GAMBARAN KESELURUHAN TEKNIK TATA CARA KERJA

Transkripsi

1 GAMBARAN KESELURUHAN TEKNIK TATA CARA KERJA TEKNIK TATA CARA KERJA PROGRAM KEAHLIAN MANAJEMEN INDUSTRI Company LOGO

2 Analisis Perancangan Kerja (Method engineering) Merupakan studi yang mempelajari secara sistematis seluruh operasi langsung & tdk langsung unt mendapatkan perbaikan-perbaikan sistem kerja.

3 Perbaikan sistem kerja Merupakan sesuatu yang dinamis Moto TTCK : Tidak ada cara terbaik, tetapi selalu ada cara yang lebih baik

4 Modern Industrial Organization - Meningkatkan kompetisi - Memenuhi persyaratan dan standar internasional (misal ISO standards) - Pemenuhan keinginan konsumen untuk produk yang berkualitas Produktivitas Quality Efficiency Effectiveness Safety Comfort

5 Efektif : Karakteristik Proses yang menunjukkan sejauh mana output proses sesuai dengan kebutuhan (Are we doing the right things) Efisien : Karakteristik Proses yang menunjukkan sejauh mana proses menghasilkan output yang diperlukan dengan biaya sumber daya minimal (Are we doing things right) Kualitas : Tingkat dimana produk atau jasa memenuhi persyaratan dan harapan konsumen

6 PENGERTIAN TTCK TTCK : ilmu yang mempelajari prinsipprinsip dan teknik-teknik untuk mendapatkan suatu rancangan sistem kerja yang terbaik. Prinsip-prinsip dan teknik-teknik ini digunakan untuk mengatur komponenkomponen sistem kerja: Manusia dengan sifat dan kemampuannya Bahan Perlengkapan (mesin dan peralatan) kerja Lingkungan kerja

7 T T C K 1. Pekerja 2. Bahan 3. Mesin/ peralatan Sistem Kerja 4. Lingkungan Beberapa Alternatif Alternatif Sistem Kerja SISTEM KERJA

8 RUANG LINGKUP TTCK T T C K Prinsip2 pengaturan kerja - Perancangan Kerja - Studi gerakan - Ekonomi gerakan - Pengukuran waktu - Pengukuran tenaga - Pengukuran psikologis - Pengukuran sosiologis Beberapa Alternatif Sistem Kerja Terbaik Sistem Kerja Terbaik Prinsip2 pengukuran kerja

9 Terdapat kriteria yang dipandang sebagai pengukur yang baik tentang kebaikan suatu sistem kerja yaitu : WAKTU penyelesaian yang sangat singkat TENAGA yang diperlukan untuk menyelesaikannya sangat sedikit Akibat SOSIOLOGIS dan PSIKOLOGIS yang ditimbulkan sangat minim

10 PENGGUNAAN TTCK 1. Penurunan ongkos produksi 2. Waktu baku sebagai sistem upah perangsang

11 Frederic W. Taylor ( ) Pendiri Scientific Management Penekanan pada: Increasing throughput Reducing manufacturing costs As a result, increasing workers salaries Alat yg digunakan: Membagi tugas menjadi elemen-elemen kecil Memisahkan elemen yang dibutuhkan dengan yang tidak dibutuhkan Membuat standar: waktu, kualitas, metoda. Spesialisasi: pelatihan untuk pekerjaan spesifik

12 FREDERICK WINSLOW TAYLOR melakukan pengukuran waktu jam henti (stop watch) untuk mengetahui seberapa besar tenaga yang harus dikeluarkan agar pekerja tersebut dapat memberi hasil sebanyak-banyaknya Hasil kerja total optimal Beban kerja

13 Frank and Lilian Gilbeth ( ) Studi gerakan membagi gerakan-gerakan kerja menjadi elemen-elemen gerakan dasar (Therblig) dan memperbaiki gerakangerakan yang tidak efisien Penemuan dan perbaikan dalam pekerjaan bangunan dan konstruksi, kelelahan, monoton, transfer keahlian, pengembangan teknik seperti studi proses chart, micromotion, dan chronocyclegragh

14 Macam macam elemen gerakan therbligs 1. Mencari ( search ) 2. Memilih ( select ) 3. Memegang ( Grasp ) 4. Menjangkau/membawa tanpa beban ( Transport Empty ) 5. Membawa dengan beban ( Transport Loaded ) 6. Memegang untuk memakai ( hold ) 7. Melepas ( Release load ) 8. Mengarahkan ( Position ) 9. Mengarahkan Awal ( Pre-Position ) 10. Memeriksa ( Inspect ) 11. Merakit ( Assemble ) 12. Mengurai Rakit ( Diassembly) 13. Memakai ( Use ) 14. Kelambatan yang tak terhindarkan ( Unavoidable delay ) 15. Keterlambatan yang dapat dihindarkan (Avoidable delay) 16. Merencanakan ( Plan ) 17. Istirahat untuk menghilangkan Lelah ( Rest to Overcome Fatigue )

15 17 gerakan dasar (Therblig) Therblig Color Symbol/Icon Therblig Color Symbol/Icon Search Black Use Purple Find Gray Disassemble Violet, Light Select Light Gray Inspect Burnt Orange Grasp Lake Red Pre-Position Sky Blue *Hold Gold Ochre Release Load Carmine Red Transport Loaded Green Unavoidable Delay Yellow Ochre Transport Empty Olive Green Avoidable Delay Lemon Yellow Position Blue Plan Brown Assemble Violet, Heavy Rest for overcoming fatigue Orange

16 Penelitian lainnya pada TTCK Gabungan pengukuran waktu dan studi gerakan Keduanya saling berkaitan dan menunjang time and motion study / Method Engineering / TTCK Sampling pekerjaan oleh LHC Tippet : pengukuran waktu bagi pekerja tidak langsung Data waktu baku : menggunakan teknik2 matematik Data waktu gerakan : data waktu baku bagi elemen2 gerakan.