KATA PENGANTAR. Assalamu alikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Assalamu alikum Warahmatullahi Wabarakatuh, uji syukur ke hadirat Allah SWT. atas limpahan rahmat, taufiq, hidayah dan karunia-nya, akhirnya LAKIP Tahun 2014 Pengadilan Agama Sumbawa Besar dapat diselesaikan tepat waktu. Salawat serta salam disampaikan kepada Nabi Muhammad SAW. yang telah membawa Islam sebagai pedoman hidup yang paripurna. Terkait dengan usaha peningkatan kualitas akuntabilitas kinerja sebagaimana diatur dalam Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia, maka disusunlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2014 ini sesuai dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja. Laporan ini merupakan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Sumbawa Besar Tahun 2014, yang berisi tentang informasi pertanggungjawaban kinerja, tugas pokok dan fungsi dalam rangka pencapaian visi, misi dan sasaran yang telah ditetapkan pada tahun 2014 beserta uraiannya yang meliputi kegiatan Pengadilan Agama Sumbawa Besar Tahun Berkat kerja keras bersama, akhirnya LAKIP tahun 2014 ini dapat terselesaikan. Untuk itu kami menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua jajaran Pengadilan Agama Sumbawa Besar mulai dari tingkat pimpinan hingga tingkat pelaksana atas kerja kerasnya dalam penyusunan LAKIP ini. i

2 Akhir kata, semoga hasil kerja keras ini dapat memberi manfaat dan informasi yang berguna akan gambaran dan kinerja warga Pengadilan Agama Sumbawa Besar. Tak lupa dengan telapak tangan terbuka kami menerima kritik dan saran yang konstruktif, demi perbaikan di masa mendatang dan perbaikan pelayanan pada masyarakat pencari keadilan di Pengadilan Agama Sumbawa Besar. Amiin Ya Rabbal Alamin.. Sumbawa Besar, 04 Februari 2015 Pengadilan Agama Sumbawa Besar Ketua, Mansur, S.H. NIP ii

3 RINGKASAN EKSEKUTIF (EKSEKUTIF SUMMARY) Pengadilan Agama sebagai salah satu Kekuasaan Kehakiman sudah tidak dapat diragukan keberadaannya sebagaimana tercantum dalam pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945 yang telah diamandemen. Sebagai salah satu kekuasaan kehakiman, Pengadilan Agama harus selalu berusaha untuk menjadi pengadilan yang menerapkan prinsip-prinsip peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan, adil, efektif, efisien, transparan dan akuntabel. Prinsip Pengadilan yang terbuka (transparan) merupakan salah satu prinsip pokok dalam sistem peradilan di dunia. Keterbukaan merupakan kunci lahirnya akuntabilitas (pertanggungjawaban). Melalui keterbukaan (transparansi), hakim dan pegawai Pengadilan akan lebih berhati-hati dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Sebagai pelaksanaan dari prinsip keterbukaan dan akuntabilitas tersebut disusunlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Sumbawa Besar. Seluruh Program Kerja Pengadilan Agama Sumbawa Besar disusun berdasarkan sasaran dan target kinerja yang telah ditetapkan dengan mengacu pada Reformasi Birokrasi dan Cetak Biru Mahkamah Agung Republik Indonesia. Secara umum, tingkat realisasi terhadap target kinerja pada Pengadilan Agama Sumbawa Besar pada tahun 2014 adalah sebagai berikut : No Sasaran 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel Indikator Kinerja Uraian Target Realisasi % 1. Prosentase Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. 3. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan 95 % Pkr 0 Pkr 90,53 % 127 Pkr 0 Pkr iii

4 Terpinggirkan yang mendapatkan layanan Posbakum 4. Jumlah kegiatan bagi 6 kgt 9 kgt 150 masyarakat miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling 5. Prosentase putusan yang 50 % 48,76 % 97,52 diunggah (upload) ke website. 6. Prosentase Pelayanan Meja Informasi 7. Prosentase Minutasi 95 % 96,52 % 102 Berkas Perkara 2. Terselesaikann 1. Prosentase proses ya administrasi penerimaan Administrasi perkara. perkara yang 2. Prosentase proses 85 % 90,52 % 106 efektif, efisien, dan akuntabel pemeriksaan perkara 3. Prosentase proses administrasi putusan perkara. 4. Prosentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 5. Prosentase penerbitan 90 % 96 % 106 akte cerai 6. Prosentase proses 96 % 96 penyerahan akta cerai kepada para pihak. iv

5 3. Terwujudnya penyelesaian perkara melalui mediasi 4. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien Prosentase mediasi yang berhasil Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti 25 % 2,92 % 11,68 Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan perbaikan untuk tahun v

6 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR i RINGKASAN EXECUTIVE iii DAFTAR ISI vi BAB I PENDAHULUAN 1 A. Latar Belakang 1 B. C. D. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Struktur Organisasi Sistematika Penyajian BAB I I PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA 12 A. Rencana Strategis Tahun a. Visi dan Misi 12 b. Tujuan dan Sasaran Strategis 13 c. Program Utama dan Kegiatan Pokok 15 d. Indikator Kinerja Utama 16 B. Rencana Kinerja Tahun C. Penetapan Kinerja Tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 21 A. Pengukuran Kinerja 21 B. C. Analisis Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas Keuangan BAB IV PENUTUP 33 A. Kesimpulan 33 B. Saran-Saran 34 LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi 2. SK Indikator Kinerja Utama 3. Matriks Rencana Strategis vii viii x 4. SK Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah xiv vi