L. Setyobudi Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya

Transkripsi

1 L. Setyobudi Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya 2012

2

3 Faktor-faktor yang Memelihara Kemiskinan DISEASES (penyakit) IGNORANCE (diabaikan) APATHY (apatis) POVERTY DISHONESTY (Tidak Jujur) DEPENDENCY (tergantung) 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 3

4 PENDUDUK & PENCARI KERJA Juta 231 Juta 234 Juta 247 Juta 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 4

5 9 JUTA PENGANGGURAAN ,07% 4% 5,7% 20% 22,6% SD SMP SMA DIPLOMA SARJANA Pertumbuhan ekonomi 6% daya serap 1,6 Juta Pengangguran + 1,3 jt Pertumbuhan harus > 8% per tahun 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 5

6 6,9 Juta orang Indonesia memutuskan jadi TKI menyumbang $6,5 M > ekspor sawit, akankah kita gembira dan terus memperbesar jumlah TKI? (Migrant Care, 2007). 121 orang TKI meninggal (Kompas 30 Agustus 2007), 400an warga Indonesia ada di penjara Jepang (Richard Soesilo: Kisah Pilu TKI, Kompas 3 September 2007) Kasus Sumiyati TKI di Arab Saudi dan Malaysia akhir-akhir ini dll. 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 6

7 Ranking Indonesia untuk 42 jenis komoditi agrokomplek menempati urutan ke 1-10 di dunia (Sumber: FAO Statistik 2005) Ranking Indonesia dalam hasil tambang 10 besar dunia: Tin (1), Copper (5), Gold (7), Natural Gas (8), Nickel (5), Rubber natural & Synthetic (3), Coal (7) (sumber: The Economist, Pocket World in Figures, 2007 Edition) Ranking Kesejahteraan masyarakat Indonesia (Economic welfare) > 110 di Dunia, kemiskinan >12,5% atau 30 juta lebih (sumber: BPS 2011) 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 7

8 KEADAAN TERSEBUT MENGINDIKASIKAN Jumlah entrepreneur terhadap populasi: USA = 7,6% Singapore = 7,2% Indonesia = 0,18% Sekarang 0,24% 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 8

9 Indikator ($T,$,%) Prediksi Golden Economic Era Indonesian Forum/Kadin $ $ 6.72 T $ 8 T (J.T. Riady) PDB Nominal ($T)- Pro Growth PDB Nominal per kapita ($)-Pro Growth Pengangguran (%)- Pro Job 5 0 $ T Tahun Kemiskinan (%)-Pro Poor LOWER MIDLE INCOME UPPER MIDLE INCOME HIGH INCOME 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 9

10 Indonesia Menyongsong Golden Economic Era The Key Take a Risk 2010 PDB/capita $ 3, PDB/capita $ 23,507 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 10

11 FOUR TYPES OF ENTREPRENEUR 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 11

12 The Mindset/Pola pikir Entrepreneur 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 12

13 (Thomas Dewar)

14 APAKAH ENTREPRENEURSHIP? Entrepreneurship is the process of doing something new and/or different to create wealth for oneself and to add value to society 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 14

15

16 Apakah Inkubator Bisnis? Adalah suatu organisasi yang menawarkan berbagai pelayanan pengembangan bisnis dan memberikan akses terhadap ruang/lokasi usaha dengan aturan yang fleksibel, untuk memenuhi kebutuhan perusahaan (terutama yang baru). Adalah suatu alat pembangunan ekonomi yang dirancang untuk mempercepat pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan kewirausahaan melalui serangkaian dukungan sumber daya bisnis dan jasa.

17 MISI Mendukung bisnis kecil dan menengah yang inovatif dan berorientasi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di kawasan/wilayah regional. Merangsang/mempercepat proses transfer Ilmu Pengetahuan dan Teknologi hasil penelitian dari Perguruan Tinggi/Lembaga Penelitian ke stakeholder.

18 Tujuan/Sasaran/Goal Tujuan utama Sebuah inkubator bisnis adalah untuk menghasilkan entrepreneur/perusahaan sukses melalui program yang layak secara finansial dan mandiri. Contoh: Merangsang pengembangan 'UKM di kawasan regional. Menciptakan lingkungan bisnis yang nyaman bagi startup. Menghasilkan bisnis yang layak dan mandiri ketika mereka meninggalkan inkubator (Graduate). Merangsang kewirausahaan berbasis IPTEK. Merangsang penciptaan bisnis baru dan pekerjaan, dll

19 Dukungan Entrepreneurship dalam Inkubator Bisnis Sewa gedung di bawah kondisi yang menguntungkan Jaringan (benchmarking, broker event, dll.) Dukungan Manajemen Konsultasi Pelatihan Seminars Teknologi Bantuan Hukum Akses Dana

20 Incubator Contributions Incubator Clients 01/04 to 06/05 $110 MM in Revenue 917 Direct Jobs 1,735 Direct and Indirect Jobs $132 MM Total Direct and Indirect Economic Impact on New Jersey Incubators are Efficient in Adding New Jobs!

21 Hubungan antara Pemerintah, Perguruan Tinggi dan Pengusaha P P E-I PT E-I PT P = Pemerintah E-I = Entrepreneur/Industri PT = Perguruan Tinggi

22 Model lingkaran interaksi Triple Helix (sumber: Chunyan Zhou and Etzkowitz, 2006)

23 UBBIPS University of Brawijaya Business Incubator and Public Services declared towards EU June 2nd 2007 Penyertaan sejak perencanaan sampai pendampingan UNIVERSITY (UBBIPS) Nota Kesepakatan Perjanjian PUBLIC GOVERNMENT INDUSTRY

24

25 Tahapan Pembentukan INBIS 1. Tahap Persiapan Evaluasi diri Perencanaan partisipatif Lokakarya manfaat INBIS 5. Tahap Evaluasi Evaluasi kinerja sesuai tolok ukur keberhasilan INBIS Akuntabilitas Keuangan Dampak internal dan eksternal 2. Tahap Pembentukan Identifikasi pakar Penyusunan organisasi/ reorganisasi pengelola Pelatihan calon pengelola Penyusunan rencana kerja Lokakarya rencana kerja 4. Tahap Implementasi Jenis Inkubasi dan Layanan Proses Inkubasi: Penetapan calon tenant Evaluasi Tenant Penilaian ide Bisnis Keyakanan Bisnis Plan Tahapan Inkubasi Ukuran Keberhasilan 3. Tahap Sosialisasi Prinsip Dasar Kesiapan Utama Kesiapan Pendukung Indepth Evaluasi Analisis Internal Analisis Eksternal Sosialisasi Internal 25

26 Kesiapan Utama Ruang Kantor Kelengkapan Administrasi Pengelola Instruktur Fasilitas Inkubasi 26

27 Persiapan Pendukung Sosialisasi Persiapan Pendukung Sosialisasi Inventarisasi potensi unit-unit bisnis secara mendalam & jejaring dengan pihak luar Penyusunan rencana kerja (organisasi dan model bisnis) Pembuatan paket-paket fasilitasi yang bisa dilakukan oleh INBIS Penjajagan jejaring sumber modal, teknologi, manajemen dan pasar Pembuatan bahan sosialisasi Perintisan teknologi informasi 27

28 Model Pembinaan Melalui INBIS TENANT (Unit Bisnis & Dunia Usaha) b e LEMBAGA TERKAIT a INBIS c PENGUSAHA BESAR/LUAR f d PENYANDANG DANA 28

29 Prinsip Kerja INBIS 1. In Wall dan Out Wall 2. Langsung 3. Fleksibel 4. Berkelanjutan 5. Profesional 6. Imbal jasa 29

30 Tahapan Inkubasi (A) Jenis Layanan yang ditawarkan 1. Evaluasi kelayakan ide bisnis 2. Penyusunan kelayakan business plan dari calon unit bisnis 3. Memfasilitasi investasi bagi calon unit bisnis 4. Pelatihan dan pembinaan kepada calon unit bisnis sehingga dapat mengembangkan bisnisnya secara mandiri 5. Meningkatkan jejaring bisnis 6. Melakukan monitoring dan evaluasi 7. Mengembangkan budaya kewirausahaan (mahasiswa, alumni, dosen, dan karyawan) 30

31 Tahapan Inkubasi (2) (B) Inkubasi yang Bisa Dilakukan INBIS PT a. Inkubasi Manajemen Pendidikan & Pelatihan Pembinaan & Konsultasi Inkubasi dengan Layanan Penelitian Memfasilitasi Kerjasama Inkubasi dengan Bentuk Informasi Bisnis b. Inkubasi Berbentuk Teknik c. Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan 31

32 Tahapan Inkubasi (a.1.) Inkubasi Manajemen Pendidikan & Pelatihan 1. Kewirausahaan 2. Manajemen & Organisasi 3. Pengelolaan Keuangan & Permodalan. 4. Pengelolaan Produksi & Teknologi 5. Pengelolaan Pemasaran 6. Komunikasi Bisnis 7. Akuntansi Bisnis 8. Perkoperasian 9. Hukum Bisnis 10.Administrasi Bisnis/Kantor 11.Perbankan 32

33 Tahapan Inkubasi : (a.2.) Pembinaan dan Konsultasi In Wall dan Out Wall Business Development Problem Solving Manajerial Teknologi 33

34 Tahapan Inkubasi (a.3.) Inkubasi Melalui Layanan Penelitian Penelitian Pasar Penempatan karyawan Penelitian Prospek Bisnis Penelitian Kinerja Pengusaha Penelitian tentang keuangan Penelitian pengembangan produk 34

35 Tahapan Inkubasi (a.4.) Inkubasi Melalui Layanan Kerjasama 1.Kerjasama dalam bidang pemasaran 2.Kerjasama dalam bidang pengembangan produk 3.Kerjasama dalam bidang manajemen 4.Kerjasama dalam SDM. 5.Kerjasama dalam bidang keuangan 35

36 Tahapan Inkubasi (a.5.) Inkubasi yang Berbentuk Layanan Informasi Bisnis 1. Informasi Pasar 2. Informasi Teknologi 3. Informasi Manajemen produksi 4. Informasi jejaring 5. Informasi lainnya 36

37 Tahapan Inkubasi (b). Inkubasi Berbentuk Teknik 1. Menentukan model teknologi yang digunakan. 2. Menentukan sistem dan teknik produksi 3. Menentukan pengembangan teknologi 4. Layanan fasilitas laboratorium 5. Layanan gedung atau fasilitas fisik lainnya 37

38 Tahapan Inkubasi (c) Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan 1. Mencarikan Informasi Sumber Dana 2. Kerjasama dengan Penyandang Dana 3. Pemberian / Penyaluran Bantuan Permodalan 4. Penjamin pinjaman untuk pengusaha terhadap penyandang dana. 38

39 Diagram Alir Proses Inkubasi Tahapan Inkubasi : Referensi Seleksi calon pebisnis (unit bisnis layak tidak Penilaian ide bisnis layak tidak Penilaian kelayakan bisnis (business plan) layak tidak Rancangan untuk implementasi layak tidak Proses inkubasi 39

40 Tahapan Evaluasi Calon Tenant Calon Tenant Referensi Formulir Aplikasi Cek Kelengkapan Evaluasi Tolak Motivasi pelaku Persyaratan adiministrasi Inovasi.bisnis/ Produk Perencanaan Terima 40

41 Penilaian Ide Bisnis Referensi untuk pembinaan Kelayakan Entrepreneur layak tidak Kelayakan produk dan pasar layak tidak Kelayakan manajamen layak tidak Kelayakn finansial layak tidak Rencana bisnis (business plan) 41

42 Penilaian Rencana Bisnis Diskripsi bisnis rencana finansial Analisis pasar & strategi pemasaran Diskripsi produk organisasi pengelola implementasi usaha 42

43 Tahapan Inkubasi Calon Bisnis Tahap Persiapan (Pra Inkubasi) Penyusunan Perencanaan Operasional (Pra Inkubasi) Tahap Penumbuhan (Inkubasi Ketat) Inkubator Bisnis Tahap Pengembangan (Inkubasi Longgar) Tahap Kemandirian (Pelepasan inkubasi) 43

44 Tahapan Pra Inkubasi Pra Inkubasi Tahap Persiapan (2 bulan) Penyusunan Perencanaan Operasional (2 bulan) 1. Penyiapan Tim 2. Penyiapan Bahan untuk pembinaan 3. Kesepakatan dengan pihak tenant 1. Perancangan operasional : strategi produk, keuangan, pemasaran, pe ngorganisasian, dll 2. Penjadwalan kegiatan inkubasi 44

45 Tahapan Inkubasi Inkubasi Tahap Penumbuhan (Inkubasi ketat) ( 6 bulan) Tahap Pengembangan (Inkubasi Longgar) ( 3 BULAN) 1. Implementasi Produk strategi 2. Implementasi Strategi keuangan 3. Implementasi Strategi pemasaran 4. Implementasi Sistem pengorganisasin 1. Perluasan pasar 2. Perluasan kerjasama 3. Peningkatan skala usaha 4. Peningkatan aset 45

46 Indikator Keberhasilan INBIS 1. Penyempurnaan hasil riset sehingga layak jual; 2. Mengembangkan inovasi di PT; 3. Memasarkan hasil riset kepada users 4. Sumber dan kemandirian dana operasional 5. Jumlah tenant internal perguruan tinggi yang berhasil diinkubasi 6. Jumlah tenant eksternal perguruan tinggi yang berhasil diinkubasi 7. Jejaring kerja sama dengan pihak sumber modal, pasar, industri besar, dll 8. Konstribusi dana bagi kegaiatan akademik 46

47 Apa Potensi Bisnis Anda? Teknologi Sumberdaya akademik Sumberdaya Non-akademik 47

48