FINANCIAL STABILITY AND RISK MANAGEMENT : DO WE REALLY NEED THEM?

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "FINANCIAL STABILITY AND RISK MANAGEMENT : DO WE REALLY NEED THEM?"

Transkripsi

1 Jakarta, November 2010 i

2 Assalamu alaikum Wr.Wb., salam sejahtera bagi kita semua. Dalam rangka memperingati ulang tahun yang kelima Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) akan menyelenggarakan Jakarta Risk Management Convention (JRMC), bekerja sama dengan Global Association of Risk Professionals (GARP) pada tanggal 3 4 November 2010 di Hotel Nikko Jakarta. Adapun tema JRMC kali ini adalah FINANCIAL STABILITY AND RISK MANAGEMENT : DO WE REALLY NEED THEM? dengan para pembicara antara lain: Mr. Brandon Davies sebagai Senior Independent Non-Executive Director, Gatehousebank. Mr. S. Raihan Zamil sebagai International Monetary Fund s (IMF), Senior Advisor for Bank Indonesia. Mr. Shahin Shayan Arani sebagai President of Barakat Foundation Institute. Mr. Andrew Simmonds sebagai Chief Risk Officer, Standard Chartered Bank, London, United Kingdom. Prof. Dr. John Vong CPA sebagai IFC Consultant, World Bank. Mr. Juan Limandibrata sebagai Head Office of Risk Management, Asian Development Bank. Mr. Alastair Graham sebagai Managing Director GARP, London. Adapun topik-topik pembahasan pada seminar kali ini antara lain mengenai : Do You Believe that Basel II Create Financial Stability Across the Nation?, "Can Changing the Rules Alone Foster Financial Stability, Does Risk Management Exist for Shariah Banking?, Do We Believe that Risk Management is the Best Answer to Prevent Financial Crisis?, Basel 1-2-3: Is It a New Hip Hop Dance?, Basel II and Shariah Banking: Does Shariah Banking Gain Benefits from Basel II?, How Risk Management Advances the UK Banking Industry?, Business Opportunities and Country Risk in Asia Lesson Learned from Basel II and Introduction of Basel III. BSMR telah menyusun laporan tahunan mengenai hasil-hasil yang telah dicapai selama lima tahun dari 8 Agustus 2005 sampai dengan September Tujuan dari penerbitan laporan tahunan ini adalah memberikan informasi kepada para calon pemegang sertifikat dan pemegang sertifikat serta institusi dimana mereka bekerja. Harapan kami Bapak / Ibu dapat membuat perencanaan pelaksanaan program sertifikasi manajemen risiko. Kami berharap pula program sertifikasi ini dapat mendukung bertambahnya sumber daya manusia Indonesia yang berkualitas, khususnya yang memiliki standar kompetensi di bidang manajemen risiko, sehingga akan mendorong terciptanya suatu sistem perbankan yang sehat, kuat dan efisien dalam rangka penegakan Good Corporate Governance. Pada kesempatan yang baik ini kami menyampaikan terima kasih atas dukungan dari para sponsor, antara lain Bank BTN, Bank Artha Graha, Bank Jatim, Bank Jabar Banten, Bank CIMB Niaga, Standard Chartered Bank, Kiran Resources dan Infobank untuk terselenggaranya The 5 th Jakarta Risk Management Convention (JRMC). Kami mohon maaf apabila dalam penyelenggaran JRMC kali ini masih terdapat kekurangan. Oleh karena itu, kami mengharapkan masukan dan kritikan yang membangun untuk perbaikan di masa yang akan datang. Wassalamualaikum Wr. Wb. Jakarta, November 2010 Kata Pengantar DR. Ir. Gandung Troy S., M.Si. Ketua Harian iii

3 Daftar Isi Kata Pengantar I Laporan Kinerja dan Rencana Kerja BSMR Sertifikasi Manajemen Risiko Program Eksekutif.. 2. Peralihan Sertifikat Manajemen Risiko Program Eksekutif 3. BRRC dari GARP ke Program Reguler BSMR Tingkat III 4. Sertifikasi Manajemen Risiko Program Reguler II III IV V VI Program Pemeliharaan... Silabi Manajemen Risiko Program Reguler... Training Provider. CEO Forum.. Lampiran Daftar Training Provider. VII Laporan Keuangan.. v

4 I. Laporan Kinerja Dan Rencana Kerja BSMR (Tahun ) 1. Sertifikasi Manajemen Risiko Program Eksekutif Sertifikasi Manajemen Risiko Program Eksekutif adalah penyelenggaraan Sertifikasi Manajemen Risiko untuk Pengurus Bank Umum yang bersifat pembekalan pengetahuan dan keterampilan secara komperehensif di bidang manajemen risiko yang diselenggarakan dalam jangka waktu tertentu dan tidak berjenjang. Sertifikasi Manajemen Risiko Program Eksekutif diselenggarakan selama masa transisi, yaitu masa dimana belum tersedianya Direksi dan Komisaris Bank Umum yang telah mempunyai Sertifikasi melalui Program Reguler. Mengacu kepada PBI No. 11/19/PBI/2009 tanggal 4 Juni 2009 tentang Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Pengurus dan Pejabat Bank Umum, pelaksanaan Program Eksekutif sejak Januari 2009 tidak diadakan lagi. 1

5 Tabel 1 Pelaksanaan Sertifikasi Manajemen Risiko Program Eksekutif Tahun No 1 Nama Program Sertifikasi Manajemen Risiko Program Eksekutif bagi Direksi Jumlah Kelas Total Jumlah Peserta Kelas Peserta Jumlah Kelas Peserta Jumlah Kelas Peserta Jumlah Kelas Peserta Jumlah Kelas Peserta Hongkong Amsterdam Bangkok Kuala Lumpur Singapura Denpasar Sertifikasi Manajemen Risiko Program Eksekutif bagi Komisaris Singapura Hongkong Bangkok Denpasar TOTAL * Data Posisi September

6 2. Masa Peralihan Sertifikat Manajemen Risiko Program Eksekutif Berdasarkan PBI No. 11/19/PBI/2009 tanggal 4 Juni 2009 tentang Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Pengurus dan Pejabat Bank Umum, dinyatakan bahwa Sertifikat Manajemen Risiko Program Eksekutif berlaku seumur hidup, dan untuk Sertifikat Manajemen Risiko Program Eksekutif bagi Komisaris disetarakan dengan Sertifikat Manajemen Risiko Tingkat II dan untuk Sertifikat Manajemen Risiko Program Eksekutif bagi Direksi setara dengan Sertifikat Manajemen Risiko Tingkat V. Bagi Pemegang Sertifikat Manajemen Risiko Program Eksekutif tetap wajib mengikuti Program Pemeliharan dengan ketentuan sebagai berikut: a. Pemegang Sertifikat Manajemen Risiko Program Eksekutif bagi Direksi wajib mengikuti Program Pemeliharan minimal 1 (satu) kali dalam 2 tahun. b. Pemegang Sertifikat Manajemen Risiko Program Eksekutif bagi Komisaris wajib mengikuti Program Pemeliharan minimal 1 (satu) kali dalam 4 tahun. 3. BRRC dari GARP ke Program Reguler BSMR Tingkat III Banking Risk and Regulation Certificate (BRRC) disetarakan dengan sertifikasi tingkat III BSMR dengan kewajiban harus lulus uji kompetensi materi lokal dari Bank Indonesia. 3

7 4. Sertifikasi Manajemen Risiko Program Reguler Adalah Program Sertifikasi Manajemen Risiko yang ditempuh secara berjenjang dari tingkat I sampai dengan tingkat V dengan melalui suatu uji kompetensi. Berdasarkan PBI No. 11/19/PBI/2009 tentang Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Pengurus dan Pejabat Bank Umum, ketentuan mengenai batasan masa kerja tidak diberlakukan lagi. Kewajiban mengikuti uji kompetensi secara berjenjang dikecualikan bagi Direksi dan Pejabat Bank yang sesuai dengan jenjang jabatan, struktur organisasi dan skala usaha bank dipersyaratkan memiliki Sertifikat Manajemen Risiko tingkat IV dan tingkat V. Pengecualian tersebut hanya berlaku untuk satu kali kesempatan mengikuti Uji Kompetensi Manajemen Risiko, dan jika yang bersangkutan dinyatakan tidak lulus uji kompetensi tingkat IV dan V pada kesempatan pertama tersebut maka yang bersangkutan wajib mengikuti Program Sertifikasi Manajemen Risiko secara berjenjang sesuai ketentuan yang berlaku mulai dari tingkat sertifikat yang terakhir dimiliki. 4

8 Tabel 3 Rencana Kerja Program Reguler Tahun 2010 s/d 2011 (jumlah peserta) RENCANA Tahun 2010 s/d 2011 Tahun Tk. I Tk. II Tk. III Tk. IV Tk. V Jumlah Jumlah

9 II. Program Pemeliharaan Sesuai dengan PBI No. 11/19/PBI/2009, Program Penyegaran (Refreshment Program) berubah menjadi Program Pemeliharaan. Program Pemeliharaan adalah program pengkinian pengetahuan dan kompetensi di bidang Manajemen Risiko yang antara lain dilaksanakan dalam bentuk uji kompetensi tertulis atau lisan, observasi langsung, laporan hasil kerja, job enrichment, job enhancement, coaching,counselling, kursus, in house training, dan lokakarya. Penyelenggara Program Pemeliharaan dilaksanakan oleh Penyelenggara Pendidikan (Training Provider), learning center bank, lembaga pendidikan dan pelatihan di bidang manajemen risiko, dan atasan langsung pemilik Sertifikat Manajemen Risiko. Bank wajib mengadministrasikan Program Pemeliharaan bagi Pengurus dan Pejabat Bank yang telah memiliki Sertifikat Manajemen Risiko. 7

10 III. Silabi Manajemen Risiko Program Reguler Materi Tingkat I Part A: Banking risk and regulation On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: Level 1 The nature of risk and regulation in banking 2 The evolution of risk management and regulation in banking 3 The development of risk-based supervision of banks Part B: An introduction to market, credit and operational risk On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: Level 4 The nature of market risk and treasury risk 5 The nature of credit risk 6 The nature of operational risk Part C: An introduction to market, credit and operational risk On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: 7 An introduction to supervisory review and bank disclosure requirements Level 8 Corporate governance for banks 9 The Indonesian regulatory framework 8

11 III. Silabi Manajemen Risiko Program Reguler Materi Tingkat II Part A: Market risk and treasury risk management and regulation On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: Level 1 The measurement and regulation of market risk 2 The Standardised Approach to measuring market risk 3 Interest rate repricing in the banking book 4 Methods for measuring and managing liquidity risk Part B: Credit risk and operational risk management and regulation On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: Level 5 The approaches for calculating credit risk capital 6 The Standardised Approach to measuring credit risk 7 The approaches to calculating operational risk capital 8 The Basic Indicator Approach to measuring operational risk 9 The Standardised Approach to measurig operational risk 10 An introduction to the use of statistics in the measurement of financial risk 9

12 III. Silabi Manajemen Risiko Program Reguler Materi Tingkat III Part A: Market risk and treasury risk management and regulation On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: 1 An introduction to the use of statistics in the measurement of financial risk 2 The Internal Model Approach to measuring and managing market risk Level 3 Capital management and treasury risk Part B: Credit risk and operational risk management and regulation On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: 4 The Internal Ratings-Based approaches to measuring credit risk Level 5 Collateral and securitization 6 The Advanced Measurement Approach to measuring operational risk 7 Managing operational risk Part C: Supervision and regulation On completion of this part of the module, candidates will be expected to: 8 The supervisory review process and the role of national supervisors 9 Supervision of operational risk and other risks 10 Bank disclosure requirements 11 The BI Supervisory Regime 10

13 III. Silabi Manajemen Risiko Program Reguler Materi Tingkat IV Book I: Governance On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: 1 The principles of corporate governance as they apply to banks 2 The internal controls framework for risk management in banks 3 Oversight of the control culture by management and boards of directors 4 Key control activities and their role in preventing fraudulent activity 5 The Basel Committees guidance on information and communicate including risk reporting, continuity management and activity monitoring 6 The Basel Committees guidance on correcting deficiencies and the role of internal audit Book II: Supervision and the ICAAP On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: Level Level 1 The nature of the Supervisory Review Process (SRP) 2 The nature of the Internal Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) 3 The nature of Supervisory Review and Evaluation Process (SREP) 11

14 III. Silabi Manajemen Risiko Program Reguler Materi Tingkat IV Book III: Enterprise Risk Management and Economic Capital On completion of this part of the module, candidates will be expected to: Demonstrate an understanding of: 1 The concept of ERM and its importance to management and regulators 2 Standards for ERM Level 3 Approaches to risk recognition and assessment 4 The definition, benefits and uses of economic capital 5 The measurement of economic capital and its use in assessing financial performance 6 The development of an economic capital model 12

15 III. Silabi Manajemen Risiko Program Reguler Materi Tingkat V Bank Strategy On completion of this part of the module, candidates will be expected to have read and understood the following papers: Section 1: Risk Management Paper 1 Managing the credit cycle: a behavioral risk interpretation Level Understanding Paper 2 Risk management for derivatives Understanding Paper 3 The regulators primer on surviving a liquidity crisis Understanding Paper 4 Strengthening regimes for controlling liquidity risk: some lessons from the recent turmoil Paper 5 Risk management and asset and liability management in banks Understanding Understanding Paper 6 Enterprise Risk Management: theory and practice Understanding Section 2: Commercial and retail lending Paper 7 What s in a relationship? The case of commercial lending Level Understanding Paper 8 Automation and integration in small business lending Understanding Paper 9 Rethinking concentration management Understanding Paper 10 Rethinking the commercial loan process Understanding Paper 11 Retail deposits: pricing to win in a tight market Understanding Paper 12 Can you say what your strategy is? Understanding Paper 13 Getting it all sorted out Understanding 13

16 III. Silabi Manajemen Risiko Program Reguler Materi Tingkat V Bank Strategy Section 3: Bank Strategy Paper 14 Paper 15 Shopping to buy a bank? Should your due diligence be more diligent? Aligning Enterprise Risk Management with strategy through the BSC: the Bank of Tokyo-Mitsubishi approach Level Understanding Understanding Paper 16 The path to profitable growth in corporate banking Understanding Paper 17 Financial frontiers Understanding 14

17 IV. Training Provider Jumlah Training Provider (TP) aktif pada saat ini sebanyak 44 institusi, yang diklasifikasikan berdasarkan kompetensi untuk melaksanakan pelatihan sertifikasi manajemen risiko di tingkat I sampai tingkat V. Oleh karena itu dimungkinkan suatu TP hanya memenuhi kualifikasi melatih sertifikat tingkat I atau tingkat II saja. Evaluasi Training Provider (TP) dilakukan terakhir kali pada tanggal 25 Februari 2009 di Jakarta. Adapun perincian TP yang ada sampai saat ini adalah : Tabel 4 Jumlah Training Provider Tingkat Total Evaluasi Aktif Jumlah Trainer (orang) I II III * Data berdasarkan evaluasi 25 Februari 2009 * Khusus untuk penjelasan materi UKMR tingkat IV dan V telah dilakukan briefing oleh Bank Indonesia kepada Training Provider. Briefing dilaksanakan pada tanggal 25 Februari

18 Adapun pengembangan Training Provider melalui ToT yang dilakukan oleh BSMR selama ini adalah sbb: Tabel 5 Pelaksanaan Training on Trainers No Tahapan Training on Trainers Training On Trainer Tingkat I 2 Training On Trainer Tingkat II 3 Training On Trainer Tingkat III 16

19 V. CEO Forum Dalam rangka menjalin sinergi yang baik dengan para stakeholders-nya, BSMR secara rutin menyelenggarakan acara CEO Forum yang dihadiri oleh perwakilan seluruh bank peserta program sertifikasi dan para pemangku kepentingan lainnya. Forum ini menjadi wahana bagi BSMR untuk menyampaikan laporan kinerja-nya kepada publik, juga menjadi forum untuk mengakomodasi saran, kritik, maupun aspirasi dari berbagai pihak dalam rangka semakin meningkatkan kualitas dan kredibilitas BSMR. Adapun CEO Forum telah diselenggarakan sebagai berikut: Tabel 6 Pelaksanaan CEO Forum No Acara Tanggal 1 CEO Forum I 2 CEO Forum II 9 November Januari

20 V. LAMPIRAN 1. Daftar Training Provider Per 25 Februari 2009 No Training Provider 1 PT. Bank Mandiri, (Persero) Tbk. 2 PT. Bank Rakyat Indonesia, (Persero) Tbk. 3 RiskBank Consulting 4 Risk Center, Fakultas Ekonomi-Universitas Indonesia 5 Fakultas Ekonomi - Universitas Padjadjaran 6 7 Tabel 19 Daftar Training Provider Tingkat I Penelitian & Pengembangan Manajemen (PPM) - Fakultas Ekonomi - Universitas Gadjah Mada International Center for Applied Finance (Inter CAFÉ), Institut Pertanian Bogor 8 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas Jakarta 9 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas Surabaya 10 PT. Biznis Contact Advisory Services 11 PT. Gapura Prima Sehati (GPS) & Partners 12 Institute for Development of Economics and Finance (INDEF) 13 Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (IBII) 14 Institute of Risk Management Indonesia (IRMI) 15 Institut Pengembangan Manajemen (IPM) 51

21 5. Daftar Training Provider Per 25 Februari 2009 Tabel 19 Daftar Training Provider Tingkat I No Training Provider 16 PT. Jagad Prima Mandiri (JPM) 17 PT. Kiran Resources Indonesia 18 Money for Wealth Financial Services 19 PT. Niaga Manajemen Citra 20 PT. Orbit Risk Management 21 PT. Bintang CIBA Kreasi 22 PT. Puja Almasar Lestari (PAL) 23 Risk Management Center Indonesia (RMCI) 24 Business Reform & Reconstructions Corporation (BRRC) 25 PT. Diva Alma Sentra 26 Explore Training & Consulting 27 Lembaga Manajemen Surabaya 28 Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) 29 PT. Mitra Gemilang 30 BCA Learning Service 52

22 5. Daftar Training Provider Per 25 Februari 2009 Tabel 19 Daftar Training Provider Tingkat I No Training Provider 31 PT. Bank Negara Indonesia, (Persero) Tbk. 32 PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk. 33 PT. Bank Permata, Tbk. 34 PT. Bank Mega, Tbk. 35 PT. Bank Bukopin 36 PT. Bank Century, Tbk. 37 PT. Insan Abhi Yasa 38 PT. Asia EduFin 39 PT. Cipta Bina Mandiri 40 Jakarta Finance Training Center 41 PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 42 Sekolah Bisnis dan Manajemen - ITB 43 Bank Kesejahteraan Ekonomi 44 THE Risk Forum - School of Finance 53

23 5. Daftar Training Provider Per 25 Februari 2009 Tabel 20 Daftar Training Provider Tingkat II No Training Provider 1 PT. Bank Mandiri, (Persero) Tbk. 2 PT. Bank Rakyat Indonesia, (Persero) Tbk. 3 RiskBank Consulting 4 Risk Center, Fakultas Ekonomi-Universitas Indonesia 5 Fakultas Ekonomi - Universitas Padjadjaran 6 International Center for Applied Finance (Inter CAFÉ), Institut Pertanian Bogor 7 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas Jakarta 8 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas Surabaya 9 PT. Gapura Prima Sehati (GPS) & Partners 10 Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (IBII) 11 PT. Kiran Resources Indonesia 12 Money for Wealth Financial Services 13 PT. Niaga Manajemen Citra 14 PT. Orbit Risk Management 15 PT. Bintang CIBA Kreasi 54

24 5. Daftar Training Provider Per 25 Februari 2009 Tabel 20 Daftar Training Provider Tingkat II No Training Provider 16 Risk Management Center Indonesia (RMCI) 17 Business Reform & Reconstructions Corporation (BRRC) 18 Lembaga Manajemen Surabaya 19 Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) 20 BCA Learning Service 21 PT. Bank Negara Indonesia, (Persero) Tbk. 22 PT. Bank Permata, Tbk. 23 PT. Bank Mega, Tbk. 24 PT. Bank Bukopin 25 PT. Insan Abhi Yasa 26 PT. Asia EduFin 27 PT. PricewaterhouseCoopers FAS 28 PT. Edutama Kapital Indonesia 29 THE Risk Forum - School of Finance 55

25 5. Daftar Training Provider Per 25 Februari 2009 Tabel 21 Daftar Training Provider Tingkat III No Training Provider 1 PT. Bank Mandiri, (Persero) Tbk. 2 PT. Bank Rakyat Indonesia, (Persero) Tbk. 3 RiskBank Consulting 4 Risk Center-Fakultas Ekonomi-Universitas Indonesia 5 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas Surabaya 6 PT. Gapura Prima Sehati (GPS) & Partners 7 PT. Kiran Resources Indonesia 8 Money for Wealth Financial Services 9 PT. Orbit Risk Management 10 Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) 11 BCA Learning Service 12 PT. Bank Negara Indonesia, (Persero) Tbk. 13 PT. Bank Permata, Tbk. 14 PT. Bank Mega, Tbk. 15 PT. Bank Bukopin 16 PT. Insan Abhi Yasa 17 PT. Asia EduFin 56

26 VII. Laporan Keuangan LAPORAN KEUANGAN BADAN SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO 57

27 VI. Laporan Keuangan 58

28 Informasi Apabila terdapat kekurangan informasi dan masukan yang perlu disampaikan pada kami, silahkan menghubungi alamat kami : Badan Sertifikasi Manajemen Risiko Gandaria Office 8 lantai 2 unit D, Jl. Sultan Iskandar Muda no. 8 Kebayoran Lama Jakarta Telp : (021) Fax : (021) atau melalui alamat kami, pada : info@bsmr.org 59

GLOBAL FINANCIAL CRISIS: WHAT WENT WRONG AND WHAT WE LEARNED

GLOBAL FINANCIAL CRISIS: WHAT WENT WRONG AND WHAT WE LEARNED Jakarta, 20 Oktober 2009 1 Assalamu alaikum Wr.Wb., salam sejahtera buat kita semua. Dalam rangka memperingati ulang tahun yang ketiga Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) akan menyelenggarakan Jakarta

Lebih terperinci

S O S I A L I S A S I B S M R

S O S I A L I S A S I B S M R SOSIALISASI BSMR 2 0 0 6 MATERI SOSIALISASI BSMR 1 Latar Belakang 2 Kerjasama BSMR dengan GARP 3 Perbandingan Biaya ujian 4 Skema Sertifikasi 5 Contoh ID BSMR & Sertifikat 6 Prosedur Pendaftaran 7 Prosedur

Lebih terperinci

Laporan Tahunan 2007 Badan Sertifikasi Manajemen Risiko

Laporan Tahunan 2007 Badan Sertifikasi Manajemen Risiko 1 2 Assalamu Alaikum Wr.Wb., salam sejahtera buat kita semua. Dalam rangka memperingati ulang tahun yang kedua ini Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) tetap menyelenggarakan Jakarta Risk Management

Lebih terperinci

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 11/ 19 /PBI/2009 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM

PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 11/ 19 /PBI/2009 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 11/ 19 /PBI/2009 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, GUBERNUR BANK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa

Lebih terperinci

Kodifikasi Peraturan Bank Indonesia. Manajemen. Sertifikasi Manajemen Risiko

Kodifikasi Peraturan Bank Indonesia. Manajemen. Sertifikasi Manajemen Risiko Kodifikasi Peraturan Bank Indonesia Manajemen DISCLAIMER Isi kodifikasi ini adalah himpunan peraturan Bank Indonesia yang disusun secara sistematis berdasarkan kelompok dan topik tertentu untuk memudahkan

Lebih terperinci

Jakarta, Agustus Kepada Yth. Bapak/Ibu Pengurus dan Pejabat Bank Umum (Pemegang Sertifikat Kompetensi Manajemen Risiko) Di Tempat.

Jakarta, Agustus Kepada Yth. Bapak/Ibu Pengurus dan Pejabat Bank Umum (Pemegang Sertifikat Kompetensi Manajemen Risiko) Di Tempat. Jakarta, Agustus 2013 Kepada Yth. Bapak/Ibu Pengurus dan Pejabat Bank Umum (Pemegang Sertifikat Kompetensi Manajemen Risiko) Di Tempat. Dengan hormat. Pertama-tama ingin kami menyapa dan menyampaikan terima

Lebih terperinci

Laporan Tahunan Badan Sertifikasi Manajemen Risiko 1

Laporan Tahunan Badan Sertifikasi Manajemen Risiko 1 Badan Sertifikasi Manajemen Risiko 1 Daftar Isi I Kata Pengantar.. 3 II Bentuk Badan Hukum BSMR.. 4 III Laporan Kinerja dan Rencana Kerja BSMR tahun 2005 2010. 6 1. Program Eksekutif Sertifikasi Manajemen

Lebih terperinci

SCHEDULE TRAINING 2014

SCHEDULE TRAINING 2014 SCHEDULE TRAINING 2014 JANUARI STRATEGIC MANAGEMENT AND BUSINESS DEVELOPMENT 3-4 GOOD CORPORATE GOVERNANCE Jakarta/bandung 6-7 BENCHMARKING AND CORPORATE STANDARDIZATION Jakarta/bandung 8-9 BEST DEMONSTRATED

Lebih terperinci

BSMR: Sdri.Dian Mustika : Sdri. Dewi: Sdr. Hans: Sdr. Syaeful:

BSMR: Sdri.Dian Mustika : Sdri. Dewi: Sdr. Hans: Sdr. Syaeful: BSMR: 021-29036680 Sdri.Dian Mustika : 0896-36030499 Sdri. Dewi: 0817-6761855 Sdr. Hans: 0813-21293969 Sdr. Syaeful: 0812-88110013 Sambutan Ketua Harian Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) Seperti

Lebih terperinci

PENJELASAN ATAS PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 11/19/PBI/2009 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM

PENJELASAN ATAS PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 11/19/PBI/2009 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM No.5011 TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI PERBANKAN. BI. Bank Umum. Sertifikasi. Managemen. Resiko. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 80) PENJELASAN ATAS PERATURAN BANK INDONESIA

Lebih terperinci

PERATURAN BANK INDONESIA Nomor: 7/25/PBI/2005 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM GUBERNUR BANK INDONESIA,

PERATURAN BANK INDONESIA Nomor: 7/25/PBI/2005 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM GUBERNUR BANK INDONESIA, PERATURAN BANK INDONESIA Nomor: 7/25/PBI/2005 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM GUBERNUR BANK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa kondisi eksternal dan internal perbankan

Lebih terperinci

Indomobil, perusahaan otomotif Indonesia terkemuka (1987). Meraih gelar Insinyur dari Universitas Brawijaya, Malang, jurusan Teknik Mesin.

Indomobil, perusahaan otomotif Indonesia terkemuka (1987). Meraih gelar Insinyur dari Universitas Brawijaya, Malang, jurusan Teknik Mesin. Profil/Riwayat hidup calon anggota Dewan Komisaris perseroan yang akan diusulkan dalam RUPS Tahunan 2016 dengan masa jabatan dimulai dari sejak tanggal Otoritas Jasa Keuangan memberikan persetujuan (lulus

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Singapore yang telah mengadopsi Kerangka Basel II tentang Risk Based Capital

BAB I PENDAHULUAN. Singapore yang telah mengadopsi Kerangka Basel II tentang Risk Based Capital BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang PT. Bank UOB Indonesia sebagai salah satu anak perusahaan Grup UOB Singapore yang telah mengadopsi Kerangka Basel II tentang Risk Based Capital Adequacy Requirements

Lebih terperinci

GUBERNUR BANK INDONESIA,

GUBERNUR BANK INDONESIA, PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR: 8/9/PBI/2006 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 7/25/PBI/2005 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM GUBERNUR BANK INDONESIA,

Lebih terperinci

RISK MANAGEMENT. In House Training Catalogue 2014

RISK MANAGEMENT. In House Training Catalogue 2014 RISK MANAGEMENT In House Training Catalogue 2014 Sertifikasi Manajemen Risiko - BSMR Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko BSMR-Training List 1. Sertifikasi Manajemen Risiko Level 1 2. Sertifikasi Manajemen

Lebih terperinci

SEKRETARIS PERUSAHAAN

SEKRETARIS PERUSAHAAN 141 SEKRETARIS PERUSAHAAN OJK No. 35/POJK.04/2014, tanggal 8 Desember atau Perusahaan Publik ( Peraturan No. 35/2014 ), Perusahaan disesuaikan dengan Peraturan No. 35/2014 yang terdiri dari: a publicly

Lebih terperinci

Edisi 2, Juni 2006

Edisi 2, Juni 2006 Edisi 2, Juni 2006 DAFTAR ISI Latar Belakang Peraturan Bank Indonesia Nomor 7/25/PBI/2005 tentang Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Pengurus dan Pejabat Bank Umum... 1 Tingkatan, Penilaian dan Cakupan

Lebih terperinci

Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko

Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko Jakarta 11 Agustus 2017 ANALISA KREDIT KORPORASI DAN KOMERSIAL Overview Pelatihan Analisis Kredit Korporasi dan Komersial dirancang untuk menjadi landasan

Lebih terperinci

RISK CULTURE; Mengembangkan Risk Culture Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis

RISK CULTURE; Mengembangkan Risk Culture Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis Program Penyegaran Sertifikasi Manajemen Risiko Enterprise Risk Management Workshop RISK CULTURE; Mengembangkan Risk Culture Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis Hotel Sahid Jaya, Jakarta. 18 & 19 Februari

Lebih terperinci

UNIT AUDIT INTERNAL. Struktur organisasi Divisi Audit Internal sebagai berikut:

UNIT AUDIT INTERNAL. Struktur organisasi Divisi Audit Internal sebagai berikut: UNIT AUDIT INTERNAL Divisi Audit Internal dibentuk untuk meningkatkan dan melindungi nilai Perseroan melalui pemberian asurans (assurance), advis (advice) dan wawasan (insight) yang berbasis risiko dan

Lebih terperinci

DIRECT & DATABASE MARKETING

DIRECT & DATABASE MARKETING NEW DIRECT & DATABASE MARKETING Menjawab Masalah Apa Pada era pemasaran yang semakin kompetitif, tidak ada yang lebih penting selain memahami pelanggan dan bagaimana pelanggan berinteraksi dengan produk

Lebih terperinci

FINNON : PUBLIC SECTOR

FINNON : PUBLIC SECTOR FINNON : PUBLIC SECTOR NEW Menjawab Masalah Apa Pada dasarnya setiap organisasi dalam menjalankan operasional kegiatannya akan bermuara pada pelaporan keuangan. Begitu juga bagi Pemerintahan atau biasa

Lebih terperinci

Bali International Seminar on Enterprise Risk Management 2012

Bali International Seminar on Enterprise Risk Management 2012 Bali International Seminar on Enterprise Risk Management 2012 Corporate Governance & Risk Management 6-7 December 2012 Nusa Dua, Bali, Indonesia www.balierm2012.com Gambaran Umum ERMA (Enterprise Risk

Lebih terperinci

Executive Development Program Registration: (021) ,

Executive Development Program  Registration: (021) , NEGOSIASI PENJUALAN MENJAWAB MASALAH APA? Negosiasi adalah proses perundingan dua belah pihak atau lebih yang masing-masing memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh pihak lainnya untuk mencapai kesepakatan

Lebih terperinci

PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK. Jakarta, 25 Mei 2018

PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK. Jakarta, 25 Mei 2018 PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK Jakarta, 25 Mei 2018 Sekilas Perseroan Agenda Susunan Pemegang Saham Perseroan Susunan Pengurus Perseroan Kinerja Keuangan Perseroan Kinerja Keuangan

Lebih terperinci

FINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING

FINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING FINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING Menjawab Masalah Apa Bagi para eksekutif non keuangan dalam bidang jasa yang telah memahami laporan keuangan, dan sering terlibat perencanaan keuangan perusahaan,

Lebih terperinci

Penjelasan Mengenai Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank QNB Indonesia Tbk

Penjelasan Mengenai Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank QNB Indonesia Tbk Penjelasan Mengenai Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank QNB Indonesia Tbk Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( Rapat ) PT Bank QNB Indonesia Tbk (

Lebih terperinci

PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki banyak proyek, baik yang bersifat fisik mupun non fisik, yang berskala jangka pendek maupun

Lebih terperinci

SKRIPSI ANALISIS CAMEL UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN BANK PADA PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE

SKRIPSI ANALISIS CAMEL UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN BANK PADA PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI MEDAN SKRIPSI ANALISIS CAMEL UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN BANK PADA PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2006-2008 Oleh : NAMA

Lebih terperinci

PENDIDIKAN AKUNTANSI SEBAGAI PONDASI PENINGKATAN KOMPETENSI AKUNTAN PROFESIONAL

PENDIDIKAN AKUNTANSI SEBAGAI PONDASI PENINGKATAN KOMPETENSI AKUNTAN PROFESIONAL PENDIDIKAN AKUNTANSI SEBAGAI PONDASI PENINGKATAN KOMPETENSI AKUNTAN PROFESIONAL PUSAT PEMBINAAN PROFESI KEUANGAN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN Jakarta, 16 Februari 2016 AGENDA 1. Perkembangan

Lebih terperinci

CONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK

CONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK 1 2 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2014 PT BANK EKONOMI RAHARJA TBK Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and scope of responsibility Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil

Lebih terperinci

LATAR BELAKANG PELUNCURAN CA

LATAR BELAKANG PELUNCURAN CA LATAR BELAKANG PELUNCURAN CA 1. Memenuhi kebutuhan dunia usaha terhadap profesi akuntan yang berdaya saing global Mengacu ke standar kualifikasi akuntan menurut IFAC Menghadapi ASEAN Economic Community

Lebih terperinci

ANALISIS PERBEDAAN TINGKAT KESEHATAN KESEHATAN BANK UMUM SEBELUM DAN SESUDAH IMPLEMENTASI METODE RGEC DI INDONESIA

ANALISIS PERBEDAAN TINGKAT KESEHATAN KESEHATAN BANK UMUM SEBELUM DAN SESUDAH IMPLEMENTASI METODE RGEC DI INDONESIA ANALISIS PERBEDAAN TINGKAT KESEHATAN KESEHATAN BANK UMUM SEBELUM DAN SESUDAH IMPLEMENTASI METODE RGEC DI INDONESIA Rosalina Febrica Mayasari *1 Dwi Septa Aryani 2 Ima Andriyani 3 1,2,3 Universitas Tridinanti

Lebih terperinci

Sekilas Implementasi Basel II

Sekilas Implementasi Basel II Sekilas Implementasi Basel II Peningkatan Standardisasi Perhitungan Kecukupan Modal Bank merupakan suatu perusahaan yang menjalankan fungsi intermediasi atas dana yang diterima dari nasabah. Jika sebuah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. yaitu untuk menghimpun dana dari pihak yang kelebihan dana (kreditur) dan

BAB I PENDAHULUAN. yaitu untuk menghimpun dana dari pihak yang kelebihan dana (kreditur) dan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perbankan mempunyai peranan dan fungsi penting dalam perekonomian suatu negara yaitu untuk menghimpun dana dari pihak yang kelebihan dana (kreditur) dan menyalurkannya

Lebih terperinci

PROGRAM SERTIFIKASI MANAJER RISIKO ARSITEKTUR PERBANKAN INDONESIA

PROGRAM SERTIFIKASI MANAJER RISIKO ARSITEKTUR PERBANKAN INDONESIA PROGRAM SERTIFIKASI MANAJER RISIKO ARSITEKTUR PERBANKAN INDONESIA Program Sertifikasi Manajer Risiko Summary Ditujukan bagi pengurus dan pejabat bank dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas manajemen

Lebih terperinci

Executive Development Program Registration: (021) ,

Executive Development Program  Registration: (021) , MANAJEMEN PROYEK MENJAWAB MASALAH APA? Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut

Lebih terperinci

COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION

COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION Menjawab Masalah Apa Salah satu kunci sukses untuk memenangkan persaingan adalah kebutuhan akan SDM yang berkualitas. Untuk itu, perusahaan dituntut untuk dapat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Page 1

BAB I PENDAHULUAN. Page 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dalam era globalisasi, industri perbankan terus berkembang dengan pesat mengingat pentingnya industri ini dalam pembangunan ekonomi nasional. Kehadiran industri

Lebih terperinci

Kelompok Keahlian Terapan Akuntansi dan Auditing. Road Map: P2M Politeknik Negeri Batam C2S

Kelompok Keahlian Terapan Akuntansi dan Auditing. Road Map: P2M Politeknik Negeri Batam C2S Kelompok Keahlian Terapan Akuntansi dan Auditing Road Map: 2015-2019 P2M Politeknik Negeri Batam OUTLINE INTRODUCTION RATIONALE, VISION & MISSION MAIN ACTIVITIES FRAMEWORK & TOPICS OUTPUT, PERFORMANCE

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BANK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR BANK INDONESIA, PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 12/ 7 /PBI/2010 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN BANK INDONESIA NOMOR 11/19/PBI/2009 TENTANG SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO BAGI PENGURUS DAN PEJABAT BANK UMUM DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

ISO Standar Internasional Manajemen Risiko

ISO Standar Internasional Manajemen Risiko PELATIHAN INTENSIF ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko AUDIT MANAJEMEN RISIKO Series 4: ISO 31000 International Risk Standard Auditing Risk Diselenggarakan oleh : Bekerja sama dengan: www.erm-academy.org

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan pada bab sebelumnya, kesimpulannya adalah: 1. Capital Adequacy Ratio tidak berpengaruh terhadap return on asset sehingga

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Bank sebagai lembaga intermediasi berperan dalam pembangunan dan perkembangan ekonomi nasional suatu negara karena bank mempunyai fungsi menyalurkan dana dari

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. Pemasaran pada dasarnya adalah membangun merek dibenak konsumen. Merek

I. PENDAHULUAN. Pemasaran pada dasarnya adalah membangun merek dibenak konsumen. Merek I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemasaran pada dasarnya adalah membangun merek dibenak konsumen. Merek menjadi semakin penting karena konsumen tidak lagi puas hanya dengan tercukukupi kebutuhanya. Oleh

Lebih terperinci

Call for Paper(s) Announcement

Call for Paper(s) Announcement Lingkup Kajian Ilmu KNRM X mencakup isu-isu penting dalam kajian ilmu bisnis dan manajemen serta topik turunannya, yaitu: keunggulan dalam manajemen sumber daya manusia, manajemen stratejik, manajemen

Lebih terperinci

Detail Program BALI SERIES ISO STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO CRMS INDONESIA ERM FUNDAMENTAL. BALI 9-13 Desember 2013 PELATIHAN INTENSIF

Detail Program BALI SERIES ISO STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO CRMS INDONESIA ERM FUNDAMENTAL. BALI 9-13 Desember 2013 PELATIHAN INTENSIF Detail Program BALI SERIES PELATIHAN INTENSIF ISO 31000 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO ERM FUNDAMENTAL BALI 9-13 Desember 2013 Diselenggarakan oleh : Bekerja sama dengan : Center for Risk Management

Lebih terperinci

Konsep Dasar Kegiatan Bank

Konsep Dasar Kegiatan Bank REGULASI PERBANKAN Konsep Dasar Kegiatan Bank Bank berfungsi sebagai financial intermediary antara source of fund dan use of fund Use of fund Revenue Loan BANK Cost Deposit Source of fund Bank merupakan

Lebih terperinci

PRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW

PRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW PRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW Menjawab Masalah Apa Kinerja perusahaan yang unggul tentunya sangat didukung oleh kompetensi yang dimiliki oleh para karyawannya. Kinerja karyawan memiliki dampak langsung

Lebih terperinci

Kerangka Acuan. Training and Directorship Certification for Directors and Commissioners Angkatan 27. Keterbukaan Informasi dan Kredibilitas Perusahaan

Kerangka Acuan. Training and Directorship Certification for Directors and Commissioners Angkatan 27. Keterbukaan Informasi dan Kredibilitas Perusahaan Kerangka Acuan Training and Directorship Certification for Directors and Commissioners Angkatan 27 Keterbukaan Informasi dan Kredibilitas Perusahaan di Mata Investor Rabu - Kamis, 26-27 Oktober 2011 Board

Lebih terperinci

MARKETING YOUR EVENT NEW. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh.

MARKETING YOUR EVENT NEW. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. MARKETING YOUR EVENT NEW Menjawab Masalah Apa Dalam dunia marketing kita mengenal marketing mix atau 7 P, yaitu price, place promotion, product, people, process, dan physical evidence. Khususnya promotion

Lebih terperinci

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu 16-17 Februari 2017, Jakarta Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Materi Pelatihan ( 2 hari) Prinsip-prinsip Sistem Manajemen

Lebih terperinci

Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti

Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Bagaimana Menentukan Harga Jual, Sewa Profit dari Produk Perusahaan, Peserta minimal 5 orang, Kalau 2 orang bisa In House Traning. Materi Bahasan

Lebih terperinci

PERLUNYA PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO. Disusun Oleh : Eko Dedi Rukminto

PERLUNYA PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO. Disusun Oleh : Eko Dedi Rukminto PERLUNYA PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO Disusun Oleh : Eko Dedi Rukminto AWAL ERA MANAJEMEN RISIKO 1. SEBAGIAN BANK DI DUNIA MENGALAMI KEJATUHAN YI TINGKAT LEVERAGE (CAPITAL/ASSET) BERADA < 2 % (BANK HARUS

Lebih terperinci

PANDUAN PESERTA UJI KOMPETENSI MANAJEMEN RISIKO

PANDUAN PESERTA UJI KOMPETENSI MANAJEMEN RISIKO PANDUAN PESERTA UJI KOMPETENSI MANAJEMEN RISIKO JANUARI 2015 DAFTAR ISI Kata Pengantar Kontak Mengenai Program Sertifikasi Manajemen Risiko iii iv v BAGIAN 1 SYARAT DAN KETENTUAN PENDAFTARAN 1 1. Syarat

Lebih terperinci

JOIN ILCAN TODAY! Membership can be completed online at or through attached file.

JOIN ILCAN TODAY! Membership can be completed online at  or through attached file. JOIN ILCAN TODAY! Indonesian Life Cycle Assessment Network (ILCAN) invites you to become a member of our network. As a member you can help to develop LCA in Indonesia, improve environmental sustainability,

Lebih terperinci

PROFIL CALON ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERSEROAN YANG AKAN DIUSULKAN DALAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA ( RUPSLB ) TANGGAL 19

PROFIL CALON ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERSEROAN YANG AKAN DIUSULKAN DALAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA ( RUPSLB ) TANGGAL 19 PROFIL CALON ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERSEROAN YANG AKAN DIUSULKAN DALAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA ( RUPSLB ) TANGGAL 19 JANUARI 2017. Bapak Benny Setiawan Calon Direktur Utama Warganegara

Lebih terperinci

Seberapa pahamkah Anda mengenai teori transaksi muamalah di bank syariah? Bagaimana praktik dan teori tentang di Indonesia maupun dunia?

Seberapa pahamkah Anda mengenai teori transaksi muamalah di bank syariah? Bagaimana praktik dan teori tentang di Indonesia maupun dunia? Seberapa pahamkah Anda mengenai teori transaksi muamalah di bank syariah? Bagaimana praktik dan teori tentang di Indonesia maupun dunia? Akad dan Produk serta teknik identifikasi risiko pada Bank Syariah

Lebih terperinci

RISK BASED CAPITAL : Dari Basel I menuju Basel II. Direktorat Penelitian dan Pengaturan Perbankan

RISK BASED CAPITAL : Dari Basel I menuju Basel II. Direktorat Penelitian dan Pengaturan Perbankan RISK BASED CAPITAL : Dari Basel I menuju Basel II Direktorat Penelitian dan Pengaturan Perbankan Agenda 1.Pokok-Pokok Kerangka Basel II 2.Implementasi Basel II di Indonesia 2 Sejarah Basel Capital Adequacy

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: Capital, Assets, Management, Earnings, and Liability. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: Capital, Assets, Management, Earnings, and Liability. vii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT Economic performances being the one of the important factor in national developing program. Its represented degrees of prosperity, national incomes, and average of incomes. The monetary system

Lebih terperinci

Maintaining Performance in a Year of Challenges

Maintaining Performance in a Year of Challenges Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015

Lebih terperinci

Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat HCM Telkom Indonesia

Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat HCM Telkom Indonesia BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Perusahaan yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (selanjutnya disebut Telkom Indonesia). Telkom Indonesia

Lebih terperinci

EFFECTIVE COST MANAGEMENT

EFFECTIVE COST MANAGEMENT EFFECTIVE COST MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Manajemen biaya yang efektif merupakan ukuran utama akuntabilitas bisnis. Manajemen biaya merupakan fungsi dan tanggung jawab manajemen, dan harus dilaksanakan

Lebih terperinci

STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE

STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE NEW Menjawab Masalah Apa Meningkatnya kebutuhan transformasi dalam organisasi mengakibatkan semakin meningkat pula kegiatan yang bersifat proyek, atau bersifat sementara

Lebih terperinci

Tahapan Penerbitan. Pra Registrasi

Tahapan Penerbitan. Pra Registrasi Persiapan Penerbitan Tahapan Penerbitan Kewajiban Pasca Penerbitan 1 Persiapan di Daerah 4 Pra Registrasi 7 Penatausahaan Keuangan Kepala Daerah membentuk sebuah Tim Persiapan yang bertugas untuk menyiapkan

Lebih terperinci

Menimbang: Mengingat:

Menimbang: Mengingat: PERATURAN BADAN SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO NOMOR 2/1/ PBSMR / 2008 TENTANG KONVERSI SERTIFIKAT MANAJEMEN RISIKO PROGRAM EKSEKUTIF MENJADI SERTIFIKAT MANAJEMEN RISIKO Menimbang: a. bahwa penyelenggaraan

Lebih terperinci

INDRA SAFITRI,SH,CPRM

INDRA SAFITRI,SH,CPRM INDRA SAFITRI,SH,CPRM Pesona Khayangan Blok CA# 9 Jl.Margonda Raya Depok 16411, Indonesia Telp (62-21) 77824244 Fax (62-21) 77824245 e-mail : indra_safitri@yahoo.com TEMPAT DAN TANGGAL L AHIR Tempat :

Lebih terperinci

TANTANGAN BANK NASIONAL MENJALANKAN BISNIS KONGLOMERASI DI INDONESIA. Susy Liestiowaty

TANTANGAN BANK NASIONAL MENJALANKAN BISNIS KONGLOMERASI DI INDONESIA. Susy Liestiowaty TANTANGAN BANK NASIONAL MENJALANKAN BISNIS KONGLOMERASI DI INDONESIA Disampaikan oleh: Susy Liestiowaty Direktur Kepatuhan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Jakarta, 13 Januari 2016 1 Daftar Isi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. intermediary institution yakni badan usaha yang melakukan kegiatan

BAB I PENDAHULUAN. intermediary institution yakni badan usaha yang melakukan kegiatan BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Masalah Perbankan merupakan lembaga intermediasi keuangan atau financial intermediary institution yakni badan usaha yang melakukan kegiatan menghimpun dana dari masyarakat

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) PT BANK PERMATA Tbk

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) PT BANK PERMATA Tbk PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) PT BANK PERMATA Tbk Sehubungan dengan rencana pelaksanaan RUPST dan RUPBSLB PT Bank

Lebih terperinci

PIAGAM AUDIT INTERNAL

PIAGAM AUDIT INTERNAL PIAGAM AUDIT INTERNAL MUKADIMAH Dalam melaksanakan fungsi audit internal yang efektif, Audit Internal berpedoman pada persyaratan dan tata cara sebagaimana diatur dalam Standar Pelaksanaan Fungsi Audit

Lebih terperinci

1 of 7 10/16/14, 1:22 PM

1 of 7 10/16/14, 1:22 PM Info 085747556971 info@forumriset.com Home Tentang FRKS Call For Paper Agenda Acara Lokasi Registrasi Peserta Hubungi Kami PENGUMUMAN C FORUM RISET KEU 20 PADA TA 8 OKTOB 12 Paper Terbaik Berdasarkan hasil

Lebih terperinci

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MENJAWAB MASALAH APA? Tuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. sampel sebanyak 26 Bank maka dapat disimpulkan:

BAB V PENUTUP. sampel sebanyak 26 Bank maka dapat disimpulkan: BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di Bab IV dengan sampel sebanyak 26 Bank maka dapat disimpulkan: a. Size RMC menunjukkan pengaruh yang signifikan dan mempunyai

Lebih terperinci

Call for Paper(s) Announcement

Call for Paper(s) Announcement Lingkup Kajian Ilmu KNRM X mencakup isuisu penting dalam kajian ilmu bisnis dan manajemen serta topik turunannya, yaitu: keunggulan dalam manajemen sumber daya manusia, manajemen stratejik, manajemen operasi,

Lebih terperinci

KEY PERFORMANCE INDICATORS

KEY PERFORMANCE INDICATORS KEY PERFORMANCE INDICATORS Menjawab Masalah Apa Hampir seluruh perusahaan atau organisasi saat ini menggunakan Key Performance Indicators (KPI) sebagai salah satu cara untuk mengukur kinerja perusahaan.

Lebih terperinci

SATUAN ACARA PERKULIAHAN PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK INDUSTRI PROGRAM PASCA SARJANA

SATUAN ACARA PERKULIAHAN PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK INDUSTRI PROGRAM PASCA SARJANA Mata Kuliah/Sks/Smt : Manajemen Kinerja/3 SKS/II (EL) Tujuan Umum Mata Kuliah : Memberikan pemahaman konsep sistem manajemen kinerja secara aplikatif di dalam suatu perusahaan Tujuan Khusus Mata Kuliah

Lebih terperinci

MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR

MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR MENJAWAB MASALAH APA? Para supervisor seringkali menghadapi kesulitan dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya. Program pengembangan manajemen ini membantu

Lebih terperinci

Curriculum Vitae Ca C lon o n Dew e an n Kom o isaris

Curriculum Vitae Ca C lon o n Dew e an n Kom o isaris Curriculum Vitae Calon Dewan Komisaris Calon Komisaris I Nyoman Tjager (Calon Presiden Komisaris Komisaris Independen PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk ( Perseroan )) I Nyoman Tjager (Company s President

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan )

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan ) PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan ) Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Lebih terperinci

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

1 PENDAHULUAN Latar Belakang 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Perkembangan bisnis yang pesat dan semakin meningkatnya kompleksitas produk bankmenyebabkan risiko kegiatan usaha bank juga semakin kompleks. oleh karena itu, bank ABC dituntut

Lebih terperinci

Prosiding Keuangan dan Perbankan Syariah ISSN:

Prosiding Keuangan dan Perbankan Syariah ISSN: Prosiding Keuangan dan Perbankan Syariah ISSN: 2460-2159 Pengaruh Rasio Risk Based Bank Rating terhadap Return on Equity Bank Mega Syariah Effect of Risk Based Bank Rating Ratio to Return on Equity Bank

Lebih terperinci

RANCANG BANGUN SISTEM INTELIJEN BISNIS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN TEKNOLOGI INFORMASI PERBANKAN RICO RIZAL BUDIDARMO

RANCANG BANGUN SISTEM INTELIJEN BISNIS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN TEKNOLOGI INFORMASI PERBANKAN RICO RIZAL BUDIDARMO RANCANG BANGUN SISTEM INTELIJEN BISNIS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN TEKNOLOGI INFORMASI PERBANKAN RICO RIZAL BUDIDARMO SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2010 PERNYATAAN MENGENAI DISERTASI

Lebih terperinci

PERAN OJK SEBAGAI PENGAWAS EKSTERNAL BPJS

PERAN OJK SEBAGAI PENGAWAS EKSTERNAL BPJS 1 SEMINAR TENTANG STRATEGI UNTUK MENCEGAH FRAUD DAN KORUPSI DI JAMINAN KESEHATAN NASIONAL PERAN OJK SEBAGAI PENGAWAS EKSTERNAL BPJS Jakarta, 6 November 2013 Isi Presentasi 2 Dasar Pengawasan OJK Peraturan

Lebih terperinci

KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN

KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN Kurikulum berikut ini berlaku sejak perkuliahan tahun akademik 2012 dengan beban 47 kredit (pada masa sebelumnya, beban studi mahasiswa adalah 46 kredit). 1. Beban Studi Beban

Lebih terperinci

PT. MYRZ Indonesia. Rp ,-/pax/training.

PT. MYRZ Indonesia. Rp ,-/pax/training. Endorsed by the ASEAN Ministers of Energy Meeting ( AEMAS) : Promote greater energy stability, security and sustainability as a pathway to building the ASEAN Economic Community 2015; to balance economic

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Dalam era globalisasi terjadi perkembangan yang sangat pesat di segala bidang. Salah satunya dalam dunia perbankan. Perkembangan dunia perbankan yang semakin maju dan pesat ini akan menimbulkan

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key Words : CAMEL Method, CAR, NPL, NPM, ROA, LDR. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key Words : CAMEL Method, CAR, NPL, NPM, ROA, LDR. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT The purpose of this research is to identify whether there are significant difference between Indonesia s banking industry performance before the global financial crisis took place in 2006 and

Lebih terperinci

MEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI

MEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI MEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI Menjawab Masalah Apa Kegiatan pelatihan di organisasi dipandang sebagai kegiatan yang sangat penting, namun di lain pihak masih banyak yang beranggapan bahwa

Lebih terperinci

ISO Standar Internasional Manajemen Risiko ERM Fundamental

ISO Standar Internasional Manajemen Risiko ERM Fundamental PELATIHAN INTENSIF BERSERTIFIKASI ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko ERM Fundamental Series 1: ISO 31000 International Risk Management Standard ERM FUNDAMENTALS - Principles And Guidelines

Lebih terperinci

BAB II PROSES BISNIS

BAB II PROSES BISNIS BAB II PROSES BISNIS 2.1 Proses Bisnis Utama Dalam menjalankan bisnisnya, PT. Danareksa tidak terlepas dari institusi pasar modal yang ada di Indonesia. Oleh sebab itu seluruh kegiatan yang dilakukan oleh

Lebih terperinci

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib Training Needs Analysis Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl 13.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah proses mengidentifikasi

Lebih terperinci

PENGUKURAN RISIKO OPERASIONAL DENGAN PENDEKATAN BAYESIAN BOOTSTRAPPING OLEH JULFIANI

PENGUKURAN RISIKO OPERASIONAL DENGAN PENDEKATAN BAYESIAN BOOTSTRAPPING OLEH JULFIANI PENGUKURAN RISIKO OPERASIONAL DENGAN PENDEKATAN BAYESIAN BOOTSTRAPPING OLEH JULFIANI 090823051 DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

Lebih terperinci

Sistem Manajemen Mutu. & Manajemen Risiko INTEGRASI (ISO 9001:2015) (ISO 31000:2009)

Sistem Manajemen Mutu. & Manajemen Risiko INTEGRASI (ISO 9001:2015) (ISO 31000:2009) Seri Pelatihan Integrasi Manajemen Risiko PELATIHAN INTEGRASI Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2015) & Manajemen Risiko (ISO 31000:2009) Integration of Quality Management System (ISO 9001:2015) & Risk Management

Lebih terperinci

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I No.5811 KEUANGAN. OJK. Bank Umum. Pemberian Remunerasi. Tata Kelola. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 371) PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS

Lebih terperinci

Dr. Syaiful Amir, SE, Ak. - Komisaris Utama Pria, Warga Negara Indonesia, lahir di Padang tahun 1939.

Dr. Syaiful Amir, SE, Ak. - Komisaris Utama Pria, Warga Negara Indonesia, lahir di Padang tahun 1939. Dr. Syaiful Amir, SE, Ak. - Komisaris Utama Pria, Warga Negara Indonesia, lahir di Padang tahun 1939. Sarjana Ekonomi Akuntansi jurusan Ekonomi/Akuntansi dari Universitas Indonesia (1971). Doktor di Bidang

Lebih terperinci

Press Release. BNI Layani 1,4 Juta Nasabah Prudential

Press Release. BNI Layani 1,4 Juta Nasabah Prudential BNI Layani 1,4 Juta Nasabah Prudential Jakarta, 26 September 2012. Dalam rangka meningkatkan layanan kepada nasabah, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) dan Prudential Indonesia sepakat menjalani

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dalam rangka economy recovery, pemerintah Indonesia dan International

BAB I PENDAHULUAN. Dalam rangka economy recovery, pemerintah Indonesia dan International BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dalam rangka economy recovery, pemerintah Indonesia dan International Monetary Fund (IMF) memperkenalkan dan mengintroduksir konsep Good Corporate Governance

Lebih terperinci

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI Mata Kuliah : Konsep E-Business Kode Mata Kuliah/SKS : 410103100 / 3 SKS Mata Kuliah Prasyarat : - Diskripsi Mata Kuliah

Lebih terperinci