bagian Umum 0 Belum Ada 7. Panitera Muda 3 Aktif 8. Kepala Sub Bagian 3 Aktif 9. Panitera Pengganti 38 Aktif 10. Jurusita 7 Aktif 11. Staf Pelaksana 48 Aktif 12. Tenaga Honorer 25 Aktif JUMLAH 158 Seratus Lima Puluh Delapan orang Jumlah Hakim dan pegawai tersebut di atas sudah sesuai dengan rasionalisasi pegawai menurut Mahkamah Agung yang seharusnya 2

9 berjumlah (seratus dua puluh) orang untuk Pengadilan Negeri Klas IA Khusus. Akan tetapi sejauh pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Tangerang selaku Pengadilan Tingkat Pertama terlaksana dengan baik. Adapun struktur organisasi Pengadilan Negeri Tangerang disajikan dalam Lampiran 1. Wilayah hukum Pengadilan Negeri Tangerang meliputi Kota Tangerang, Kota Tangerang Selatan dan Kabupaten Tangerang. B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI INSTANSI Pengadilan Negeri Tangerang merupakan lingkungan peradilan umum di bawah Mahkamah Agung RI sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakan hukum dan keadilan. Pengadilan Negeri Tangerang sebagai kawal depan (Voorj prost) Mahkamah Agung. Pengadilan Negeri Tangerang sebagaimana Pengadilan Negeri Lainnya mempunyai Tugas Pokok yaitu : Menerima,Memeriksa, Mengadili dan Memutus Perkara yang masuk. Sedangkan fungsinya adalah : 1. Melakukan urusan administrasi kepaniteraan berupa urusan kepaniteraan perdata, kepaniteraan pidana, kepaniteraan hukum di wilayah Tangerang. 2. Melakukan urusan administrasi kesekretariatan berupa urusan kepegawaian, keuangan dan tata laksana (umum) peradilan umum di wilayah Tangerang. 3. Menyiapkan program dan evaluasi kinerja peradilan umum di wilayah Tangerang. 4. Melakukan hubungan masyarakat yang berkaitan dengan hukum di wilayah Tangerang. 3

10 C. DASAR HUKUM PENYUSUNAN LKJIP Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Tahun 2016 pada Pengadilan Negeri Tangerang ini berdasarkan : 1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 2. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 3. Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Penyusunan Dokumen Penetapan Kinerja; 4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor PER/09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama; 5. Surat Edaran Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2010 tentang Penyampaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2010; 6. Surat Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung R.I. Nomor MA/SEK/07/SK/III/2006 tentang Organisasi dan Tatakerja Sekretariat Mahkamah Agung RI. 7. Surat Sekretaris Mahkamah Agung R.I. Nomor : 323/SEK/OT.01.2/11/2016 Tanggal 17 November 2016 perihal Penyampaian LKJIP Tahun 2016 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun D. SISTEMATIKA PENYAJIAN LAPORAN Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja Pengadilan Negeri Tangerang dalam tahun anggaran 2016, dengan bentuk sajian seperti berikut : 4

11 Bab I Pendahuluan, menguraikan gambaran secara garis besar tentang Pengadilan Negeri Tangerang dan tentang LKJIP, yang dituangkan dalam; a. Latar Belakang, b. Tugas Pokok dan Fungsi Instansi, c. Dasar Hukum Penyusunan LKjIP, dan d. Sistematika Penyajian Laporan. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja,Menguraikan perencanaan dan penetapan kinerja serta program kerja Pengadilan Negeri Tangerang pada tahun anggaran 2016 yang berisikan antara lain; a. Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Tangerang, b. Rencana Kinerja Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016, dan c. Penetapan Kinerja Pengadilan Negeri Tangerang Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja, menguraikan tentang capaian kinerja Pengadilan Negeri Tangerang yang dipaparkan dalam; a. Akuntabilitas Kinerja (Pengukuran Kinerja Kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran), b. Analisis Akuntabilitas Kinerja, dan c. Akuntabilitas Keuangan. Bab IV Penutup, menguraikan; a. Keberhasilan, b. Hambatan/Masalah, dan c. Pemecahan Masalah. Lampiran, berisi : Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Tangerang dan Matriks Rencana Strategis Tahun Pengadilan Negeri Tangerang. 5

12 BAB II PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis Pengadilan Pengadilan Negeri Tangerang Tahun merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundanganundangan untuk mencapai efektivas dan efesiensi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Negeri Tangerang diselaraskan dengan Arah Kebijakan dan Program Mahkamah Agung R.I yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , sebagai pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Tangerang. Adapun visi dari Pengadilan Negeri Tangerang adalah: TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI TANGERANG YANG AGUNG Untuk mencapai Visi tersebut, Pengadilan Negeri Tangerang menetapkan Misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Menjaga kemandirian Badan Peradilan Umum Tingkat Pertama di Wilayah Tangerang; 6

13 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan pada Badan Peradilan Umum Tingkat Pertama di Wilayah Tangerang; 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan Badan Peradilan Umum Tingkat Pertama di Wilayah Tangerang; 4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Badan Peradilan Umum Tingkat Pertama di Wilayah Tangerang; 5. Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparasi. 6. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur Peradilan dalam rangka peningkatan pelayanan pada masyarakat. 7. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien. 8. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien. 9. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Tangerang adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya penyelesaian perkara. 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim. 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara. 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice). 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan. 7. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM). 8. Peningkatan penyediaan sarana dan prasarana. Dengan di formulasikannya tujuan strategis, Pengadilan Negeri Tangerang akan dapat secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi misinya untuk kurun waktu satu sampai dua tahun ke depan dan memungkinkan untuk mengukur sejauh mana visi misi organisasi telah dicapai mengingat tujuan strategis dirumuskan berdasarkan visi misi organisasi. 7

14 Sasaran Strategis yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Tangerang adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya penyelesaian perkara. 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim. 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara. 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice). 5. Meningkatnya kualitas pengawasan. 6. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM). Enam sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan Negeri Tangerang untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat rincian Program dan Kegiatan. Adapun pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut : a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan program untuk mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan Pengadilan Negeri Tangerang dalam pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum adalah : 1. Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Output dari kegiatan pokok ini adalah : 1. Berkas Perkara Kasasi, PK, dan Grasi pada Pengadilan Tingkat Pertama dan Tingkat Banding yang Diselesaikan Tepat Waktu (Base Line) Sub output yang akan dilaksanakan antara lain : a) Penyelesaian Pos Pelayanan Hukum b) Penyelesaian Perkara yang kurang dari 5 Bulan c) Penyelesaian Perkara dengan Zitting Plaatz dan Prodeo 8

15 Adapun sasaran strategis dalam program dan kegiatan ini adalah : No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama 1. Penyelesaian Perkara Persentase penyelesaian sisa perkara 1) Pidana 2) Perdata Persentase penyelesaian perkara 1) Pidana 2) Perdata Persentase penyelesaian perkara dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 1) Pidana 2) Perdata 2. Akseptabilitas Putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding dan kasasi 1) Pidana 2) Perdata b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan mencapai pengawasan yang berkualitas. Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini adalah : 1. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi Output dari kegiatan pokok ini adalah : 1) Layanan Perkantoran (Base Line) Sub output yang akan dilaksanakan antara lain : a) Layanan Perkantoran 9

16 Adapun sasaran strategis dalam program dan kegiatan ini adalah : No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama 1. Efektifitas Pengelolaan Persentase berkas perkara yang Penyelesaian Perkara diajukan secara lengkap 1) Pidana 2) Perdata Persentase berkas perkara yang deregister dan siap didistribusi kan ke majelis 1) Pidana 2) Perdata Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara banding 2. Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan Tingkat Pertama (Access to justice) Persentase amar putusan perkara yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Persentase jumlah perkara yang putus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI 3. Kualitas Pengawasan Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti 4. Peningkatan Kualitas SDM Persentase pegawai yang lulus diklat non teknis yudisial Persentase pejabat / pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. 10

17 c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan prasarana. Kegiatan pokok program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat banding dan tingkat pertama. Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini adalah : 1. Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama Output dari kegiatan pokok ini adalah : 1) Alat Komunikasi Data Sub output yang akan dilaksanakan antara lain : a) Pengadaan Alat Komunikasi Data Penyediaan sarana dan prasarana di lingkungan Pengadilan Negeri Tangerang berupa Pengadaan Alat Komunikasi Data untuk mendukung administrasi pelaksanaan pelayanan peradilan agar dapat terlaksana dengan baik dan sesuai dengan tujuan Keterbukaan Informasi pada lembaga peradilan. 11

18 A. INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI TANGERANG NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN 1. Peningkatan penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksebilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : a. Banding b. Kasasi a. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara Perbandingan sisa perkara yang diselesaikan dengan sisa perkara yang harus diselesaikan Perbandingan perkara yang diselesaikan dengan perkara yang akan diselesaikan (saldo awal dan perkara yang masuk) Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan dengan perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan (diluar sisa perkara) Jumlah perkara yang putus dikurangi yang mengajukan upaya hukum (banding, kasasi/peninjauan kembali) selama tahun berjalan dibagi jumlah perkara yang putus dikali seratus persen Perbandingan antara berkas yang diajukan banding yang lengkap (terdiri dari bundel A dan B) dengan jumlah berkas yang diajukan banding Perbandingan antara berkas perkara yang diterima Kepaniteraan dengan berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis Perbandingan ratio Majelis Hakim dibandingkan dengan perkara masuk PENANGGUNG JAWAB Hakim Majelis dan Panitera Hakim Majelis dan Panitera Hakim Majelis dan Panitera Hakim Majelis Kepaniteraan Kepaniteraan Kepaniteraan SUMBER DATA Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

19 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a. Persentase amar putusan perkara yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Perbandingan jumlah proses perkara yang sudah dapat dilihat secara online melalui website Pengadilan Tingkat Pertama dalam waktu 1 hari kerja sejak diputus, dengan perkara yang sudah diminutasi Majelis Hakim/ Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Persentase jumlah perkara yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. Perbandingan jumlah proses perkara yang sudah putus dan dapat dilihat di website Pengadilan Tingkat Pertama, dengan perkara yang sudah diminutasi Kepaniteraan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase perkara yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI. Pidana dan Perdata Perbandingan jumlah proses perkara yang sudah dapat diproses pada SIPP / CTS MA RI, dengan perkara yang sudah diminutasi Kepaniteraan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 5. Peningkatan kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan Ketua Pengadilan & Panitera serta Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan Ketua Pengadilan & Panitera serta Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 6. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. Perbandingan antara SDM Teknis yang lulus/bersertifikat diklat dengan jumlah yang mengikuti diklat Ketua Pengadilan & Panitera serta Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 13

20 b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial c. Persentase pejabat yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi jabatan. Perbandingan antara SDM Non teknis yang lulus/bersertifikat diklat Kepemimpinan, Sertifikasi Pengadaan barang dan jasa. Perbandingan Ketua Pengadilan Negeri yang telah dipromosikan dan mengikuti Fit and Proper Test untuk menduduki Ketua Pengadilan Negeri Kelas I A Khusus atau Hakim Tinggi dengan jumlah yang mengikuti promosi jabatan Ketua Pengadilan & Panitera serta Sekretaris Ketua Pengadilan & Panitera serta Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 14

21 B. RENCANA KINERJA PENGADILAN NEGERI TANGERANG TAHUN 2016 Adapun Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016 Pengadilan Negeri Tangerang adalah sebagai berikut: NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : 82% 78.13% 90.37% 80% 3 Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Ratio Majelis Hakim terhadap Perkara : 150

22 Peningkatan aksesibilitas a. Persentase amar putusan masyarakat terhadap perkara yang dapat diakses peradilan (access to secara on line melalui website justice) dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus b. Persentase jumlah perkara 100 yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. c. Persentase perkara yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI. - Pidana - Perdata 80% 84% 5. Meningkatnya kualitas pengawasan 6. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial dan non yudisial b. Persentase pejabat/pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. 16

23 C. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Negeri Tangerang, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. Penetapan Kinerja Tahun 2016 Pengadilan Negeri Tangerang, disajikan dalam matriks berikut ini: 17

24 NO. Tabel. Penetapan Kinerja Tahun 2016 Pengadilan Negeri Tangerang SASARAN KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET Penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 88% 80% Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Input: - SDM - Dana Output: Penyelesaian Administrasi Perkara Di Tingkat Pertama Dan Tingkat Banding Yang Diselesaikan Tepat Waktu Outcome: Penyelesaian Administrasi Perkara Di Tingkat Pertama Dan Tingkat Banding Yang Diselesaikan Tepat Waktu Orang Rupiah Berkas Perkara % Aksepbilitas putusan Hakim Tingkat Pertama Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Banding dan Kasasi maupun Peninjauan Kembali : 92% 80% s.d.a s.d.a s.d.a s.d.a s.d.a

25 NO. SASARAN KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET Efektifitas a. Persentase berkas yang Input: pengelolaan diajukan Banding yang - SDM Orang penyelesaian perkara disampaikan secara - Dana Rupiah lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi Output: Layanan Perkantoran Outcome: Penyelenggaraan layanan perkantoran sesuai tugas pokok fungsi peradilan terlaksana dengan baik Tahun % Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) c. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara a. Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus 1 :

26 NO. SASARAN KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET b. Persentase jumlah perkara Dukungan Pembinaan Input: yang diputus dan Manajemen dan Administrasi - SDM Orang dipublikasikan pada Pelaksanaan dan - Dana Rupiah website dan direktori Tugas Teknis Pengelolaan putusan MA RI. c. Persentase perkara yang telah diproses pada SIPP / Lainnya Mahkamah Agung Keuangan Badan Urusan Administrasi Output: Layanan Perkantoran Tahun 1 CTS MA RI. Outcome: - - Pidana Perdata 72% 65% Penyelenggaraan layanan perkantoran sesuai tugas pokok fungsi peradilan terlaksana dengan baik % 100 d. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara zitting plaatz / Prodeo 1 : 20 Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Input: - SDM - Dana Output : Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui pembebasan biaya perkara Orang Rupiah Berkas Perkara Outcome : Terlaksananya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui pembebasan biaya perkara %

27 Peningkatan a. Persentase pengaduan Dukungan Pembinaan Input: kualitas masyarakat yang Manajemen dan Administrasi - SDM Orang pengawasan ditindaklanjuti Pelaksanaan Tugas Teknis dan Pengelolaan - Dana Rupiah b. Persentase temuan Lainnya Keuangan Output: hasil eksternal pemeriksaan yang Mahkamah Agung Badan Urusan Administrasi Layanan Perkantoran Tahun 1 6. Peningkatan kualitas SDM ditindaklanjuti. a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial c. Persentase pejabat yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi jabatan. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi Outcome: Penyelenggaraan layanan perkantoran sesuai tugas pokok fungsi peradilan tingkat banding terlaksana dengan baik Input: - SDM - Dana Output: Layanan Perkantoran Outcome: Penyelenggaraan layanan perkantoran sesuai tugas pokok fungsi peradilan tingkat banding terlaksana dengan baik % Orang Rupiah Tahun %

28 D. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 Penetapan kinerja tahun 2016 merupakan kinerja pokok yang akan dilaksanakan oleh Pengadilan Negeri Tangerang dalam tahun 2016 berdasarkan Rencana Kerja Tahun 2016 dan menyesuaikan dengan DIPA Tahun Anggaran 2016 yang diterima oleh Pengadilan Negeri Tangerang, sebagaimana tertuang dalam Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2016 (Dokumen terpisah). Penetapan kinerja tahun 2016 berpedoman pada Rencana Strategis Pengadilan Negeri Tangerang (Dokumen terpisah), yang pelaksanaan beracuan pada Indikator Kinerja Utama Tahun 2016 hasil reviu sesuai Surat Keputusan Ketua Pengadilan Negeri Tangerang Nomor: W29.U4/52/SK/KP.10.10/I/2017 Tanggal 13 Januari 2016 Tentang Reviu Penetapan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Tangerang dan ditetapkan dengan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Negeri Tangerang Nomor: W29.U4/52.a/SK/KP.10.10/I/2017 Tanggal 16 Januari 2017 Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016 (Dokumen terpisah). E. RENCANA KINERJA TAHUN 2016 Rencana kinerja tahun 2017 merupakan kinerja pokok yang akan dilaksanakan oleh Pengadilan Negeri Tangerang pada Tahun 2017 dan dijadikan pedoman dalam penyusunan anggaran kegiatan oleh Pengadilan Negeri Tangerang tahun anggaran 2017, sebagaimana tertuang dalam Dokumen Rencana Kinerja Tahun 2017 (Dokumen terpisah). Penyusunan Rencana Kinerja Tahun 2017 berpedoman pada Rencana Strategis Pengadilan Negeri Tangerang

29 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. AKUNTABILITAS KINERJA A kuntabilitas kinerja merupakan evaluasi atas rencana kerja tahunan yang telah ditetapkan tahun sebelumnya. Evaluasi kinerja ini dikaji sebagai pengukuran kinerja. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja. Pengumpulan data kinerja diarahkan untuk mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap, tepat waktu, dan konsisten, yang berguna bagi pengmabilan keputusan dalam rangka perbaikan kinerja instansi pemerintah tanpa meninggalkan prinsip-prinsip keseimbangan biaya dan manfaat, efisiensi dan efektivitas. Pengukuran kinerja mencakup : 1. Pengukuran Kinerja Kegiatan 2. Pengukuran Pencapaian Sasaran Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi. 23

30 1. Pengukuran Kinerja Kegiatan P engukuran kinerja kegiatan merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan. Pengukuran kinerja kegiatan Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016 disajikan dalam matrik Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) sebagaimana dalam terangkum matrik Pengukuran Pencapaian Sasaran dan matriks kinerja anggaran. Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Negeri Tangerang tahun 2016, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2016 ini. Berikut ini matrik Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun

31 NO. PROGRAM Tabel. Matriks Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2016 KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI Peningkatan Input: Manajemen Peradilan Umum - - SDM Dana - Rupiah Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Output: Pelayanan Hukum, Berkas Perkara Kasasi, PK, dan Grasi pada Pengadilan Tingkat Pertama dan Tingkat Banding yang Diselesaikan Tepat Waktu (Base Line) dan Pembebasan Biaya Perkara. Berkas Perkara PERSENTASE CAPAIAN - 91,71% 91,71% Outcome: Pelayanan Konsultasi Hukum, Berkas Perkara Kasasi, PK, dan Grasi pada Pengadilan Tingkat Pertama dan Tingkat Banding Diselesaikan Tepat Waktu dan Pembebasan Biaya Perkara Bagi Orang Tidak Mampu. % ,71 91,71% 2. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi Input: - SDM - Dana Output: Layanan Perkantoran Orang Rupiah Tahun ,19% Outcome: Penyelenggaraan layanan perkantoran sesuai tugas pokok fungsi peradilan tingkat terlaksana dengan baik. %

32 NO. PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI Peningkatan Input: Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung - - SDM Dana - Rupiah , ,- Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama Output: 1. Pengadaan Pengolah Data dan Komunikasi Outcome: 1. Terealisasinya Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pengadilan Negeri Tangerang 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit PERSENTASE CAPAIAN - 99,06% 26

33 2. Pengukuran Pencapaian Sasaran P engukuran pencapaian sasaran merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok indikator sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana dituangkan dalam dokumen Rencana Kerja. Pengukuran pencapaian sasaran Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016 disajikan dalam matrik Pengukuran Pencapaian Sasaran sebagai berikut : NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 1. Peningkatan Penyelesaian perkara 2. Aksepbilitas putusan Hakim 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Kasasi dan Banding a. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 82.49% 78.13% 90.37% 80% 79.79% 77.34% 96.84% 70.48% PERSENTASE CAPAIAN 96.72% 98.88% 98.22% 88.10%

34 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE CAPAIAN c. Terpenuhinya rasio majelis 1 : 150 1: % hakim terhadap jumlah perkara 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan tingkat banding (access to justice) a. Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus b. Persentase jumlah perkara banding yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. c. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI. 80% 84% 70% 73% 77.78% 86.90% Adapun cara perhitungan Persentase Capaian dirumuskan sebagai berikut : Persentase Capaian = Realisasi x Target Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, dapat disimpulkan bahwa dalam tahun 2016 secara umum Pengadilan Negeri Tangerang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi telah dapat mencapai keberhasilan yang dapat ditunjukkan dari pencapaian sebagian besar target indikator kinerja sasaran strategis yang telah ditetapkan. Namun demikian disisi lain masih terdapat sebagian kecil dari target indikator kinerja sasaran strategis yang ditetapkan belum tercapai realisasinya. Sedangkan untuk jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2016 adalah sebagai berikut : 1. DIPA Badan Urusan Administrasi (BUA) No /2016 tanggal 07 Desember Yang terdiri dari 2 program yaitu : 28

35 1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung sebesar Rp ,- (Sembilan Belas Milyar Enam Ratus Sembilan Puluh Empat Juta Lima Ratus Lima Puluh Enam Ribu Rupiah). 2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung sebesar Rp ,- (Delapan Puluh Enam Juta Rupiah). Totalnya adalah sebesar Rp ,- (Sembilan Belas Milyar Tujuh Ratus Delapan Puluh Juta Lima Ratus Lima Puluh Enam Ribu Rupiah). Adapun jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2016 tersebut adalah sebesar Rp ,- (Sembilan Belas Milyar Lima Ratus Tiga Puluh Tiga Juta Delapan Ratus Tiga Belas Juta Seratus Sembilan Puluh Rupiah). Persentase serapan anggaran tahun 2016 adalah sebesar 99,19%. Rincian akuntabilitas anggaran disajikan secara lengkap pada poin C. Analisa Akuntabilitas Keuangan. 2. DIPA Badan Peradilan Umum No /2016 tanggal 07 Desember 2015 yaitu : 1) Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum sebesar Rp ,- (Tiga Ratus Empat Puluh Sembilan Juta Empat Ratus Tujuh Puluh Lima Ribu Rupiah). Adapun jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2016 tersebut adalah sebesar Rp ,- (Tiga Ratus Dua Puluh Lima Ratus Empat Ribu Seratus Rupiah). Persentase serapan anggaran tahun 2016 adalah sebesar 91,71%. Rincian akuntabilitas anggaran disajikan secara lengkap pada poin C. Analisa Akuntabilitas Keuangan. B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran kinerja Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016 mengacu pada indikator kinerja utama sebagaimana tertuang pada tabel di atas, untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. 29

36 Pada akhir tahun 2016, Pengadilan Negeri Tangerang telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun hasil capaian kinerja sesuai sasaran yang ditetapkan, diuraikan sebagai berikut : 1. SASARAN PENYELESAIAN PERKARA Pencapaian sasaran penyelesaian perkara tahun 2016 adalah sebagai berikut : No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 1. Penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan % % 79.79% 77.34% PERSENTASE CAPAIAN 96.72% 98.88% c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Analisis keempat indikator kinerja dari sasaran pertama ini sebagai berikut : a) Persentase sisa perkara yang diselesaikan Ukuran capaian indikator kinerja Persentase Sisa Perkara yang diselesaikan adalah Perbandingan sisa perkara yang diselesaikan dengan sisa perkara yang harus diselesaikan. No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 1. Penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan PERSENTASE CAPAIAN 30

37 Data sisa perkara tahun 2015, sebagai berikut : No. Jenis Perkara Sisa Diputus Sisa belum Persentase diputus penyelesaian Berdasarkan tabel diketahui bahwa sisa perkara (pidana dan perdata) yang belum diputus pada tahun 2015, seluruhnya telah diputus pada tahun 2016 (sisa nihil). Dengan persentase penyelesaian sisa perkara untuk masing-masing jenis perkara sebesar. Dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk penyelesaian sisa perkara tercapai sepenuhnya. Perbandingan Sisa Perkara yang diselesaikan 1) PIDANA No. Jenis Perkara Dari grafik di atas dapat diketahui penyelesaian sisa perkara Pidana pada tahun 2012 sebanyak 657 perkara merupakan yang tertinggi dibandingkan tahun 2011 sampai dengan tahun Hal ini berarti bahwa sisa perkara pada tahun 2011 yang belum diputus adalah yang terbanyak. Sedangkan sisa perkara yang belum diputus paling sedikit adalah pada tahun 2010 yaitu sebanyak 408 perkara. 2) PERDATA No. Jenis Perkara Penyelesaian sisa perkara Perdata mengalami perubahan baik itu kenaikan maupun penurunan dari tahun 2011 s/d Hal ini berarti bahwa sisa perkara pada tahun 2012 yang belum diputus adalah yang terbanyak yaitu 494 perkara. Sedangkan sisa perkara yang belum diputus paling sedikit adalah pada tahun 2011 yaitu sebanyak 275 perkara. 31

38 Penyelesaian sisa perkara pada tahun 2015 yang mencapai target sebesar menunjukan bahwa sistem kerja yang berlaku di lingkungan Pengadilan Negeri Tangerang telah berjalan dengan baik dan lancar sehingga tidak ada sisa perkara tahun sebelumnya yang tidak selesai ditahun berikutnya. b) Persentase perkara yang diselesaikan No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 1. Penyelesaian perkara b. Persentase perkara yang diselesaikan % % 79.79% 77.34% PERSENTASE CAPAIAN 96.72% 98.88% 1) PIDANA Pada tahun 2016 capaian persentase perkara Pidana yang diselesaikan sebesar 96.72%. Capaian tersebut diperoleh dari perbandingan realisasi persentasi perkara pidana yang diselesaikan sebesar 79.79% dengan target yang ditetapkan sebesar 82.49%. Realisasi persentase penyelesaian perkara pidana sebesar 79.79% diperoleh dari perbandingan jumlah perkara yang sudah putus tahun 2016 sebesar 2377 perkara dengan seluruh jumlah perkara pidana pada tahun 2016 sebesar 2979 perkara (perkara masuk + sisa perkara tahun sebelumnya). Persentase perkara Pidana yang diselesaikan pada tahun 2016 ditargetkan 82.49%. Dari keseluruhan perkara yang masuk dan diputus pada tahun 2016, realisasi penyelesaian perkara 79.79%. Artinya realisasi penyelesaian mengalami kenaikan dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesar 2.7%. Hal ini karena jumlah perkara masuk tahun 2016 (2979 perkara) lebih banyak dari tahun 2015 (2896 perkara), sehingga realisasi penyelesaian perkara 79.79%. 32

39 Tabel Keadaan Perkara Pidana Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016 No. Sisa Tahun Sebelumnya (2015) 507 Bulan Masuk Putus Sisa Akhir 1. Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember JUMLAH Perbandingan Perkara yang diselesaikan Adapun sebagai perbandingan persentase perkara pidana yang diselesaikan dalam kurun waktu 5 tahun terakhir, sebagai berikut: No. Tahun Masuk Putus % Apabila dilihat dari tabel perbandingan, tahun 2012 sampai dengan tahun 2016, persentase penyelesaian perkara mengalami perubahan kenaikan maupun penurunan. Pada tahun 2012 dan 2013 mengalami kenaikan, namun terjadi sedikit penurunan penyelesaian perkara pada tahun 2014 dan mengalami kenaikan kembali pada tahun Tetapi pada tahun 2016 mengalami penurunan kembali persentase penyelesaian perkara. Hal ini dikarenakan perbedaan jumlah Perkara pidana yang masuk pada tahun 2015 lebih sedikit dibandingkan dengan perkara masuk tahun

40 Pada tahun 2015 sebanyak 2896 perkara dan diselesaikan sebanyak 2389 perkara (82.49%) dibandingkan dengan perkara pidana yang masuk pada tahun 2016 sebanyak 2979 perkara dan diselesaikan sebanyak 2377 perkara (79.79%) berarti adanya penurunan penyelesaian perkara pidana sebesar 2.7% dari tahun Namun persentase perkara pidana yang diselesaikan pada tahun 2016 telah ditargetkan 82.49% dari total keseluruhan perkara yang masuk dengan realisasinya mencapai 79.79%. Maka dapat dikatakan bahwa penetapan kinerja tahun 2016 untuk penyelesaian perkara Pidana belum tercapai dengan maksimal. 2) PERDATA Capaian persentase perkara perdata yang diselesaikan tahun 2016 adalah sebesar 98.98%. Capaian tersebut diperoleh dari perbandingan realisasi persentase perkara perdata yang diselesaikan sebesar 77.34% dengan target yang ditetapkan sebesar 78.13%. Realisasi persentase penyelesian perkara perdata sebesar 77.34% merupakan perbandingan perkara perdata yang selesai di tahun 2016 sebesar 1792 perkara dengan jumlah perkara tahun 2016 sebesar 2317 perkara (perkara masuk + sisa perkara tahun sebelumnya). Pada tahun 2016 capaian dan realisasi penyelesaian perkara perdata mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun Realisasi perkara yang diselesaikan tahun 2015 sebesar 78.13% dan capaian terhadap target hingga 97.66% sedangkan Realisasi perkara yang diselesaikan tahun 2016 sebesar 77.34% dan capaian terhadap target hingga 98.98% yang berarti terjadi penurunan realisasi perkara yang diselesaikan sebesar 0.79%. 34

41 Namun capaian persentase perkara perdata yang diselesaikan pada tahun 2016 telah ditargetkan 78.13% dari total keseluruhan perkara yang masuk dengan realisasinya mencapai 77.34%. Maka dapat dikatakan bahwa penetapan kinerja tahun 2016 untuk penyelesaian perkara Perdata belum tercapai dengan maksimal. Berikut tabel mengenai keadaan perkara perdata tahun Tabel Keadaan Perkara Perdata Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016 Sisa Tahun Sebelumnya (2015) 440 No. Bulan Masuk Putus Sisa Akhir 1. Januari Februari Maret April ` Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember JUMLAH Perbandingan Perkara yang diselesaikan Adapun sebagai perbandingan persentase perkara perdata yang diselesaikan, sebagai berikut : No. Tahun Masuk Putus %

42 Apabila dilihat dari tabel perbandingan, tahun 2012 sampai dengan tahun 2016, persentase penyelesaian perkara selalu mengalami penurunan. Hal ini dipengaruhi oleh jumlah perkara yang masuk maupun jumlah sisa perkara tahun sebelumnya. Penurunan persentase terbesar terjadi pada tahun 2013 sebesar 5.15% dibandingkan dengan tahun Hal ini dikarenakan jumlah perkara masuk dan jumlah sisa perkara pada tahun 2013 lebih banyak dibandingkan dengan pada tahun Perbandingan Capaian Perkara yang diselesaikan Indikator Kinerja Persentase perkara yang diselesaikan Realisasi % 77.34% Realisasi % 78.13% Capaian 2016 (%) 96.72% 98.98% Capaian 2015 (%) 93.74% 97.66% Untuk realisasi indikator persentase perkara yang diselesaikan adalah perbandingan perkara yang diselesaikan (sisa perkara tahun sebelumnya ditambah perkara yang masuk pada tahun berjalan). Sedangkan ukuran capaian adalah perbandingan antara realisasi perkara yang telah diselesaikan dengan target yang ditetapkan. Capaian indikator persentase perkara yang diselesaikan tahun 2016 dibandingkan tahun sebelumnya, seperti dijelaskan pada tabel diatas sebagai berikut : Pada perkara pidana, capaian terhadap tahun 2016 sebesar 96.72%, mengalami kenaikan dibandingkan capaian tahun 2015 yang hanya mencapai sebesar 93.74%. Hal ini dikarenakan target pencapaian tahun 2016 sebesar 82.49% lebih kecil dibandingkan dengan target pencapaian pada tahun 2015 sebesar 88%. Pada perkara perdata capaian terhadap target tahun 2016 sebesar 98.98% mengalami kenaikan dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesar 97.66%. Hal ini karena adanya kenaikan jumlah perkara yang masuk tahun 2016 sebanyak 2317 perkara dibandingkan tahun 2015 sebanyak 2012 perkara. 36

43 99,00% 98,00% 97,00% 96,00% 95,00% 94,00% 93,00% 92,00% 91,00% 98,98% 97,66% 96,72% 93,74% Pidana Perdata Grafik 2. Capaian persentase perkara pidana dan perdata Tahun c) Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 1. Penyelesaian perkara c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan PERSENTASE CAPAIAN 1) PIDANA Jumlah perkara Pidana yang harus diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan pada tahun 2016 adalah sebanyak 2377 perkara. Adapun putusan selama tahun 2016 adalah sebanyak 2377 perkara. Berdasarkan register perkara pada Bagian Pidana diketahui bahwa semua perkara diputus tidak melebihi batas waktu maksimal 5 bulan. Sehingga persentase realisasi penyelesaian perkara maksimal 5 bulan adalah sebesar. Hal ini menunjukkan bahwa Majelis Hakim beserta Panitera Pengganti telah bekerja sesuai ketentuan yang berlaku, sehingga setiap perkara yang diterima dapat diputus tepat sesuai waktu yang ditentukan. Dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk penyelesaian perkara banding Pidana dalam jangka waktu maksimal 5 bulan tercapai sepenuhnya. 37

44 2) PERDATA Jumlah perkara Perdata yang harus diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan pada tahun 2016 adalah sebanyak 1792 perkara. Adapun putusan selama tahun 2016 adalah sebanyak 1792 perkara. Berdasarkan register perkara pada Bagian Perdata diketahui bahwa semua perkara diputus tidak melebihi batas waktu maksimal 5 bulan. Sehingga persentase realisasi penyelesaian perkara maksimal 5 bulan adalah sebesar. Hal ini menunjukkan bahwa Majelis Hakim beserta Panitera Pengganti telah bekerja sesuai ketentuan yang berlaku, sehingga setiap perkara yang diterima dapat diputus tepat sesuai waktu yang ditentukan.dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk penyelesaian perkara banding Pidana dalam jangka waktu maksimal 5 bulan tercapai sepenuhnya. Perbandingan Capaian Perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Indikator Kinerja Persentase perkara yang diselesaikan Realisasi 2016 Realisasi 2015 Capaian 2016 (%) Capaian 2015 (%) Ukuran realisasi indikator kinerja persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan adalah perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan dengan perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan. Sedangkan ukuran capaiannya adalah perbandingan antara persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan dengan target yang ditetapkan. Pada tahun 2016 persentase perkara yang diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan mencapai. Capaian tersebut diperoleh karena tidak ada tunggakan perkara yang penyelesaiannya melebihi watu 5 bulan. Capaian target Tahun 2016 sebesar. Hal ini menunjukkan kebijakan Mahkamah Agung untuk penyelesaian perkara dalam waktu maksimal 5 bulan telah dilaksanakan dengan baik di Pengadilan Negeri Tangerang. 38

45 1000% 2016 Pidana Perdata Grafik Capaian persentase penyelesaian perkara dalam jangka waktu 5 bulan 2. SASARAN AKSEPTABILITAS PUTUSAN HAKIM Pencapaian sasaran akseptabilitas putusan hakim tingkat tahun 2016 adalah sebagai berikut: No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 2. Aksepbilitas putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding dan kasasi 90.37% 70.48% 96.84% 91.67% PERSENTASE CAPAIAN % % Capaian sasaran peningkatan aksepbilitas putusan Hakim pada tahun 2016 dan perbandingan dengan tahun 2015 disajikan dalam tabel berikut ini : Indikator Kinerja Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding Realisasi % 91.67% Realisasi % 80.53% Capaian 2016 (%) % % Capaian 2015 (%) 98.14% 97.02% 39

46 Indikator Kinerja Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi Realisasi % 95.73% Realisasi % 89.95% Capaian 2016 (%) % % Capaian 2015 (%) 96.15% 97.77% Dengan analisis dan perbandingan capaian indikator kinerja sasaran adalah sebagai berikut: 1) PIDANA Capaian persentase perkara pidana yang tidak mengajukan upaya hukum banding dan kasasi tahun 2016 adalah sebesar %, capaian tersebut diperoleh dari perbandingan realisasi persentase perkara pidana yang tidak mengajukan upaya hukum sebesar 96.84% dibandingkan target yang akan dicapai sebesar 90.37% Realisasi persentase perkara Pidana yang tidak mengajukan upaya hukum adalah sebesar 96.84%. Perhitungan tersebut berdasarkan perkara yang telah diputus sebanyak 2377 perkara. Dimana jumlah upaya hukum yang diajukan sebanyak 204 perkara, baik itu upaya banding maupun kasasi. Hal ini berarti penerimaan (aksepbilitas) putusan Hakim pada tahun 2016 adalah sebesar 96.84% dari jumlah putusan pada tahun tersebut. Dapat dikatakan bahwa masyarakat sudah mendekati kepuasan atas putusan Hakim. Perbandingan Capaian Perkara Pidana yang tidak mengajukan upaya hukum Berikut data upaya hukum perkara Pidana yang putus tahun 2016 s.d. 2015: No. Keterangan Perkara Putusan yang diajukan banding Putusan yang tidak diajukan banding Putusan yang diajukan kasasi Putusan yang tidak diajukan kasasi

47 Dari data tersebut diketahui bahwa realisasi persentase perkara Pidana yang tidak mengajukan upaya hukum tahun 2016 adalah sebesar 96,84%. Bila dibandingkan dengan persentase tahun 2015 adalah sebesar 90,37%, berarti terdapat kenaikan penerimaan putusan Hakim yaitu sebesar 6,47%. Target kinerja tahun 2016 sebesar 90.37% terealisasi sebesar 96.84%, artinya bahwa kinerja sudah mengalami peningkatan walaupun belum mencapai target. Dengan kata lain bahwa penerimaan masyarakat terhadap putusan Pengadilan Negeri Tangerang masih kurang memuaskan. Dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk peningkatan aksepbilitas putusan Hakim perkara pidana belum tercapai. 2) PERDATA Capaian persentase perkara perdata yang tidak mengajukan upaya hukum banding dan kasasi tahun 2016 adalah sebesar 130,07%, capaian tersebut diperoleh dari perbandingan realisasi persentase perkara perdata yang tidak mengajukan upaya hukum sebesar 91.67% dibandingkan target yang akan dicapai sebesar 70.48% Realisasi persentase perkara Perdata yang tidak mengajukan upaya hukum adalah sebesar 91.67%. Perhitungan tersebut berdasarkan perkara yang telah diputus sebanyak 1792 perkara. Dimana jumlah upaya hukum yang diajukan sebanyak 273 perkara, baik itu upaya banding maupun kasasi. Hal ini berarti penerimaan (aksepbilitas) putusan Hakim pada tahun 2016 adalah sebesar 91.67% dari jumlah putusan pada tahun tersebut. Dapat dikatakan bahwa masyarakat belum merasa puas atas putusan Hakim. Perbandingan Capaian Perkara Perdata yang tidak mengajukan upaya hukum Berikut data upaya hukum perkara Perdata yang putus tahun 2016 s.d : 41

48 No. Keterangan Perkara Putusan yang diajukan banding Putusan banding yang tidak diajukan banding 3. Putusan yang diajukan kasasi Putusan yang tidak diajukan kasasi Dari data di atas diketahui bahwa persentase perkara Perdata yang tidak mengajukan upaya hukum tahun 2016 adalah sebesar 91.67%. Bila dibandingkan dengan persentase tahun 2015 adalah sebesar 70.48%. Maka terdapat kenaikan terhadap penerimaan. Adapun persentase capaian kinerja tahun 2016 sebesar %. Dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk peningkatan aksepbilitas putusan Hakim perkara pidana belum tercapai. 3. SASARAN EFEKTIFITAS PENGELOLAAN PENYELESAIAN PERKARA Pencapaian sasaran efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara tahun 2015 adalah sebagai berikut: No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap PERSENTASE CAPAIAN b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara 1 : 150 1: ,33% 42

49 a) Persentase berkas yang diajukan yang disampaikan secara lengkap No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas yang diajukan yang disampaikan secara lengkap PERSENTASE CAPAIAN Analisis indikator kinerja sasaran adalah sebagai berikut: 1) PIDANA Persentase berkas yang disampaikan secara lengkap untuk perkara Pidana adalah sebesar. Adapun perincian data perkara masuk sebanyak 2979 perkara dan setelah diadakan pemeriksaan oleh Bagian Pidana diketahui bahwa berkas yang disampaikan secara lengkap sebanyak 2979 perkara. Capaian kinerja pada tahun 2016 sebesar. Dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk berkas perkara pidana yang disampaikan secara lengkap tercapai sepenuhnya. Hal ini menunjukkan bahwa pemahaman tugas pokok fungsi pada Bagian Pidana baik di Pengadilan Tingkat Pertama sangat baik. 2) PERDATA Persentase berkas yang disampaikan secara lengkap untuk perkara Perdata adalah sebesar. Adapun perincian data perkara masuk sebanyak 2317 perkara dan setelah diadakan pemeriksaan oleh Bagian Perdata diketahui bahwa berkas yang disampaikan secara lengkap sebanyak 2317 perkara. Capaian kinerja pada tahun 2016 sebesar. Dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk berkas perkara perdata yang disampaikan secara lengkap tercapai sepenuhnya. 43

50 Hal ini menunjukkan bahwa pemahaman tugas pokok fungsi pada Bagian Perdata baik di Pengadilan Tingkat Pertama sangat baik. Perbandingan Capaian berkas yang disampaikan secara lengkap Indikator Kinerja a. Persentase berkas yang disampaikan secara lengkap Target 2016 Realisasi 2016 Capaian 2016 (%) Capaian 2015 (%) Ukuran realisasi indikator kinerja persentase berkas yang diajukan dan disampaian secara lengkap adalah perbandingan antara berkas yang lengkap (terdiri dari bundel A dan B) dengan jumlah berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap dengan target yang ditetapkan. Capaian persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap pada tahun 2016 mencapai target. Capaian ini juga diperoleh pada tahun 2015, hal ini menunjukkan bahwa berkas perkara yang diajukan oleh Pengadilan Negeri selama ini telah lengkap sehingga hal ini dapat mempercepat proses penyelesaian perkara di tingkat pertama. b) Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis PERSENTASE CAPAIAN 44

51 Analisis indikator kinerja pada sasaran adalah sebagai berikut : 1) PIDANA Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan kepada Majelis perkara Pidana adalah sebesar. Adapun perincian berkas yang diregister adalah sebanyak 2979 perkara dan telah didistribusikan kepada Majelis oleh Bagian Pidana sebanyak 2979 perkara. Capaian kinerja pada tahun 2016 sebesar. Dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk berkas perkara pidana yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis tercapai sepenuhnya. Hal ini menunjukkan bahwa Bagian Pidana pada Pengadilan Negeri Tangerang telah bekerja dengan cepat dan tepat. 2) PERDATA Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan kepada Majelis perkara Perdata adalah sebesar. Adapun perincian berkas yang diregister adalah sebanyak 2317 perkara dan telah didistribusikan kepada Majelis oleh Bagian Perdata sebanyak 2317 perkara. Capaian kinerja pada tahun 2016 sebesar. Dengan demikian penetapan kinerja tahun 2016 untuk berkas perkara perdata yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis tercapai sepenuhnya. Hal ini menunjukkan bahwa Bagian Perdata pada Pengadilan Negeri Tangerang telah bekerja dengan cepat dan tepat. Perbandingan Capaian berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Indikator Kinerja b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Target 2016 Realisasi 2016 Capaian 2016 (%) Capaian 2015 (%) 45

52 Ukuran realisasi indikator kinerja berkas perkara yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis adalah perbandingan antara berkas perkara yang diterima kepaniteraan dengan berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis pada tahun 2016 dapat mencapai target. Hal ini tercapai karena seluruh perkara yang masuk pada tahun Capaian target pada persentase perkara yang di register dan siap didistribusikan ke Majelis pada tahun 2016 sama dengan capaian pada tahun Hal ini menunjukkan bahwa proses administrasi perkara yang berlaku di Pengadilan Negeri Tangerang telah berjalan sebagaimana mestinya sehingga berkas perkara secara langsung dapat diregister di dalam buku induk perkara maupun buku pembantu perkara dan semua berkas dapat didistribusikan kepada Majelis. c) Ratio Majelis Hakim terhadap perkara No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE CAPAIAN 3. Efektifitas c. Terpenuhinya rasio majelis 1 : 150 1: % pengelolaan hakim terhadap jumlah penyelesaian perkara perkara Berdasarkan data Bezetting Pegawai Pengadilan Negeri Tangerang per 31 Desember 2016 diketahui bahwa jumlah Hakim sebanyak 30 orang. Apabila diambil rata-rata 1 Majelis terdiri dari 3 orang Hakim dan 1 Hakim boleh menjadi Anggota pada Majelis yang lain maka maksimal dapat dibentuk sebanyak 8 sampai dengan 10 Majelis. Adapun jumlah perkara yang masuk dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sebagai berikut: No. Jenis Perkara Jumlah Perkara Masuk JUMLAH

53 Dari data di atas dapat diketahui bahwa rasio Majelis Hakim dengan jumlah perkara pada tahun 2016 adalah sebesar kurang lebih 8 : 662. Dengan kata lain bahwa satu orang Hakim menangani lebih kurang 176 perkara selama tahun Dengan ratio Majelis Hakim dan Jumlah Perkara yang diterima pada tahun 2016, maka Pengadilan Negeri Tangerang dapat dikategorikan kekurangan tenaga hakim untuk dapat menyelesaikan perkara Perbandingan Capaian terpenuhinya rasio Majelis Hakim terhadap jumlah perkara Indikator Kinerja c. Terpenuhinya rasio Majelis Hakim terhadap jumlah perkara Target 2016 Realisasi 2016 Capaian 2016 (%) Capaian 2015 (%) 1:150 1: % 136% Ukuran realisasi indikator kinerja ratio Majelis Hakim terhadap perkara adalah perbandingan antara ratio Majelis Hakim dibandingkan dengan perkara masuk. Sedangkan ukuran capaiannya adalah perbandingan antara ratio Majelis Hakim terhadap perkara dengan target yang ditetapkan. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara merupakan perbandingan antar jumlah Majelis Hakim dengan jumlah perkara yang masuk. Pada tahun 2016 realisasi ratio Majelis Hakim adalah 1: SASARAN AKSESIBILITAS MASYARAKAT TERHADAP PERADILAN TINGKAT PERTAMA (ACCESS TO JUSTICE) Pencapaian sasaran aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) tahun 2016 adalah sebagai berikut: 47

54 No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTAS E CAPAIAN 4. Aksesibilitas masyarakat - Persentase amar putusan perkara yang dapat diakses terhadap secara on line melalui peradilan (access website dan direktori to justice) putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus - persentase jumlah perkara banding yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. - persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI. Pidana Perdata 80% 84% 70% 73% 77,78% 86,90% a) Persentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE CAPAIAN 4. Aksesibilitas a. Persentase amar putusan masyarakat terhadap perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui peradilan tingkat website dan direktori banding (access to putusan MA RI oleh justice) masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Sasaran peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) dengan indicator kinerja Persentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus yaitu perbandingan amar putusan perkara tindak pidana khusus yang ditayangkan di website (upload) dengan jumlah perkara tindak pidana khusus yang tidak ditayangkan. Pada tahun 2016 diperoleh data sebagai berikut: 48

55 No. Jenis Putusan 1. Tindak Pidana Khusus Jumlah Putusan Putusan yang diunggah Media unggah Website Pengadilan Negeri Tangerang, Direktori Putusan MA RI, SIPP/CTS MA RI Dari data di atas diketahui bahwa jumlah putusan perkara tindak pidana khusus pada Pengadilan Negeri Tangerang tahun 2016 adalah sebanyak 977 putusan dan sisa tahun 2015 sebanyak 859 putusan. Dan putusan yang diunggah sebanyak 859 putusan. Dengan persentase (amar) putusan yang diunggah sebesar. Diunggahnya (upload) seluruh putusan perkara tindak pidana khusus ini sesuai dengan ketentuan keputusan Ketua Mahkamah Agung R.I tentang keterbukaan informasi di pengadilan. b) Persentase jumlah perkara yang sudah putus dan dipublikasikan No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE CAPAIAN 4. Aksesibilitas b. masyarakat Persentase jumlah perkara terhadap yang diputus dan peradilan tingkat banding (access to dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. justice) Sasaran peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) dengan indikator kinerja Persentase jumlah perkara yang sudah putus dan dipublikasikan yaitu perbandingan putusan yang ditayangkan di website (upload) dengan jumlah putusan. Pada tahun 2016 diperoleh data sebagai berikut: No. Jenis Perkara Sisa Tahun lalu Masuk Putus Sisa JUMLAH

56 Dari data di atas diketahui jumlah putusan Pengadilan Negeri Tangerang tahun 2016 adalah sebanyak 4169 putusan. Dari jumlah tersebut putusan yang dipublikasikan pada website Pengadilan Negeri Tangerang adalah sebanyak 4169 putusan. sehingga persentase putusan yang ditayangkan di website adalah sebesar. Mekanisme penanyangan putusan pada website Pengadilan Negeri Tangerang sesuai ketentuan yang berlaku. Selain ditayangkan pada website, putusan juga rutin diunggah ke Direktori Putusan Mahkamah Agung R.I. dan SIPP / CTS Mahkamah Agung R.I. Namun tidak semua putusan dipublikasikan. Perkara-perkara tertentu seperti asusila tidak dipublikasikan. Perbandingan Capaian jumlah putusan yang dipublikasikan Pada tahun 2016 jumlah putusan yang ditayangkan pada website Pengadilan Negeri Tangerang mengalami penurunan dibandingkan dengan putusan yang ditayangkan pada tahun 2015, yaitu sebanyak 684 putusan. Adapun data tersebut tersaji pada tabel berikut ini : No. Jenis Perkara Putusan JUMLAH c. Persentase perkara yang diproses pada SIPP / CTS Mahkamah Agung R.I. No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan tingkat pertama (access to justice) Persentase perkara yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI. Pidana Perdata 70.43% 63.39% 72.00% 68.97% PERSENTASE CAPAIAN 97.82% 97.52% Sasaran peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) dengan indikator kinerja Persentase jumlah perkara yang sudah putus dan dipublikasikan yaitu Perbandingan perkara yang diregister pada CTS Pengadilan Negeri dengan perkara yang telah putus pada CTS Pengadilan Negeri. Pada tahun 2016 diperoleh data sebagai berikut: 50

57 No. Jenis Perkara Perkara diregister Proses Putus % Putus % % JUMLAH % Dari data di atas diketahui jumlah putusan yang diproses pada SIPP / CTS Pengadilan Negeri Tangerang tahun 2016 adalah sebanyak 3743 putusan dari 5396 perkara yang diregister. Secara keseluruhan persentase perkara yang diproses pada SIPP / CTS adalah sebesar 69.37%. Capaian kinerja perkara yang diproses pada SIPP / CTS Mahkamah Agung R.I. untuk perkara pidana sebesar 72.00%, dan perkara perdata 68.97%. 5. SASARAN KUALITAS PENGAWASAN Pencapaian sasaran kualitas pengawasan tahun 2015 adalah sebagai berikut: No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE CAPAIAN 5. Kualitas a. Persentase pengaduan 0% 0% pengawasan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil 0% 0% pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. a) Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Sasaran meningkatnya kualitas pengawasan ditandai dengan indicator kinerja persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti yaitu perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan. Pada tahun 2016 diperoleh data sebagai berikut : 51

58 No. Keterangan Jumlah 1. Pengaduan masuk/diterima 0 2. Pengaduan yang diteruskan ke Bawas MA RI 0 3. Yang sedang ditangani/didelegasikan ke PN 0 4. Selesai ditangani, LHP disampaikan ke Bawas MA 0 RI 5. Yang tidak ditindaklanjuti 0 6. Sisa pengaduan pada waktu berjalan 0 7. Hakim dan Non Hakim yang dijatuhi hukuman 0 disiplin 8. Pengaduan yang sedang ditangani /membentuk 0 tim pemeriksa 9. Sisa pengaduan tahun Dari data di atas diketahui bahwa jumlah pengaduan yang masuk adalah sebanyak 0 pengaduan dan yang ditindaklanjuti sebanyak 0 pengaduan terkait kinerja aparatur peradilan dengan persentase penanganan pengaduan yang ditindaklanjuti sebesar 0 %. Capaian kinerja penanganan pengaduan tahun 2016 sebesar 0%. Dengan demikian pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti target yang telah ditetapkan. b) Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti Sasaran meningkatnya kualitas pengawasan ditandai dengan indicator kinerja persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti yaitu perbandingan jumlah temuan yang ditindaklanjuti dari hasil pengawasan internal dan eksternal dengan temuan yang dilaporkan Bahwa tidak ada aparatur peradilan yang diadukan (Terlapor) selama tahun Namun, jika ada pengaduan, Ketua Pengadilan Negeri Tangerang telah membentuk Tim Pemeriksa dengan penunjukan berupa surat keputusan. Capaian kinerja temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti sebesar. Dengan demikian pelaksanaan temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti tercapai sepenuhnya. 52

59 Perbandingan pemeriksaan eksternal dengan tahun sebelumnya Jumlah pemeriksaan eksternal terhadap aparatur pengadilan yang ditindaklanjuti pada tahun 2016 sebanyak 0 orang, sama seperti kondisi pada tahun Hal tersebut dapat dikatakan adanya peningkatan kinerja pelayanan dan profesionalitas aparatur pengadilan baik di tingkat pertama maupun di tingkat banding. 6. SASARAN KUALITAS APARATUR TEKNIS dan NON TEKNIS YUDISIAL PERADILAN UMUM Pencapaian sasaran kualitas aparatur teknis yudisial peradilan umum tahun 2016 adalah sebagai berikut: No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTAS E CAPAIAN 6. Kualitas aparatur teknis yudisial peradilan umum Persentase Hakim, Panitera Pengganti dan Jurusita Pengganti yang lulus diklat teknis yudisial Sasaran peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) dengan indikator kinerja persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial yaitu perbandingan antara SDM Teknis yang lulus/bersertifikat diklat dengan jumlah yang mengikuti diklat tahun 2016, diperoleh data sebagai berikut : No. Nama Diklat 1. Sertifikasi Hakim Lingkungan Angkatan V, 03 s.d 20 April Diklat Sertifikasi Hakim Lingkungan Hidup Angkatan VI, 17 Agustus 2016 s.d 01 September Diklat Sertifikasi Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) Tanggal 13 s.d 27 September Pelatihan Akses Perempuan Terhadap Keadilan, Tanggal 31 Oktober 2016 s.d 04 November Diklat Diklat Sertifikasi Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) Tanggal 14 November s.d 29 November Pelatihan Perbandingan Kekayaan Intelektual Indonesia dan Jepang Tanggal 14 s.d 16 Desember 2016 Jumlah Peserta (Orang) Peserta Lulus Diklat (Orang)

60 Dari data tersebut diketahui bahwa jumlah pegawai teknis yudisial yang mengikuti pendidikan pelatihan sebanyak 7 orang dan dari hasil pelatihan peserta lulus sebanyak 7 orang. Persentase pegawai yang lulus diklat adalah sebesar. Hal tersebut menunjukkan bahwa seluruh peserta pendidikan pelatihan tersebut di atas mengikuti dan menyimak secara seksama setiap materi yang diberikan oleh para Mentor/Narasumber.Hal tersebut sangat baik sekali mengingat materi yang disampaikan pada diklat tersebut menunjang tugas pokok dan fungsi dari lembaga peradilan. Pencapaian sasaran kualitas pengawasan tahun 2016 adalah sebagai berikut: No. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTAS E CAPAIAN 6. Kualitas aparatur a. Persentase pegawai yang non teknis lulus diklat non teknis yudisial peradilan umum b. yudisial. Persentase pejabat/pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. a) Persentase pegawai yang lulus diklat non teknis yudisial Sasaran peningkatan kualitas aparatur peradilan umum dengan indikator kinerja persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial yaitu perbandingan antara SDM non teknis yang lulus/ bersertifikat Kuasa Pengguna Anggaran tahun 2016, diperoleh data sebagai berikut: No. Nama Diklat 1. Diklat Kepemimpinan Tingkat II, 06 September 2016 s.d 16 Desember Pelatihan Sistem Aplikasi Tilang Online, Tanggal 25 Oktober 2016 Jumlah Peserta (Orang) Peserta Lulus Diklat (Orang) Pelatihan Aplikasi Sistem Pengawasan Tanggal 11 November JUMLAH

61 Dari data di atas diketahui bahwa jumlah pegawai non teknis yudisial yang mengikuti pendidikan pelatihan sebanyak 1 orang dan dari hasil pelatihan peserta lulus sebanyak 1 orang. Persentase pegawai yang lulus diklat adalah sebesar. Capaian kinerja pegawai yang lulus diklat non teknis yudisial sebesar. Dengan demikian kinerja pegawai yang lulus diklat non teknis yudisial telah sesuai target. b) Persentase pejabat/pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi Sasaran peningkatan kualitas aparatur peradilan umum dengan indikator kinerja persentase pejabat/pegawai yang lulus mengikuti fit & proper test dalam rangka promosi yaitu Perbandingan pejabat/pegawai yang mendapat promosi dengan pejabat/pegawai yang diusulkan promosi jabatan tahun 2016, diperoleh data sebagai berikut : No. Jenis Promosi / Mutasi Pegawai/ Pejabat yang diusulkan (Orang) Pegawai/ Pejabat yang disetujui usulannya (Orang) 1. Alih Tugas Promosi Jabatan JUMLAH Dari data di atas diketahui bahwa jumlah pegawai/pejabat yang mengusulkan promosi/mutasi sebanyak 24 (dua puluh empat) orang dan dari usulan tersebut yang direalisasi dengan dikeluarkannya SK (Surat Keputusan) adalah sebanyak 24 (dua puluh empat) orang. Persentase pegawai yang lulus diklat adalah sebesar Disetujuinya suatu usulan jabatan (promosi) maupun alih tugas (mutasi) pegawai di lingkungan Pengadilan Negeri Tangerang merupakan rekomendasi dari Baperjakat (Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan) Pengadilan Negeri Tangerang. Baperjakat dalam memutuskan menyetujui atau menolak suatu usulan adalah melihat segala aspek pegawai yang bersangkutan, antara lain: Pangkat/Golongan Ruang; Masa Kerja; Komposisi & formasi jabatan/tempat yang dituju; 55

62 Prestasi; DP3; Pendidikan dan Pelatihan yang pernah didapat; Keahlian dan ketrampilan; Dan aspek lain yang berkaitan. Berdasarkan kriteria-kriteria di atas tentunya tidak mudah suatu usulan dapat disetujui sehingga apabila suatu usulan disetujui maka telah terpenuhi semua aspek tersebut di atas dan pegawai/pejabat tersebut layak untuk mendapatkannya. Capaian kinerja pejabat/pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi sebesar. Dengan demikian pejabat/pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi telah dapat memenuhi target. C. AKUNTABILITAS KEUANGAN D alam menjalankan Tugas Pokok dan fungsinya sesuai visi misi Pengadilan Negeri Tangerang ditentukan oleh Penyediaan Anggaran dari Tahun ke Tahun melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). Pada Tahun Anggaran 2016 Satuan Kerja Pengadilan Negeri Tangerang menerima dua sumber anggaran dari Badan Urusan Administrasi dan Badan Peradilan Umum, dengan rincian sebagai berikut : 1. DIPA Badan Urusan Administrasi (BUA) No /2016 tanggal 07 Desember Yang terdiri dari 2 program yaitu : 2) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung sebesar Rp ,- (Sembilan Belas Milyar Tujuh Ratus Delapan Puluh Juta Lima Ratus Lima Puluh Enam Ribu Rupiah). Yang terdiri dari 2 (dua) macam belanja Negara yaitu Belanja Pegawai dan Belanja Barang. - Untuk Belanja Pegawai, Pengadilan Negeri Tangerang menerima pagu sebesar Rp dengan realisasi sebesar Rp atau sebesar 99,89 % dari anggarannya. - Untuk belanja Barang, Pengadilan Negeri Tangerang menerima pagu sebesar Rp dengan realisasi sebesar Rp atau sebesar 92,49% dari anggarannya 56

63 Rupiah Rupiah LKJIP 2016 Grafik Perbandingan Belanja dengan Realisasi Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Pegawai Belanja Barang Anggaran Realisasi Grafik Pendapatan Negara dan Hibah , , , , , , ,00 0,00 Pendapatan Sewa Tanah, gedung dan Bangunan Penerimaa Kembali Persekot / Uang Muka Gaji Pendapatan Sewa Tanah, gedung dan Bangunan Penerimaa Kembali Persekot / Uang Muka Gaji Estimasi , ,00 Realisasi , ,00 3) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung sebesar Rp ,- (Delapan Puluh Enam Juta Rupiah). Program ini hanya terdiri dari Belanja modal dengan alokasi anggaran Rp ,-. Dengan realisasi Rp ,- atau sebesar 99,06% dari anggarannya. Belanja modal ini merupakan pengadaan alat komunikasi data. 57

64 Rupiah Rupiah LKJIP 2016 Grafik Perbandingan Belanja Modal dengan Realisasi , , , ,00 Belanja Modal Belanja Modal Anggaran ,00 Realisasi ,00 2. DIPA Badan Peradilan Umum (Badilum) No Tahun 2015 Tanggal 07 Desember ) Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum sebesar Rp ,- (Tiga Ratus Empat Puluh Sembilan Juta Empat Ratus Tujuh Puluh Lima Ribu Rupiah) yang seluruhnya merupakan belanja Barang, dengan realisasi sebesar Rp ,- (Tiga Ratus Dua Puluh Juta Lima Ratus Empat Ribu Seratus Rupiah) atau sebesar 91.71% dari anggarannya. Grafik Perbandingan Belanja dengan Realisasi DIPA Badan Peradilan Umum , ,00 Belanja Barang Belanja Barang Anggaran ,00 Realisasi ,00 58

65 Rupiah LKJIP 2016 Grafik Pendapatan Negara dan Hibah DIPA Badan Peradilan Umum , , , , , , ,00 0,00 Uang Meja (leges) dan Upah (Peradilan) Ongkos Perkara Kejaksaan dan Peradilan Lainnya Uang Meja (leges) dan Upah (Peradilan) Ongkos Perkara Kejaksaan dan Peradilan Lainnya Estimasi , , ,00 Realisasi , , ,00 Analisis capaian kinerja anggaran tersebut di atas secara lengkap disajikan dalam Matrik Analisis Capaian Kinerja Anggaran Tahun 2016 Pengadilan Negeri Tangerang berikut ini. 59

66 Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung MATRIK ANALISIS CAPAIAN KINERJA ANGGARAN TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI TANGERANG Kegiatan Uraian Indikator Kinerja Satuan Rencana Tingkat Capaian (Target) Realisasi Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Pembinaan Input : Administrasi dan - SDM Orang Pengelolaan - Dana Rupiah ,19% Keuangan Badan Urusan Administrasi Output : - Pembayaran Gaji dan Tunjangan - Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran - Pembinaan / Koordinasi / Konsultasi - Pelantikan / Pengambilan Sumpah Jabatan - Pertemuan / Jamuan / Tamu / Transport Lokal - Penyelenggaraan Perpustakaan / Kearsipan / Dokumentasi - Rapat-rapat Koordinasi - Perawatan Gedung Kantor - Pengadaan Pakaian Honorer Bulan Keterangan Outcome : Penyelenggaraan layanan perkantoran sesuai tugas pokok fungsi peradilan tingkat banding terlaksana dengan baik %

67 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Pengadaan Sarana Input : dan Prasarana di - SDM Orang Lingkungan - Dana Rupiah % Peradilan Tingkat Pertama Output : - Pengadaan Alat Komunikasi Data Tahun 1 1 Outcome : - Terealisasinya Pengadaan Alat Komunikasi Data % Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Input : - SDM - Dana Orang Rupiah ,71% Output : - Penyelesaian Pos Pelayanan Hukum - Penyelesaian Berkas Perkara yang Diselesaikan dengan Zitting Plaatz dan Prodeo - Penyelesaian administrasi perkara di Tingkat Pertama dan Tingkat Banding yang Diselesaikan Tepat Waktu Tahun Tahun Tahun Outcome : - Terselesaikannya Pos Pelayanan Hukum - Terselesaikannya Berkas Perkara yang Diselesaikan dengan Zitting Plaatz dan Prodeo - Terselesaikannya administrasi perkara di Tingkat Pertama dan Tingkat Banding yang Diselesaikan Tepat Waktu Kegiatan

68 BAB IV PENUTUP A. KEBERHASILAN Pengadilan Negeri Tangerang dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga peradilan umum tingkat pertama telah melaksanakan tugasnya dengan baik secara penanganan administrasi perkara dengan terealisasinya penyelesaian perkara pidana, perdata dan perpanjangan penahanan tepat waktu (sesuai prosedur). Dan pelaksanaan administrasi umum yang menunjang tugas pokok fungsi sebagai pengadilan tingkat pertam, yaitu dalam pelaksanaan administrasi keuangan, administrasi kepegawaian dan administrasi umum. Serta menjalankan tugas peradilan lainnya antara lain : 1. Penanganan pengaduan masyarakat dan pelayanan informasi dengan menyediakan Meja Pengaduan. 2. Pemberian Keterangan Tidak Pailit bagi calon kepala daerah dan wakil kepala daerah. 3. Menyusun Standar Operasional Prosedur tugas-tugas pokok peradilan umum dan pelayanan umum di lingkungan Pengadilan Negeri Tangerang. B. HAMBATAN / MASALAH 1. Penyusunan Anggaran belum sepenuhnya dilaksanakan dengan baik pada Pengadilan Negeri Tangerang sehingga belum dapat mengakomodir rencana kegiatan setiap bagian. 2. Optimalisasi penyerapan anggaran pada Pengadilan Negeri Tangerang belum sepenuhnya dapat direalisasikan terutama belanja barang pemeliharaan kendaraan bermotor. 3. Kekurangan Jurusita Pengganti dan staf pelaksana golongan II karena tidak adanya perekrutan CPNS dalam 5 tahun terakhir baik di tingkat banding terutama di tingkat pertama. C. PEMECAHAN MASALAH 1. Perlu peningkatan komitmen bersama untuk menerapkan Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah (SAKIP), sebagai instrument control yang objektif dan transpraran dalam mengelola sarana dan prasarana serta keterampilan sumber daya manusia untuk peningkatan pelayanan penyelesaian perkara khususnya di Pengadilan Negeri Tangerang. 2. LKjIP sebagai akhir dari SAKIP dapat dioptimalisasi pemanfaatan LKjIP sebagai alat evaluasi kinerja bagi Pengadilan Negeri Tangerang.

69 3. Kelayakan LKJIP sebagai instrument punish and reward merupakan mata rantai yang tidak terpisahkan dari kesempurnaan instrument lainnya (renstra, indikator kinerja utama, penetapan kinerja dan evaluasi LKjIP) yang harus optimal. 4. Keterbukaan didalam memberikan data untuk penyusunan LKjIP sangat diperlukan. 5. Mahkamah Agung R.I. diharapkan dalam penerimaan CPNS yang akan datang memprioritaskan kualifikasi pelamar dengan pendidikan SMA / sederajat yang nantinya akan melaksanakan tugas sebagai pelaksana pada setiap satuan kerja di 4 (empat) lingkungan peradilan. Akhirnya, semoga LKjIP Tahun 2016 Pengadilan Negeri Tangerang ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas instansi pemerintah dan menjadi sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja aparatur Mahkamah Agung RI umumnya. Serta bagi organisasi Pengadilan Negeri Tangerang, LKjIP Tahun 2016 ini diharapkan dapat menjadi salah satu kerangka acuan dalam penyusunan dan implementasi: Rencana Kerja (Operational Plan), Rencana Kinerja (Performance Plan), Rencana Anggaran (Financial Plan), dan Rencana Strategis (Strategic Plan) pada masa mendatang. 63

70 Lampiran 1. Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Tangerang. Lampiran 2. Rencana Kinerja Tahunan. Lampiran 3. Penetapan Kinerja Tahunan. Lampiran 4. Pencapaian Kinerja Tahunan. Lampiran 5. Surat Keputusan IKU Pengadilan Negeri Tangerang Tahun Lampiran 6. Surat Keputusan Penyusun LKjIP Lampiran 7. Matriks Rencana Strategis Tahun Edisi Reviu Pengadilan Negeri Tangerang. 64

71 STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN NEGERI TANGERANG KETUA WAKIL KETUA HAKIM PANITERA SEKRETARIS KEPALA BAGIAN UMUM PANITERA MUDA HUKUM PANITERA MUDA PIDANA PANITERA PENGGANTI PANITERA MUDA PERDATA KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, TEKNOLOGI INFORMASI DAN PELAPORAN KEPALA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA JURUSITA JURUSITA PENGGANTI FUNGSIONAL ARSIPARIS FUNGSIONAL PUSTAKAWAN FUNGSIONAL PRANATA COMPUTER FUNGSIONAL BENDAHARA

72 RENCANA KINERJA TAHUNAN 2016 PENGADILAN NEGERI TANGERANG NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Peningkatan Penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan 82.49% 78.13% c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 2. Akseptabilitas putusan Hakim 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum a. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 90.37% 70.48% c. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara 1 : 150

73 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) 5. Peningkatan Kualitas pengawasan 6. Peningkatan Kualitas SDM Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Persentase jumlah perkara yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI Pidana Perdata a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial dan non teknis yudisial. b. Persentase pejabat / pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. 80% 84%

74 RENCANA KINERJA TAHUNAN 2017 PENGADILAN NEGERI TANGERANG NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Peningkatan Penyelesaian perkara b. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 3. Pidana 4. Perdata d. Persentase perkara yang diselesaikan 82.49% 78.13% e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 2. Akseptabilitas putusan Hakim 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum 3. Pidana 4. Perdata d. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap 3. Pidana 4. Perdata e. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 3. Pidana 4. Perdata 90.37% 70.48% f. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara 1 : 150

75 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) 5. Peningkatan Kualitas pengawasan 6. Peningkatan Kualitas SDM Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Persentase jumlah perkara yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI Pidana Perdata c. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti d. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. c. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial dan non teknis yudisial. d. Persentase pejabat / pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. 80% 84%

76 RENCANA KINERJA TAHUNAN 2018 PENGADILAN NEGERI TANGERANG NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Peningkatan Penyelesaian perkara c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 5. Pidana 6. Perdata f. Persentase perkara yang diselesaikan 82.49% 78.13% g. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 2. Akseptabilitas putusan Hakim 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum 5. Pidana 6. Perdata g. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap 5. Pidana 6. Perdata h. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 5. Pidana 6. Perdata 90.37% 70.48% i. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara 1 : 150

77 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) 5. Peningkatan Kualitas pengawasan 6. Peningkatan Kualitas SDM Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Persentase jumlah perkara yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI Pidana Perdata e. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti f. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. e. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial dan non teknis yudisial. f. Persentase pejabat / pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. 80% 84%

78 PENETAPAN KINERJA TAHUNAN 2016 PENGADILAN NEGERI TANGERANG NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Peningkatan Penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan 82.49% 78.13% c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 2. Akseptabilitas putusan Hakim 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum a. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 90.37% 70.48% c. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara 1 : 150

79 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) 5. Peningkatan Kualitas pengawasan 6. Peningkatan Kualitas SDM Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Persentase jumlah perkara yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI Pidana Perdata a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial dan non teknis yudisial. b. Persentase pejabat / pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. 80% 84%

80 PENETAPAN KINERJA TAHUNAN 2017 PENGADILAN NEGERI TANGERANG NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Peningkatan Penyelesaian perkara b. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 3. Pidana 4. Perdata d. Persentase perkara yang diselesaikan 82.49% 78.13% e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 2. Akseptabilitas putusan Hakim 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum 3. Pidana 4. Perdata d. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap 3. Pidana 4. Perdata e. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 3. Pidana 4. Perdata 90.37% 70.48% f. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara 1 : 150

81 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) 5. Peningkatan Kualitas pengawasan 6. Peningkatan Kualitas SDM Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Persentase jumlah perkara yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI Pidana Perdata c. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti d. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. c. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial dan non teknis yudisial. d. Persentase pejabat / pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. 80% 84%

82 PENETAPAN KINERJA TAHUNAN 2018 PENGADILAN NEGERI TANGERANG NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Peningkatan Penyelesaian perkara c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 5. Pidana 6. Perdata f. Persentase perkara yang diselesaikan 82.49% 78.13% g. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 2. Akseptabilitas putusan Hakim 3. Efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum 5. Pidana 6. Perdata g. Persentase berkas yang diajukan dan disampaikan secara lengkap 5. Pidana 6. Perdata h. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 5. Pidana 6. Perdata 90.37% 70.48% i. Terpenuhinya rasio majelis hakim terhadap jumlah perkara 1 : 150

83 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 4. Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (access to justice) 5. Peningkatan Kualitas pengawasan 6. Peningkatan Kualitas SDM Persentase amar putusan perkara banding yang dapat diakses secara on line melalui website dan direktori putusan MA RI oleh masyarakat dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus Persentase jumlah perkara yang diputus dan dipublikasikan pada website dan direktori putusan MA RI. Persentase perkara banding yang telah diproses pada SIPP / CTS MA RI Pidana Perdata e. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti f. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. e. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial dan non teknis yudisial. f. Persentase pejabat / pegawai yang lulus mengikuti fit and proper test dalam rangka promosi. 80% 84%

84 PENGADILAN NEGERI KLAS IA KHUSUS TANGERANG Jalan T.M.P. Taruna T A N G E R A N G Telp. (021) Fax. (021) Web : pn.tanggerang@gmail.com KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI TANGERANG NOMOR : W29.U4/ 62 /SK/KP.10.10/I/2017 TENTANG TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjlP) TAHUN 2016 KETUA PENGADILAN NEGERI TANGERANG Menimbang : a. Bahwa Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik; b. Bahwa untuk melaksanakan Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Tangerang 2016 perlu dibentuk Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP); c. Bahwa mereka yang namanya tercantum dalam surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu dalam melaksanakan tugas dalam Tim Penyusunan Laporan tersebut. Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang mahkamah Agung RI sebagimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 terakhir dengan Undnag-Undang Nomor 3 Tahun ; 2. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum sebagaimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2004, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 49 Tahun; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 4. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; 6. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2015 Pengadilan Negeri Tangerang; Memperhatikan : Surat Plt. Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor : 323/SEK/OT.01.2/11/2016 Tanggal 17 November 2016 perihal Penyampaian LKjIP Tahun 2016 dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun /MEMUTUSKAN

85 M E M U T U S K A N Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI TANGERANG TENTANG TIM PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjlP) TAHUN 2016 PERTAMA : Menunjuk Tim Kerja sebagaimana dalam lampiran keputusan ini untuk pelaksanaan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP) Pengadilan Negeri Tangerang Tahun 2016; KEDUA : Tim Kerja menjalankan tugas sesuai arahan Panitera / Sekretaris Pengadilan NegeriTangerang; KETIGA : Setelah Selesai dari Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP) kembali ke bagian masing-masing; KEEMPAT : Semua biaya yang timbul dari akibat keputusan ini dibebankan kepada DIPA Pengadilan Negeri Tangerang KELIMA : Keputusan ini diberikan kepada yang bersangkutan untuk dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab. Keputusan berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di : T A N G E R A N G Pada tanggal : 18 Januari 2017 SALINAN Keputusan ini disampaikan kepada Yth. : 1. Sekretaris Mahkamah Agung RI di Jakarta 2. Ketua Pengadilan Tinggi Banten di Serang 3. Arsip.

86 LAMPIRAN : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI TANGERANG NOMOR : W29.U4/ 62 /SK/KP.10.10/I/2017 TANGGAL : 18 Januari 2017 TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjlP) TAHUN 2016 NO NAMA JABATAN KEDINASAN JABATAN DALAM TIM 1 DR.Hj. NIRWANA, SH.,M.Hum Ketua Pengadilan Negeri Tangerang 2 H. PUJI HARIAN, SH.,M.Hum Wakil Ketua Pengadilan Negeri Tangerang 3 Drs. SOFYAN AMIN, SH Sekretaris Pengadilan Negeri Tangerang 4 Drs. H. DJAMALUDDIN D.N, SH.,M.Hum Panitera Pengadilan Negeri Tangerang 5 DITA ANDIKA, SH.,MH. Ka. Sub Bagian Perencanaan, TI dan Pelaporan Panitera Muda Hukum 6 SM DEVINA SANJAYANI S,SE,SH.,MH. Pengadilan Negeri Tangerang 7 ADHI FIRZIA MIHRAM Staff Sub Bagian Perencanaan, TI dan Pelaporan Pelindung / Penasehat Pelindung / Penasehat Ketua Wakil Ketua Koordinator Administrasi Umum Koordinator Administrasi Teknis Sekretaris 8 TANTRY YANTI M, SH,.M.Hum. Panitera Muda Perdata Anggota 9 MAHMUDAH, SH.,MH. Panitera Muda Pidana Anggota 10 DESSY HERLIANI, S.Sos. 11 H. RACHMAT BUDIYANTO Ka. Sub Bagian Umum dan Keuangan Ka. Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana Anggota Anggota 12 YUSUF SUSANTO, SE Staff Kepaniteraan Hukum Anggota