HUBUNGAN KEPEMIMPINAN CAMAT DENGAN ETIKA KERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT BATANG KUIS KABUPATEN DELI SERDANG SKRIPSI Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Meraih Gelar Sarjana Departemen Ilmu Administrasi Negara Disusun Oleh : YOHANDA ANDREAS H 130921002 DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA HALAMAN PERSETUJUAN Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh : Nama : Yohanda Andreas H NIM : 130921002 Departemen : Ilmu Administrasi Negara Judul : Hubungan Kepemimpinan Camat Dengan Etika Kerja Pegawai Di Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang Dosen Pembimbing Medan, April 2015 Ketua Departemen Ilmu Administrasi Negara Dra. Elita Dewi, M.SP Drs. M. Husni Thamrin Nasution, M.Si NIP. 196007041986012002 NIP. 196401081991021001 Dekan FISIP USU Prof. Dr. Badaruddin, M.Si NIP. 196805251992031002
KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan kehadiran Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan karunianya, penulis dapat menyelesaikan Skripsi ini. Skripsi ini merupakan salah syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Medan. Adapun judul skripsi ini adalah Hubungan Kepemimpinan Camat Dengan Etika Kerja Pegawai Penulis juga mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada kedua orang tua penulis yaitu Ayahanda Suwandi Hutabarat dan Ibunda Lamsiah Sitompul Am.Kebserta Keluarga terkasih yang sangat penulis cintai, doa tulus suci yang senantiasa terucap dan turut hadir mewakili dalam setiap keberhasilan yang penulis raih. Hal tersebut menjadi modal utama bagi penulis dalam menghimpun kekuatan menuju terselesaikannya skripsi ini. penulis mengucapkan banyak terimakasih kepada : 1. Bapak Prof.Dr.Badaruddin,MSi selaku dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. 2. Bapak Drs.Zakaria,MSP selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik universitas Sumatera Utara. 3. Bapak Drs.M. Husni Thamrin, M.si, selaku ketua Departemen Ilmu Administrasi Negara yang telah banyak memberi ilmu pengetahuan di masa penulis kuliah
4. Ibu Dra. Elita Dewi M.SP, selaku Sekertaris Depatemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas sumatera Utara, Sekaligus sebagai dosen pembimbing yang telah banyak memberikan bimbingan dan arahan dengan tulus dan sabar sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik. 5. Terimakasih pula kepada seluruh Staf Pengajar FISIP USU yang telah memberikan banyak bekal ilmu, nasehat, bimbingan serta arahan kepada penulis, selama penulis menimba ilmu di Departemen Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. 6. Terimakasi kepada Bapak Camat dan kepadaseluruh pegawai Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdangyang telah banyak membantu berlangsungnya proses penelitian ini 7. Terimakasih kepada Abangku dr. Yudhi Andreas Hutabarat dan Adikku Yana Andreas Hutabaratyang selalu memberi motivasi dan doa-doa buat penulis, karna doa kalian penulis mampu menyelesaikan skripsi ini dengan sebaik mungkin. 8. Terimakasi buat seluruh keluarga besar penulis keluargaterimakasih atas doa-doanya serta motivasi yg telah diberikan pada saya itu sangat membantu saya dan mendorong saya menjadi lebih baik lagi kedepannya. 9. Terima kasih buat teman-teman AN Ekstensi 2013terutama yang selama ini senantiasa bersama saya yaitu Dony Rizki Sianturi, Adil Rizal Sembiring, Muhammad Iqbal, Fiqih Eria Sandi, Widya, Rawina Handayani, Jenny Elvi Yani, Cristine Pauline, Noni Gulo dan teman-teman lain yang belum sempat di sebutkan satu persatu. Sukses untuk kalian kawan-kawanku!
Akhir kata penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi perbaikan dan kesempurnaan skipsi ini, serta berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, dan ini semua tidak terlepas dari keterbatasan waktu, bahkan pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki penulis. Oleh karna itu, penulis mengharapkan kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun demi kesempurnaan serta berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi penulis, mahasiswa, dan masyarakat dalam pengembangan ilmu pengetahuan khususnya dalam bidang Administrasi Negara. Medan, Maret 2015 Penulis YOHANDA ANDREAS H (130921002)
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii ABSTRAK... ix BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Perumusan Masalah... 6 1.3. Tujuan Penelitian... 6 1.4. Manfaat Penelitian... 7 1.5 Kerangka Teori. 7 1.5.1. Pengertian Kepemimpinan... 8 1.5.1.1. Fungsi Kepemimpinan... 9 1.5.1.2. Pengertian Camat... 11 1.5.2. Konsep Etika Kerja... 12 1.5.2.1. Pengertian Etika Kerja... 14 1.5.2.2. Faktor Pengukur Etika Kerja... 18 1.5.2.3. Hubungan Antara Kepemimpinan..23 1.6 Hipotesis... 25 1.7 Definisi Konsep.... 25 1.8 Defenisi Operasional..... 26
BAB II METODE PENELITIAN... 28 2.1. Bentuk Penelitian... 28 2.2. Lokasi Penelitian... 28 2.3. Populasi Sampel... 28 2.4. Teknik Pengumpulan Data... 29 2.5. Teknik Penentuan Skor... 30 2.6. Teknik Analisis Data... 32 BAB III DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN...36 3.1 Gambaran Umum Daerah... 36 3.2. Kondisi Geografis... 38 3.2.1 Letak / Iklim... 38 3.2.2 Bentuk Permukaan Tanah... 38 3.2.3 Gambaran Umum Demografis... 39 3.3 Visi Dan Misi... 41 3.3.1 Pengertian Visi... 41 3.3.2 Tujuan Penetapan Visi... 42 3.3.3 Visi Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang...42 3.3.4 Misi Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang... 43 BAB IV PENYAJIAN DATA.44 4.1 Kriteria Responden... 44 4.1.1 Indentitas responden menurut jenis kelamin... 44 4.1.2 Kriteria Responden Berdasarkan umur... 46 4.1.3 Kriteria Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan... 46
4.1.4 Kriteria Responden Berdasarkan Masa kerja... 46 4.1.5 Kriteria Responden Berdasarkan Golongan... 47 4.2 Variabel Penelitian... 47 4.2.1 Kepemimpinan (X)... 47 4.2.2 Etika kerja Pegawai sebagai variabel terikat (Y)... 54 BAB V ANALISA DATA...63 5.1 Analisa Data... 63 5.1.1. Kepemimpinan (X)... 63 5.1.2 Etika Kerja Pegawai (Y)... 67 5.2. Analisa Koefisien Product Momen... 71 5.3.Uji Signifikan... 73 5.4.Koefisien Determinan... 74 BAB VI PENUTUP..75 6.1 Kesimpulan... 75 6.2 Saran... 76 Daftar Pustaka Lampiran
DAFTAR TABEL Tabel I Tabe 2 Tabel 3 Tabel 4 Tabel 5 Tabel 6 Tabel 7 : Distribusi responden berdasarkan jenis kelamin : Distribusi responden berdasarkan umur : Distribusi responden berdasarkan pendidikan : Distribusi responden berdasarkan masa kerja : Distribusi responden berdasarkan golongan : Distribusi responden tentang apakah pemimpin sering melakukan arahan dan petunjuk pada saat pegawai dihadapkan pada persoalan pekerjaan : Distribusi responden tentang jawaban responden tentang frekuensi camat dalam memberikan penjelasan tugas kepada bawahan Tabel 8 : Distribusi responden tentang pegawai dalam menjalankan perintah yang diberikan oleh camat Tabel 9 : Distribusi responden tentang apakah camat sering meningkatkan kerjasama dan menyarankan agar tidak menyampurkan urusan pegawai lain Tabel I0 : Distribusi responden tentang frekuensi apakah camat sering melibatkan seluruh pegawai untuk ikut serta dalam pelaksanaan program organisasi Tabel 11 : Distribusi responden tentang frekuensi camat sering mengikutsertakan pegawai dalam mengambil keputusan Tabel 12 : Distribusi responden tentang frekuensi dalam memberikan tanggungjawab tugas/pekerjaan kepada bawahan Tabel 13 : Distribusi responden pemimpin dalam hal mengawasi pekerjaan bawahan Tabel 14 Tabel 15 Tabel 16 Tabel 17 Tabel 18 : Distribusi responden kepedulian camat dalam menilai hasil kerja bawahan : Distribusi responden tentang kesuaian waktu yang telah diberikan untuk menyelesaikan tugas/pekerjaan bagi para bawahan : Distribusi responden tentang keampuan para bawahan dalam menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan : Distribusi responden tugas/pekerjaan yang dibebankan oleh camat sudah sesuai dengan kemampuan para bawahan : Distribusi responden tentang bawahan dalam menundanunda tugas / pekerjaan yang diberikan
Tabel 19 Tabel 20 Tabel 21 Tabel 22 Tabel 23 Tabel 24 : Distribusi responden tentang kehadiran bawahan ditempat kerja pada saat jam kerja : Distribusi jawaban responden tentang kemampuan bawahan dalam mengerjakan tugas / pekerjaan sesuai dengan mutu yang diharapkan : Distribusi responden tentang merasa terbebani atas tuntutan hasil kerja sesuai dengan mutu yang diinginkan camat : Distribusi responden tentang tingkat frekuensi bawahan dalam menerima teguran terhadap hasil kerja yang tidak sesuai dengan mutu yang diharapkan oleh camat : Distribusi responden tentang ketersediaan peralatan dikantor apakah sudah memadai untuk membantu dalam menyelesaikan tugas / pekerjaan : Distribusi responden tentang tingkat kesesuaian biaya yang disediakan oleh Camat untuk menyelesaikan tugas/pekerjaan