LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA POLTEKKES KEMENKES ACEH TAHUN 2016

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA POLTEKKES KEMENKES ACEH TAHUN 206 KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA KESEHATAN POLTEKKES KEMENKES ACEH BANDA ACEH 207 Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206

2 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan karunianya jualah kita telah dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Poltekkes Kemenkes Aceh Tahun 206. Penyusunan laporan ini sebagai wujud pertanggungjawaban kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh berdasarkan visi dan misi yang dituangkan dalam tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam penetapan perjanjian kinerja tahun 206. Laporan ini berisi tentang informasi pertanggungjawaban kinerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Poltekkes Kemenkes Aceh yaitu melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang meliputi pendidikan dan pengajaran, penelitian serta pengabdian masyarakat. Laporan ini, meskipun jauh dari sempurna kiranya dapat menjadi sumber informasi yang cukup sebagai bahan penyusunan dan implementasi rencana kerja, rencana anggaran dan rencana strategis Poltekkes Kemenkes Aceh di masa mendatang. Harapannya, apa yang telah dicapai Poltekkes Kemenkes Aceh tahun 206 dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan dan peningkatan kualitas Sumberdaya Manusia Kesehatan. Hasil yang telah dicapai ini, kiranya patut disyukuri sekaligus sebagai tantangan dan tugas berat yang harus diemban untuk dapat mewujudkan Visi Poltekkes Kemenkes Aceh. Kepada semua pihak yang telah berkontribusi secara aktif dalam penyusunan laporan ini, kami sampaikan penghargaan dan terima kasih yang setinggi-tingginya atas segala bantuan maupun masukan serta kontribusinya dalam penyusunan laporan ini. Akhirnya, kami sangat mengharapkan kritikan, saran dan masukan yang membangun dari semua pihak, demi kesempurnaan dimasa mendatang. Semoga Allah SWT senantiasa memberikan perlindungan, kekuatan, dan petunjuk dalam peningkatan kualitas pendidikan kesehatan pada Poltekkes kemenkes Aceh tercinta ini. Amin ya rabbal alamin. Banda Aceh, 26 Januari 207 Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh Direktur H. Ampera Miko, DNCom. MM Nip Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 2

3 EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF ) Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Poltekkes Kemenkes Aceh tahun 206, merupakan sarana untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja Direktur Poltekkes Kemenkes Aceh beserta jajarannya terutama dalam menjalankan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pendidikan dan pengajaran, penelitian serta pengabdian masyarakat kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan, dan seluruh pemangku kepentingan baik yang terkait langsung maupun tidak langsung sekaligus menyampaikan proses pencapaian hasil, permasalahan utama, upaya pemecahan masalah dan strategi keberhasilan tahun 206, untuk dapat dijadikan lesson learmt pada perencanaan tahun 207. Selain itu, LAKIP Poltekkes Kemenkes Aceh merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang dijabarkan dalam tujuan/sasaran strategis. Tujuan/sasaran strategis tersebut mengacu pada Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh Visi Poltekkes Kemenkes Aceh adalah menjadikan institusi pendidikan terkemuka di Indonesia dalam menghasilkan tenaga kesehatan yang unggul, kompetitif dan islami tahun Dalam mencapai visi tersebut, Poltekkes Kemenkes Aceh sebagai institusi yang mempunyai tugas melaksanakan pendidikan vokasional dalam program Diploma III dan Diploma IV sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, mempunyai enam misi yaitu() Tercapainya Indikator Kinerja Utama Poltekkes Kemenkes Aceh di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian serta pengabdian kepada masyarakat; (2) Peningkatan dan pemberdayaan sumber daya manusia; (3) Pengembangan kelembagaan dan organisasi; (4) Peningkatan pengadaan sarana dan prasarana; (5) Peningkatan mutu hidup civitas akademika; (6) Menerapkan nilai-nilai islam dalam segala aktivitas civitas akademik. Dalam mencapai visi dan misi, Poltekkes Kemenkes Aceh menetapkan 6 (enam) sasaran strategis yang akan dicapai dalam tahun 206, yaitu : () Meningkatnya lulusan Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 3

4 tepat waktu; (2) Meningkatnya lulusan dengan IPK 2,75; (3) Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja, (4) Meningkatnya kualitas dan relevansi penelitian dan pelayanan masyarakat oleh dosen, (5) Meningkatnya publikasi karya ilmiah, dan (6) Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Untuk menilai pencapaian sasaran strategis, Direktur Poltekkes Kemenkes Aceh telah menetapkan IKU Poltekkes Kemenkes Aceh tahun 206 pada tanggal 29 Januari 206. Dalam penetapan IKU tersebut terdapat 6 ( enam ) indikator sebagai alat pengukuran kinerja, yaitu : () Persentase lulusan tepat waktu; (2) Persentase lulusan dengan IPK 2,75, (3) Persentase tingkat penyerapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan setelah lulus (wisuda), (4) Jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam tahun; (5) Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal terakreditasi per tahun, (6) Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam tahun. Pada tahun 206, capaian kinerja dari 6 indikator diatas, semua indikator telah mencapai target bahkan berhasil melebihi/melampaui target yang ditetapkan. Pencapaian indikator kinerja persentase lulusan tepat waktu dengan capaian kinerja 93% dari target yang ditetapkan sebesar 90%, Persentase lulusan dengan IPK 2,75 dapat direalisasi dengan baik sebesar 92,9% dengan capaian kinerja 0% dari target yang ditetapkan sebesar 92%.Artinya bahwa terjadinya peningkatan kualitas lulusan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Persentase tingkat penyerapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan setelah lulus (wisuda) dengan capaian kinerja 76% dari target yang ditetapkan sebesar 32%, Jumlah penelitian yang dilakukan dosen dapat direalisasi dengan baik sebanyak 9 penelitian dengan capaian kinerja 7.82% dari target yang ditetapkan 0 penelitian. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal terakreditasi dapat direalisasi dengan baik sebanyak 9 judul dengan capaian kinerja 80%, sedangkan jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen sebanyak 53 kegiatan dengan capaian kinerja 06% dari target yang ditetapkan 50 kegiatan. hal ini menunjukkan bahwa kuantitas dan kualitas serta relevansi penelitian Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 4

5 dan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen semakin meningkat.hasil capaian kinerja yang ada, diharapkan mampu menjadi sumber informasi serta referensi yang efektif bagi upaya perbaikan serta optimalisasi kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh dimasa yang akan datang. Sementara, realisasi anggaran Poltekkes Kemenkes Aceh tahun 206 sebesar adalah Rp ,- atau sebesar 98,0%, dari pagu anggaran Rp ,- Banda Aceh, 26 Januari 207 Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh Direktur H. Ampera Miko, DNCom. MM Nip Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 5

6 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Terwujudnya tata pemerintahan yang baik (good governance) merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi mesyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa bernegara. Dalam rangka itu diperlukan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Upaya untuk mewujudkan hal tersebut telah dituangkan dalam berbagai peraturan perundang-undangan yang diantaranya adalah Undang-Undang No. 28 Tahun 999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih, dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Dalam pasal 3 Undang-Undang No. 28 Tahun 999 tersebut dinyatakan bahwa asas-asas umum penyelenggaraan negara meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas, dan asas akuntabilitas. Asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam rangka itu, pemerintah telah menerbitkan Instruksi Presiden R.I Nomor 7 tahun 999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres tersebut mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan stratejik yang ditetapkan oleh masing-masing instansi. Selanjutnya Inpres No. 5 Tahun 2004 tentang Percepatan pemberantasan korupsi. Dari beberapa peraturan tersebut diatas bahwa setiap Instansi Pemerintah diwajibkan menginplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah(SAKIP), yang bertujuan untuk mendorong terciptanya Akuntabilitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 6

7 Kinerja Instansi Pemerintah sebagai salah satu prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) pada dasarnya merupakan suatu sistem manajemen yang berorientasi pada hasil yang dapat dijadikan sebagai salah satu intrumen untuk mewujudkan instansi pemerintah yang akuntabel sehingga dapat beroperasi secara efisien, efektif, transparan dan responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya. Dengan menerapkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah akan membuat program kinerja yang dituangkan dalamrencana strategis, rencana kerja tahunan, penetapan kinerja, serta laporan pertanggungjawaban kinerja. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Poltekkes Kemenkes Aceh merupakan perwujudan dan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan kinerja berdasarkan visi dan misi yang dituangkan dalam tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Perjanjian Kinerja Tahun 206 dan sebagai koreksi untuk perbaikan kinerja perencanaan Poltekkes Aceh pada tahun berikutnya. B. Gambaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh Perkembangan Poltekkes Kemenkes Aceh tidak lepas dari pengaruh faktor-faktor eksternal, terutama regulasi pemerintah dan kondisi masyarakat Indonesia secara umum. Isu-isu eksternal yang menjadi perhatian seluruh Perguruan Tinggi tenaga kesehatan, termasuk Poltekkes Kemenkes Aceh, dalam hampir sepuluh tahun terakhir adalah isuisu otonomi, akuntabilitas publik dan akreditisasi mutu program studi dan institusi, disamping isu-isu globalisasi dan kecepatan arus informasi. Poltekkes Kemenkes Aceh adalah sebagai lembaga penyelenggara pendidikan vokasionl tenaga kesehatan yang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 207 / MENKES / SK / XI / 200 tanggal 2 November 200. Poltekkes Kemenkes Aceh mempunyai 6 Jurusan dengan 5 Program studi terdistibusi di empat Kapuaten/Kota yaitu Banda Aceh, Aceh Besar, Langsa dan Aceh Barat tepatnya Kota Meulaboh. Program studi di lingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh,dalam komitmen untuk meningkatkan mutu lulusan telah melaksanakan akreditasiinternal oleh Pusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan Badan PPSDM Kesehatan dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 7

8 akreditasi eksternal oleh BAN-PT dan LAM-PTKes, dengan nilai akreditasi sebagai berikut : Jurusan & Prodi Nilai Strata Jurusan Kebidanan : - Prodi D.III Banda Aceh - Prodi D III Langsa - Prodi D III Meulaboh - Prodi D IVBanda Aceh Jurusan Keperawatan : - Prodi D.III Banda Aceh - Prodi D III Langsa - Prodi D III Meulaboh - Prodi D IV Banda Aceh Jurusan Kep. Gigi : - Prodi D.III Banda Aceh Tabel. Nilai Akreditasi Program Studi , B B B B C C C B B Pelaksana Akreditasi LAM-PTKes LAM-PTKes LAM-PTKes Pusdiknakes LAM-PTKes LAM-PTKes LAM-PTKes LAM-PTKes LAM-PTKes No.SK dan Tanggal 00/LAM-PTKes/Akr/Dip/I/ 206Tgl. 3 Januari /LAM-PTKes/Akr/Dip/ XI/206Tgl. 27 Nov /LAM-PTKes/Akr/Dip/ I/206Tgl. 30 Okt 206 HK.06.0/III/3/00789/20 Tgl. 4 Mei /LAM-PTKes/Akr/Dip/ I/206Tgl. 3 Januari /LAM-PTKes/Akr/Dip/ III/206Tgl. 20 Maret /LAM-PTKes/Akr/Dip/ III/206Tgl. 20 Maret /LAM-PTKes/Akr/Dip/ XII/206Tgl. 24 Des /LAM-PTKes/Akr/Dip/ IX/206Tgl. 27 Nov Prodi D IV Banda Aceh 303 B BAN-PT Jurusan Gizi : - Prodi D.III Banda Aceh 30 B BAN-PT - Prodi D IV Banda Aceh 326 B LAM-PTKes Jurusan Kesling : - Prodi D.III Banda Aceh 306 B BAN-PT - Prodi D IV Banda Aceh 305 B BAN-PT Jurusan Farmasi : - Prodi D.III Banda Aceh 279 C BAN-PT 250/SK/BAN-PT/Akred/Dpl- IV/V/205Tgl. 0 April /SK/BAN-PT/Akred/Dpl- IV/V/205 Tgl. 0 Juli /LAM-PTKes/Akr/Dip/ XI/206Tgl. 27 Nov /SK/BAN-PT/Akred/Dpl- III/V/205 Tgl. 9 Mei /SK/BAN-PT/Akred/Dpl- III/V/204 Tgl. 8 Desember /SK/BAN-PT/Akred/Dpl- III/VII/205 Tgl. 0 Juli 205 Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 8

9 . Jumlah Mahasiswa Jumlah mahasiswa Poltekkes Kemenkes Aceh tahun 206sebanyak 3.30, aktif sebanyak 3.7 orang dan non aktif sebanyak 3 orang. Jumlah mahasiswa per program studi dapat dilihat pada tabel berikut ini : Kebidanan Keperawatan Tabel 2. Jumlah mahasiswa Poltekkes Kemenkes Aceh Tahun 206 Jurusan Keperawatan Gigi Gizi Prodi Prodi D III Banda Aceh Prodi D III Langsa Prodi D III Meulaboh Prodi D IV Bidan Prodi D III Banda Aceh Prodi D III Langsa Prodi D III Meulaboh Prodi D III Meulaboh Kls Kry Prodi D IV Keperawatan Prodi D III Banda Aceh Prodi D IV Banda Aceh Prodi D III Kls Karyawan Prodi D III Banda Aceh Prodi D IV Banda Aceh Prodi D IV Alih Jenjang Prodi D III Banda Aceh Jlm Mahasiswa Aktif Non Aktif Kesehatan Lingkungan 05 Prodi D IV Banda Aceh 54 - Farmasi Prodi D III Banda Aceh Jumlah Jumlah Tenaga Pendidik dan Kependidikan Poltekkes KemenkesAceh memilikitenaga pendidik sebanyak20orang dan tenaga kependidikan sebanyak90 orang.distribusi Tenaga Pendidik dan Kependidikan dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 3 : Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Jenis Jabatan Fungsional pada Poltekkes Kemenkes Aceh Tahun 206 NO Unit Kerja Jenis Jabatan JFT JFU Direktorat Jurusan Kebidanan Jurusan Keperawatan Jurusan Keperawatan Gigi Jurusan Gizi Jurusan Kesehatan Lingkungan Jurusan Farmasi Klinik Terpadu Pustaka 3 0 Laboratorium Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 9

10 Tabel. 4 Tenaga Pendidik pada Poltekkes Kemenkes AcehTahun 206 No Dosen Dosen DosenJF Unit Kerja. Serdos Fungsional U Instruktur Direktorat Kebidanan Keperawatan Keperawatan Gigi Gizi Kesehatan Lingkungan Farmasi Klinik Terpadu Pustaka Total Tabel. 5 Tenaga Kependidikan PNS dan Non PNS pada Poltekkes Kemenkes AcehTahun 206 Tenaga Non PNS N o Unit Kerja PN S Pramu Bakti Satpa m Sopir Laboran Operato r/ Teknisi Pustakawan Direktorat Kebidanan Keperawat an 4 Keperawat an Gigi 5 Gizi Kesehatan Lingkunga n 7 Farmasi Klinik Terpadu 9 Pustaka Laboratori um Total C. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan R.I No. HK.03.05/.2/03086/202 tahun 202 tentang pedoman organisasi dan tatalaksana Politeknik Kesehatan, tugas dan fungsi Poltekkes adalah sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 0

11 . Kedudukan Politeknik Kesehatan Kemenkes adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan, yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDM Kesehatan), dan dipimpin oleh seorang Direktur. Direktur Poltekkes Kemenkes dalam melaksanakan tugasnya secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan dan pelatihan Tenaga Kesehatan, (Pusdiklatnakes) dan secara teknis admninistratif dibina oleh Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan 2. Tugas Poltekkes mempunyai tugas melaksanakan pendidikan vokasional dalam program Diploma Diploma III dan Diploma IV/S Terapan/Sarjana Sain Terapan, serta program lain sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Poltekkes Kemenkes mempunyai fungsi : a. Melaksanakan pengembangan pendidikandalam menghasilkan tenaga kesehatan dengan keahlian khusus. b. Melaksanakan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan c. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan tanggungjawab d. Melaksanakan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan lingkungan e. Melaksanakan kegiatan pelayanan administratif. D. Struktur Organisasi Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor: HK.03.05/ I.2/ 03086/ 202 tahun 202 tentang Pedoman Organisasi dan Tatalaksana Politeknik Kesehatan Kemenkes RI, maka Struktur Organisasi Poltekkes Kemenkes Aceh periode , selengkapnya dapat dilihat pada struktur dibawah ini : Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206

12 Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 2

13 E. SISTIMATIKA DAN RUANG LINGKUP LAPORAN Laporan ini disusun dengan sistimatika berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor: 29 Tahun 200 sebagai berikut :. Executive summary (Ikhtisar Eksekutif) 2. Bab I Pendahuluan Dalam bab ini diuraikan mengenai gambaran umum organisasi yang melaporkan dan sekilas pengantar lainnya. 3. Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Dalam bab ini diikhtisarkan beberapa hal penting dalam perencanaan dan perjanjian kinerja (dokumen penetapan kinerja). 4. Bab III Akuntabilitas Kinerja Dalam bab ini diuraikan pencapaian sasaran sasaran organisasi pelapor, dengan pengungkapan dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja. 5. Bab IV Penutup Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 3

14 BAB II PERENCANAAN & PERJANJIAN KINERJA A. Rencana Strategis Dalam penyusunan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan di lingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh, didasari pada tugas dan fungsi Poltekkes Kemenkes. Rencana Strategis ( Renstra ) Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh tahun , mengacu pada arah kebijakan dan stategi nasional Kementerian Kesehatan seperti yang tercantum dalam Keputusan Menteri Kesehatan R.I No. HK.02.02/Menkes/52/205 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun serta Rencana Aksi Program Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI Tahun Renstra Poltekkes Kemenkes Aceh merupakan penjabaran dari visi dan misi Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh, yang dirumuskan dalam perencanaan program untuk pengembangan Tri Dharma Perguruan Tinggi dan sumber daya pendukungnya dalam rangka mewujudkan akuntabilitas penyelenggaraan Poltekkes Kemenkes Aceh.. Visi Menjadikan institusi pendidikan terkemuka di Indonesia dalam menghasilkan tenaga kesehatan yang unggul, kompetitif dan islami tahun Misi. Tercapainya Indikator Kinerja Utama Poltekkes Kemenkes Aceh di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian serta pengabdian kepada masyarakat. 2. Peningkatan dan pemberdayaan sumber daya manusia. 3. Pengembangan kelembagaan dan organisasi. 4. Peningkatan pengadaan sarana dan prasarana. 5. Peningkatan mutu hidup civitas akademika. 6. Menerapkan nilai-nilai islam dalam segala aktivitas civitas akademik. 3. Tujuan A. Tujuan Pendidikan Tujuan Program Pendidikan pada Politeknik Kesehatan Aceh merupakan bagian dari tujuan pendidikan Nasional, yaitu menghasilkan Tenaga ahli Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 4

15 madya pada program diploma III dan tenaga Sarjana Sains Terapan untuk program Diploma IV di bidang kesehatan sebagai tenaga professional yang memiliki kualifikasi sebagai berikut : a. Beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, b. Berjiwa Pancasila dan UUD 945, c. Berperiakal, perirasa, perilaku, kreatif, dinamis dan inovatif. d. Memiliki integritas dan kepribadian tinggi, terbuka dan tanggap terhadap perubahan dan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, e. Tanggap terhadap seni dan berbagai masalah yang dihadapi masyarakat khususnya yang berkaitan dengan bidang kesehatan. B. Tujuan Institusi Tujuan institusi Program Pendidikan pada Politeknik Kesehatan Aceh sebagai berikut:. Menghasilkan Tenaga Ahli setingkat Diploma/Ahli Madya dan Sarjana Sains Terapan dibidang kesehatan, yaitu Keperawatan, Kebidanan, Gizi, Kesehatan gigi, Kesehatan lingkungan dan Farmasi. 2. Mengembangkan proses belajar mengajar dibidang Pendidikan diploma kesehatan sesuai dengan jurusan dan program studi pada Poltekkes Kemenkes Aceh. 3. Melakukan dan mengembangkan pengkajian ilmu pengetahuan dan teknologi khususnya yang berkaitan dengan bidang kesehatan. 4. Melakukan dan mengembangkan kegiatan pengabdian masyarakat dibidang kesehatan sesuai dengan tuntutan kebutuhan. 5. Melakukan dan mengembangkan kegiatan sebagai pusat informasi dan inovasi dibidang kesehatan. 6. Mengembangkan kerjasama dengan institusi Pemerintah, swasta dan masyarakat untuk memanfaatkan sumberdaya yang tersedia. 4. Arah Pengembangan Poltekkes Kemenkes Aceh Pengembangan Poltekkes KemenkesAcehke depan difokuskan pada 6 (enam) pilar utama; Pertama, Peningkatan pencapaian Indikator Kinerja Utama Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 5

16 Poltekkes Kemenkes Aceh di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian serta pengabdian kepada masyarakat.dengan modal ini ditargetkan Poltekkes Kemenkes Aceh memiliki daya saing tinggi dan berkompetisi secara sehat dengan Poltekkes lainnya. Upaya ke arah itu perlu dilakukan secara lebih progresif melalui upaya-upaya kondusif dan stimulatif. Pengembangan riset baik berupa Risbinakes atau riset hibah oleh Diknas dengan kerjasama yang dikaitkan dengan proses belajar mengajar selanjutnya dapat meningkatkan mutu proses belajar mengajar (PBM), mendorong partisipasi mahasiswa dan dosen dalam berbagai paket riset dan pengabdian kepada masyarakat yang mempercepat laju lulusan (annual graduates), publikasi ilmiah, paten, dan produk riset komersial. Peningkatan laju lulusan, publikasi riset, dan perolehan paten menjadi pembangkit citra publik yang memperbesar peluang komersialisasi produk riset ke masyarakat luas yang berimplikasi balik pada peningkatan kepercayaan publik serta pengembangan usaha-usaha komersial. Perbaikan kepercayaan publik akan memperbesar berbagai hubungan kemitraan baik dengan sektor swasta maupun pemerintah yang menjadi kekuatan riset kolaboratif dan konsorsium. Peningkatan produk riset komersial akan menguatkan usaha-usaha komersial dan memperbaiki pendapatan institusi. Pendapatan yang sehat berkelanjutan ini menjadi pemacu kesejahteraan pegawai dan dosen, pemasok sarana/prasarana riset serta insentif riset yang diharapkan meningkatkan minat dan budaya, serta pelaku riset yang bermutu sehingga menopang siklus pengembangan proposal riset unggulan secara berkelanjutan. Kedua, Peningkatan dan pemberdayaan sumber daya manusia. WHO telah mengisyaratkan bahwa selain pembiayaan, indikator keberhasilan pembangunan kesehatan 80% ditentukan oleh Sumber Daya Manusia ( SDM ) kesehatan itu sendiri. Poltekkes Kemenkes Aceh sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) kementerian Kesehatan, mempunyai tugas pokok melaksanakan pendidikan vokasi dalam bidang kesehatan pada jenjang D.III dan/atau D.IV/S terapan/sarjana sain terapan, dituntut menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dunia kerja, profesi, dan pengembangan kepribadian dengan tetap memperhatikan kearifan lokal. Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 6

17 Pola peningkatan dan pemberdayaan SDM ( tenaga pendidik dan tenaga kependidikan ) pada Poltekkes Aceh didesain dengan mengacu pada Peraturan Pemerintah No. 9 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan atau bahkan melampaui standar minimal mutu nasional, dengan prioritas pemenuhan jumlah dan peningkatan kompetensi dosen. Peningkatan kompetensi dosen dilakukan melalui : ) Pendidikan ( tugas belajar dan izin belajar) dan Pelatihan, 2) Penelitian yang bermutu dan terakreditasi, dan 3) Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang aplikatif dengan mengedepankan produk akhir yang dapat bermanfaat bagi masyarakat. Peningkatan Disamping itu, kondisi tenaga pendidik ( dosen ) pada Poltekkes Kemenkes Aceh saat masih heterogen baik kualifikasi akademik maupun kompetensinya. Menyikapi kesenjangan tersebut, diperlukan adanya strategi kebijakan dalam perencanaan dan penataan yang tepat sehingga sesuai dengan amanat undang-undang. Peningkatan SDM dosen akan difocuskan pada peningkatan strata pendidikan dosen magister ke doktoral dan strata pendidikan D.IV/S ke magister yang inline. Ketiga,Peningkatan pengadaan sarana dan prasarana. Pengadaan sarana dan prasarana pendidikan untuk menunjang tugas pokok dan fungsi organisasi difocuskanpada pengadaan alat peraga dan alat laboratorium kesehatan, Pengadaan Buku Perpustakaan, pembangunan unit gedung RKB Prodi Diploma IV,pembangunan gedung Laboratorium Multiguna (Lab Skill Uji Kompetensi/PPK dan Lab CBT), Pembangunan Laboratorium Kimia dan Perencanaannya, pembangunan gedung Jurusan Kebidanan, pembangunan gedung Pusat Akademik dan Kemahasiswaan (Auditorium Serba Guna), pembangunan unit gedung RKB pada Prodi Keperawatan/Kebidanan di Langsa, renovasi gedung RKB Prodi Keperawatan/Kebidanan di Meulaboh,peningkatan kapasitas daya listrik dari Tegangan Rendah (TR) 200 A menjadi Tegangan Menengah (TM) 500 A dan penanaman Jaringan Kabel Listrik Bawah Tanah, Pembuatan Saluran Pembuangan Air Kotor dan Perencanaannya, pengadaan kursi/meja kuliah set untuk gedung RKB baru,pengembangan Server Poltekkes Kemenkes Aceh, pengembangan Sistem Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 7

18 Informasi Akademik (SIA), Pembelian Kendaraan Roda 4 untuk Prodi Kebidanan Meulaboh dan Langsa, prodi D.IV dan III Keperawatan Banda Aceh, Prodi D.III dan D.IV Keperawatan Gigi, Prodi D.III dan D.IV Kesehatan Lingkungan, dan Prodi D.III dan D.IV gizi. DED Landcape Terpadu,Pengadaan Alat Fasilitas Perkantoran, dan Pengadaan Alat Fasilitas Pembelajaran. Keempat, Meningkatnya kualitas melalui pengembangan, Norma, Standar, Pedoman, Kriteria (NSPK) sistem kualitas dan peningkatan kualitas, Kelima, membangun Keunggulan Poltekkes dalam era kompetisi kedalam beberapa kelompok berikut ini: ) Mengembangkan hubungan baik dengan customers. Untuk Poltekkes yang menjadi customers itu amat kompleks dari mahasiswa, orang tua, bisnis dan industri lembaga pendidikan persekolahan, sehingga mereka merasa terikat secara emosional. Customers satisfaction menjadi tujuan utama, sebab bila satisfaction tercipta, keterikatan emosional dalam hal ini loyalty, secara bertahap dapat berkembang. 2) Menciptakan trust and confidence dikalangan berbagai kelompok stakeholders yang amat luas dan kompleks itu. Luasnya stakeholder ini karena pendidikan termasuk pendidikan tinggi merupakan hak setiap orang sesuai dengan deklarasi dunia bahwa pendidikan itu hak setiap orang. 3) Membangun competitive advantage centers untuk pusat keunggulan ini bila dapat diwujudkan akan merupakan point of promotion yang menarik. 4) Membangun kerjasama, kemitraan dan networking. Keenam, membangun kapasitas institusi dan managemen perguruan tinggi yang sehat. Pengembangan dilaksanakan melalui penyehatan sistem managemen yang akan membangun kepercayaan para stakeholders/user. 5. Strategi Pengembangan Arah pengembangan Poltekkes Kemenkes Aceh di atas dan mengacu pada strategis pencapaian visi dan misi Poltekkes Kemenkes Acehterdiri atas 7 pokok kegiatan, yaitu : Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 8

19 ) Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat yang sesuai dengan standar nasional dan berdaya saing tinggi. 2) Meningkatkan pengelolaan sumber daya manusia perguruaan tinggi sehingga menghasilkan pelayanan prima kepada sivitas akademika dan masyarakat. 3) Membangun sarana dan prasarana pendidikan yang representatif untuk menunjang tugas pokok dan fungsi organisasi. 4) Peningkatan pedoman penyelenggaraan pendidikan dan penjaminan mutu 5) Peningkatan dan penguatan jejaring kerjasama dengan instansi terkait baik dalam maupun luar negeri 6) Penguatan tata kelola, akuntabilitas dan pencintraan publik 7) Peningkatan reputasi dan akreditasi baik internal maupun eksternal. 6. Rencana Kinerja Tahun 206 Penetapan tujuan dan sasaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh pada umumnya didasarkan pada isu-isu strategis yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang dan mengarahkan perumusan sasaran, program serta kegiatan dalam rangka merealisasikan visi dan misi. Penetapan sasaran dirumuskan lebih spesifik dan terukur, berorientasi pada hasil, dapat dicapai, dalam kurun waktu satu tahun. Berdasarkan target masingmasing sasaran strategis, indikator dan program Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh dalam kurun waktu tahun B. Penetapan Perjanjian Kinerja Penyusunan rencana kinerja ini dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran. Secara umum tujuan penetapan perjanjian kinerja Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Aceh tahun 206, antara lain :. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur dilingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh. Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 9

20 2. Mendorong komitmen penerima amanah untuk melaksanakan tugas yang diterima dan terus meningkatkan kinerja 3. Menciptakan alat pengendalian manajemen yang praktis bagi pemberi amanah 4. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dilingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh 5. Menilai adanya keberhasilan atau kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran suatu organisasi, sekaligus sebagai dasar dalam pemberian penghargaan (reward) maupun sanksi (punichment) Acuan yang digunakan dalam pencapaian kinerja secara keseluruhan yaitu Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Key performance indicators (KPI) dijabarkan berdasarkan tugas utama dari Perguruan Tinggi yaitu : Pendidikan dan Pengajaran, Peneltian dan Pengabdian Masyarakat maka sebagai berikut: IKU Poltekkes Kemenkes Aceh Tabel 6 : Indikator Kinerja Utama Tahun 206 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target. Meningkatnya lulusan tepat waktu Persentase lulusan tepat waktu 90 % 2. Meningkatnya lulusan dengan IPK Persentase lulusan dengan IPK 2,75 2,75 92 % 3. Meningkatnya penyerapan lulusan di Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja pasar kerja < 6 bulan 32 % 4. Meningkatnya kualitas dan relevansi Melakukan kegiatan penelitian 0 penelitian dan pelayanan masyarakat (jumlah penelitian yang dilakukan judul oleh dosen dosen dalam tahun ) 5. Meningkatnya publikasi karya ilmiah 6. Meningkatnya kegiatan pengabdian masyarakat Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikian dalam jurnal (terakreditasi) per tahun Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam tahun) 5 judul 50 kegiatan Untuk menunjang Indikator Kinerja Utama (IKU), Poltekkes Kemenkes Aceh menetapkan juga Indikator Kinerja Penunjang sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

21 No. Tabel 7 : Indikator Kinerja Penunjang Tahun 206 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama / Penunjang Target Meningkatnya lulusan tepat waktu 2 Meningkatnya lulusan dengan IPK 2,750 3 Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja Persentase penyelesaian masa studi tepat waktu sesuai dengan program a. Persentase mahasiswa lulus dalam ujian tiap semester. b. Persentase mahasiswa lulus dalam Ujian Akhir Program. c. Persentase mahasiswa yang tidak melakukan pelanggaran norma etik. Persentase lulusan dengan perolehan IPK 2.75 a. Persentase mahasiswa dengan Indeks Prestasi Semester 2,750 b. Persentase dosen yang mempunyai Indeks Kinerja Dosen 2,750 c. Persentase buku panduan praktik pada mata kuliah praktik klinik d. Persentase silabus pada setiap mata kuliah e. Persentase kontrak belajar pada setiap mata kuliah f. Persentase RPP pada setiap mata kuliah g. Persentase Handout/materi pada setiap mata kuliah h. Persentase realisasi RPP pada setiap mata kuliah i. Rata rata persentase kehadiran mahasiswa pada mata kuliah teori 75 % j. Rata rata persentase kehadiran mahasiswa pada mata kuliah praktik k. Rata rata persentase kehadiran dosen pada mata kuliah l. Rata rata persentase soal mata kuliah keahlian yang disertai dengan kisi kisi a. Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan, dihitung dari kegiatan wisuda b. Seleksi rasio penerimaan mahasiswa c. Realisasi RPP 4 kali (diluar Ujian) d. Kriteria CI setara dengan tingkat pendidikan dengan masa kerja 5 thn 90 % 94% 94% 99,5% 92 % 92 % 90 % 98 % 95 % 95 % 90 % 95 % 95 % 90 % 32 % :3 95 % Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 2

22 4 Meningkatnya jumlah penelitian yang dilakukan dosen 5 Meningkatnya jumlah Publikasi karya ilmiah 6 Meningkatnya jumlah Kegiatan pengabdian kepada masyarakat e. Rasio Dosen: mahasiswa f. Rasio judul buku perpustakaan dengan mahasiswa g. Media pembelajaran menggunakan LCD, h. Rasio alat ABBM dengan mahasiswa sesuai ketentuan i. Kesesuaian Kualifikasi Dosen j. Mahasiswa yang memiliki sertifikat keahlian k. lulusan yang memiliki norma etika yang baik Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam tahun a. Jumlah proposal penelitian yang diusulkan dosen b. Jumlah dosen yang melaksanakan program riset pembinaan dengan proposal yg disetujui c. Jumlah dosen yang melaksanakan program riset terapan dengan proposal yg disetujui d. Jumlah dosen yang melaksanakan program riset unggulan dengan proposal yg disetujui e. Jumlah dosen mengikuti Pelatihan, seminar, simposium kompetensi penelitian Jumlah karya ilmiah yang dipublikasi dalam jurnal per tahun a. Jumlah publikasi yang dikirim ke jurnal lokal b. Meningkatnya Jumlah publikasi yang dikirim ke jurnal nasional c. Meningkatnya Jumlah dosen mengikuti simposium/seminar Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen per tahun a. Jumlah dosenjurusan / prodi yang melaksanakan pengabdian masyarakat : 20 : 95 % 92% 99,5 % 90 % 99,5 % 0 judul 0 judul 00% 00% judul 5% 50 judul 50 judul 5,5 % judul 0% % Untuk menunjang Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Penunjang (IKP) Poltekkes Kemenkes Aceh menetapkan juga Indikator Kinerja Eselon IV sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

23 Tabel 8 : Indikator Kinerja Eselon IV( Subbag Adum, Keuangan dan Kepegawaian) Tahun 206 NO Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja TARGET () (2) (3) (4) Pelaksanaan Workshop Menjabarkan Rencana Pelaksanaan Anggaran untuk Pengelola Kegiatan Anggaran Tahun 206 dan Anggaran Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Menyusun Rencana Anggaran Tahun 207 Tersedianya DIPA 207 tanpa catatan pada Lampiran IV 3 Melakukan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan dan Sistem Akuntansi Keuangan Tersedianya Laporan Keuangan Persemester 2 4 Melakukan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Inventarisasi Barang Milik Negara Tersedianya Laporan Simak BMN dan Barang Persediaan Per Semester 2 5 Melakukan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kepegawaian melalui SIMKA Tersedianya Laporan Kepegawaian per Semester 2 6 Melakukan Monitoring dan Evaluasi Tata Kelola Arsip dan Negara Tersedianya Laporan Tata Kelola Arsip 2 7 Meningkatkan Kemampuan Tenaga Pendidik untuk mengikuti Pelatihan Terkait Pengiriman Tenaga Dosen untuk mengikuti Pelatihan Terkait 40 Dosen 8 Meningkatkan Kemampuan Tenaga Kependidikan untuk mengikuti Pelatihan Terkait Pengiriman Tenaga Administrasi untuk mengikuti Pelatihan Terkait 5 Tenaga Administrasi 9 Menyusun Rencana Kerja Kasubbag Adum Tahun 207 Tersedianya Rencana Kerja Adum 207 Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

24 Tabel 9 : Indikator Kinerja Eselon IV ( Subbag Adak dan Persin Tahun 206 NO Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja TARGET () (2) (3) (4) Menjabarkan rencana pelaksanaan Pelaksanaan kegiatan bidang kegiatan akademik & kemahasiswaan akademik & kemahasiswaan tahun Melaksanakan monitoring & evaluasi kegiatan akademik Tersedianya dokumen laporan PBM akademik tahun Membina kegiatan kemahasiswaan Terlaksananya kegiatan di bidang kemahasiswaan 4 Mempersiapkan SK-SK dibidang akademik Tersedianya SK dibidang akademik 5 Mempersiapkan SK-SK dibidang kemahasiswaan Tersedianya SK dibidang kemahasiswaan 6 Menyusun rencana kerja Kasubbag. Adak tahun 207 Tersedianya dokumen rencana kerja subbag Adak Tahun 207 Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

25 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Pencapaian Kinerja tahun 206 Pengukuran kinerja dilakukan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Poltekkes Kemenkes Aceh. Pengukuran dimaksud merupakan merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja baik indikator kinerja utama maupun indikator kinerja penunjang. Pengukuran dilakukan dengan studi dokumentasi. Studi ini dilakukan dengan menelaah dokumen-dokumen baik dokumen proses pelaksanaan kegiatan maupun dokumen laporan pelaksanaan kegiatan. -dokumen tersebut didapat dari penyelenggaraan pendidikan di Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh baik tingkat program studi, jurusan, unit kerja maupun direktorat. Hasil pelaksanaan kegiatan tahun 206 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 0 : Pencapaian Indikator Kinerja Utama Tahun 206 No SasaranStrategis Meningkatnya lulusan tepat waktu Meningkatnya lulusan dengan IPK 2,75 Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja Meningkatnya kualitas dan relevansi penelitian dan pelayanan masyarakat oleh dosen Meningkatnya publikasi karya ilmiah Meningkatnya kegiatan pengabdian masyarakat Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian Persentase lulusan tepat waktu 90 % 83,7% 93,0% Persentase lulusan dengan IPK 2,75 92 % 92,9% 0,0% Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja 32 % 24,0% 75,0% Melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam tahun ) Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikian dalam jurnal (terakreditasi) per tahun Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam tahun) 0 judul 5 judul 50 kegiatan 9 judul 9 judul 53 kegiatan 7.82% 80,0% 06,0% Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

26 Untuk menunjang Indikator Kinerja Utama ( IKU ), Poltekkes kemenkes Aceh menetapkan Indikator Kinerja Penunjang. Pencapain indikator kinerja penunjang dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel : Pencapaian Indikator Kinerja Penunjang Tahun 206 Sasaran No Strategis Meningkatnya lulusan tepat waktu 2 Meningkatnya lulusan dengan IPK 2,750 Indikator Kinerja Utama / Penunjang Persentase penyelesaian masa studi tepat waktu sesuai dengan program d. Persentase mahasiswa lulus dalam ujian tiap semester. e. Persentase mahasiswa lulus dalam Ujian Akhir Program. f. Persentase mahasiswa yang tidak melakukan pelanggaran norma etik. Persentase lulusan dengan perolehan IPK 2.75 m. Persentase mahasiswa dengan Indeks Prestasi Semester 2,75 n. Persentase dosen yang mempunyai Indeks Kinerja Dosen 2,750 o. Persentase buku panduan praktik pada mata kuliah praktik klinik p. Persentase silabus pada setiap mata kuliah q. Persentase kontrak belajar pada setiap mata kuliah r. Persentase SAP pada setiap mata kuliah s. Persentase Handout/materi pada setiap mata kuliah t. Persentase realisasi SAP pada setiap mata kuliah u. Rata rata persentase kehadiran mahasiswa pada mata kuliah teori 75 % v. Rata rata persentase kehadiran mahasiswa pada mata kuliah praktik w. Rata rata persentase kehadiran dosen pada mata kuliah x. Rata rata persentase soal mata kuliah keahlian yang disertai dengan kisi kisi Target 90 % 94% 94% 99,5 % 92 % 92 % 90 % 98 % 95 % 95 % 90 % 95 % 95 % 90 % Realisasi 83,7% 96,8 % 97,9% 99,98% 92,9 % 94,7 % 99,8 % 98 % 98 % 98,7 % 99,4 % 92,7% Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

27 Sasaran No Strategis 3 Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja 4 Meningkatnya jumlah penelitian yang dilakukan dosen Indikator Kinerja Utama / Penunjang a. Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan, dihitung dari kegiatan wisuda b. Seleksi rasio penerimaan c. Realisasi SAP 4 kali diluar Ujian d. Kriteria CI setara dengan tingkat pendidikan dengan masa kerja 5 tahun e. Rasio Dosen: mahasiswa f. Rasio buku perpustakaan dengan mahasiswa g. Media pembelajaran menggunakan LCD, h. Rasio alat ABBM dengan mahasiswa sesuai ketentuan i. Kesesuaian Kualifikasi Dosen j. Mahasiswa yang memiliki sertifikat keahlian k. lulusan yang memiliki norma etika yang baik a. Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam tahun b. Jumlah dosen yang mengusulkan proposal penelitian c. Jumlah dosen yang melaksanakan program riset pembinaan dengan proposal yg disetujui d. Jumlah dosen yang melaksanakan program riset terapan dengan proposal yg disetujui e. Jumlah dosen yang melaksanakan program riset unggulan dengan proposal yg disetujui f. Jumlah dosen mengikuti Pelatihan, seminar, simposium kompetensi penelitian Target 32 % :3 95 % : 20 : 95 % 92 % 99,5 % 90 % 99,5 % 0 judul 0 judul 00% 00% 0judul 5% Realisasi 24% :3 : 20,8 : (mhs) 00% 97% 99,5% 74,7% 00% 9 judul 2 orang 00% 00% 0 % Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

28 Sasaran No Strategis 5 Meningkatnya jumlah Publikasi karya ilmiah 6 Meningkatnya jumlah Kegiatan pengabdian kepada masyarakat Indikator Kinerja Utama / Penunjang Jumlah karya ilmiah yang dipublikasi dalam jurnal (terakreditasi) per tahun a. Jumlah publikasi yang dikirim ke jurnal lokal b. Meningkatnya Jumlah publikasi yang dikirim ke jurnal nasional c. Meningkatnya Jumlah dosen mengikuti simposium/seminar Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen per tahun a. Jumlah dosen Jurusan / prodi yang melaksanakan pengabdian masyarakat Target 5 judul 8 judul 5 judul 0% % Realisasi 9 judul 0 judul 9 judul 25 % 53 kegiatan 00% Tabel 2 : Pencapaian Indikator Kinerja Eselon IV ( Subbag Adum, Keuangan dan Kepegawaian) Tahun 206 No. Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian () (2) (3) (4) (5) Menjabarkan Rencana Pelaksanaan Workshop Pelaksanaan Kegiatan Anggaran untuk Anggaran Tahun 206 dan Pengelola Anggaran Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Menyusun Rencana Anggaran Tahun Melakukan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan dan Sistem Akuntansi Keuangan Melakukan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Inventarisasi Barang Milik Negara Melakukan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kepegawaian melalui SIMKA Melakukan Monitoring dan Evaluasi Tata Kelola Arsip dan Negara Meningkatkan Kemampuan Tenaga Pendidik untuk mengikuti Pelatihan Terkait Tersedianya DIPA 207 tanpa catatan pada Lampiran IV Tersedianya Laporan Keuangan Persemester Tersedianya Laporan Simak BMN dan Barang Persediaan Per Semester Tersedianya Laporan Kepegawaian per Semester Tersedianya Laporan Tata Kelola Arsip Pengiriman Tenaga Dosen untuk mengikuti Pelatihan Terkait Dosen Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

29 8 Meningkatkan Kemampuan Tenaga Kependidikan untuk mengikuti Pelatihan Terkait Pengiriman Tenaga Administrasi untuk mengikuti Pelatihan Terkait 5 Tenaga Administra si 9 Menyusun Rencana Kerja Kasubbag Adum Tahun 207 Tersedianya Rencana Kerja Adum 207 Tabel 2 : Pencapaian Indikator Kinerja Eselon IV ( Subbag Adak dan Persin) Tahun 206 No. Sasaran Program / Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian () (2) (3) (4) (5) Menjabarkan rencana pelaksanaan kegiatan akademik dan bidang akademik dan Pelaksanaan kegiatan kemahasis-waan tahun 206 kemahasis-waan 2 Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan akademik 3 Membina kegiatan kemahasiswaan 4 Mempersiapkan SK-SK di bidang akademik Tersedianya dokumen laporan PBM akademik tahun 206 Terlaksananya kegiatan dibidang kemahasiswaan Tersedianya SK dibidang akademik 5 Mempersiapkan SK-SK di bidang kemahasiswaan 6 Menyusun rencana kerja Kasubbag. Adak tahun 207 Tersedianya SK dibidang kemahasiswaan Tersedianya dokumen rencana kerja subbag Adak Tahun 207 C. ANGGARAN 206 Jumlah alokasi anggaran tahun 206 Politeknik Kesehatan Kemenkes Aceh adalah sebagai berikut :. Alokasi anggaran Poltekkes Kemenkes Aceh tahun 206 berdasarkan sumber anggaran No. Uraian Pagu (Rp) Dasar APBN / RM Rp ,- DIPA RM 2 PNBP Rp ,- DIPA PNBP Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

30 Dana tersebut di atas, dialokasikan dalam tiga jenis belanja. Dengan demikian alokasi pagu yang dapat digunakan per jenis kegiatan adalah sebagai berikut : Dana yang Pagu yang Dapat Total Pagu Asal No. Jenis Belanja Dibintang Digunakan (Rp.) (Rp.) (Rp.) Pegawai , ,- 2 Barang , ,- 3 Modal , ,- Jumlah , ,- Selama tahun 205, Poltekkes Kemenkes Aceh telah melakukan tiga kali revisi DIPA. Revisi pertama dilakukan pada tanggal April 206 untuk pembukaan blokir dan penambahan pagu menjadi ,-. Revisi kedua dilakukan pada tanggal 29 Agustus 206 karena adanya refocusing. Revisi ketiga dilakukan pada tanggal 3 Oktober 206 karena adanya efisiensi / self blocking pagu Tahun Anggaran 206 sebesar Rp ,-. 2. Realisasi Keuangan 206 Rincian realisasi berdasarkan program yang telah dilaksanakan oleh Poltekkes Kemenkes Aceh pada tahun 206 sebagai berikut : No Uraian Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (%) Belanja Pegawai , ,- 99,04 2 Belanja Barang , ,- 93,67 3 Belanja Modal , ,- 99,94 3. Estimasi Realisasi Belanja Satker Poltekkes Kemenkes Aceh sd Bulan Desember 206 No Pagu Realisasi Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal % , ,0 2 3 Jlh , ,0 Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

31 B. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 206 Analisis akuntabilitas kinerja meliputi uraian keterkaitan antara pencapaian kinerja dengan program dan kebijakan sesuai tujuan visi dan misi yang ditetapkan dalam rencana strategik. Dalam analisis ini dijelaskan pula perkembangan kondisi pencapaian sasaran dan tujuan secara efisien dan efektif, sesuai dengan kebijakan, program, dan kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator Kinerja Utama (IKU) Poltekkes kemenkes Aceh disesuaikan dengan tujuan dan sasaran strategis perguruan tinggi yang merunut pada fungsi utama perguruan tinggi yakni pendidikan dan pengajaran, penelitian, serta pengabdian kepada masyarakat. Indikator kinerja utama Poltekkes kemenkes Aceh tahun 206 secara umum mencapai target yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja tahun 206,khususnyaindikator kinerja persentase lulusan tepat waktu, persentase lulusan dengan IPK 2,75, penelitian oleh dosen, publikasi karya ilmiah dalam jurnal terakreditasi dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan dosen melebihi target yang telah ditetapkan, namun persentase penyerapan lulusan di pasar kerja < 6 bulan belum mencapai terget yang ditetapkan.. Sasaran Strategis Bidang Pendidikan dan Pengajaran Sasaran Stategis Bidang Pendidikan dan Pengajaran dapat dijabarkan kedalam 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) yakni persentase lulusan tepat waktu, Persentase lulusan dengan IPK 2,75 dan tingkat penyerapan Lulusan di pasar kerja. Persentase Lulusan tepat waktu tahun 206 yakni 83,7%, dari jumlah mahasiswa baru tahun 203 sebanyak 906 orang. Bila dibandingkan dengan target sebesar 90% maka capaian indikator utama tersebut mencapai 93%. Hal ini menujukkan adanya kenaikan dari tahun 205 dengan capaian kinerja 85%. Distribusi lulusan tepat waktu berdasarkan program studi dapat dilihat pada grafik di bawah ini. Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh 206 3

32 Persentase Lulusan Tepat Waktu Tahun % 00% % 60% TARGET 40% REALISASI CAPAIAN 20% 0% Grafik di atas menunjukkan bahwa lima prodi mampu meluluskan mahasiswa tepat waktu melebihi target yang ditetapkan yaitu Prodi D4 Gizi dengan realisasi sebesar 00% dengan capaian kinerja sebesar,%, Prodi D3 Farmasi dengan realisasi sebesar 92,% dengan capaian kinerja sebesar 02,4%, Prodi D3 Kebidanan Langsa dengan realisasi sebesar 9,6% dengan capaian kinerja sebesar 0,8%, Prodi D3 Kebidanan Meulaboh dengan realisasi sebesar 9,4% dengan capaian kinerja sebesar 0,5% dan Prodi D3 Keperawatan Meulaboh dengan realisasi sebesar 90,6% dengan capaian kinerja sebesar 00,7% dari target yang ditetapkan sebesar 90%. Namun sebaliknya masih terdapat prodi yang belum mampu mencapai target yang telah ditetapkan. Keberhasilan Prodi tersebut di atas tidak terlepas karena adanya kebijakan remedial, semester pendek, pemantauan secara berkala dari unit penjaminan mutu terhadap proses PBM, persentase mahasiswa non aktih lebih rendah dari tahun sebelumnya, disamping itu bimbingan dosen PA secara berkala dan pengayaan skill Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh

33 mahasiswa di laboratorium, sehingga memotivasi mahasiswa untuk belajar dan mencapai prestasi yang lebih baik. Untuk itu kedepan diperlukan kebijakan tersebut kepada semua program studi dalam lingkungan Poltekkes Kemenkes Aceh. Secara umum, capaian ini menggambarkan masih adanya kendala dan permasalahan dalam pencapaian Indikator Kinerja Utama. Berdasarkan kajian dapat terlihat bahwa kemampuan mahasiswa mengatur waktu belajar serta kedisiplinan mahasiswa untuk mengikuti proses pembelajaran masih belum optimal. Permasalahan tersebut berdampak terhadap prestasi belajar yang ujungnya waktu atau masa untuk menempuh pendidikan bertambah. Disamping itu, pengambilan cuti/non aktif, dan pengunduran diri mahasiswa juga berkontribusi pada lulusan tidak tepat waktu. Pada sisi lain yakni prestasi mahasiswa untuk mencapai indeks yang diinginkan sudah berjalan sesuai dengan rencana bahkan melebihi target yang ditetapkan. Hal tersebut dapat dilihat dari jumlah lulusan yang memiliki Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) sama dengan atau lebih dari 2,75 dari lulusan yang diwisuda pada tahun 206, dapat direalisasi sebesar 92,9% dari target yang ditetapkan sebesar 92% atau pencapaian kenerja sebesar 0%. Bila dibandingkan dengan tahun 205 sebesar 96,9%, hal ini menunjukkan adanya penurunan pencapaian kinerja pada 206. Untuk mencapai indikator ini program program utama yang dilakukan adalah dengan mendongkrak kapasitas atau kinerja pendidik, Pembimbing Akademik (PA), melaksanakan Semester Pendek (SP) dan remedial. Dalam upaya Peningkatan Kinerja Tenaga Pendidik (Dosen), selain dilakukan dengan mengoptimalkan program tugas belajar, diklat dan workshop juga diusahakan dengan memanfaatkan Seleksi Sertifikasi Dosen dan Pemberian Insentif Sertifikasi Dosen serta tunjangan kinerja. Selain itu upaya dilakukan dengan mengoptimalkan peran Pembimbing Akademik (PA) agar memantau secara teratur dan berkesinambungan terhadap perkembangan prestasi mahasiswa, dan masalahmasalah yang di alami mahasiswa yang berdampak terhadap penurunan prestasinya. Distribusi IPK lulusan berdasarkan program studi dapat dilihat pada grafik di bawah ini. Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Aceh