DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA #6_ANALISA OPERASIONAL (GERAKAN KERJA) ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

Transkripsi

1 DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA #6_ANALISA OPERASIONAL (GERAKAN KERJA) ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

2 O U T L I N E Methods Study Steps of Methods Study Ekonomi Gerakan Elemen Therbligs

3

4 JOB DESIGN : METHODS STUDY + WORK MEASUREMENT WORK STUDY, ANALYSIS, DESIGN, or METHODS ENGINEERING METHODS STUDY Resulting in more effective use of Manpower, Material, Machine, and Working environment WORK MEASUREMENT Making possible improved Planning and Control, Manning and as a basis for Sound Incentives Schemes HIGH PRODUCTIVITY METHODS STUDY : the part of methods engineering normally involving an examination and analysis of an operation or a work cycle broken down into its constituent parts to improve the operation, eliminate unnecessary steps, and/ or establish and record in detail a proposed method of performance WORK MEASUREMENT : A process for measuring the required time for performing a given task, by a given method, by a trained worker, working in a normal pace.

5 Langkah-langkah Penelitian Kerja Penelitian Kerja PRINSIP2 PENGATURAN METODE KERJA Ergonomi Studi gerakan Ekonomi gerakan TEKNIK2 PENGUKURAN KERJA Pengukuran waktu Pengukuran tenaga Pengukuran dampak psikologis & sosiologis Beberapa alternatif sistem kerja yang lebih baik Alternatif sistem kerja terbaik Produktivitas lebih tinggi

6 M E T H O D S S T U D Y METHODS STUDY Adalah kegiatan pencatatan secara sistematis dan pemeriksaan dengan seksama mengenai cara cara yang berlaku atau diusulkan untuk melaksanakan kerja. Sasaran pokoknya adalah mencari, mengembangkan, dan menerapkan metode kerja yang terbaik, dengan tujuan akhir waktu penyelesaian yang lebih cepat. COMPONENTS OF METHODS STUDY Terdapat 4 macam komponen yang harus dipelajari untuk mendapatkan metode kerja terbaik. KOMPONEN MANUSIA : bagaimana posisi pekerja agar mampu menghasilkan gerakan nyaman. KOMPONEN MATERIAL : bagaimana cara menempatkan material, jenis material yang mudah diproses. Ex : bahan baku, komponen, parts, limbah, dll KOMPONEN MACHINE : bagaimana desain permesinan dan/ atau peralatan kerja lainnya, apakah telah ergonomis? KOMPONEN LINGKUNGAN KERJA FISIK : bagaimana kondisi lingkungan kerja fisik, apakah telah ergonomis?

7 BOTTLE NECK idle, late TARGET tidak terpenuhi WHEN & WHERE? Lingkungan kerja tidak ENASE Peningkatan PRODUKTIVITAS

8 LANGKAH- LANGKAH METHODS STUDY IDENTIFIKASI aktivitas kerja yang akan ditelaah, dan lakukan analisis terhadap komponen komponen sistem kerjanya. Jadikan pekerja dan/atau supervisor yang ada sebagai sumber INFORMASI dan libatkan mereka dalam proses perubahan/perbaikan yang akan dilakukan. Buat ANALISA dan langkah/prosedur kerja dengan menggunakan peta kerja sebagai alat untuk melakukan analisa yang sistematis dan logis. Buat RANCANGAN langkah/metoda kerja baru dengan menerapkan prinsip prinsip ekonomi gerakan, simplifikasi kerja, dll. APLIKASI rancangan tata cara kerja baru, dan evaluasi.

9 PRINSIP PRINSIP EKONOMI GERAKAN Gunakan dua tangan pada saat bekerja secara serentak, simetris; mulai dan mengakhiri gerakan pada saat yang sama. Gerakan kontinyu dan membentuk kurva akan lebih baik dibandingkan dengan gerakan lurus, patah patah dan berubah arah secara tiba tiba. Atur gerakan kerja dalam suatu irama kerja yang enak dan mudah. Gerakan harus diatur dalam urutan yang tepat tanpa harus banyak idle. Gerakan kerja satu sedapat mungkin berakhir berdekatan dengan awal gerakan berikutnya. Posisi siku dan lengan sedekat mungkin dekat dengan tubuh [badan] pada saat bekerja. Gerakan kerja jari jari tangan akan lebih menghemat enersi dibandingkan dengan lengan atau gerakan tubuh.

10

11 PRINSIP PRINSIP EKONOMI GERAKAN Hindari tangan untuk berada dalam posisi statis, untuk itu penggunaan jigs, fixture ataupun clamp akan sangat dianjurkan untuk memegang benda kerja dalam waktu yang relatif tetap dan lama. Eliminasi gerakan material handling ataupun loading / unloading dan manfaatkan pengaruh gravitasi untuk memindahkan material. Atur stasiun kerja sedemikan rupa sehingga gerakan-gerakan kerja tidak harus melawan gaya gravitasi. Atur pula letak komponen, material, peralatan kerja pada posisi tetap, teratur sehingga gampang dicari dan dijangkau. Pilih alternatif yang terbaik untuk posisi kerja yang harus dilakukan oleh operator, apakah kerja harus dilakukan sambil duduk, berdiri, jongkok, berbaring, dan sebagainya.

12

13 PRINSIP PRINSIP EKONOMI GERAKAN Atur ketinggian tempat kerja dan dimensi dimensi kerja lainnya sesuai dengan ukuran tubuh (anthropometri) operator sehingga kerja dapat dilakukan secara nyaman dan tidak melelahkan. Gunakan cara kerja yang mampu menghemat pemakaian enerji fisik manusia. Gunakan prinsip mekanisasi fasilitas kerja seperti penggunaan power tool, material handling equipment, multi purpose tools, dll. Implementasikan konsep working smarter not harder. Rancang dan jaga lingkungan fisik kerja (temperatur, humidity, noise, lighting, dll) yang nyaman dan aman. Atur aktivitas kerja dengan memberikan skedul istirahat untuk melepaskan lelah dan rasa bosan secara teratur. Orderliness, cleaness and good house keeping!!!

14

15 NO NAMA THERBLIGS LAMBANG WARNA 1 Mencari [Search] Sh Black 2 Menemukan [Find] F Gray 3 Memilih [Select] Sl Gray, Light 4 Memegang [Grasp] G Lake Red 5 Memegang untuk Memakai [Hold] H Gold Ochre 6 Membawa dengan beban [Transport Loaded] TL Green 7 Menjangkau / membawa tanpa beban [Transport Empty] TE Olive Green 8 Mengarahkan [Position] P Blue 9 Merakit [Assemble] A Violet, Heavy 10 Memakai [Use] U Purple 11 Mengurai rakitan [Disassembly] DA Violet 12 Memeriksa [Inspection] I Burn Ochre 13 Mengarahkan awal [Pre-Position] PP Sky Blue 14 Melepas [Release Load] RL Carmine Red 15 Keterlambatan yang tak terhindarkan [Unavoidable Delay] UD Yellow Ochre 16 Keterlambatan yang terhindarkan [Avoidable Delay] AD Lemon Yellow 17 Merencanakan [Plan] Pn Brown 18 Istirahat untuk Menghilangkan Lelah [Rest to Overcome Fatigue] R Orange

16 More in :

17 S E A R C H The Search motion starts when the eyes and/or hand start to seek the object needed and ends just as the object is located. F I N D If there is an enigma in the Therblig system, Find is it. Dr. Barnes eliminated this Therblig, explaining that it was a mental reaction, at the end of the Search cycle. S E L E C T This Therblig may be considered a part of Search. However, through usage by the Gilbreths, it was found to indicate locating an object from a group of similar objects.

18 G R A S P In simplest terms, Grasp is when the worker's hand grabs the object. The Therblig ends when the next Therblig, of Use or Transport Loaded, begins. H O L D Dr. Barnes said this Therblig was "...the retention of an object after it has been grasped, [with] no movement of the object taking place. REST FOR FATIGUE This Therblig is actually a lack of motion and is only found where the rest is prescribed by the job or taken by the worker.

19 TRANSPORT LOADED This Therblig begins after Grasp where the hand is doing "work" by moving the weight of an object, and ends when just before the Release Load, Use or Assemble Therbligs. TRANSPORT EMPTY This is the motion of moving the unloaded hand from the point of Release Load, to the next function within the sequence. P O S I T I O N This motion is the act of placing the object in the proper orientation for Use.

20 A S S E M B L E This Therblig starts when two or more parts are placed together (a peg into a hole) and ends when either the assembled object is Transport Loaded or when the hand reaches for another part (Transport Empty). U S E This Therblig should not be confused with Assemble. Use is when an object is being operated as it was intended, and typically denotes a tool. DISASSEMBLE This motion is essentially the opposite of Assemble, depending on the circumstances.

21 I N S P E C T This Therblig involves the act of comparing the object with a predetermined standard. PRE-POSITION This is the motion of replacing an item in the proper orientation for it's next Use. RELEASE LOAD This motion involves releasing the object when it reaches its destination.

22 UNAVOIDABLE DELAY This Therblig is measured from the point where a hand is inactive to the point where it becomes active again, with another Therblig. AVOIDABLE DELAY This counterpart to Unavoidable Delay, involves inactive time the worker encounters over which he/she has control. P L A N This Therblig is a mental function, which may occur before Assemble (deciding which part goes next) or prior to Inspection, noting which flaws to look for.

23 Let s Try!

24 Assembly Toy Car (Mazda RX-7) 1. Perhatikan video berikut! 2. Catat gerakan apa saja yang dilakukan oleh tangan kanan dan tangan kiri pada lembar kerja! 3. Beri nama aktivitas tersebut sesuai dengan Elemen Therbligs!

25 Knowing exactly what you want to do, and then seeing that they do it the best and cheapest way. - Frederick W. Taylor- Sumber : Adithya Sudiarno, Materi Kuliah TTC