TAHAP IMPLEMENTASI 10/10/2012 L. SETYOBUDI. Kadiv. Pendidikan Entrepreneurship UB Wakomtap. KADIN Indonesia Bid. Peng. Mutu & Ind. Pend.

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "TAHAP IMPLEMENTASI 10/10/2012 L. SETYOBUDI. Kadiv. Pendidikan Entrepreneurship UB Wakomtap. KADIN Indonesia Bid. Peng. Mutu & Ind. Pend."

Transkripsi

1 L. SETYOBUDI Kadiv. Pendidikan Entrepreneurship UB Wakomtap. KADIN Indonesia Bid. Peng. Mutu & Ind. Pend TAHAP IMPLEMENTASI 3 1

2 Speak the Truth If you tell the truth you don t have to remember anything. Mark Twain Evaluasi kean ide bisnis di PT 2.Penyusunan kean business plan dari calon unit bisnis 3.Memfasilitasi investasi bagi calon unit bisnis 4.Pelatihan dan pembinaan kepada calon unit bisnis sehingga dapat mengembangkan bisnisnya secara mandiri 5.Meningkatkan jejaring bisnis 6.Melakukan monitoring dan evaluasi 6 2

3 1. Inkubasi Manajemen Pendidikan dan Pelatihan Pembinaan/Pendampingan dan Konsultasi Memfasilitasi Kerjasama Inkubasi dengan Layanan Penelitian Inkubasi dengan Bentuk Informasi Bisnis dan Pemasaran 2. Inkubasi Berbentuk Teknik 3. Inkubasi Akses Permodalan 7 1. Kewirausahaan/Entrepreneurship 2. Manajemen dan Organisasi 3. Pengelolaan Keuangan dan Permodalan. 4. Pengelolaan Produksi dan Teknologi 5. Pengelolaan Pemasaran 6. Komunikasi Bisnis 7. Akuntansi Bisnis 8. Perkoperasian 9. Hukum Bisnis 10. Administrasi Bisnis/Kantor 11. Perbankan 12. Dan lain-lain. 8 Pembinaan, Pendampingan dan Konsultasi In Wall dan Out Wall Business Development (Pengembangan bisnis) Pemecahan kasus/masalah Manajerial Teknologi 9 3

4 Penelitian Pasar Penempatan karyawan Penelitian Prospek Bisnis Penelitian Kinerja Pengusaha Penelitian tentang keuangan dsb Penelitian pengembangan produk Kerjasama dalam: 1. Bidang pemasaran 2. Bidang pengembangan produk 3. Bidang manajemen 4. Pengembangan SDM. 5. Bidang keuangan Pasar 2. Teknologi 3. Manajemen produksi 4. Jejaring 5. Dan lainnya 12 4

5 Membangun Jaringan Bisnis (networking) berarti adalah Anda membangun sebuah hubungan baik dengan seseorang, baik itu eksternal maupun internal dalam usaha Anda Membangun Jaringan Bisnis (networking) merupakan alat untuk membangun hubungan jangka panjang. Siapapun dapat melakukannya, dan banyak alternatif untuk mewujudkannya, sesuai dengan karakteristik pribadi masing-masing 13 Membangun Jaringan Usaha Pada Dasarnya Adalah Berupaya Untuk Memenangkan Kehidupan. Jika saya, Menang, Anda kalah (rugi), Saya hanya menang sekali saja. Kalah, Anda menang, Anda hanya bisa menang sekali saja. Kalah, dan Anda juga kalah, Buat apa kita teruskan kerjasama ini? Menang dan Anda juga menang, Kita akan berjalan beriringan, saling perbaiki, kekal abadi. 14 Memelihara, Tunjukkan perhatian bahwa kita peduli. Bahkan kita harus siap membantu dengan tulus dan semampu kita dengan memberikan dukungan moril maupun materiil Pastikan Anda menjadi sahabat bagi banyak orang, karena dengan demikian akan ada banyak orang yang menjadi sahabat bagi Anda. SALING MEMPEROLEH MANFA AT 15 5

6 16 1. Menentukan model teknologi yang digunakan. 2. Menentukan sistem dan teknik produksi 3. Menentukan pengembangan teknologi 4. Layanan fasilitas laboratorium 5. Layanan gedung atau fasilitas fisik lainnya Mencarikan Informasi Sumber Dana 2. Kerjasama dengan Penyandang Dana 3. Pemberian / Penyaluran Bantuan Permodalan 4. Penjamin pinjaman untuk pengusaha terhadap penyandang dana. Seleksi calon pebisnis (unit bisnis) Referensi Penilaian ide bisnis Penilaian kean bisnis (business plan) Rancangan untuk implementasi 18 Proses inkubasi 6

7 Tahap Persiapan (Pra Inkubasi) Penyusunan Perencanaan Operasional (Pra Inkubasi) Tahap Penumbuhan (Inkubasi Ketat) Inkubator Bisnis Tahap Pengembangan (Inkubasi Longgar) Tahap Kemandirian (Pelepasan inkubasi) 19 Pra Inkubasi Tahap Persiapan (2 bulan) Penyusunan Perencanaan Operasional (2 bulan) 1. Penyiapan Tim 2. Penyiapan Bahan untuk pembinaan 3. Kesepakatan dengan pihak tenant 1. Perancangan operasional : strategi produk, keuangan, pemasaran, pengorganisasian, dll 2. Penjadwalan kegiatan inkubasi Inkubasi Tahap Penumbuhan (Inkubasi ketat) ( 6 bulan) Tahap Pengembangan (Inkubasi Longgar) ( 3 BULAN) 1. Implementasi Produk strategi 2. Implementasi Strategi keuangan 3. Implementasi Strategi pemasaran 4. Implementasi Sistem pengorganisasian 1. Perluasan pasar 2. Perluasan kerjasama 3. Peningkatan skala usaha 4. Peningkatan aset 21 7

8 A. PENGELOLA SUMBERDAYA AKADEMIK 1. Laboratorium 2. Pusat Kajian /penelitian level Universitas/institut 3. Pusat Kajian /penelitian level Fakultas 4. Unit pelaksanan Teknis (UPT) level Universitas/institut 5. Unit pelaksanan Teknis UPT level Fakultas 6. Studio 7. Bengkel 8. Perpustakaan 9. Lembaga Penerbitan,dll B. DOSEN/PAKAR : HASIL HASIL RISET C. MAHASISWA/ALUMNI : PELAKU BISNIS BARU/ KEWIRAUSAHAWAN BARU 22 Gedung Hotel/Guest house Toko Buku Koperasi Swalayan Poliklinik Rumah Sakit Penerbitan & Percetakan NON AKADEMIK Cinderamata Kantin Asrama Perparkiran Lembaga Keuangan 23 A. Pemerintah Unit Pelaksana Teknis Instansi Teknis BUMD Dll. B. Usahawan/UMKM Usahawan baru Pengembangan bisnis lama Penyehatan bisnis yang sakit Dll. 24 8

9 25 Calon Tenant Form Aplikasi Cek Kelengkapan Evaluasi 1. Motivasi pelaku 2. Persyaratan administrasi 3. Inovasi bisnis/ Produk 4. Perencanaan Tolak Terima 26 Referensi untuk pembinaan Kean Entrepreneur Kean produk dan pasar Kean manajamen Ken finansial Rencana bisnis (business plan) 27 9

10 Target pasar Lini produk Pemasaran Stock Options Keuangan Riset Rencana bisnis (Business Plan) Penjualan Distribusi Pembelian SDM Pabrikasi Secara manajerial unit usaha bisnis telah mampu menjalankan usahanya tanpa supervisi dari inbis 2. Sehat finansial (tanpa dukungan subsidi) 3. Mampu menghasilkan produk sesuai dengan permintaan pasar secara kontinyu 4. Skala usaha yang semakin meningkat 5. Mampu berkembang sebagai suatu unit bisnis 6. Mampu memberikan konstribusi pendanaan bagi kegiatan akademik 29 Fisik SDM INBIS Modul Dana 30 Fasilitas yang Dibutuhkan : Fasilitas yang dibutuhkan dari pemerintah dalam tahap awal perkembangan INBIS berupa : dana awal/start-up pembinaan dan pelatihan jejaring antar INBIS Selanjutnya fasilitas juga dapat berasal dari PT yang bersangkutan dan pihak luar. 10

11

12

13 37 My Brief of Bio-systematic Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341) Pendidikan: S1 (1977) UB S2 (1982) UGM S3 (1989) OSU/Oregon State University, Oregon, USA Short course/seminar: Various topic Entrepreneurship in: USA, Kanada, Australia, ASEAN, Jepang, Perancis, Kamerun, Guadeloupe, Sri Lanka, China, Germany, New Zealand, etc. (> 30 Negara) Pekerjaan : AARD, Ministri of Agriculture Director Indonesian Fruit Research Institute, AARD FAO/UNDP Citrus Rehabilitation Project INIBAP/ASPNET (International Network of Banana and Plantain/Asia Pacific Network) Indonesian representative Part Time Lecturer Graduate School: UNAND, IPB, UGM, UB Lecturer UB 2003 now Head of UB-CASH 2004-now Koordinator/Ketua PHK-A2 Jur BP Head of UBEE div UBBIPS 2007 now Coordinator COBLAS - UB Entrepreneurship Education Curriculum Development 2006 now Vice President of Asean-Japan Entrepreneurship Education Assoc now Wakomtap Bid. Peng. Mutu & Industri Pendidikan KADIN Indonesia /10/ LSB KEMENKOP 13

Optimalisasi Potensi Wanita Melalui Entrepreneurship. L. Setyobudi

Optimalisasi Potensi Wanita Melalui Entrepreneurship. L. Setyobudi Optimalisasi Potensi Wanita Melalui Entrepreneurship L. Setyobudi 2012 9/04/2012 My Brief of Bio-systematic Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang

Lebih terperinci

Program Kreativitas Mahasiswa KEWIRAUSAHAAN

Program Kreativitas Mahasiswa KEWIRAUSAHAAN 16/09/2012 My Brief of Bio-systematic Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341) 494916 Pendidikan: S1 (1977) UB S2 (1982) UGM S3 (1989)

Lebih terperinci

FK Kebidanan # 1 L. SETYOBUDI. My Brief of Bio-systematic

FK Kebidanan # 1 L. SETYOBUDI. My Brief of Bio-systematic FK Kebidanan # 1 L. SETYOBUDI 2013 11/18/2013 My Brief of Bio-systematic Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341) 494916 Pendidikan:

Lebih terperinci

Teknologi Produksi Tanaman Hortikultura

Teknologi Produksi Tanaman Hortikultura Teknologi Produksi Tanaman Hortikultura Tim: L. Setyobudi, Ir., MS., PhD. (LSB) - Koordinator L. Setyobudi My Brief of Bio-systematic Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer

Lebih terperinci

PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS: SUATU PEMIKIRAN

PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS: SUATU PEMIKIRAN PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS: SUATU PEMIKIRAN Konsep Pengembangan Inkubator Bisnis disusun berdasarkan pengalaman dari berbagai inkubator yang disurvei dan studi literatur atas pelaksanaan praktek terbaik

Lebih terperinci

KELAYAKAN TEKNIS PRODUK

KELAYAKAN TEKNIS PRODUK KELAYAKAN TEKNIS PRODUK L. SETYOBUDI 2012 My Brief of Bio-systematic Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341) 494916 Pendidikan: S1

Lebih terperinci

My Brief of Bio-systematic

My Brief of Bio-systematic 10/09/2013 My Brief of Bio-systematic Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341) 494916 Pendidikan: S1 (1977) UB S2 (1982) UGM S3 (1989)

Lebih terperinci

Bio-data Singkat. Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341)

Bio-data Singkat. Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341) 9/09/2013 Bio-data Singkat Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341) 494916 Pendidikan: S1 (1977) UB S2 (1982) UGM S3 (1989) OSU/Oregon

Lebih terperinci

Pre-Test MINGGU KE 1: 9/28/ Ambil kertas A4 dan lipat menjadi 4 bagian sama ukuran. Kemudian gambar di setiap

Pre-Test MINGGU KE 1: 9/28/ Ambil kertas A4 dan lipat menjadi 4 bagian sama ukuran. Kemudian gambar di setiap Pre-Test 1. Ambil kertas A4 dan lipat menjadi 4 bagian sama ukuran. Kemudian gambar di setiap halaman TANPA KATA-KATA: a. Apakah hal yang paling membanggakan dalam hidup anda sampai saat ini? b. Gambar

Lebih terperinci

4/25/2014 ????? L. Setyobudi 4/25/2014 LSB FKUB GIZI 4/25/2014 LSB FKUB GIZI 3

4/25/2014 ????? L. Setyobudi 4/25/2014 LSB FKUB GIZI 4/25/2014 LSB FKUB GIZI 3 L. Setyobudi 2014????? 2 3 1 4 I don t know the key to success, but the key to failure is trying to please everybody. - Bill Cosby Remember, that failures are only permanent if we stop trying 5 Isu Global

Lebih terperinci

L. Setyobudi Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya

L. Setyobudi Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya L. Setyobudi Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya 2012 Faktor-faktor yang Memelihara Kemiskinan DISEASES (penyakit) IGNORANCE (diabaikan) APATHY (apatis) POVERTY DISHONESTY (Tidak

Lebih terperinci

INKUBATOR BISNIS Dr. Susilo, SE., MS

INKUBATOR BISNIS Dr. Susilo, SE., MS INKUBATOR BISNIS Dr. Susilo, SE., MS 1 INKUBATOR BISNIS??? Suatu organisasi yang menawarkn berbagai pelayanan pengembangan bisnis dan memberikan akses terhadap ruang/lokasi usaha dengan aturan yang fleksibel.

Lebih terperinci

ISI LATAR BELAKANG 9/22/2012. My Brief of Bio-systematic. Oleh: L. Setyobudi Ka. Div. Pendidikan Entrepreneurship UB 2012

ISI LATAR BELAKANG 9/22/2012. My Brief of Bio-systematic. Oleh: L. Setyobudi Ka. Div. Pendidikan Entrepreneurship UB 2012 My Brief of Bio-systematic Nama: Lilik Setyobudi Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer Jl. Candi Mendut 10 Malang Tilp (0341) 494916 Pendidikan: S1 (1977) S2 (1982) UGM S3 (1989) OSU/Oregon

Lebih terperinci

Karya Tulis INKUBATOR BISNIS. Murbanto Sinaga DEPARTEMEN EKONOMI PEMBANGUNAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2001

Karya Tulis INKUBATOR BISNIS. Murbanto Sinaga DEPARTEMEN EKONOMI PEMBANGUNAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2001 Karya Tulis INKUBATOR BISNIS Murbanto Sinaga DEPARTEMEN EKONOMI PEMBANGUNAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2001 DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN... 2 II. INKUBATOR BISNIS... 3 III. JASA PELAYANAN

Lebih terperinci

Definition Komunikasi

Definition Komunikasi L. Setyobudi Ka. Div. Pendidikan Entrepreneurship UB 2013 Definition Komunikasi communication is accurately transmiting the symolic concepts in your brain to the brain of another person or persons. 2 What

Lebih terperinci

SURAT KEPUTUSAN NOMOR : SKEP/ /XII/2008 TENTANG BADAN USAHA UNIVERSITAS UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN KETUA BADAN PENYELENGGARA UPN VETERAN

SURAT KEPUTUSAN NOMOR : SKEP/ /XII/2008 TENTANG BADAN USAHA UNIVERSITAS UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN KETUA BADAN PENYELENGGARA UPN VETERAN SURAT KEPUTUSAN NOMOR : SKEP/ /XII/2008 TENTANG BADAN USAHA UNIVERSITAS UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN KETUA BADAN PENYELENGGARA UPN VETERAN Menimbang : Bahwa dalam rangka mendayagunakan potensi

Lebih terperinci

2 Mengingat Menetapka : 1. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 No

2 Mengingat Menetapka : 1. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 No BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.20, 2014 KEMEN KUKM. Inkubator Wirausaha. Penyelenggaraan. Norma. Standar. Prosedur. Kriteria. PERATURAN MENTERI KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA

Lebih terperinci

Pakar IPB dalam Siaran Pedesaan RRI FMPakar IPB dalam Siaran Pedesaan RRI FM

Pakar IPB dalam Siaran Pedesaan RRI FMPakar IPB dalam Siaran Pedesaan RRI FM Blog: Rokhani Hasbullah pakar IPB dalam Siaran Pedesaan RRI 93.75 FM

Lebih terperinci

PERSOALAN SKALA NASIONAL

PERSOALAN SKALA NASIONAL PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN MELALUI LESSON STUDY BERBASIS SAINSTEK UNTUK MENUMBUHKAN TECHNOPRENEUR DI PERGURUAN TINGGI MEWUJUDKAN TEKNOPRENER KAMPUS Kuncoro Diharjo Kepala Divisi Inovasi Teknologi

Lebih terperinci

MODEL PERLUASAN KESEMPATAN KERJA MELALUI PROSES INKUBASI BISNIS

MODEL PERLUASAN KESEMPATAN KERJA MELALUI PROSES INKUBASI BISNIS MODEL PERLUASAN KESEMPATAN KERJA MELALUI PROSES INKUBASI BISNIS Syamsul Arifin Balai Besar Pengembangan dan Perluasan Kerja (National Center for Employment Creation and Expansion) Lembang - Jawa Barat

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, Desember Tim Konsultan

KATA PENGANTAR. Jakarta, Desember Tim Konsultan KATA PENGANTAR Laporan ini merupakan Laporan Akhir dari kegiatan "Kajian Faktor- Pendukung Pertumbuhan Inkubator Dalam Penciptaan Wirausaha Baru" pada Deputi Bidang Pengkajian Sumberdaya UKMK, Kementerian

Lebih terperinci

INKUBATOR BISNIS DI PERGURUAN TINGGI

INKUBATOR BISNIS DI PERGURUAN TINGGI INKUBATOR BISNIS DI PERGURUAN TINGGI Oleh: Ir. L. Setyobudi, MS.PhD. Ka.Div. Pendidikan Entrepreneurship UB Wk. Ketua Tetap Pengembangan Mutu dan Industri Pendidikan, KADIN Indonesia PENDAHULUAN Hampir

Lebih terperinci

BERITA NEGARA. KEMENKOP-UKM. Inkubator Wirausaha. Kriteria Penyelenggaraan. Prosedur. Standar. Norma. Pencabutan.

BERITA NEGARA. KEMENKOP-UKM. Inkubator Wirausaha. Kriteria Penyelenggaraan. Prosedur. Standar. Norma. Pencabutan. No.1503, 2015 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENKOP-UKM. Inkubator Wirausaha. Kriteria Penyelenggaraan. Prosedur. Standar. Norma. Pencabutan. PERATURAN MENTERI KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dari peran para pengusaha (entrepreneur) baik besar, menengah maupun kecil.

BAB I PENDAHULUAN. dari peran para pengusaha (entrepreneur) baik besar, menengah maupun kecil. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tumbuh dan berkembangnya perekonomian di suatu negara tidak terlepas dari peran para pengusaha (entrepreneur) baik besar, menengah maupun kecil. Wirausaha berperan

Lebih terperinci

FAKTOR KESUKSESAN DAN KEGAGALAN INKUBATOR BIDANG ICT

FAKTOR KESUKSESAN DAN KEGAGALAN INKUBATOR BIDANG ICT FAKTOR KESUKSESAN DAN KEGAGALAN INKUBATOR BIDANG ICT Penelitian Joint Research Pendahuluan 1 Metode Penelitian 2 Hasil dan Pembahasan 3 Rekomendasi 5 Tim Peneliti Puslitbang Aptika dan IKP Balitbang SDM,

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA. NOMOR: 11 /Per/M.KUKM/ XII /2013

PERATURAN MENTERI KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA. NOMOR: 11 /Per/M.KUKM/ XII /2013 PERATURAN MENTERI KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR: 11 /Per/M.KUKM/ XII /2013 TENTANG NORMA, STANDAR, PROSEDUR DAN KRITERIA PENYELENGGARAAN INKUBATOR WIRAUSAHA DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 27 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 27 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 27 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa dalam rangka meningkatkan

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PERTANIAN RI DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN PEDOMAN TEKNIS PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PETERNAK

KEMENTERIAN PERTANIAN RI DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN PEDOMAN TEKNIS PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PETERNAK KEMENTERIAN PERTANIAN RI DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN PEDOMAN TEKNIS PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PETERNAK Jakarta, Januari 2013 KATA PENGANTAR Pengembangan kelembagaan peternak merupakan

Lebih terperinci

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 27 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 27 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 27 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa dalam rangka meningkatkan

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. Indonesia sebagai negara berkembang, sebagian besar perekonomiannya ditopang

I. PENDAHULUAN. Indonesia sebagai negara berkembang, sebagian besar perekonomiannya ditopang I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Indonesia sebagai negara berkembang, sebagian besar perekonomiannya ditopang oleh sektor Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) serta Usaha Besar. Peranan UMKM tidak lagi

Lebih terperinci

Program Mahasiswa Wirausaha Bagi Kopertis dan Perguruan Tinggi Swasta

Program Mahasiswa Wirausaha Bagi Kopertis dan Perguruan Tinggi Swasta Sumber : Kementerian Pendidikan Nasional/Dirjen Dikti/Direktorat Kelembagaan 15 November 2008 Program Mahasiswa Wirausaha Bagi Kopertis dan Perguruan Tinggi Swasta LATAR BELAKANG Hasil Survei Sosial Ekonomi

Lebih terperinci

10/17/2012 LSB UB-BAP

10/17/2012 LSB UB-BAP L. SETYOBUDI 2012 10/17/2012 LSB UB-BAP 2 PROFIL UB 180 160 140 120 100 80 60 40 20 12 Fakultas 47 PS S1 40 PS Terakreditasi 37 PS S2 17 PS S3 GB S-3 S-2 S-1 0 10/17/2012 LSB UB-BAP 3 10/17/2012 LSB UB-BAP

Lebih terperinci

Modul ke: Pengantar Bisnis. Motif dan Fungsi dari suatu Bisnis. Fakultas Ekonomi. Yennida Parmariza S.Sos, MM. Program Studi Akuntansi

Modul ke: Pengantar Bisnis. Motif dan Fungsi dari suatu Bisnis. Fakultas Ekonomi. Yennida Parmariza S.Sos, MM. Program Studi Akuntansi Modul ke: Pengantar Bisnis Motif dan Fungsi dari suatu Bisnis Fakultas Ekonomi Yennida Parmariza S.Sos, MM. Program Studi Akuntansi Pengantar Tujuan Bisnis Suatu bisnis diciptakan untuk menyediakan produk

Lebih terperinci

PENGUATAN KARAKTERISTIK WIRAUSAHA BERBASIS INKUBASI INOVASI UNTUK KEBERHASILAN USAHA MAHASISWA PMW DI POLITEKNIK NEGERI MALANG

PENGUATAN KARAKTERISTIK WIRAUSAHA BERBASIS INKUBASI INOVASI UNTUK KEBERHASILAN USAHA MAHASISWA PMW DI POLITEKNIK NEGERI MALANG PENGUATAN KARAKTERISTIK WIRAUSAHA BERBASIS INKUBASI INOVASI UNTUK KEBERHASILAN USAHA MAHASISWA PMW DI POLITEKNIK NEGERI MALANG Ita Rifiani Permatasari Ita_djatmika@yahoo.com Suselo Utoyo, ST, MMT sslutoyo@gmail.com

Lebih terperinci

Kuesioner Pelayanan Praktikum Software Laboratory Center

Kuesioner Pelayanan Praktikum Software Laboratory Center 85 LAMPIRAN I 31 Mei 2011 Kuesioner Pelayanan Praktikum Software Laboratory Center Top of Form No. Pernyataan Sangat Sangat Tidak Setuju Netral Tidak Setuju Setuju Setuju 1 Jumlah komputer yang tersedia

Lebih terperinci

Ringkasan Bahan Menteri Perindustrian Pada Seminar Menumbuhkan Ekonomi Kerakyatan untuk Memenangkan MEA I. Gambaran Umum Industri Kecil dan Menengah

Ringkasan Bahan Menteri Perindustrian Pada Seminar Menumbuhkan Ekonomi Kerakyatan untuk Memenangkan MEA I. Gambaran Umum Industri Kecil dan Menengah Ringkasan Bahan Menteri Perindustrian Pada Seminar Menumbuhkan Ekonomi Kerakyatan untuk Memenangkan MEA -------------------------------------------------------------------------------- I. Gambaran Umum

Lebih terperinci

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Usaha Kecil dan Menengah (UKM) merupakan salah satu bagian penting dari perekonomian suatu negara ataupun daerah. Peran penting tersebut telah mendorong banyak negara

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA FAKULTAS

PROGRAM KERJA FAKULTAS PROGRAM KERJA FAKULTAS STRATEGI 2030 Untuk mewujudkan tujuan, Fakultas Pertanian IPB menyusun strategi dengan mempertimbangkan asumsi-asumsi sebagai berikut: 1. Berkembangnya kompetensi dan komitmen staf

Lebih terperinci

KEWIRAUSAHAAN MELALUI INTEGRASI E-COMMERCE DAN MEDIA SOSIAL

KEWIRAUSAHAAN MELALUI INTEGRASI E-COMMERCE DAN MEDIA SOSIAL Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia Workshop KEWIRAUSAHAAN MELALUI INTEGRASI E-COMMERCE DAN MEDIA SOSIAL Malang, 28 April 2017 OUTLINE 1 2 3 PROFIL KEWIRAUSAHAAN DI INDONESIA

Lebih terperinci

GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 53 TAHUN 2014 TAHUN 2014 TENTANG

GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 53 TAHUN 2014 TAHUN 2014 TENTANG GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 53 TAHUN 2014 TAHUN 2014 TENTANG PETUNJUK PELAKSANAAN PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH NOMOR 13 TAHUN 2013 TENTANG PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO,

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. Gambar 1 Komponen siklus inovasi (Khalil, 2000)

I. PENDAHULUAN. Gambar 1 Komponen siklus inovasi (Khalil, 2000) 1 I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penemuan ilmiah tidak selalu memiliki nilai komersial. Produk akhir temuan ilmiah dapat berupa jurnal, buku atau invensi. Penemuan ilmiah yang disebut invensi biasanya

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR. Ranking UB di Asia 201-250, Dunia 700 +, Akreditasi Insitusi B 100 Citations per Paper Papers per Faculty 100 100 Academic Peer Review

Lebih terperinci

PENUMBUHAN WIRAUSAHA BARU INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH

PENUMBUHAN WIRAUSAHA BARU INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH PENUMBUHAN WIRAUSAHA BARU INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH PERKEMBANGAN DAN PROGRAM KEGIATAN DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH Disampaikan oleh: Direktur Jenderal Industri Kecil dan Menengah Pada

Lebih terperinci

E. INKUBATOR WIRAUSAHA BARU (INWUB)

E. INKUBATOR WIRAUSAHA BARU (INWUB) E. INKUBATOR WIRAUSAHA BARU (INWUB) 1. Umum Bagi lulusan baru suatu peguruan tinggi yang ingin memulai berwirausaha, diperlukan suatu masa belajar berwirausaha dalam kurun waktu tertentu untuk menimba

Lebih terperinci

Strategi Pengembangan UMKM dengan Mengatasi Permasalahan UMKM Dalam Mendapatkan Kredit Usaha

Strategi Pengembangan UMKM dengan Mengatasi Permasalahan UMKM Dalam Mendapatkan Kredit Usaha Strategi Pengembangan UMKM dengan Mengatasi Permasalahan UMKM Dalam Mendapatkan Kredit Usaha Oleh : Nama : Debby Fuji Lestari NIM : 2107130015 Kelas : 2D Dosen : Ade Suherman, M.Pd PROGRAM STUDI AKUNTANSI

Lebih terperinci

MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN KOMPETENSI DAN POTENSI KEWIRAUSAHAAN

MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN KOMPETENSI DAN POTENSI KEWIRAUSAHAAN Seminar Nasional Inovasi Dan Aplikasi Teknologi Di Industri 2018 ISSN 2085-4218 MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN KOMPETENSI DAN POTENSI KEWIRAUSAHAAN Endra Yuafanedi Arifianto 1), Dwi Hadi

Lebih terperinci

PANDUAN PESERTA KOMPETISI APPCELERATE BADAN PENGEMBANGAN DAN PENGELOLA USAHA (BPPU) ITS & PT APLIKANUSA LINTASARTA

PANDUAN PESERTA KOMPETISI APPCELERATE BADAN PENGEMBANGAN DAN PENGELOLA USAHA (BPPU) ITS & PT APLIKANUSA LINTASARTA PANDUAN PESERTA KOMPETISI APPCELERATE BADAN PENGEMBANGAN DAN PENGELOLA USAHA (BPPU) ITS & PT APLIKANUSA LINTASARTA REGISTRASI Panitia menerima pendaftaran dan melakukan seleksi pada proposal yang masuk

Lebih terperinci

INTERVENSI PROGRAM UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS UKM

INTERVENSI PROGRAM UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS UKM INTERVENSI PROGRAM UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS UKM Mendorong Pertumbuhan Ekonomi dan Daya Saing Rahma Iryanti Deputi Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ Deputi Kepala Bappenas Jakarta, 15 Juni

Lebih terperinci

BAB II PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA (PMW) lulusan yang memiliki jiwa entrepreneur untuk mencoba berwirausaha. Program Mahasiswa

BAB II PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA (PMW) lulusan yang memiliki jiwa entrepreneur untuk mencoba berwirausaha. Program Mahasiswa 36 BAB II PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA (PMW) Program Mahasiswa Wirausaha merupakan program dari Dikti untuk mempersiapkan calon lulusan yang memiliki jiwa entrepreneur untuk mencoba berwirausaha. Program

Lebih terperinci

Entrepreneurship and Inovation Management Berisi : Pengertian Business Plan Format Business Plan

Entrepreneurship and Inovation Management Berisi : Pengertian Business Plan Format Business Plan Modul ke: 09 Entrepreneurship and Inovation Management Berisi : Pengertian Business Plan Format Business Plan Fakultas Ekonomi Dr. Tukhas Shilul Imaroh,MM Program Studi Pasca Sarjana www.mercubuana.ac.id

Lebih terperinci

KEGIATAN KERJASAMA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR DENGAN INSTANSI LAIN

KEGIATAN KERJASAMA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR DENGAN INSTANSI LAIN KEGIATAN KERJASAMA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR DENGAN INSTANSI LAIN No Nama Instansi Jenis Kegiatan Kurun Waktu Kerja Sama Mulai Berakhir Manfaat yang Telah Diperoleh (1) (2) (3)

Lebih terperinci

PENGANTAR BISNIS MEMAHAMI KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMILIKAN BISNIS BARU. Catur Widayati, SE.,MM. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS

PENGANTAR BISNIS MEMAHAMI KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMILIKAN BISNIS BARU. Catur Widayati, SE.,MM. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS Modul ke: PENGANTAR BISNIS MEMAHAMI KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMILIKAN BISNIS BARU Fakultas EKONOMI DAN BISNIS Catur Widayati, SE.,MM Program Studi MANAJEMEN www.mercubuana.ac.id Pengertian Bisnis Kecil Pengertian

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM. Gambaran umum PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY & tempat. Kerja praktek akan di bahas pada bab ini secara jelas dan terperinci.

BAB II GAMBARAN UMUM. Gambaran umum PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY & tempat. Kerja praktek akan di bahas pada bab ini secara jelas dan terperinci. BAB II GAMBARAN UMUM Gambaran umum PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY & tempat Kerja praktek akan di bahas pada bab ini secara jelas dan terperinci. 2.1 Gambaran Umum PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY 2.1.1 Sejarah

Lebih terperinci

PENDANAAN PERUSAHAAN PEMULA BERBASIS TEKNOLOGI

PENDANAAN PERUSAHAAN PEMULA BERBASIS TEKNOLOGI PENDANAAN PERUSAHAAN PEMULA BERBASIS TEKNOLOGI TAHUN 2018 DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI SLIDE 1 LATAR BELAKANG Inovasi teknologi menjadi faktor

Lebih terperinci

VISI, MISI, DAN PROGRAM UB TAHUN

VISI, MISI, DAN PROGRAM UB TAHUN VISI, MISI, DAN PROGRAM UB TAHUN 2014-2018 HARI DWI UTAMI FAKULTAS PETERNAKAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Capaian UB Sebagai World Class University MOU dengan Universitas di luar negeri. Kolaborasi dalam riset

Lebih terperinci

SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN

SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN Disampaikan Dalam SEMINAR NASIONAL JURUSAN MANAJEMEN Prof. Dr. Budi Eko Soetjipto, M.Ed., M.Si Jurusan Manajemen, Fakultas

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG PENDAHULUAN

Bab 1 PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG PENDAHULUAN Bab 1 1.1. LATAR BELAKANG Intervensi Information and Communcation Technology (ICT) yang diarahkan pada pemberdayaan perempuan secara ekonomi dapat memanfaatkan potensi teknologiteknologi ini sebagai ilmu

Lebih terperinci

Politeknik Negeri Semarang (POLINES)

Politeknik Negeri Semarang (POLINES) Politeknik Negeri Semarang (POLINES) Jl. Prof. H. Soedarto. S.H., Tembalang, Semarang, Jawa Tengah sekretariat@polines.ac.id Telp.(024) 7473417, Fax. (024) 7472396 www.polines.ac.id Sambutan Direktur dr.

Lebih terperinci

TECHNOPRENEUR EMPOWERING PROGRAM (TEP TM ) (Pengembangan Entrepreneurship Bagi Perintis Start-up Teknologi) Iwan Iwut Tritoasmoro 1

TECHNOPRENEUR EMPOWERING PROGRAM (TEP TM ) (Pengembangan Entrepreneurship Bagi Perintis Start-up Teknologi) Iwan Iwut Tritoasmoro 1 TECHNOPRENEUR EMPOWERING PROGRAM (TEP TM ) (Pengembangan Entrepreneurship Bagi Perintis Start-up Teknologi) Iwan Iwut Tritoasmoro 1 Bandung Techno Park - Institut Teknologi Telkom Abstrak Technopreneur

Lebih terperinci

KEBIJAKAN PENNGEMBANGAN PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN PENDAHULUAN. dilaksanakan dalam proses pembangunannya, antara lain dalam proses

KEBIJAKAN PENNGEMBANGAN PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN PENDAHULUAN. dilaksanakan dalam proses pembangunannya, antara lain dalam proses 1 KEBIJAKAN PENNGEMBANGAN PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN PENDAHULUAN Negara-negara berkembang mempunyai berbagai program yang akan dilaksanakan dalam proses pembangunannya, antara lain dalam proses pembangunan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. konstan sejak tahun 2007 dan selalu diiringi dengan pertumbuhan pembiayaan

BAB I PENDAHULUAN. konstan sejak tahun 2007 dan selalu diiringi dengan pertumbuhan pembiayaan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia cukup konstan sejak tahun 2007 dan selalu diiringi dengan pertumbuhan pembiayaan atau pendanaan. Keterlibatan

Lebih terperinci

Surakarta, Maret 2017 No : Kepada Yth. Perihal : Program Hilirisasi Hasil Riset Universitas...

Surakarta, Maret 2017 No : Kepada Yth. Perihal : Program Hilirisasi Hasil Riset Universitas... PEMERINTAH KOTA SURAKARTA Surakarta, Maret 2017 No : Kepada Yth. Lampiran : 2 Lembar Kepala LPPM Perihal : Program Hilirisasi Hasil Riset Universitas... Perguruan Tinggi di Surakarta Dengan hormat, Menindaklanjuti

Lebih terperinci

PERAN PT DALAM PENDAMPINGAN IPTEK GUNA MENGUATKAN DAYA SAING PRODUK UNGGULAN

PERAN PT DALAM PENDAMPINGAN IPTEK GUNA MENGUATKAN DAYA SAING PRODUK UNGGULAN PERAN PT DALAM PENDAMPINGAN IPTEK GUNA MENGUATKAN DAYA SAING PRODUK UNGGULAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT MENKOORDINIR PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT YANG DILAKUKAN

Lebih terperinci

Incubation / Hatching Strategy

Incubation / Hatching Strategy / Hatching Strategy Technopreneurship Technopreneurship, adalah suatu kemampuan untuk : memanfaatkan keahlian/disiplin ilmunya untuk bisnis menangkap peluang untuk penciptaan bisnis. mengubah inovasi menjadi

Lebih terperinci

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA: PENGALAMAN UNIVERSITAS ANDALAS

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA: PENGALAMAN UNIVERSITAS ANDALAS KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA: PENGALAMAN UNIVERSITAS ANDALAS Aisman* 1 dan Novizar Nazir **2 *Fateta Unand, Sekretaris Entrepreneurship Centre Univ. Andalas **Fateta Unand Abstrak Penelitian

Lebih terperinci

Prof. Dr. Ir. H. Bambang Suharto, MS.

Prof. Dr. Ir. H. Bambang Suharto, MS. VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA CALON REKTOR 2014-2018 Prof. Dr. Ir. H. Bambang Suharto, MS. VISI Menjadi universitas unggul berstandar internasional yang berbasis riset dan sebagai pusat pengembangan kewirausahaan

Lebih terperinci

KEBIJAKSANAAN DAN PROGRAM KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM YANG MENDUKUNG PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MASYARAKAT

KEBIJAKSANAAN DAN PROGRAM KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM YANG MENDUKUNG PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MASYARAKAT KEBIJAKSANAAN DAN PROGRAM KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM YANG MENDUKUNG PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MASYARAKAT TEMPAT : HOTEL GOLDEN FLOWER JL. ASIA AFRIKA BANDUNG, 10 MARET 2010 1 LINGKUP TUGAS DEPUTI BIDANG

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. peradaban suatu bangsa. Berbagai kajian dan pengalaman menunjukkan bahwa

BAB 1 PENDAHULUAN. peradaban suatu bangsa. Berbagai kajian dan pengalaman menunjukkan bahwa BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian Tujuan utama pendidikan adalah untuk mencerdaskan kehidupan bangsa. Pendidikan memainkan peranan penting dan strategis dalam pembangunan peradaban suatu

Lebih terperinci

PETUNJUK PELAKSANAAN PENGELOLAAN INKUBATOR AGRIBISNIS PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS (UPT) PELATIHAN PERTANIAN

PETUNJUK PELAKSANAAN PENGELOLAAN INKUBATOR AGRIBISNIS PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS (UPT) PELATIHAN PERTANIAN PETUNJUK PELAKSANAAN PENGELOLAAN INKUBATOR AGRIBISNIS PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS (UPT) PELATIHAN PERTANIAN PUSAT PELATIHAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN

Lebih terperinci

2015, No Nomor 87 Tahun 2011, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5238); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2013 tentang Susu

2015, No Nomor 87 Tahun 2011, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5238); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2013 tentang Susu BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1325, 2015 KEMENPORA. Fasilitasi. Kewirausahaan Pemuda. Pemberian. Pencabutan PERATURAN MENTERI PEMUDA DAN OLAHRAGA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 0944 TAHUN 2015 TENTANG

Lebih terperinci

INDUSTRI. Oleh: Djoko Santoso

INDUSTRI. Oleh: Djoko Santoso UNIVERSITAS DALAM INDUSTRI Oleh: Djoko Santoso (Rektor Institut Teknologi Bandung) Makalah disampaikan pada Rapat Kerja Perindustrian Jawa Timur, Surabaya, 12 Maret 2008 Pendahuluan MENGAPA PERLU SISTEM

Lebih terperinci

JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2010/2011 JURUSAN MANAJEMEN

JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2010/2011 JURUSAN MANAJEMEN JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2010/2011 JURUSAN MANAJEMEN No. MATA KULIAH SMT Kelas Senin Selasa Rabu Kamis Jum'at Sabtu Senin Selasa 1 PEND. PANCASILA & KEWARGANEGARAAN II P 08.00-10.00

Lebih terperinci

Panduan Pendaftaran Program Pendidikan ke Jepang

Panduan Pendaftaran Program Pendidikan ke Jepang Panduan Pendaftaran Program Pendidikan ke Jepang Oktober 2017 Disahkan oleh Asosiasi Promosi Pendidikan Bahasa Jepang, Dan Gubernur Pemerintah Okayama Perwakilan di Indonesia: DAFTAR ISI Program Studi

Lebih terperinci

Kewirausahaan atau Wirausaha adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan, membawa visi ke dalam kehidupan.

Kewirausahaan atau Wirausaha adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan, membawa visi ke dalam kehidupan. EKO HANDOYO MEMBANGUN KADER PEMIMPIN BERJIWA ENTREPRENEURSHIP DAN BERWAWASAN KEBANGSAAN 12-12 2012 Universitas Gadjah Mada Yogyakarta Kewirausahaan atau Wirausaha adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan,

Lebih terperinci

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN VISI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Universitas adalah menjadi universitas unggul yang berstandar dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan,

Lebih terperinci

Lampiran 4. Matrik Program Pengembangan Kewirausahaan dan SDM

Lampiran 4. Matrik Program Pengembangan Kewirausahaan dan SDM Lampiran 4. Matrik Program Pengembangan Kewirausahaan dan SDM SASARAN 1. Setiap aktif harus melaksanakan peran bagi nya 2. Sosialisasi 3. Monitoring dan evaluasi 50% 4. Fasilitasi TOT 2000 orang instruktur

Lebih terperinci

Strategi Pengembangan Koperasi dan UMKM

Strategi Pengembangan Koperasi dan UMKM Strategi Pengembangan Koperasi dan UMKM I. Pendahuluan Meskipun sebagian besar UMKM tidak terlibat secara langsung pada kegiatan bisnis global (ekspor dan impor). Namun, tidak sedikit dari kegiatan hulu

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN

PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN JADWAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2016 / 2017 PROGRAM STUDI S1. MANAJEMEN HARI/TANGGAL : SENIN, 5 JUNI 2017 JURUSAN : MANAJEMEN WAKTU MATA KULIAH KLS JML RUANG 08.30-10.30 Lab. Pengantar

Lebih terperinci

DAFTAR INFORMASI PUBLIK TAHUN 2017 BALAI PENGEMBANGAN KEMASAN DAN INDUSTRI KREATIF

DAFTAR INFORMASI PUBLIK TAHUN 2017 BALAI PENGEMBANGAN KEMASAN DAN INDUSTRI KREATIF DAFTAR INFORMASI PUBLIK TAHUN 2017 BALAI PENGEMBANGAN KEMASAN DAN INDUSTRI KREATIF 1. Informasi Pelayanan Balai Pengembangan Kemasan dan Industri Kreatif : Pelayanan Desain Kemasan : Pelayanan pembuatan

Lebih terperinci

WALIKOTA PEKALONGAN PERATURAN DAERAH KOTA PEKALONGAN NOMOR 12 TAHUN 2013

WALIKOTA PEKALONGAN PERATURAN DAERAH KOTA PEKALONGAN NOMOR 12 TAHUN 2013 WALIKOTA PEKALONGAN PERATURAN DAERAH KOTA PEKALONGAN NOMOR 12 TAHUN 2013 TENTANG TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN DI WILAYAH KOTA PEKALONGAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA PEKALONGAN

Lebih terperinci

5. RENCANA PEMASARAN (Marketing plan) 5.1. Pengertian Marketing Plan Pemasaran adalah suatu proses penciptaan dan penyampaian barang dan jasa yang

5. RENCANA PEMASARAN (Marketing plan) 5.1. Pengertian Marketing Plan Pemasaran adalah suatu proses penciptaan dan penyampaian barang dan jasa yang 5. RENCANA PEMASARAN (Marketing plan) 5.1. Pengertian Marketing Plan Pemasaran adalah suatu proses penciptaan dan penyampaian barang dan jasa yang diinginkan pelanggan, yang meliputi kegiatan yang berkaitan

Lebih terperinci

BUSINESS PLAN RUMAH PRODUKSI KERUPUK UDANG

BUSINESS PLAN RUMAH PRODUKSI KERUPUK UDANG BUSINESS PLAN RUMAH PRODUKSI KERUPUK UDANG PIU KABUPATEN KUBU RAYA TAHUN 2014 BUSINESS PLAN INFRASTRUKTUR KOMPONEN 2 RUMAH PRODUKSI KERUPUK UDANG A. LATAR BELAKANG Business Plan merupakan suatu usulan

Lebih terperinci

COMPANY PROFILE PT.RUMAH MIKRO INDONESIA

COMPANY PROFILE PT.RUMAH MIKRO INDONESIA COMPANY PROFILE PT.RUMAH MIKRO INDONESIA Ruko Pasadena Blok RA No.8, Villa Mutiara Jl.Raya Cibarusah, Cikarang, Bekasi Jawa Barat Contact Person : Jumbadi (0896-97408715) Dedikasi untuk bangsa dengan integritas

Lebih terperinci

GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA SALINAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA NOMOR 68 TAHUN 2015 TENTANG RINCIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

Soft Launching Dago 109, 15 Agustus 2009

Soft Launching Dago 109, 15 Agustus 2009 2009 Soft Launching Dago 109, 15 Agustus 2009 Institut Bisnis dan Inovasi Sejahtera Indonesia Inovation Center Yayasan Kristen Kesejahteraan Mahasiswa Bandung Email Website : info@innocontest.co.id : http://www.innocontest.co.id

Lebih terperinci

PENGELOLAAN USAHA DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN

PENGELOLAAN USAHA DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN Modul ke: 03 Fakultas ILMU KOMUNIKASI PENGELOLAAN USAHA DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN Kewirausahaan II (B51431EL) Destria Ray Natalia S. MSc Program Studi Advertising & Marketing Communications Fungsi Perencanaan

Lebih terperinci

Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB. Lecture 12: Perencanaan Bisnis. L. Setyobudi. Tujuan Pembelajaran

Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB. Lecture 12: Perencanaan Bisnis. L. Setyobudi. Tujuan Pembelajaran Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 12: Perencanaan Bisnis L. Setyobudi 2013 Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana

Lebih terperinci

Strategi Kepemimpinan Perguruan Tinggi di Era Informasi

Strategi Kepemimpinan Perguruan Tinggi di Era Informasi Strategi Kepemimpinan Perguruan Tinggi di Era Informasi Lukito Edi Nugroho Jurusan Teknik Elektro dan Teknologi Informasi Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Agenda Presentasi Pendahuluan Era informasi

Lebih terperinci

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 1 BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 1.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Kerja praktik di laksanakan di PT. FABS, perusahaan ini bergerak dalam bidang Project Management, Design Interior, Construction, dan Facility

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. kelebihan yang dimiliki oleh wanita dapat diketahui potensial pasar yang cukup

BAB I PENDAHULUAN. kelebihan yang dimiliki oleh wanita dapat diketahui potensial pasar yang cukup BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Wanita adalah gender yang jarang terangkat keberadaannya, namun dengan segala kelebihan yang dimiliki oleh wanita dapat diketahui potensial pasar yang cukup menjanjikan

Lebih terperinci

Bab V Kesimpulan dan Saran

Bab V Kesimpulan dan Saran Bab V Kesimpulan dan Saran Bab ini akan membahas kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian dan analisis yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, diikuti saran-saran yang ditujukan baik kepada pihak-pihak/lembaga-lembaga

Lebih terperinci

PETUNJUK PELAKSANAAN PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN EKONOMI PETANI

PETUNJUK PELAKSANAAN PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN EKONOMI PETANI PETUNJUK PELAKSANAAN PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN EKONOMI PETANI PUSAT PENYULUHAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN 2012 i ii KATA PENGANTAR Pengembangan

Lebih terperinci

BAHAN MATA ACARA Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Elnusa Tbk. Graha ELNUSA, 5 Maret 2018

BAHAN MATA ACARA Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Elnusa Tbk. Graha ELNUSA, 5 Maret 2018 BAHAN MATA ACARA Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Elnusa Tbk Graha ELNUSA, 5 Maret 2018 JADWAL RAPAT Hari/Tanggal Senin, 5 Maret 2018 Waktu Tempat 14.00 WIB - Selesai Ruang Udaya - Graha Elnusa

Lebih terperinci

PERATURAN DIREKSI LEMBAGA PENGELOLA DANA BERGULIR KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH NOMOR 44/PER/LPDB/2008 T ENTANG

PERATURAN DIREKSI LEMBAGA PENGELOLA DANA BERGULIR KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH NOMOR 44/PER/LPDB/2008 T ENTANG KEMENTERIAN NEGARA KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH R.I. LEMBAGA PENGELOLA DANA BERGULIR KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH ( LPDB-KUMKM ) PERATURAN DIREKSI LEMBAGA PENGELOLA DANA BERGULIR

Lebih terperinci

LKPJ Walikota Semarang Akhir Tahun Anggaran 2015

LKPJ Walikota Semarang Akhir Tahun Anggaran 2015 16. URUSAN WAJIB PENANAMAN MODAL Salah satu sumber dana utama guna memenuhi kebutuhan dana yang cukup besar dalam melaksanakan pembangunan diperoleh melalui kegiatan penanaman modal atau investasi. Mengingat

Lebih terperinci

PENGANTAR BUSINESS PLAN

PENGANTAR BUSINESS PLAN PENGANTAR BUSINESS PLAN Sub Pokok Bahasan : 1. Pengertian business plan 2. Latar belakang penyusunan business plan 3. Tujuan business plan 4. Manfaat business plan 5. Elemen dasar business plan 6. Aspek-aspek

Lebih terperinci

LAPORAN AKHIR. I b K. Tahun II. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Brawijaya Malang 2011 RINGKASAN

LAPORAN AKHIR. I b K. Tahun II. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Brawijaya Malang 2011 RINGKASAN I b K LAPORAN AKHIR IPTEKS BAGI KEWIRAUSAHAAN (I b K) Tahun II Judul IPTEKS BAGI KEWIRAUSAHAAN (I b K) DI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Ketua Ir. Agus Tumulyadi, MP Nip : 19640830 198903 1 002 Anggota Dr.Ir. Susinggih

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM LEMBAGA PEMBINA UMKM

BAB IV GAMBARAN UMUM LEMBAGA PEMBINA UMKM BAB IV GAMBARAN UMUM LEMBAGA PEMBINA UMKM 4.1 Latar Belakang Institut Pertanian Bogor (IPB) merupakan salah satu perguruan tinggi di Indonesia. Sebagai suatu lembaga pendidikan, IPB memiliki visi dan misi

Lebih terperinci

PENYUSUNAN RENCANA USAHA

PENYUSUNAN RENCANA USAHA PENYUSUNAN RENCANA USAHA I. DEFINISI RENCANA USAHA DAN MANFAAT RENCANA USAHA Rencana Usaha adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh seorang wirausaha yang menggambarkan hubungan faktor-faktor internal

Lebih terperinci

Kerangka Kerja Sistem Manajemen Kinerja

Kerangka Kerja Sistem Manajemen Kinerja VARIABEL KINERJA Kerangka Kerja Sistem Manajemen Kinerja TAHAP 2: PERANCANGAN KELUARAN ORGANISASI PROSES INTERNAL VARIABEL KINERJA SISTEM MANAJEMEN KINERJA KEMAMPUAN SUMBER DAYA SEBAB AKIBAT KERANGKA KERJA

Lebih terperinci