PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU

Transkripsi

1 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2012

2 L A P O R A N AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN 2012 i

3 KATA PENGANTAR Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor : 7 Tahun 1999 tanggal 15 Juni 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah memiliki perencanaan strategisnya. Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi sebagai landasan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai Lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang timbul. Untuk melihat capaian kinerja satu tahun (Progress Report) disusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Laporan Akuntabilitas ini meliputi akuntabilitas kinerja atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi termasuk aspek-aspek pokok pendukungnya yang memberikan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi. Harapan kami semoga LAKIP ini dapat digunakan untuk mengetahui kinerja Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Anggaran Bengkulu, Februari 2013 Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, HERRY WIBAWA, S.H., M.H. NIP ii

4 EKSEKUTIF SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) Ditengah berlangsungnya sistem manajemen pemerintahan dengan paradigma baru, Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah berusaha untuk melaksanakan peran dan posisi berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu, yang dituangkan dalam Rencana Strategis Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu. Rencana Strategis meliputi visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi. Visi Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung. Untuk mewujudkan visi tersebut telah dirumuskan sejumlah misi yaitu : 1. Menjaga Kemandirian Badan Peradilan 2. Memberikan Pelayanan Hukum yang Berkeadilan 3. Meningkatkan kualitas Kepemimpinan di lingkungan Peradilan 4. Meningkatkan Kredibilitas dan Transparansi Badan Peradilan Dalam upaya mencapai misi tersebut, telah diupayakan melaksanakan kegiatankegiatan yang telah diprogramkan dengan tetap memperhatikan dan melaksanakan kegiatan yang sifatnya crash program sesuai dengan petunjuk dan kebijakan Mahkamah Agung. Untuk kegiatan yang dilaksanakan tahun 2012 telah dilakukan evaluasi mandiri, jujur dan seksama untuk menilai apakah usaha-usaha yang dilakukan berhasil atau gagal dalam mencapai misi. Hasil penilaian program menunjukkan bahwa tingkat keberhasilan yang dicapai dengan kategori baik. Secara umum, tingkat realisasi terhadap target kinerja pada Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 adalah sebagai berikut : NO SASARAN INDIKATOR KINERJA URAIAN TARGET REALISASI % 1. Terwujudnya penyelesaian 1. Persentase penyelesaian Perkara 76 % 76 % perkara yang sederhana, 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat 0 % 0 % tepat waktu, transparan yang mendapatkan layanan dan akuntabel Posbakum 3. Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 4. Persentase Pelayanan Meja Informasi 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara 2. Terselesaikannya 1. Persentase proses administrasi Administrasi perkara yang penerimaan perkara. efektif, efisien, dan 2. Persentase proses pemeriksaan akuntabel perkara iii

5 3. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien 4. Peningkatan Mutu SDM di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi keuangan 3. Persentase proses administrasi putusan perkara. 4. Persentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti Persentase Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa 1. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA) 2. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA) 3. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) 4. Persentase Penggunaan Keuangan Perkara 0 % 0 % 25 % 25 % 104 % 104 % 98 % 98 % 95 % 95 % 122 % 122 % Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan perbaikan untuk tahun iv

6 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... KATA PENGANTAR... EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF)... DAFTAR ISI... i ii iii v BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi... 1 C. Struktur Organisasi... 3 D. Sistematika Penyajian... 3 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA... 4 A. Rencana Strategis... 4 B. Tujuan... 5 C. Sasaran... 5 D. Indikator Kinerja Utama... 6 E. Penetapan Kinerja Tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun B. Analisis Capaian Kinerja... 9 C. Penetapan Kinerja Tahun BAB IV P E N U T U P A. Kesimpulan B. Penutup LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi 2. Matriks Pencapaian Kinerja Matriks Pengukuran Kinerja SK Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) 5. SK Rencana Strategis SK Indikator Kinerja Utama 7. SK Rencana Kinerja SK Rencana Kinerja SK Rencana Kinerja Pernyataan Penetapan Kinerja Tahun 2013 v

7 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Dengan terjadinya perubahan yang memberikan jaminan tanggung jawab bagi kekuasaan kehakiman dengan terjadinya Reformasi Demokrasi untuk mewujudkan supremasi hukum melalui kekuasaan kehakiman yang mandiri, efisien, efektif, dan bebas dari KKN, serta mendapatkan kepercayaan publik dan memberikan pelayanan hukum yang berkualitas, terjangkau, dan biaya rendah bagi masyarakat serta mampu menjawab panggilan pelayanan publik. Program kerja pembaharuan peradilan terlaksana dan terus menuju cita-cita yang diimpikan warga peradilan termasuk program independensi organisasi dan keuangan Mahkamah Agung dalam peningkatan SDM. Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah Pengadilan tingkat pertama yang menyelesaikan sengketa Tata Usaha Negara dimana wilayah hukum jangkauannya sangat luas yaitu mencakup seluruh wilayah Kabupaten dan Kota Bengkulu. Sebagai organisasi yang melaksanakan tugas peradilan tingkat pertama Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu harus mempertanggung jawabkan kinerja kepada masyarakat pencari keadilan. Untuk itulah Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dalam melaksanakan tugasnya, baik tugas-tugas yang bersifat Teknis maupun Administrasi melaksanakan Program - Program secara transparan. Bahwa dengan adanya satu atap empat peradilan yang langsung bertanggung jawab ke Mahkamah agung RI, maka Mekanisme Kinerja di lingkungan Mahkamah Agung RI sampai peradilan di bawahnya termasuk Pengadilan Tata Usaha Negara perubahan itu tidak mengganggu terhadap masyarakat pencari keadilan dalam proses sengketa Tata Usaha Negara, merupakan pelaksanaan kekuasaan kehakiman, yang menyelenggarakan peradilan dengan undang-undang No. 14 Tahun 1970 tentang ketentuan-ketentuan pokok kekuasaan kehakiman yang telah dicabut dan diganti dengan undang-undang No.4 Tahun B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI 1. KEDUDUKAN PERADILAN TATA USAHA NEGARA Peradilan Tata Usaha Negara adalah salah satu pelaku kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari keadilan mengenai perkara tertentu sebagaimana dimaksud dalam Undang 1

8 Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1986 Jo. Undang-undang Nomor 51 tahun 2009 tentang Peradilan Tata Usaha Negara. Kekuasaan Kehakiman di lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara dilaksanakan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara dan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara yang berpuncak pada Mahkamah Agung sebagai Pengadilan Negara Tertinggi. Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu merupakan Yurisdiksi dari Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan. Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu terletak di jalan R.E Martadinata No. 01, Kecamatan Kampung Melayu, Kelurahan Kandang, Kota Bengkulu. Adapun wilayah hukum Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Meliputi beberapa Kabupaten yaitu : 1. Kota Bengkulu 2. Kabupaten Bengkulu Utara 3. Kabupaten Bengkulu Selatan 4. Kabupaten Rejang Lebong 5. Kabupaten Seluma 6. Kabupaten Kapahiang 7. Kabupaten Lebong 8. Kabupaten Kaur 9. Kabupaten Muko-Muko 10. Kabupaten Bengkulu Tengah 2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagaimana yang tercantum dalam ketetapan Mahkamah Agung dan atas Persetujuan Menteri Pendayaan Aparatur Negara. Adapun tugas tersebut adalah : 1. Melaksanakan proses peradilan yang mandiri dan independent bebas dari campur tangan pihak lain. 2. Melaksanakan dan selalu memperbaiki akses pelayanan baik yang sifatnya internal maupun eksternal di bidang peradilan pada masyarakat. Adapun fungsi dari Pengadilan Tata Usaha Bengkulu adalah : 1. Pelaksanaan Peradilan Tata Usaha Negara di Bengkulu 2. Pelaksanaan Koordinasi dan Konsultasi 3. Pelaksanaan Pelayanan Hukum Tata Usaha Negara di Masyarakat 2

9 C. STRUKTUR ORGANISASI Peradilan Tata Usaha Negara Bengkulu dipimpin oleh Ketua dan seorang Wakil Ketua. Dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh : 1. Majelis Hakim 2. Panitera/Sekretaris membawahi : A. Wakil Sekretaris yang membawahi : - Kasubbag Kepegawaian - Kasubbag Keuangan - Kasubbag Umum B. Wakil Panitera yang membawahi : - Sub Kepaniteraan Perkara Panitera Muda Perkara - Sub Kepaniteraan Hukum Panitera Muda Perkara - Kelompok Fungsional Kepaniteraan. D. SISTEMATIKA PENYAJIAN Pada dasarnya laporan akuntabiltas kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian pencapaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dalam tahun Capaian kinerja 2012 tersebut dibandingkan dengan penetapan kinerja 2012 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organsisasi. Analisa atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan dapat mengindentifikasi sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa datang. Dengan pola pikir sebagaimana tersebut di atas, sistematika Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu disusun sebagai berikut: Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas Latar Belakang, Tugas Pokok dan Fungsi, dan Struktur Organsisasi. Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja Tahun 2012, menjelaskan berbagai Program Prioritas Peradilan Tata Usaha Negara untuk periode tahun dan Penetapan Kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu untuk Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan analisa pencapaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dikaitkan dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis untuk tahun

10 Bab IV Penutup menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2012, dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang. BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS Mulai tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 Mahkamah Agung RI telah mencanangkan Rencana Strategis 5 tahunan yang berarti tahun 2012 merupakan tahun ketiga dari Rencana Strategis (Renstra) yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI yang meliputi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan. Visi Pengadilan Tata Usaha Negara mengacu pada visi Mahkamah Agung RI sebagai puncak kekuasaan kehakiman di negara Indonesia, yaitu Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung Untuk mencapai visi tersebut di atas, maka Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menetapkan misi-misi sebagai berikut : 1. Menjaga kemandirian badan peradilan. 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan. 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan. 4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan. Atas dasar visi dan misi tersebut di atas maka Mahkamah Agung telah mencanangkan Reformasi Birokrasi dan Cetak Biru Pembaharuan Peradilan Tahun Ada 10 Karakter untuk mencapai Badan Peradilan Yang Agung yaitu : 1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara efektif. 2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proporsional dalam APBN. 3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur. 4. Melaksanakan manajemen dan administrasi yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan, proporsional, dan adil. 5. Mengelola sarana dan prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan. 6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria obyektif, sehingga tercipta aparat peradilan yang berintegritas dan profesional. 7. Didukung pengawasan perilaku, administrasi, dan keuangan yang efektif. 4

11 8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima. 9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparansi. 10. Berbasis teknologi informasi (TI) terpadu untuk mewujudkan peradilan yang modern. Dalam pelaksanan Reformasi Birokrasi tersebut ada 6 (enam) program prioritas. Pembaruan di Lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara yaitu : 1. Penyelesaian Perkara yang tepat waktu. 2. Manajemen SDM yang terencana dan terlaksana dengan baik. 3. Pengelolaan Website demi keterbukaan informasi publik. 4. Meja Informasi untuk memberikan pelayanan informasi di gedung pengadilan. 5. Pelayanan Publik yang prima. 6. Pengawasan. Keenam program tersebut harus diapliksikan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. B. TUJUAN Berdasarkan visi dan misi yang ditetapkan tersebut di atas maka Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, menetapkan tujuan organisasi yang akan dicapai hingga tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya pelayanan hukum yang berkeadilan kepada masyarakat pencari keadilan. 2. Terwujudnya aparat Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu yang profesional, efektif, efisien, dan akuntabel. 3. Meningkatnya sarana dan prasarana Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 4. Meningkatnya pengawasan intern dalam rangka peningkatan pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan. C. SASARAN Berdasarkan Tujuan tersebut di atas, Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menetapkan sasaran strategis sebagai berikut : NO SASARAN INDIKATOR KINERJA 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan 1. Banyaknya jumlah perkara yang harus diselesaikan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 5

12 akuntabel 2. Banyaknya jumlah perkara yang mendapatkan layanan Posbakum oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 3. Banyaknya jumlah putusan yang diunggah (upload) ke website oleh Staff IT di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 4. Banyaknya jumlah pelayanan meja informasi yang diterima dan diselesaikan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 5. Banyaknya jumlah minutasi berkas perkara yang telah selesai oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 2. Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel 1. Banyaknya proses administrasi penerimaan perkara yang dilakukan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 2. Banyaknya proses pemeriksaan perkara yang dilakukan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 3. Banyaknya proses administrasi putusan perkara yang dilakukan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 4. Banyaknya proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak yang dilakukan oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 3. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan Banyaknya jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti yang dilakukan oleh internal yang efektif dan efisien Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 4. Peningkatan Mutu SDM di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2012 Banyaknya jumlah pegawai yang lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa dari Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 5. Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi keuangan 1. Banyaknya total penggunaan dana Belanja Pegawai (Pagu DIPA) pada tahun 2012 di lingkungan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 2. Banyaknya total penggunaan dana Belanja Barang (Pagu DIPA) pada tahun 2012 di lingkungan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 3. Banyaknya total penggunaan dana Belanja Modal (Pagu DIPA) pada tahun 2012 di lingkungan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. 4. Banyaknya total penggunaan dana Keuangan Perkara pada tahun 2012 di lingkungan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. D. INDIKATOR KINERJA UTAMA NO INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET Persentase penyelesaian Perkara 80 % 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang mendapatkan layanan Posbakum 3. Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 4. Persentase Pelayanan Meja Informasi 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara Persentase proses administrasi penerimaan perkara. 2. Persentase proses pemeriksaan perkara 3. Persentase proses administrasi putusan perkara. 4. Persentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 3. Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti 4. Persentase Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA) 2. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA) 6

13 3. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) 4. Persentase Penggunaan Keuangan Perkara E. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Penetapan Kinerja ini merupa tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Terwujudnya penyelesaian 1. Persentase penyelesaian Perkara perkara yang sederhana, 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang mendapatkan tepat waktu, transparan dan layanan Posbakum akuntabel 3. Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 4. Persentase Pelayanan Meja Informasi 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara 2. Terselesaikannya 1. Persentase proses administrasi penerimaan perkara. Administrasi perkara yang 2. Persentase proses pemeriksaan perkara efektif, efisien, dan akuntabel 3. Persentase proses administrasi putusan perkara. 4. Persentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 3. Terwujudnya pelaksanaan Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti Pengawasan internal yang efektif dan efisien 4. Peningkatan Mutu SDM di Persentase Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun Terwujudnya akuntabilitas 1. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA) dan transparansi keuangan 2. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA) 3. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) 4. Persentase Penggunaan Keuangan Perkara 7

14 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2012 A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2012 Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2012 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya. Hasil pengukuran terhadap tingkat capaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut : NO SASARAN 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 2. Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel 3. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien 4. Peningkatan Mutu SDM di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi keuangan INDIKATOR KINERJA URAIAN TARGET REALISASI % 1. Persentase penyelesaian Perkara 76 % 76 % 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat 0 % 0 % yang mendapatkan layanan Posbakum 3. Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 4. Persentase Pelayanan Meja Informasi 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara 1. Persentase proses administrasi penerimaan perkara. 2. Persentase proses pemeriksaan perkara 3. Persentase proses administrasi putusan perkara. 4. Persentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti 0 % 0 % Persentase Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa 25 % 25 % 1. Persentase Penggunaan Belanja 104 % 104 % Pegawai (Pagu DIPA) 2. Persentase Penggunaan Belanja 98 % 98 % Barang (Pagu DIPA) 8

15 3. Persentase Penggunaan Belanja 95 % 95 % Modal (Pagu DIPA) 4. Persentase Penggunaan Keuangan 122 % 122 % Perkara B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA. berikut : Capaian kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dapat dijelaskan sebagai Dalam tahun anggaran 2012, Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah menetapkan 5 (lima) sasaran yang akan dicapai. Kelima sasaran tersebut selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 15 (lima belas) indikator kinerja. Realisasi pada akhir tahun menunjukkan bahwa ada 12 (dua belas) indikator yang telah dapat dicapai dengan hasil baik, sedangkan 1 (satu) indikator belum tercapai dengan hasil baik. Indikator yang belum tercapai adalah Persentase Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa. Sedangkan 2 (satu) realisasi indikatornya 0 % karena tidak ada kegiatan yaitu Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang mendapatkan layanan Posbakum, dan Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti. SASARAN 1: Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 1. Persentase Penyelesaian Perkara. Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase Penyelesaian Perkara 76 % 76 Perkara yang ditangani tahun 2012 = sisa tahun perkara masuk tahun 2012 Perkara yang ditangani tahun 2012 = = 21 perkara Perkara yang diputus tahun 2012 = 16 perkara Persentase realisasi = 16/21 x 100 = 76,19 (76 %) Realisasi Indikator Kinerja Utama = 76/100 x 100 = 76% Sisa Perkara Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2011 adalah sebanyak 3 perkara sedangkan perkara yang diterima pada tahun 2012 adalah sebanyak 18 perkara, sehingga jumlah total perkara yang ditangani oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah sebanyak 21 perkara. Dalam tahun 2012 Majelis Hakim Pengadilan Tata Usaha Negara 9

16 Bengkulu telah memutus perkara sebanyak 16 perkara. Realisasi dari Indikator Kinerja utama untuk penyelesaian sisa perkara tahun 2011 dan perkara tahun 2012 adalah 76%. Dengan demikian untuk Indikator Kinerja ini belum mencapai target, yaitu 76 % dari target yang telah ditetapkan. 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang mendapatkan layanan Posbakum Indikator Kinerja Target Realisasi % Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang mendapatkan layanan Posbakum 0 0 % Jumlah alokasi anggaran POSBAKUM yang tersedia = Rp. 0,- Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang mendapatkan layanan Posbakum = 0 Realisasi Indikator Kinerja Utama = 0/100 x 100 = 0% Berdasarkan DIPA tahun 2012 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tidak mendapatkan dana untuk layanan Posbakum. 3. Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase putusan yang diunggah 100 (upload) ke website. Perkara putus tahun 2012 (Termasuk sisa Perkara tahun 2011) = 16 perkara Putusan yang di upload di website = 16 putusan (16/16 x 100 = ) Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100/100 x 100 = Pada tahun 2012 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah memutus sebanyak 16 perkara (Termasuk sisa Perkara tahun 2011), sedangkan jumlah putusan tahun 2012 yang diunggah ke Website Mahkamah Agung RI adalah sebanyak 16 perkara atau sebanyak. Dengan demikian untuk indikator kinerja ini sudah mencapai target, yaitu dari target yang telah ditetapkan. 4. Persentase Pelayanan Meja Informasi 10

17 Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase Pelayanan Meja Informasi 100 Jumlah permohonan informasi = 9 permohonan Jumlah informasi yang dilayani = 9 permohonan Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100/100 x 100 = AKSES PERMOHONAN INFORMASI TAHUN 2012 Bulan Jumlah Jumlah Jumlah Alasan Lama Proses Diterima Dikabulkan Ditolak Ditolak Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Selama tahun 2012 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah melayani sebanyak 9 (sembilan) permohonan informasi melalui meja informasi yang tersedia di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. Seluruh permohonan informasi ini telah dapat dilayani oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. Dengan demikian untuk indikator ini telah mencapai target, yaitu. 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase Minutasi Berkas Perkara 11

18 Jumlah perkara putus tahun 2012 = 16 perkara Jumlah putusan yang telah diminutasi = 16 perkara Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100/100 x 100 = Berdasarkan Pola Bindalmin dan Buku II Pedoman Teknis Administrasi dan Teknis Peradilan Tata Usaha Negara selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari sejak putusan diucapkan berkas perkara harus sudah diminutasi. Berkas perkara yang telah diminutasi, dijahit dan disegel dengan kertas yang dibubuhi stempel Pengadilan Tata Usaha Negara sebagai pengaman. Dari jumlah putusan sebanyak 16 perkara yang telah putus (Termasuk sisa Perkara tahun 2011), Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 telah dapat menyelesaikan minutasi berkas perkara sebanyak 16 berkas perkara, yang berarti indikator kinerja telah memenuhi target yaitu realisasi. SASARAN 2 : Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel. 1. Persentase proses administrasi penerimaan perkara. Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase proses administrasi penerimaan perkara 100 Jumlah perkara diterima tahun 2012 = 18 perkara Jumlah penyelesaian administrasi perkara diterima tahun 2012 = 18 perkara Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100/100 x 100 = Perkara yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 adalah sebanyak 18 perkara. Seluruh proses administrasi perkara dalam penerimaan perkara telah diselesaikan secara baik sesuai dengan Pola Bindalmin dan Standar Operasional Prosedur Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu yaitu mulai dari menerima surat gugatan/permohonan membuat SKUM, memasukkan dalam buku jurnal dan induk keuangan perkara, memasukkan dalam buku register perkara. Dengan demikian untuk indikator telah mencapai target yaitu. 12

19 2. Persentase proses pemeriksaan perkara. Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase proses pemeriksaan perkara 100 Jumlah perkara diterima tahun 2012 (Termasuk sisa Perkara tahun 2011) = 21 perkara Jumlah perkara diperiksa tahun 2012 = 21 perkara Realisasi Indikator Kinerja Utama = 100/100 x 100 = Perkara yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 (Termasuk sisa Perkara tahun 2011) adalah sebanyak 21 perkara. Sebanyak 21 perkara telah diperiksa oleh Majelis Hakim Pengadilan Tata Usaha Negara. Persentase perkara yang dapat diperiksa oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah yang berarti untuk indikator ini telah mencapai target yang telah ditetapkan. 3. Persentase proses administrasi putusan perkara. Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase proses administrasi putusan perkara. 100 Jumlah perkara diputus tahun 2012 (Termasuk sisa Perkara tahun 2011) = 16 perkara Jumlah penyelesaian administrasi perkara diputus tahun 2012 = 16 perkara Realisasi Indikator Kinerja Utama = 16/16 x 100 = Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu dapat memutus perkara pada tahun 2012 (Termasuk sisa Perkara tahun 2011) sebanyak 16 perkara. Seluruh proses administrasi putusan perkara telah diselesaikan secara baik sesuai dengan Pola Bindalmin dan Standar Operasional Prosedur Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, yaitu mulai dari memasukkan dalam buku jurnal dan menutup buku jurnal dan memasukkan dalam induk keuangan perkara, menerimakan sisa panjar biaya perkara kepada para pihak dan memasukkan dalam buku register perkara, yang berarti Persentase proses administrasi 13

20 putusan perkara telah mencapai target yaitu. 4. Persentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 100 Berdasarkan Undang-undang Nomor 51 tahun 2009 tentang perubahan kedua atas undang-undang nomor 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara dinyatakan bahwa Pengadilan wajib menyampaikan salinan putusan kepada para pihak dalam jangka waktu paling lambat 14 (empat belas) hari kerja sejak putusan diucapkan. Dalam perkara tahun 2012 (Termasuk sisa Perkara tahun 2011) Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah memutus perkara sebanyak 16 perkara. Seluruh perkara ini telah disampaikan salinannya kepada para pihak. Dengan demikian untuk indikator ini telah mencapai target yaitu. SASARAN 3 : Terwujudnya Pelaksanaan Pengawasan Internal Yang Efektif DanEfisien Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase pengaduan yang 0% 0 ditindaklanjuti Jumlah pengaduan yang diterima = 0 Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti = 0 Realisasi Indikator Kinerja Utama = 0/80 x 100 = 0 % SASARAN 4 : Peningkatan Mutu SDM di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Persentase Kelulusan Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa. 14

21 Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase Kelulusan Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa 25 % 25 Jumlah Pegawai yang Ikut Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa tahun 2012 = 4 Orang Jumlah Pegawai yang Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa tahun 2012 = 1 Orang Persentase realisasi = 1/4 x 100 = 25 % Realisasi Indikator Kinerja Utama = 25/100 x 100 = 25% Dengan demikian untuk Indikator Kinerja ini belum mencapai target, yaitu 25 % dari target yang telah ditetapkan. SASARAN 5 : Terwujudnya Akuntabilitas dan Transparansi Keuangan Biaya Operasional untuk semua kegiatan adalah bersumber dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). a. Anggaran Rutin Adapun pelaksanaan biaya operasional tersebut adalah sebagai berikut : 1). Membuat Petunjuk Operasional Kegiatan DIPA tahun anggaran 2012 untuk Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu; 2). Membuat Rencana Fisik Penggunaan Anggaran DIPA tahun anggaran 2012 untuk Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu; 3). Melaksanakan anggaran rutin dengan memperhatikan skala prioritas, efektifitas dan efisiensi dengan berpedoman pada Rencana Fisik Tahunan dan Triwulan yaitu (a). Membuat Daftar Gaji setiap bulan untuk pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu; (b). Mengajukan Surat Perintah Membayar (SPM) kepada KPPN Bengkulu untuk gaji induk, kekurangan gaji, kekurangan tunjangan, lembur, honorhonor, Penggantian Uang Persediaan serta Belanja Modal; (c). Menatausahakan administrasi keuangan DIPA Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu. b. Pelaporan Keuangan Kegiatan pelaporan keuangan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu adalah sebagai 15

22 berikut : 1). Membuat Laporan Realisasi anggaran rutin Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu setiap bulan, triwulan, semester dan tahunan serta rekapitulasi kepada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Bengkulu dan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan ; 2). Membuat Laporan Masa Pajak tiap bulan (PPN, PPh pasal 21, 22 dan 23) dan Tahunan (SPT-PPh pasal 21) semua pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu kepada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bengkulu. Ada pun Rincian perhitungan Target yang tercapai adalah sebagai berikut : 1. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA). Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA) 104 % 104 Jumlah Penerimaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA) pada tahun 2012 = Rp ,- Jumlah Realisasi Belanja Pegawai (Pagu DIPA) pada tahun 2012 = Rp ,- Persentase realisasi = / x 100 = 104 % Realisasi Indikator Kinerja Utama = 104/100 x 100 = 104% Pagu DIPA untuk belanja pegawai yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 adalah Rp ,-. Selama tahun anggaran 2012 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menggunakan dana untuk belanja pegawai sebanyak Rp ,-. Sehingga sisa dana DIPA untuk belanja pegawai Rp. (minus) ,-. Dengan demikian untuk indikator ini telah mencapai target yaitu 104%. 2. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA). Indikator Kinerja Target Realisasi % Penggunaan Belanja Barang (Pagu 98 % 98 DIPA) Jumlah Penerimaan Belanja Barang (Pagu DIPA) pada tahun 2012 = Rp. 16

23 ,- Jumlah Realisasi Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA) pada tahun 2012 = Rp ,- Persentase realisasi = / x 100 = 98 % Realisasi Indikator Kinerja Utama = 98/100 x 100 = 98% Pagu DIPA untuk belanja barang yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 adalah Rp ,-. Selama tahun anggaran 2012 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menggunakan dana untuk belanja barang sebanyak Rp ,-. Sehingga sisa dana DIPA untuk belanja barang Rp ,-. Dengan demikian untuk indikator ini belum mencapai target yaitu 98%. 3. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA). Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) 95 % 95 Jumlah Penerimaan Belanja Modal (Pagu DIPA) pada tahun 2012 = Rp ,- Jumlah Realisasi Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) pada tahun 2012 = Rp ,- Persentase realisasi = / x 100 = 95 % Realisasi Indikator Kinerja Utama = 95/100 x 100 = 95% Pagu DIPA untuk belanja modal yang diterima oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 adalah Rp ,-. Selama tahun anggaran 2012 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu menggunakan dana untuk belanja modal sebanyak Rp ,-. Sehingga sisa dana DIPA untuk belanja modal Rp ,-. Dengan demikian untuk indikator ini belum mencapai target yaitu 95%. 4. Persentase Penggunaan Keuangan Perkara. Indikator Kinerja Target Realisasi % Persentase Penggunaan Keuangan 122 %

24 Sisa keuangan perkara Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2011 adalah sebanyak Rp ,- sedangkan keuangan perkara yang diterima pada tahun 2012 adalah sebanyak Rp ,- sehingga jumlah total keuangan perkara Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 adalah sebanyak Rp ,-. Pada tahun 2012 Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu telah melakukan pengeluaran keuangan perkara sebanyak Rp ,-. Sehingga sisa dana keuangan perkara Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu pada tahun 2012 adalah sebanyak Rp ,-. DAFTAR TABEL PENGGUNAAN KEUANGAN PERKARA PADA TAHUN 2012 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU No Bulan Jumlah Yang Diterima Jumlah Yang Dikabulkan 1. Januari Rp ,- Rp ,- 2 Februari Rp ,- Rp ,- 3 Maret Rp ,- Rp ,- 4 April Rp ,- Rp ,- 5 Mei Rp ,- Rp ,- 6 Juni Rp ,- Rp ,- 7 Juli Rp ,- Rp ,- 8 Agustus Rp ,- Rp ,- 9 September Rp ,- Rp ,- 10 Oktober Rp ,- Rp ,- 11 November Rp ,- Rp ,- 12 Desember Rp ,- Rp ,- Total Rp ,- Rp ,- Untuk Perhitungannya yaitu sebagai berikut : Jumlah Penerimaan Keuangan Perkara pada tahun 2012 = Rp ,- Jumlah Realisasi Penggunaan Keuangan Perkara pada tahun 2012 = Rp ,- Persentase realisasi = Rp ,-/ Rp ,- x 100 = 122 % Realisasi Indikator Kinerja Utama = 122 /100 x 100 = 122 % Dengan demikian untuk indikator ini sudah mencapai target yaitu 122 %. 18

25 E. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Penetapan Kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun TABEL PENETAPAN KINERJA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN 2013 NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Terwujudnya penyelesaian 1. Persentase penyelesaian Perkara perkara yang sederhana, tepat 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang mendapatkan waktu, transparan dan layanan Posbakum akuntabel 3. Persentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 4. Persentase Pelayanan Meja Informasi 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara 2. Terselesaikannya Administrasi 1. Persentase proses administrasi penerimaan perkara. perkara yang efektif, efisien, dan 2. Persentase proses pemeriksaan perkara akuntabel 3. Persentase proses administrasi putusan perkara. 4. Persentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 3. Terwujudnya pelaksanaan Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti Pengawasan internal yang efektif dan efisien 4. Peningkatan Mutu SDM di Persentase Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun Terwujudnya akuntabilitas dan 1. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA) transparansi keuangan 2. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA) 3. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) 4. Persentase Penggunaan Keuangan Perkara 19

26 BAB IV P E N U T U P A. KESIMPULAN 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun 2012 ini menyajikan berbagai capaian strategis baik yang mencapai target maupun yang belum mencapai target. Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran. 2. Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan perbaikan untuk tahun Penyelesaian perkara pada tahun 2012 pada Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu memenuhi target dan berhasil dengan baik, dari jumlah sisa perkara tahun 2011 sebanyak 3 perkara, ditambah dengan perkara yang diterima tahun 2012 sebanyak 18 perkara sehingga perkara yang ditangani oleh Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu berjumlah 21 perkara, dari jumlah sebanyak 21 perkara tersebut telah berhasil diselesaikan sebanyak 16 perkara (76%), sehingga sisa perkara pada akhir tahun 2012 sebanyak 5 perkara (24%). 20

27 B. PENUTUP Demikian Laporan Akuntabilitas Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu sebagai realisasi dari Program Kerja Tahun 2012; Realisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu yang diuraikan dalam laporan ini adalah merupakan hasil kerja keras dari semua unsur yang terkait, mulai dari Pimpinan, para Hakim, Pejabat Struktural dan Fungsional serta seluruh Staf, yang telah berupaya se-optimal mungkin untuk mencapai target sesuai program kerja yang telah tersusun; Kami menyadari masih ada beberapa program kerja yang belum dapat diselesaikan sesuai dengan target yang diprogramkan. Akan tetapi secara umum pelaksanaan tugas pokok menunjukkan angka cukup memuaskan, sebagaimana uraian dalam laporan ini. Bengkulu, Februari 2013 Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu, HERRY WIBAWA, S.H., M.H. NIP

28

29 Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU KETUA Herry Wibawa, S.H., M.H. WAKIL KETUA Setyobudi, S.H., M.H. Majelis Hakim 1. Indra Kesuma Nusantara, S.H 2. Ganda Kurniawan, S.H. 3. Akhdiat Sastrodinata, S.H. 4. Malahayati, S.H. 5. Santi Octavia, S.H., M.Kn. 6. Dien Novita, S.H. 7. Luthfie Ardhian, S.H. WAKIL PANITERA Suhendra, S.H. PANITERA/SEKRETARIS Moerdjani, SH WAKIL SEKRETARIS H. Agustam Effendi, S.H., M.H. Sub Kepaniteraan Perkara Panmud Perkara Rahma Kurnia Fitri, S.H., M.H. Sub Kepaniteraan Hukum Panmud Hukum Ari Prabowo, S.H. Kasubbag Kepegawaian Kasubbag Keuangan Kasubbag Umum Yenni Syafniar, S.Pd. Junida Hafni, S.E. Wanseri, S.H. Garis Koordinasi Garis Tanggung Jawab Kelompok Fungsional Kepaniteraan 1. Pismawati, SH (PP) 2. Bambang H.C, SH (PP) 3. Sri Sumirat, S.H. (PP) 4. Heny Prawasti, A.Md. (PP) 5. Erwin, S.H. (JSP)

30

31

32

33 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU NOMOR : W1.TUN8/ 140 /OT.01.2/ I /2013 TENTANG PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN ANGGARAN 2012 KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU Menimbang : Mengingat : a. Bahwa dalam rangka pelaksanaan penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP) pada Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Anggaran 2012, perlu dibentuk Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP); b. Bahwa mereka yang namanya tercantum dalam lampiran Surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu dalam melaksanakan tugas dalam Tim Penyusunan Laporan tersebut. 1. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung (LNRI tahun 2009 no. 3); 2. Undang-Undang Nomor 51 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara (LNRI tahun 2009 no. 157); 3. Keputusan Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 1997 tanggal 29 Januari 1997 tentang Pembentukan Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu; 4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 20 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

34

35

36 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU NOMOR : W1.TUN8/428/OT.01.2/ II /2013 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU Menimbang : Mengingat : a. Bahwa untuk mendapatkan gambaran sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai dan strategi yang dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun perlu adanya rencana strategis; b. Bahwa oleh karena itu perlu ditetapkan Rencana Strategis Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Peraturan Presiden RI Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah ; 3. Peraturan Presiden RI Nomor 81 Tahun 2010 Tentang Grand Design Reformasi Birokrasi : 4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 Tentang Road Map Reformasi Birokrasi ; 5. Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung R.I. Nomor: 004/SEK/SWI120L0 Tentang Indikator Kinerja Utama Mahkamah Agung RI. M E M U T U S K A N Menetapkan : SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN Pertama : Memberlakukan Rencana Strategis Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun sebagaimana tercantum dalam lampiran surat keputusan ini; Kedua : Memerintahkan kepada semua pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu untuk melaksanakan tugas-tugas yang diberikan sesuai dengan prinsip koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi untuk tercapainya Rencana Strategis tersebut;

37 Ketiga : Surat Keputusan ini berlaku terhitung mulai tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan, akan diubah dan diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di : BENGKULU Pada Tanggal : 12 Februari 2013 KETUA HERRY WIBAWA, S.H., M.H. NIP Tembusan disampaikan Kepada Yth : 1. Ketua Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan di Medan; 2. Arsip.

38 MATRIK RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU Ada 2 Matrik di dalam Rencana Strategis : 1. Matrik Pencapaian Kinerja 2. Matrik Kinerja Anggaran - Matrik Pencapaian Kinerja No. Program Tujuan Sasaran Indikator Sasaran 1. Pelayanan hukum yang berkeadilan, kredibel dan transparan 2. Pelayanan administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel 3. Pengawasan intern dalam rangka peningkatan pelayanan hukum di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Meningkatnya pelayanan hukum yang berkeadilan, kredibel dan transparan kepada masyarakat pencari keadilan. Meningkatnya administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel Meningkatnya pengawasan intern dalam rangka peningkatan pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien 1. Persentase Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang Mendapatkan Layanan Posbakum 3. Persentase Putusan yang Diunggah (Upload) ke Website. 4. Persentase Pelayanan Meja Informasi 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara 1. Persentase Proses Administrasi Penerimaan Perkara. 2. Persentase Proses Pemeriksaan Perkara 3. Persentase Proses Administrasi Putusan Perkara. 4. Persentase Proses Penyampaian Salinan Putusan Kepada Para Pihak. Thn 2010 Target Jangka Menengah Thn Thn Thn Thn 2014 Persentase Pengaduan yang Ditindaklanjuti

39 4. Pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu yang profesional, efektif, efisien, dan akuntabel. Meningkatnya Mutu SDM di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Terwujudnya Peningkatan Mutu SDM di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Persentase Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa - Matrik Kinerja Anggaran No. Program Tujuan Sasaran Indikator Sasaran 1. Akuntabilitas dan Transparansi Keuangan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi keuangan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Terwujudnya akuntabilitas dan transparansi keuangan di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu 1. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA) 2. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA) 3. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) 4. Persentase Penggunaan Keuangan Perkara Target Jangka Menengah Thn 2010 Thn 2011 Thn 2012 Thn 2013 Thn 2014 Bengkulu, 12 Februari 2013 Ketua, HERRY WIBAWA, S.H., M.H. NIP

40 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU NOMOR : W1.TUN8/432/OT.01.2/ II /2013 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU Menimbang : Mengingat : a. Bahwa untuk mencapai sasaran strategis dalam kurun waktu 5 (lima) tahun perlu adanya ukuran keberhasilan atau target yang harus dicapai yang dijabarkan dalam Indikator Kinerja Utama; b. Bahwa oleh karena itu perlu ditetapkan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Peraturan Presiden RI Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah ; 3. Peraturan Presiden RI Nomor 81 Tahun 2010 Tentang Grand Design Reformasi Birokrasi : 4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 Tentang Road Map Reformasi Birokrasi ; 5. Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung R.I. Nomor: 004/SEK/SWI120L0 Tentang Indikator Kinerja Utama Mahkamah Agung RI. M E M U T U S K A N Menetapkan : SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN Pertama : Memberlakukan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun sebagaimana tercantum dalam lampiran surat keputusan ini; Kedua : Memerintahkan kepada semua pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu untuk melaksanakan tugas-tugas yang diberikan sesuai dengan prinsip koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi untuk tercapainya Indikator Kinerja Utama tersebut;

41 Ketiga : Surat Keputusan ini berlaku terhitung mulai tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan, akan diubah dan diperbaiki sebagaimana mestinya.; Ditetapkan di : BENGKULU Pada Tanggal : 12 Februari 2013 KETUA HERRY WIBAWA, S.H., M.H. NIP Tembusan disampaikan Kepada Yth : 1. Ketua Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan di Medan; 2. Arsip.

42 INDIKATOR KINERJA UTAMA NO INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN 1. Terwujudnya penyelesaian 1. Persentase penyelesaian Perkara Perbandingan antara perkara yang perkara yang sederhana, ditangani dengan perkara yang diputus tepat waktu, transparan 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Perbandingan antara perkara yang dan akuntabel yang mendapatkan layanan diterima dengan alokasi anggaran Posbakum posbakum 3. Persentase putusan yang diunggah Perbandingan antara perkara yang (upload) ke website. diputus dengan upload putusan di website 4. Persentase Pelayanan Meja Perbandingan antara pemohon Informasi informasi dengan jumlah yang dilayani 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara 2. Terselesaikannya 1. Persentase proses administrasi Perbandingan perkara yang diterima Administrasi perkara yang penerimaan perkara. dengan penyelesaian administrasi efektif, efisien, dan penerimaan perkara akuntabel 2. Persentase proses pemeriksaan Perbandingan antara perkara yang perkara diterima dengan perkara yang diperiksa PENANGGUNG JAWAB Ketua/Hakim Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris SUMBER DATA Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan. Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan. Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan. Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan. Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan. Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan. Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan.

43 3. Persentase proses administrasi Perbandingan antara yang diputus Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan putusan perkara. dengan administrasi putusan perkara Laporan Tahunan. 4. Persentase proses penyampaian Perbandingan antara perkara yang Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan salinan putusan kepada para diputus/diminta para pihak dengan Laporan Tahunan. pihak. salinan yang diserahkan kepada para pihak 3. Terwujudnya pelaksanaan Persentase pengaduan yang Perbandingan antara pengaduan yang Ketua/Hakim Laporan Bulanan dan Pengawasan internal yang ditindaklanjuti diterima dengan yang diitindaklanjuti Pengawas Laporan Tahunan. efektif dan efisien Panitera/Sekretaris 4. Peningkatan Mutu SDM di Persentase Lulus Sertifikasi Perbandingan antara Jumlah Pegawai Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Pengadilan Tata Usaha Pengadaan Barang/Jasa yang Ikut Sertifikasi Pengadaan Laporan Tahunan. Negara Bengkulu Barang/Jasa dengan Jumlah Pegawai yang Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa 5. Terwujudnya akuntabilitas 1. Persentase Penggunaan Belanja Perbandingan antara Jumlah Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan dan transparansi keuangan Pegawai (Pagu DIPA) Penerimaan Belanja Pegawai (Pagu Laporan Tahunan. DIPA) dengan Jumlah Realisasi Belanja Pegawai (Pagu DIPA) 2. Persentase Penggunaan Belanja Perbandingan antara Jumlah Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Barang (Pagu DIPA) Penerimaan Belanja Barang (Pagu Laporan Tahunan. DIPA) dengan Jumlah Realisasi Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA)

44 3. Persentase Penggunaan Belanja Perbandingan antara Jumlah Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Modal (Pagu DIPA) Penerimaan Belanja Modal (Pagu Laporan Tahunan. DIPA) dengan Realisasi Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) 4. Persentase Penggunaan Keuangan Perbandingan antara Jumlah Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Perkara Penerimaan Keuangan Perkara dengan Laporan Tahunan. Jumlah Realisasi Penggunaan Keuangan Perkara Bengkulu, 12 Februari 2013 Ketua, HERRY WIBAWA, S.H., M.H. NIP

45 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU NOMOR : W1.TUN8/429/OT.01.2/ II /2013 TENTANG RENCANA KINERJA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN 2012 KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU Menimbang : a. Bahwa untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu 1 (satu) tahun perlu adanya Rencana Kinerja Tahunan yang harus dilaksanakan dalam tahun 2012; b. Bahwa oleh karena itu perlu ditetapkan Rencana Kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Peraturan Presiden RI Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah ; 3. Peraturan Presiden RI Nomor 81 Tahun 2010 Tentang Grand Design Reformasi Birokrasi : 4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 Tentang Road Map Reformasi Birokrasi ; 5. Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung R.I. Nomor: 004/SEK/SWI120L0 Tentang Indikator Kinerja Utama Mahkamah Agung RI. M E M U T U S K A N Menetapkan : SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TENTANG RENCANA KINERIA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU TAHUN Pertama : Membuat Rencana Kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu Tahun 2012 sebagaimana tercantum dalam lampiran surat keputusan ini; Kedua : Memerintahkan kepada semua pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu untuk melaksanakan tugas-tugas yang diberikan sesuai dengan prinsip koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi untuk tercapainya Indikator Kinerja Utama tersebut;

46 Ketiga : Surat Keputusan ini berlaku terhitung mulai tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan, akan diubah dan diperbaiki sebagaimana mestinya.; Ditetapkan di : BENGKULU Pada Tanggal : 12 Februari 2013 KETUA HERRY WIBAWA, S.H., M.H. NIP Tembusan disampaikan Kepada Yth : 1. Ketua Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan di Medan; 2. Arsip.

47 RENCANA KINERJA TAHUN 2012 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU No. Sasaran Strategis Indikator kinerja Target 1. Terwujudnya Penyelesaian Perkara yang Sederhana, Tepat 1. Persentase Penyelesaian Perkara Waktu, Transparan dan Akuntabel 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat yang Mendapatkan Layanan Posbakum 3. Persentase Putusan yang Diunggah (Upload) ke Website. 4. Persentase Pelayanan Meja Informasi 5. Persentase Minutasi Berkas Perkara 2. Terselesaikannya Administrasi Perkara Yang Efektif, Efisien, 1. Persentase Proses Administrasi Penerimaan Perkara. dan Akuntabel 2. Persentase Proses Pemeriksaan Perkara 3. Persentase Proses Administrasi Putusan Perkara. 4. Persentase Proses Penyampaian Salinan Putusan Kepada Para Pihak. 3. Terwujudnya Pelaksanaan Pengawasan Internal yang Efektif Persentase Pengaduan yang Ditindaklanjuti dan Efisien 4. Peningkatan Mutu SDM di Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu tahun 2012 Persentase Lulus Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa 5. Terwujudnya Akuntabilitas dan Transparansi Keuangan 1. Persentase Penggunaan Belanja Pegawai (Pagu DIPA) 2. Persentase Penggunaan Belanja Barang (Pagu DIPA) 3. Persentase Penggunaan Belanja Modal (Pagu DIPA) 4. Persentase Penggunaan Keuangan Perkara Bengkulu, 12 Februari 2013 Ketua, HERRY WIBAWA, S.H., M.H. NIP