BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A. Sejarah Ringkas PT. Wijaya Karya Beton ( WIKA Beton )

Transkripsi

1 BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Ringkas PT. Wijaya Karya Beton ( WIKA Beton ) PT. Wijaya Karya Beton (WIKA Beton) adalah salah satu perusahaan anak PT. Wijaya Karya (WIKA) yang khusus bergerak dalam industri beton pracetak. Sebagai Badan Usaha Milik Negara, WIKA yang didirikan pada tahun 1960 memulai kegiatannya sebagai perusahaan instalatir listrik. Pengembangan Industri Beton Pracetak baru dimulai pada tahun 1978 dengan produk pertamanya adalah Tiang Listrik Beton Prategang berpenampang H untuk keperluan PLN. PT. Wijaya Karya Beton resmi didirikan pada tanggal 11 Maret 1997 di Jakarta berdasarkan akta pendirian dari Notaris Imas Fatimah, SH nomor 44 tanggal 11 Maret WIKA telah memulai konsentrasi pada industri beton pracetak di tahun 1977 dengan mengembangkan produk beton pracetak untuk teras perumahan. Sejak saat itu, WIKA bertekad mempertahankan pengembangan produk tersebut untuk mengantisipasi adanya pengembangan perencanaan dan datangnya proyekproyek infrastuktur lain. Pengembangan produk tersebut telah menciptakan beberapa hasil seperti tiang beton untuk jalur pendistribusian energi dan bantalan beton pracetak serta produk lainnya seperti bantalan, bantalan rel kereta api, produk beton untuk jembatan, pipa, dinding penahan tanah dan bangunan gedung dan perumahan yang diimplementasikan untuk berbagai macam proyek. Produk-produk ini dihasilkan pada waktu yang tepat dan diprediksikan akan menjadi produk pemimpin di pasaran.

2 Berikut ini merupakan sejarah singkat PT. WIKA Beton : 1974» Pembentukan Divisi Perdagangan yang merupakan cikal bakal dari Perseroan. 1978» Berawal dari rekayasa panel beton, di bawah pengelolaan Divisi Perdagangan mulai mendapatkan peluang pada proyek Rumah Sederhana Perumnas 1979» Diadakan percobaan pembuatan komponen beton pracetak untuk rumah susun Perumnas diantaranya di rumah susun Tanah Abang, Klender, Palembang, Makassar dan lain-lain di Jabotabek.» Divisi Perdagangan dikembangkan menjadi Divisi Perdagangan dan Industri (DPI)» DPI merintis rekayasa Tiang Listrik Beton yang diproduksi dengan sistem sentrifugal menghasilkan bentuk bulat berongga dan tirus» Penggunaan sistem beton pracetak pertama kali untuk Bank Dagang Negara (BDN) Tower di Jakata. 1986» Mulai memproduksi komponen beton pracetak untuk irigasi dan drainase, fence, catenary poles. 1980» Pemecahan Divisi Perdagangan dan Industri menjadi Divisi Perdagangan dan Divisi Produk Beton dan Metal.» Pembangunan pabrik pertama yang berlokasi di Cileungsi, Bogor» Dibangun 3 (tiga) pabrik baru di daerah Kejapanan Pasuruan, Mojosongo Boyolali dan Jatilawang Purwokerto 1983» Dirintis rekayasa tiang pancang prategang bulat berongga» Mulai direkomendasikannya bantalan jalan rel yang terbuat dari pra cetak untuk menggantikan bantalan jalan rel yang terbuat dari kayu setelah lolos dalam pengujian uji konstruksi di Serpong dan test track di Bandung. 1984» Mulai dibangun pabrik baru di Jimbaran Baliuntuk memenuhi kebutuhan di Bali, NTT dan NTB 1985» Dikembangkan rekayasa tiang beton transmisi 150 kv dan berhasil dapat digunakan untuk jaringan transmisi 150 kv di Bali.» Penggunaan sistem beton pracetak pertama kali untuk Bank Dagang Negara (BDN) Tower di Jakata.

3 1986» Mulai memproduksi komponen beton pracetak untuk irigasi dan drainase, fence, catenary poles. 1994» Mulai memproduksi sheet pile corrugated type. 1987» Pemecahan Divisi Produk Beton dan Metal menjadi Divisi Komponen Konstruksi Beton dan Divisi Perlengkapan Industri. 1995» Mulai memproduksi high-pressure concrete piles.» Mendapatkan ISO » Mulai memproduksi I-section bridge girder. 1990» Perubahan nama Divisi Komponen Konstruksi menjadi Divisi Produk Beton. 1996» Mulai memproduksi balast slab element for railway bridge, foot way component for steel truss bridge dan water control gate structure elements.» Mulai memproduksi bridge voided-slab. 1997» Pembentukan Perseroan sebagai 1991 Anak Perusahaan PT Wijaya Karya.» Mulai memproduksi sheet pile.

4 B. Jenis Usaha Berawal dari perusahaan yang bergerak di bidang pekerjaan instalasi, WIKA berkembang menjadi perusahaan yang sehat dengan empat pilar bisnis utama yaitu usaha jasa Konstruksi, Industri, Perdagangan dan Realti. Di bidang konstruksi, proyek dengan berbagai skala maupun berteknologi baru berhasil diselesaikan, yang meliputi bidang pekerjaan sipil, arsitektur, makanikal, elektrikal, maupun tata lingkungan. Di bidang industri, WIKA berhasil mengembangkan produk-produk yang sangat kompetitif di pasar. WIKA Beton mendorong setiap unit usahanya yang memiliki potensi untuk berkembang lebih pesat dan memberi nilai tambah bagi menjadi unit usaha yang mandiri. Setelah pembentukan WIKA Beton yang pada awalnya adalah Divisi produk beton pada tahun 1997, WIKA melanjutkan pembentukan PT WIIKA In-trade yang awalnya adalah Divisi Industri dan Peradagangan serta PT WIKA Realty yang awalnya adalah Divisi Realti, pada awal tahun WIKA Beton dalam memenuhi kebutuhan pelanggan, selain Tiang Listrik prategang berpenampang H dikembangkan pula Tiang Listrik Bulat Berongga dengan sistem sentrifugal. Sistem sentrifugal ini pada perkembangannya digunakan juga untuk produksi produk tiang beton lainnya termasuk Tiang Pancang. Disamping itu, WIKA Beton juga mengembangkan produk produk beton pracetak lain seperti Balok Jembatan, Dinding Penahan Tanah, Pipa, Bantalan Jalan Rel, dan lain lain. Dengan meningkatnya kebutuhan dan perkembangan usaha beton pracetak, maka pada tanggal 11 Maret 1997 dibentuklah PT. Wijaya Karya Beton atau WIKA Beton

5 sebagai perusahaan anak dengan maksud agar perusahaan dapat lebih fokus dan profesional dalam melayani dan menjaga kepuasan pelanggan. Hasil produksi dari PT. Wijaya Kara Beton adalah : 1. Tiang listrik Beton Bentuk bulat berrongga dan tirus type 9m/ 100 m, 9 m/ 200 m dan 11 m/ 200 untuk lokasi pemasangan dengan tingkat kesulitan yang tinggi yang diproduksi dengan sistem sentrifugal, Tiang Telefon serta Tiang Listrik Jalan Raya. 2. Tiang Pancang Beton ( TPB ) Tiang Pancang Beton ini disebut juga sebagai tiang pancang pra tegang bulat berrongga. 3. Komponen Jembatan dan Dermage ( KJD ) 4. Bantalan Beton Prategang Bantalan Beton Prategang ini disebut juga Bantalan Jalan Rel yang terdiri dari BJR Kereta Api dan BJR Lorry. 5. Sheet Pile Beton Produk ini dipakai sebagai penahan pinggiran sungai ataupun bendungan. 6. Komponen Pracetak Lainnya. 7. Panel atau Pagar Beton. 8. Jasa Angkutan dan Pemasangan. 9. Pipa Beton berdian pagar beton.

6 C. Struktur Organisasi Struktur organisasi perusahaan mencerminkan kebijaksanaan yang ditempuh untuk mengadakan pengawasan terhadap manusia, peralatan, fasilitas lainnya yang terlibat di dalamnya demi tercapainya tujuan perusahaan yang telah direncanakan dan ditetapkan oleh perusahaan sebelumnya. Bentuk organisasi yang digunakan oleh perusahaan mempunyai pengaruh terhadap kebijaksanaan perusahaan dalam mengorganisir bawahannya, karena itu dalam menetapkan kebijaksanaan terlebih dahulu di tetapkan bentuk organisasi yang akan ditetapkan dengan keahliannya. Struktur organisasi perusahaan yang berlaku pada PT. Wijaya Kara Beton Wilayah Penjualan I Medan Sumatera Utara adalah berbentuk garis lurus, dimana terdapat fungsi staff sebagai pembantu pimpinan dan bertanggung jawab kepada pimpinan serta adanya wewenang dan tanggung jawab yang mengalir dalam satu garis lurus dan masing- masing Kasi atau Kepala Seksi bertanggung jawab atas bagian yang ada dibawahnya. Adapun struktur organisasi PT. Wijaya Karya Beton Wilayah Penjualan I Medan Sumatera Utara adalah sabagai berikut:

7 Manajer Wilayah Penjualan 1 Sales Enggineer Adm. Penjualan Pelaksana Utama Kasi Perencanaan Evalusi & Mutu Avaluasi dan Perencanaan dan Pengendalian Adm. Proyek Pusat Pengendalian Dokumen Pelaksana Adm. Distribusi Pelaksana Distribusi Kasi Keuangan Dan Personalia Akuntansi Personalia Adm. Keuangan & Kasir & Sekretariat Pengemudi Gambar. 2.1 Struktur Organisasi Wika Beton Wilayah Penjualan I Medan Sumber: PT. Wijaya Karya Beton Wilayah Penjualan I Sumatera Utara

8 D. Job Description PT WIKA BetonWilayah Penjualan I Sumatera Utara 1. Manajer Wilayah Penjualan I a. Menjamin bahwa manajemen mutu dan kebijakan mutu perusahaan di pahami dan dilaksanakan sebagaimana mestinya oleh seluruh pegawai di PPU yang menjadi tanggung jawabnya. b. Menjabarkan atau menjelaskan sistem manajemen mutu yang terkait dengan unit kerjanya dan kebijakan mutu perusahaan kepada seluruh pegawai yang berada di bawah tanggung jawabnya. c. Merumuskan rencana mutu (quality plan) sesuai dengan persyaratan kontrak atau sistem produksi dan sistem manajemen mutu, serta merekomendasikan kepada Direksi. d. Melaksanakn produksi / penyerahan atas produksi yang menjadi tanggung jawabnya sesuai persyaratan debitur atau kontrak dan sistem produksi yang diberlakukan perusahaan. e. Merumuskan uraian tugas, persyaratan jabatan (uraian jabatan) di unit kerjanya dan merekomendasikan kepada Direksi. f. Memimpin pertemuan di tingkat PPU secara bersekala sekurangkurangnya diadakan satu kali dalam tiga bulan untuk meninjau efektifitas dan efisiensi penerapan sistem manajemen mutu. g. Mengusulkan kemungkinan perubahan atau penyesuaian isi elemen sistem manajemen mutu yang menjadi tanggung jawabnya. h. Melaksanakan tertib administrasi mutu unit kerja yang menjadi tanggung jawabnya. i. Melaksanakan penyimpanan rekaman mutu unit kerja yang menjadi tanggung jawabnya. j. Melaksanakan kegiatan rutin di unit kerja yang dipimpinnya sebagaimana yang ditetapkan dalam surat keputusan direksi tentang susunan organisasi di PT. Wijaya Karya Beton Wilayah Penjualan I Sumatera Utar

9 2. Kepala Seksi Keuangan dan Personalia a. Menyusun konsep rencana kerja dan anggaran perusahaan (RKAP) bidang Keuangan dan Personalia. b. Merangkum konsep RKAP dari para Kepala Seksi dan Pelaksana Utama menjadi RKAP Wilayah Penjualan, serta mengusulkan persetujuan Manajer Wilayah Penjualan. c. Menyusun rencana arus kas. d. Membantu negosiasi harga dan penyusunan kontrak. e. Membuat usulan rencana pemilihan bawahan yang menjadi tanggung jawabnya sesuai dengan arahan perkembangan perusahaan. f. Membuat rencana arua kas dan meninjau secara berkala. g. Membuat Rencana Anggaran Biaya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. h. Menerbitkan dokumen tagihan piutang dan mengupayakan pencairannya sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. i. Membuat rencana arus kas dan meninjau secara berkala. j. Membantu negosiasi harga dean penyusunan kontrak. k. Membuat permintaan dana ke pusat l. Mengelola Keuangan Wilayah Penjualan. m. Mencatat dan mengelola data transaksi, baik yang langsung maupun rekening koran. n. Menyusun konsep hasil usaha Wilayah Penjualan. o. Menyelesaikan kewajiban pajak pada instansi yang berwenang. p. Penyusunan usulan rencana pendidikan dan pelatihan pegawai. 3. Kepala Seksi Perencanaan, Evluasi Distribusi dan Mutu a. Menyusun RKAP dalam lingkup tanggung jawabnya. b. Membantu proses negosiasi harga dengan pelanggan, sub kontraktor atau pemasok sampai dengan terbitnya SKP / kontrak.

10 c. Menyusun Rencana Anggaran Biaya Pelaksanaan semua pesanan / pekerjaan yang akan di tangani oleh Wilayah penjualan. d. Mengevaluasi pelaksanaan pekerjaan secara berkala. e. Menyusun rencana kebutuhan sumber daya untuk pelaksanaan pekerjaan. f. Mengendalikan penerapan sistem manajemen mutu Wilayah Penjualan g. Menerapkan sistem manjemen K3 dalam lingkup tanggung jawabnya serta sistem manajemen lainnya yang dikembangkan oleh perusahaan. h. membuat rencana pembinaan bawahan yang menjadi tanggung jawabnya sesuai dengan arah perkembangan perusahaan. i. Mengumpulkan data dan melakukan survei bahan baku. j. Mengadakan sleksi sub kontraktor atau pemasok. k. Membuat rencana anggaran biaya pelaksana utama tim manajemen Wilayah Penjualan dan mengkoordinasikan proses Finalnya. l. Membuat Daftar Supplier Mampu m. Memilih pemasok yang paling menguntungkan n. Melaksanakan pengadaan sesuai dengan rencana. 4. Sales Enggineer a. Menyajikan riset pasar dan kajian posisi perusahaan terhadap pesaing. b. Menyelenggarakan program survey pasar. c. Menyelenggarakan program kujungan dan promosi kesarang- sarang baru. d. Mencari data pesaing untuk mengetahui posisi perusahaan. e. Menyiapkan berkes penawaran atau tender. f. Melaksanakan penjualan produk beton. g. Mengupayakan perolehan- perolehan pesanan. 5. Pelaksana Utama Distribusi a. Menyusun perencanaan jadwal distribusi detail dan kebutuhan sumber daya guna sasaran distribusi.

11 b. Menyelenggarakan penyusunan rencana penyerahan produk c. Mnyelenggarakan penyusunan rencana pemasangan produk d. Mengelola pelaksanaan distribusi sesuai dengan jadwal dan mutu yang di tetapkan serta proses penyelesaian Berita Acara Serah Terimanya. e. Melaksanakan distribusi sesuai rencana penyerahan produk yang telah disusun. d. Melaksanakan penyusunan berita acara serah terima produk dengan pelanggan. e. Melaksanakan penyeliaan pemasangan produk yang dilakukan oleh mitra kerja. E. Kinerja Usaha Terkini Penjualan Wika Beton hingga triwulan ketiga 2008 naik sebesar 18,8 persen menjadi Rp 704 miliar. Pada masa tersebut, permintaan terhadap beton pracetak berkualitas meningkat. Pada periode sama tahun lalu, perolehan hanya berada di posisi Rp 592,82 miliar. Laba sebelum pajak Wika Beton pada triwulan ketiga ini naik menjadi Rp 48,85 miliar dibandingkan periode yang sama tahun lalu Rp 35,29 miliar. Ini merupakan indikasi kuat mampu melampaui target penjualan 2008, dijelaskanoleh A. Boediono Direktur Utama Wika Beton. Sementara, hingga akhir Maret 2009, perseroan (PT WIKA) selaku induk perusahaan telah membukukan kontrak baru senilai Rp 2,71 triliun. Ditambah dengan kontrak yang diperoleh pada 2008, secara total nilai kontrak WIKA pada 2009 menjadi sebesar Rp 10,5 triliun. Salah satu dari kontrak baru yang kita dapatkan selama triwulan satu ini adalah pekerjaan pemasokan batubara ke PLTU Tanjung Jati B dari PT PLN dengan nilai kontrak sebesar Rp 1,9 triliun.

12 Tabel. 2.1 Penjualan PT. Wijaya Karya Beton Sumatera Utara No Tahun Jumlah Penjualan Rp Rp Rp Rp Sumber: PT. WIKA Beton Wilayah Penjualan I. Sebagaimana terlihat pada tabel diatas bahwasanya penjualan PT. Wijaya Karya Beton dari tahun ketahun mengalami kenaikan atau peningkatan. Hal ini menunjukkan bahwa produk WIKA Beton banyak yang terjual dan di sukai pelanggan. Hal ini juga menunjukkan bertambahnya jumlah pendapatan yang diterima perusahan yang diperoleh dari hasil penjualan yang meningkat dari tahun ke tahun. Kondisi ini juga menunjukkan posisi keuangan yang baik bagi peusahaan Perseroan menargetkan pendapatan konsolidasi pada tahun 2009 mencapai Rp 7,48 triliun atau meningkat 14% dibandingkan perolehan pada Hingga akhir Maret 2009, target pendapatan tersebut telah tercapai sebesar 17,4%. Arus kas yang diterima perseroan selama triwulan I adalah sebesar Rp 201,06 miliar. Arus kas ini, kata Bintang, berasal dari penerimaan kas dari pelanggan sebesar Rp 1,63 triliun

13 setelah dikurangi dengan pengeluaran kas kepada pemasok, pembayaran bunga, dan pajak total sebesar Rp 1,43 triliun. F. Rencana Kegiatan Perusahaan PT Wika Beton menargetkan (merencanakan) peningkatan kapasitas produksi menjadi 1,15 juta ton dari sebelumnya hanya 1 juta ton per tahun.untuk itu, Wika Beton segera merampungkan perluasan pabrik di Cibinong Bogor, Jawa Barat di atas lahan seluas 13 hektar dari yang sudah terbangun 8,7 hektar. Kapasitas produksi dengan adanya perluasan diharapkan dapat meningkat dari semula 1 juta ton per tahun menjadi 1,15 juta ton per tahun, kata Direktur Pemasaran dan SDM Wika Beton Bambang Legowo di sela kunjungan pabrik Wika Beton di Bogor. Dengan demikian, perseroan diharapkan mampu memenuhi permintaan pasar hingga tahun Sebab pada tahun 2009 Wika Beton dipercaya untuk memasok beton pracetak berkualitas tinggi pada beberapa proyek infrastruktur. Menurut Bambang, Direktur Pemasaran dan SDM Wika Beton perluasan pabrik diperkirakan membutuhkan biaya Rp 108 miliar, sehingga akan menempatkan perusahaan sebagai pemimpin pasar beton pracetak dengan menguasai pangsa pasar sebesar 65 persen. Saat ini WIKA Beton memimpin pasar dengan menguasai 65 persen pangsa pasar beton pracetak. Dengan kemampuan teknologi yang dimiliki, maka perseroan mampu menghasilkan produk berkualitas dan mempertahankan posisi pemimpin pasar. Tingginya permintaan atas produk beton pra- cetak kualitas tinggi mendorong kami untuk menambah fasilitas produksi baru yang bernilai sekitar Rp108 milyar, kata Direktur Utama Wika Beton, A Boediono dalam siaran persnya.