ABSTRAK. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional dan Kinerja Pegawai

Transkripsi

1

2 ABSTRAK INTAN JULIA PUTRI NIM. G2D Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Kinerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Konawe Dibimbing oleh ; Samdin (Pembimbing I), dan Nasrul (Pembimbing II). Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengukur dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap Komitmen Organisasional, pengaruh budaya organisasi terhadap Kinerja Pegawai, pengaruh Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Pegawai.dan pengaruh budaya organisasi terhadap Kinerja melalui Komitmen Organisasional pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Konawe Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan bersifat explanatory yaitu bertujuan untuk mengetahui faktor/pengaruh penyusunan dari suatu dimensi. Objek penelitian ini adalah pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Konawe dengan populasi berjumlah 60 orang yang sekaligus responden dalam penelitian ini. Tehnik analisis yang digunakan adalah metode kuantitatif yaitu analisis Model Analisis Jalur (path analysis) dengan program SPSS 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: Pertama, Budaya organisasi sudah baik sehingga budaya organisasi tersebut dapat meningkatkan Komitmen Organisasional Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Konawe, Kedua, budaya organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Konawe dapat meningkatkan Kinerja pegawai. Selanjutnya Ketiga pengaruh Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Pegawai menunjukkan signifikan. Keempat, budaya organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Konawe belum dapat meningkatkan kinerja pegawai melalui Komitmen Organisasional. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional dan Kinerja Pegawai

3 ABSTRACT INTAN JULIA PUTRI NIM. G2D Influence of Organizational Culture and Organizational Commitment Against Employee Performance In Regional Development Planning Board (Bappeda) Konawe Guided by; Samdin (Supervisor I), and Nasrul (Supervisor II). This study aimed to measure and analyze the influence of organizational culture on Organizational Commitment, the influence of organizational culture on employee performance, the effect of Organizational Commitment to Performance and influence of organizational culture on Performance through Organizational Commitment in Regional Development Planning Board (Bappeda) Konawe This study uses a quantitative approach and an explanatory which aims to identify factors / influences the preparation of a dimension. The object of this study were employees of Regional Development Planning Board (Bappeda) Konawe with a population of 60 people who once respondents in this study. The analysis technique used is the method of quantitative analysis Path Analysis Model (path analysis) using SPSS 20. The results of this study show that: First, organizational culture has been good so can increase the organizational culture, Organizational Commitment Regional Development Planning Board (Bappeda) Konawe, Second, organizational culture Regional Development Planning Board (Bappeda) Konawe can improve employee performance. Furthermore Third Organizational Commitment influence on employee performance showed significant. Fourth, organizational culture Regional Development Planning Board (Bappeda) Konawe have not been able to improve employee performance through Organizational Commitment. Keywords: Organizational Culture, Organizational Commitment and Employee Performance

4 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT, karena atas limpahan rahmat dan hidayah-nya penulis dapat menyelesaikan Tesis yang berjudul PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN KONAWE. Tesis ini disusun sebagai syarat akademis dalam menyelesaikan studi pada program Pascasarjana (S2) program studi Ilmu Manajemen Universitas Halu Oleo. Penulis menyadari bahwa selama proses hingga terselesaikannya penyusunan tesis ini banyak mendapat kontribusi dari berbagai pihak. Dengan segala kerendahan hati, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya atas segala bantuan, dukungan serta saran yang telah diberikan. Oleh karena itu izinkan penulis menyampaikan terima kasih kepada : 1. Bapak Prof. Dr. Ir. H Usman Rianse, MS selaku Rektor Universitas Halu Oleo Kendari yang telah memberikan fasilitas dan kemudahan-kemudahan selama mengikuti proses studi di Pascasarjana Universitas Halu Oleo 2. Bapak Prof. Dr. Ir. Sahta Ginting, M. Agr selaku direktur Program Pascasarjana Universitas Halu Oleo yang telah memberikan arahan dan motivasi selama penulis menempuh studi. 3. Bapak Prof.Dr. Samdin, SE., M.Si selaku Pembimbing I dan Bapak Dr. Nasrul, SE., M.Si selaku Pembimbing II yang dengan kesabaran telah iii

5 banyak meluangkan waktu dan memberikan masukan serta saran demi kesempurnaan penulisan tesis penulis 4. Bapak Dr. Nasrul, SE., M.Si selaku Koordinator Program Studi Ilmu Manajemen atas segala dukungan, arahan, motivasi dan kemudahan yang diberikan. 5. Bapak Dr. Aidin Hudani Awasinombu, SE., M.Sc selaku ketua tim penguji serta Bapak Dr. Endro Sokotjo, SE., M.Si dan Ibu Dr. Hj. Patwayati, SE., M.Si selaku anggota penguji yang telah banyak memberikan penulis saran demi kesempurnaan tesis penulis. 6. Bapak dan Ibu dosen serta seluruh staf administrasi program Pascasarjana Universitas Halu Oleo atas bantuan dan pelayanan yang diberikan. 7. Rekan-rekan mahasiswa seangkatan 2014 terimakasih atas kebersamaannya selama ini. Akhir kata, penulis berharap semoga tesis ini dapat memberikan manfaat bagi penulis maupun orang lain yang membacanya. 8. Teristimewah kepada Orang tuaku yang selama ini menjadi inspirasiku, terimakasih atas motivasi dan dorongannya. Kendari, April 2016 Penulis INTAN JULIA PUTRI iii