JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2014) ANALISA PERSEDIAAN MATERIAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN APARTEMEN DEPAPILIO TAMANSARI

Transkripsi

1 JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2014) ANALISA PERSEDIAAN MATERIAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN APARTEMEN DEPAPILIO TAMANSARI Feby Kartika Sari dan Retno Indryani Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan (FTSP), Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Jl. Arief Rahman Hakim, Surabaya febykartika92@gmail.com, retno_i@ce.its.ac.id Abstrak - Proyek pembangunan Apartemen De Papilio Tamansari membutuhkan ketersediaan material untuk menjamin kelancaran proses konstruksi. Perencanaan kebutuhan material sangat diperlukan agar material dapat tersedia sesuai dengan yang direncanakan. Analisa persediaan material dapat menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP). Dalam analisa persediaan material, salah satu tahap yang paling penting untuk dilakukan adalah menentukan berapa jumlah pesanan setiap kali melakukan pemesanan (lot sizing). persediaan sangat dipengaruhi oleh jumlah pemesanan. Dalam Penelitian ini, proses analisa persediaan material dilakukan dengan menganalisa 4 (empat) teknik lot sizing pada metode Material Requirement Planning (MRP) yaitu lot for lot (L4L), economic order quantity (EOQ), period order quantity (POQ), part period balancing (PPB). Data berupa kebutuhan material, biaya pesan, biaya simpan dan lead time dianalisa melalui beberapa tahapan antara lain perhitungan kebutuhan bersih (netting), perhitungan jumlah pemesanan (lotting) serta penentuan waktu pemesanan (offsetting) yang disesuaikan dengan jadwal perencanaan produksi guna mendapatkan total pesanan yang paling optimum dan biaya persediaan yang paling minimum. Hasil proses analisa menunjukkan bahwa teknik lotsizing yang menghasilkan jumlah pemesanan yang optimal dengan biaya persediaan paling minimum adalah teknik lot for lot, period order quantity dan part period balancing. Teknik lot for lot menghasilkan total biaya persediaan minimum untuk material besi beton D25. Teknik period order quantity menghasilkan biaya persediaan minimum untuk material kayu meranti 5/7, kayu meranti 6/12, besi beton D8, besi beton D10, dan besi beton Ø1. Teknik part period balancing menghasilkan biaya persediaan minimum untuk material multipleks 12 mm, kayu glugu 5/7, dan besi beton D16. Kata kunci: Metode perencanaan persediaan, MRP, teknik lot sizing. I. PENDAHULUAN metode Material Requirement Planning (MRP). 4 Dalam penelitian ini penentuan jumlah pesanan menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP). Metode Material Requirement Planning (MRP) ini digunakan untuk perencanaan material yang memiliki sifat saling bergantung (dependent) dan berkelanjutan dengan jumlah kebutuhan yang berbeda setiap periodenya. Ada beberapa tahapan dalam metode MRP antara lain perhitungan kebutuhan bersih (netting), perhitungan jumlah pemesanan (lotting) serta penentuan waktu pemesanan (offsetting) yang disesuaikan dengan jadwal rencana produksi. Jumlah pesanan akan mempengaruhi biaya persediaan. 1 Berdasarkan hal tersebut maka diperlukan suatu perencanaan persediaan material yang tepat guna untuk menjaga kontinuitas pelaksanaan proyek dengan menganalisa (empat) 4 teknik penentuan jumlah pesanan (lot sizing) pada metode Material Requirement Planning (MRP) yaitu lot for lot (L4L), economic order quantity (EOQ), period order quantity (POQ), part period balancing (PPB). Teknik lot for lot (L4L) adalah teknik penentuan jumlah pesanan dengan meminimumkan ongkos simpan, sehingga ongkos simpan menjadi nol. Teknik economic order quantity (EOQ) adalah teknik penentuan jumlah pemesanan atas dasar minimasi ongkos simpan dan ongkos pesan. 2 Teknik POQ adalah teknik penentuan jumlah pesanan atas dasar jumlah pemesanan ekonomis agar dapat dipakai pada periode yang bersifat permintaan diskrit. Teknik PPB adalah teknik penentuan jumlah pesanan untuk menyeimbangkan biaya pemesanan dan penyimpanan. Teknik ini diterapkan pada perencanaan persediaan material proyek pembangunan Apartemen De Papilio Tamansari yang merupakan obyek dalam penelitian ini. Dengan membandingkan 4 teknik lot sizing tersebut dapat menghasilkan jumlah pesanan yang optimal dan memberikan total biaya persediaan yang minimum. A. Langkah Penelitian II. METODE PENELITIAN Latar Belakang Sebuah proyek konstruksi membutuhkan ketersediaan material yang menjamin kelancaran proses konstruksi. Pengadaan material dalam suatu proyek konstruksi memiliki batasan-batasan tertentu. Dengan adanya keterbatasan ini, maka untuk mengoptimalkan penggunaan material diperlukan suatu proses perencanaan yang matang. Ada beberapa metode untuk penentuan jumlah pesanan antara lain metode statistik, metode just in time dan Studi literatur Pengumpulan data & Informasi Pembuatan Break down A A

2 JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2014) III. ANALISA DAN HASIL Pengolahan data Menyusun struktur produk (BOM) Menghitung volume material Menyusun jadwal induk produksi Menyusun kebutuhan material Penentuan ukuran pemesanan: L4L,EOQ,POQ, PPB Menentukan waktu pemesanan Menentukan biaya total persediaan Kesimpulan B. Data Dalam penelitian ini terdapat tiga jenis data yang akan digunakan, [] tiga jenis data tersebut yaitu: 1. Data umum proyek meliputi nama proyek, spesifikasi proyek, lokasi proyek, owner, konsultan perencana, kontraktor, waktu pelaksanaan dan nilai proyek. 2. Data material meliputi analisa material, lokasi suplier, dan harga material.. Data permodelan meliputi gambar perencanaan, schedule proyek,struktur produk, biaya persediaan, dan lead time. C. Metode analisa 1. Proses penentuan jumlah material diawali dengan proses exploding yaitu proses perhitungan kebutuhan kotor dari suatu item pekerjaan berdasarkan beberapa input data yaitu gambar design, schedule proyek, dan struktur produk []. 2. Proses berikutnya adalah penentuan jumlah pemesanan. Penentuan jumlah pemesanan diawali dengan perhitungan kebutuhan material yang didapatkan dari perhitungan volume material berdasarkan gambar desain dan schedule pelaksanaan proyek.. Langkah terakhir adalah penentuan total biaya persediaan. total persediaan diperoleh dari total biaya yang dikeluarkan akibat adanya proses persediaan yang meliputi proses pembelian, proses pengadaan, dan proses penyimpanan. pembelian tergantung pada volume kebutuhan dan harga satuan barang. pengadaan yang diperhitungkan adalah biaya pemesanan dan biaya pembuatan. Penyimpanan yang diperhitungkan adalah biaya modal yang timbul karena adanya penumpukan modal kerja, biaya kerusakan atau penyusutan, biaya gudang, biaya administrasi, dan biaya asuransi. Proses analisa dilakukan dengan bantuan program POM-QM. POM-QM merupakan sebuah program bantu komputer yang memiliki beberapa metode untuk memecahkan permasalahan permasalahan yang berkaitan dengan manajemen operasi dan riset operasi. Dalam penelitian ini, program POM-QM digunakan dalam proses lotting yaitu menentukan jumlah pemesanan. Apartemen De Papilio Tamansari ini terdiri dari 2 tower yaitu tower A (Apartement) dan tower B (Condotel) dengan masing masing tower terdiri dari lantai. Pekerjaan arsitektur terdiri dari pekerjaan pada basement, podium dan tower. Pekerjaan mechanical, electrical dan plumbing terdiri dari tata udara dan ventilasi, plumbing, fire fighting, elektrical, elektronic,dll. Item pekerjaan pada tiap lantai meliputi pekerjaan balok, pekerjaan plat, pekerjaan kolom, pekerjaan core wall & sherewall dan pekerjaan tangga. Item pekerjaan yang akan direncanakan persediaan materialnya adalah item pekerjaan struktur pada lantai 8, karena lantai 8 sampai dengan lantai memiliki desain yang sama. a. Jadwal Proyek Persediaan material yang akan dihitung adalah item pekerjaan pada pekerjaan balok, plat lantai dan kolom. Pekerjaan struktur lantai 8 memiliki durasi 9 hari dimulai pada minggu ke 5 pada tanggal 7 September dan direncanakan akan selesai pada minggu ke 7 pada tanggal 18 September 201. Jadwal pekerjaan struktur lantai 8 terdapat pada Tabel 1 Tabel 1 Jadwal pekerjaan struktur lantai 8 Durasi Schedule Uraian Pekerjaan (hari) Start Finish Pekerjaan Struktur Lantai 8 Bekisting balok 6 7-Sep-1 1-Sep-1 Bekisting pelat 6 7-Sep-1 1-Sep-1 Pembesian balok 6 9-Sep-1 14-Sep-1 Pembesian pelat 6 10-Sep-1 16-Sep-1 Pembesian kolom 1 17-Sep-1 17-Sep Sep Sep-14 Zona Lift 1 14-Sep-1 14-Sep-1 Bekisting kolom 1 18-Sep-1 18-Sep Sep-1 1-Sep-1 Zona Lift 1 16-Sep-1 16-Sep-1 Pengecoran balok & pelat 1 17-Sep-1 17-Sep Sep Sep-14 Zona Lift 1 14-Sep-1 14-Sep-1 Pengecoran kolom 1 18-Sep-1 18-Sep Sep-1 1-Sep-1 Zona Lift 1 16-Sep-1 16-Sep-1 b. Struktur produk Struktur produk lantai 8 tersebut terdiri dari 4 level, antara lain level 0 yang paling atas merupakan produk akhir dari analisa yang dilakukan yaitu struktur lantai 8. Level dibawahnya yaitu level 1 terdiri dari beberapa komponen dari penyusun level 0 yaitu pekerjaan balok, pekerjaan plat, pekerjaan kolom, dan pekerjaan dinding geser. Level dibawahnya yaitu level 2 terdiri dari sub komponen penyusun level 1, misalnya pada pekerjaan balok membutuhkan jenis material seperti besi beton, bekisting dan beton dengan mutu K-00. Untuk level yang paling bawah yaitu level berisi tipe- tipe material yang dibutuhkan pada jenis material di level 2, misalnya pada pekerjaan balok untuk jenis material besi beton dibutuhkan beberapa tipe yaitu besi beton ulir dengan diameter 10, besi beton ulir dengan diameter 16 dan besi beton polos dengan diameter 1.

3 JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2014) 1-6 Gambar 2. Pembagian zona pada lantai 8 Gambar 1. Struktur produk pekerjaan struktur lantai 8 Volume material penyusun dihitung berdasarkan volume pekerjaan yang disesuaikan atau dikonfersikan berdasarkan satuan pada saat pembelian dengan cara mengkalikan dengan koefisien dalam HSPK. Tabel. 2 berikut ini volume material yang digunakan untuk pekerjaan struktur lantai 8. Tabel. 2 Volume material tiap item Kebutuhan No Uraian Pekerjaan Material Satuan 1 Balok Beton K m³ Pekerjaan Bekisting 68.8 m² multipleks 12 mm lembar Kayu meranti 5/ batang Kayu meranti 6/ batang Kayu Glugu 5/ batang Besi Beton kg D lonjor lonjor D lonjor 2 Pelat Beton K m³ Pekerjaan Bekisting m² multipleks 12 mm lembar Kayu meranti 6/ batang Kayu Glugu 5/ batang Besi Beton kg D lonjor D lonjor Kolom Beton K m³ Pekerjaan Bekisting m² multipleks 12 mm 9.4 lembar Kayu Glugu 5/ batang Besi Beton kg D lonjor D lonjor Desain Apartemen Depapilio Tamansari ini berbentuk menyerupai huruf L oleh karena itu diperlukan pembagian zona untuk mempermudah proses pengerjaan. Lantai 8 sampai lantai memiliki bentuk dan desain yang sama. Setiap lantai dibagi menjadi zona, yaitu zona 1, zona 2, dan zona lift. Gambar 2. Berikut ini merupakan gambar detail pembagian zona pada lantai8. c. Jadwal induk produksi Setelah merencanakan durasi dari masing-masing item pekerjaan dan material yang dibutuhkan, maka jadwal induk produksi tiap zona dapat disusun dengan memasukkan hasil perhitungan kuantitas volume pekerjaan tiap durasinya ke dalam jadwal pekerjaan. Tabel Jadwal induk produksi. Uraian Pekerjaan Kebutuhan Material Satuan Minggu ke 5 Minggu ke 6 Minggu ke Balok Zona 1 Bekisting m² Pembesian kg Pengecoran 27.1 m³ 27.1 Zona 2 Bekisting m² Pembesian kg Pengecoran 24.1 m³ 24.1 Zona Bekisting m² Pembesian kg Pengecoran 27 m³ 27 Plat Zona 1 Bekisting 50.2 m² Pembesian kg Pengecoran 47.6 m³ 47.6 Zona 2 Bekisting 244 m² Pembesian kg Pengecoran.2 m³.2 Zona Bekisting 59.9 m² Pembesian kg Pengecoran 48.9 m³ 48.9 Kolom Zona 1 Bekisting m² 12 Pembesian kg 6624 Pengecoran 22. m³ 22 Zona 2 Bekisting m² 102 Pembesian kg 7728 Pengecoran 27. m³ 27. Zona Bekisting m² Pembesian kg 7728 Pengecoran 27. m³ 27. d. Analisa kebutuhan material Analisa kebutuhan material adalah besarnya volume material yang dibutuhkan untuk menyelesaikan bagian pekerjaan dalam satu satuan pekerjaan. Sebelum melakukan pekerjaan sesuai dengan jadwal pekerjaan yang direncanakan, beberapa material seperti multipleks, kayu, besi harus terlebih dahulu datang untuk dirakit. Proses perakitan dilakukan 1 minggu sebelum proses pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan jadwal. Perhitungan rekapitulasi

4 JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2014) kebutuhan setiap material di jelaskan pada tabel 5. Setelah mengetahui rekapitulasi kebutuhan material akan dilanjutkan dengan proses pengolahan lot sizing menggunakan program POM-QM V..0. e. persediaan persediaan adalah semua pengeluaran dan kerugian yang timbul karena adanya persediaan. persediaan adalah semua pengeluaran dan kerugian yang timbul karena adanya persediaan. persediaan yang dihitung meliputi biaya pembelian, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan pada pekerjaan struktur lantai dasar. Ada beberapa asumsi yang digunakan yaitu harga material tidak terpengaruh oleh jumlah pembelian, sehingga berapapun jumlah pembelian harga material tetap. Asumsi lain adalah lead time tetap setiap kali pemesanan material, dan biaya pesan konstan untuk setiap kali pemesanan. Tabel 4. Harga Material No. Jenis Material Pembelian /Unit pemesanan /pesan Penyimpanan/ unit/hari persediaan material a b c d e f=c+d+e 1 Multipleks 12 mm Rp 165,000 Rp 10,050 Rp Rp 175,09 2 Kayu meranti 5/7 Rp 48,000 Rp 10,050 Rp Rp 58,062 Kayu meranti 6/12 Rp 67,000 Rp 10,050 Rp Rp 77,067 4 Kayu Glugu 5/7 Rp 8,000 Rp 10,050 Rp 9.89 Rp 48,060 5 Besi beton D8 Rp 57,000 Rp 14,40 Rp Rp 71,442 6 Besi beton D10 Rp 81,000 Rp 14,40 Rp Rp 95,448 7 Besi beton 1 Rp 101,200 Rp 14,40 Rp Rp 115,652 8 Besi beton D16 Rp 162,000 Rp 14,40 Rp 5.51 Rp 176,466 9 Besi beton D25 Rp 65,000 Rp 14,40 Rp Rp 79, Beton K-00 Rp 640,000 Rp 10,050 - Rp 650, Beton K-50 Rp 674,000 Rp 10,050 - Rp 684,050 f. Penentuan jumlah pemesanan (lotting ) Proses lotting bertujuan untuk menentukan besarnya jumlah pesanan yang optimal berdasarkan hasil dari perhitungan kebutuhan bersih. Teknik penentuan jumlah pemesanan (lotting) yang digunakan adalah : 1. Teknik Lot for Lot (L4L) 2. Teknik Economic Order Quantity (EOQ). Teknik Period Order Quantity (POQ) 4. Teknik Part Period Balancing (PPB) Penentuan jumlah pemesanan dengan keempat teknik tersebut dilakukan dengan menggunakan bantuan program Production and Operation Management - Quantitative Method V..0 (POM - QM V..0.). Data-data yang diperlukan sebagai input, antara lain : 1. Kebutuhan bersih material per-periode (tabel 5) 2. simpan dan biaya pemesanan material (tabel 4). Lead Time (lead time yang digunakan adalah 1 hari. Tabel 6 menampilkan contoh output hasil analisa dengan POM-QM V. menggunakan Teknik Lot For Lot Tabel 5. Rekapitulasi kebutuhan material No Uraian Pekerjaan Satuan Minggu ke- 4 Minggu ke-5 Minggu ke 6 Minggu ke Pekerjaan Lantai 8 1 Multipleks 12 mm Balok lbr Pelat lbr Kolom lbr Kebutuhan bersih lbr Dibulatkan lbr Kayu meranti 5/7 Balok btng Kebutuhan bersih btng Dibulatkan btng Kayu meranti 6/12 Balok btng Pelat btng Kebutuhan bersih btng Dibulatkan btng Kayu Glugu 5/7 Balok btng Pelat btng Kolom btng Kebutuhan bersih btng Dibulatkan btng D8 kolom lnjr kebutuhan berrsih lnjr Dibulatkan lnjr D10 Balok lnjr Pelat lnjr Kolom lnjr kebutuhan berrsih lnjr Dibulatkan lnjr Balok lnjr kebutuhan berrsih lnjr Dibulatkan lnjr D16 Balok lnjr Kebutuhan berrsih lnjr Dibulatkan lnjr D 25 Kolom lnjr Kebutuhan berrsih lnjr Dibulatkan lnjr Beton K-00 Balok m³ Pelat m³ Kebutuhan berrsih m³ Dibulatkan m³ Beton K-50 Kolom m³ Kebutuhan berrsih m³ Dibulatkan m³ Tabel 6. Contoh hasil output program POM-QM V.

5 JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2014) Minggu ke-4 Minggu ke-5 Minggu ke 6 No item Satuan Volume Total Periode 1 Periode 2 Periode Periode 4 Periode 5 Periode 6 Periode 7 Periode 8 Periode 9 Periode 10 Periode 11 Periode 12 1 Multipleks 12 mm lbr Demand lbr Inventory lbr Order receipt lbr Order release Kayu meranti 5/7 btng Demand btng Inventory btng Order receipt btng Order release Kayu meranti 6/12 btng Demand btng Inventory btng Order receipt btng Order release Kayu Glugu 5/7 btng Demand btng Inventory btng Order receipt Order release Besi beton D8 lnjr Demand lnjr Inventory lnjr Order receipt lnjr Order release Besi beton D10 lnjr Demand lnjr Inventory lnjr Order receipt lnjr Order release Tabel 7. Rekapitulasi biaya persediaan Item Teknik Lot Size Pembelian Pesan Simp an Persediaan Pembulatan Persediaan a b c d e f = c+d+e M ultipleks Lot for Lot Rp 21,450,000 Rp 80,400 Rp Rp 21,50,400 Rp 21,50, mm Economic Order Quantity Rp 29,700,000 Rp 0,150 Rp 24,07 Rp 29,754,457 Rp 29,754,500 Period Order Quantity Rp 21,450,000 Rp 20,100 Rp 16,2 Rp 21,486, Rp 21,486,50 Part Period Balancing Rp 21,450,000 Rp 20,100 Rp 1,055 Rp 21,48,155 Rp 21,48,200 Kayu Lot for Lot Rp 2,208,000 Rp 60,00 Rp Rp 2,268,00 Rp 2,268,00 meranti 5/7 Economic Order Quantity Rp,168,000 Rp 10,050 Rp 5,484 Rp,18,54 Rp,18,550 Period Order Quantity Rp 2,208,000 Rp 10,050 Rp 1,487 Rp 2,219,57 Rp 2,219,550 Part Period Balancing Rp 2,208,000 Rp 10,050 Rp 1,487 Rp 2,219,57 Rp 2,219,550 Kayu Lot for Lot Rp 12,194,000 Rp 60,00 Rp Rp 12,254,00 Rp 12,254,00 meranti Economic Order Quantity Rp 14,874,000 Rp 20,100 Rp 1,846 Rp 14,907,946 Rp 14,907,950 6/12 Period Order Quantity Rp 12,194,000 Rp 10,050 Rp 8,492 Rp 12,212,542 Rp 12,212,550 Part Period Balancing Rp 12,194,000 Rp 10,050 Rp 8,492 Rp 12,212,542 Rp 12,212,550 Kayu Lot for Lot Rp 96,786,000 Rp 80,400 Rp Rp 96,866,400 Rp 96,866,400 Glugu 5/7 Economic Order Quantity Rp 104,880,000 Rp 50,250 Rp 4,626 Rp 104,964,876 Rp104,964,900 Period Order Quantity Rp 96,786,000 Rp 0,150 Rp 1,976 Rp 96,848,126 Rp 96,848,150 Part Period Balancing Rp 96,786,000 Rp 0,150 Rp 27,812 Rp 96,84,962 Rp 96,844,000 Besi beton Lot for Lot Rp 27,474,000 Rp 86,580 Rp Rp 27,560,580 Rp 27,560,600 D8 Economic Order Quantity Rp 40,185,000 Rp 4,290 Rp 1,970 Rp 40,260,260 Rp 40,266,00 Period Order Quantity Rp 27,474,000 Rp 14,40 Rp 16,45 Rp 27,504,88 Rp 27,505,000 Part Period Balancing Rp 27,474,000 Rp 28,860 Rp 11,1 Rp 27,514,191 Rp 27,516,50 Besi beton Lot for Lot Rp 241,17,000 Rp 115,440 Rp Rp 241,252,440 Rp 241,252,450 D10 Economic Order Quantity Rp 259,524,000 Rp 86,580 Rp 69,12 Rp 259,679,712 Rp 259,679,750 Period Order Quantity Rp 241,17,000 Rp 4,290 Rp 50,917 Rp 241,21,207 Rp 241,21,250 Part Period Balancing Rp 259,524,000 Rp 4,290 Rp 5,418 Rp 259,602,708 Rp 259,602,750 Besi Lot for Lot Rp 14,168,000 Rp 86,580 Rp Rp 14,254,580 Rp 14,254,600 beton 1 Economic Order Quantity Rp 21,049,600 Rp 28,860 Rp 21,515 Rp 21,099,975 Rp 21,100,000 Period Order Quantity Rp 14,168,000 Rp 14,40 Rp 8,118 Rp 14,190,548 Rp 14,190,550 Part Period Balancing Rp 14,168,000 Rp 14,40 Rp 8,118 Rp 14,190,548 Rp 14,190,550 Besi beton Lot for Lot Rp 62,208,000 Rp 86,580 Rp Rp 62,294,580 Rp 62,294,600 D16 Economic Order Quantity Rp 65,610,000 Rp 4,290 Rp 17,789 Rp 65,671,079 Rp 65,671,100 Period Order Quantity Rp 62,208,000 Rp 14,40 Rp 5,65 Rp 62,257,795 Rp 62,257,800 Part Period Balancing Rp 62,208,000 Rp 28,860 Rp 16,617 Rp 62,25,477 Rp 62,25,500 Besi beton Lot for Lot Rp 122,275,000 Rp 4,290 Rp Rp 122,18,290 Rp 122,18,00 D25 Economic Order Quantity Rp 122,640,000 Rp 4,290 Rp 11,680 Rp 122,694,970 Rp 122,695,000 Period Order Quantity Rp 122,275,000 Rp 28,860 Rp 18,720 Rp 122,22,580 Rp 122,22,600 Part Period Balancing Rp 122,275,000 Rp 28,860 Rp 18,720 Rp 122,22,580 Rp 122,22,600 Beton Lot for Lot K-00 Rp 140,800,000 Rp 0,150 Rp 140,80,150 Rp 140,80,150 Beton Lot for Lot K 50 Rp 5,920,000 Rp 0,150 Rp 5,950,150 Rp 5,950,150 g. Total Persediaan Material Setelah mendapatkan output dari keempat teknik lalu dilakukan rekapitulasi biaya persediaan berdasarkan biaya pembelian, biaya pesan, dan total biaya simpan. Tabel 7 menjelaskan rekapitulasi biaya setiap material dengan 4 teknik lot sizing yang digunakan. Dari rekapitulasi biaya persediaan maka dipilih 1 teknik yang menghasilkan biaya persediaan paling minimun dalam setiap material. Tabel 8 menjelaskan teknik lot sizing yang menghasilkan biaya persedian minimum. Tabel 8. persediaan minimum No. Material Teknik Lotsizing Total biaya persediaan Pembulatan total biaya persediaan 1 Multipleks 12 mm Part Period Balancing Rp 21,48,155 Rp 21,48,200 2 Kayu meranti 5/7 Period Order Quantity Rp 2,219,57 Rp 2,219,550 Kayu meranti 6/12 Period Order Quantity Rp 12,212,542 Rp 12,212,550 4 Kayu Glugu 5/7 Part Period Balancing Rp 96,84,962 Rp 96,844,000 5 Besi beton D8 Period Order Quantity Rp 27,504,88 Rp 27,505,000 6 Besi beton D10 Period Order Quantity Rp 241,21,207 Rp 241,21,250 7 Besi beton 1 Period Order Quantity Rp 14,190,548 Rp 14,190,550 8 Besi beton D16 Part Period Balancing Rp 62,25,477 Rp 62,25,500 9 Besi beton D25 Lot for lot Rp 122,18,290 Rp 122,18,00 10 Beton K00 Lot for lot Rp 140,80,150 Rp 140,80, Beton K50 Lot for lot Rp 5,950,150 Rp 5,950,150

6 JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2014) IV. KESIMPULAN Berdasarkan hasil menunjukkan bahwa teknik lotsizing yang menghasilkan jumlah pemesanan yang optimal dengan biaya persediaan paling minimum adalah teknik lot for lot, period order quantity dan part period balancing. Teknik lot for lot menghasilkan total biaya persediaan minimum untuk material besi beton D25. Teknik period order quantity menghasilkan biaya persediaan minimum untuk material kayu meranti 5/7, kayu meranti 6/12, besi beton D8, besi beton D10, dan besi beton Ø1. Teknik part period balancing menghasilkan biaya persediaan minimum untuk material multipleks 12 mm, kayu glugu 5/7, dan besi beton D16. DAFTAR PUSTAKA [1] Astana, I Nyoman Yuda Perencanaan Persediaan Bahan Baku Berdasarkan Metode MRP (Material Requirement Planning)11. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil (7) : [2] Wignjosoebroto, Sritomo Pengantar Teknik dan Manajemen Industri. Surabaya: Guna Widya. [] Sofyan, D.K Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Yogjakarta : Graha Ilmu. [4] Widia, Wayan Permasalahan dan Model Optimasi Pada Sistem Persediaan 2. Jogjakarta: Graha Ilmu.