LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Identitas Responden

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

LAMPIRAN 1 KUESIONER

PERYATAAN SS S BS TS STS

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Lampiran 1 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN DAN KUESIONER PENGARUH FEE AUDIT, KOMPETENSI AUDITOR, DAN PERUBAHAN KEWENANGAN TERHADAP MOTIVASI AUDITOR

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Dengan hormat,

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Lampiran 1 Kuisioner Petunjuk Pengisian Data Responden

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

Lampiran 1. Kuesioner penelitian

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

3 Saya merasakan antara saya dan rekan kerja mempunyai visi yang berbeda dalam tugas atau pekerjaan

LAMPIRAN. Jumlah Tabungan, Deposito, dan Kredit Tahun (dalam Rp 000)

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran 1. Kuesioner

Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN. Identitas Responden Isilah dengan singkat dan jelas berdasarkan data diri Bapak/Ibu dengan memberi

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

Daftar KAP yang Bersedia Dijadikan Objek Penelitian

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

S e l a m a t M e n g e r j a k a n!!!

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1: Kuesioner Penelitian. melalui Kepuasaan Kerja sebagai Variabel Intervening di PT. Arief Nirwana Utama. Tapin

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

Sebagai persyaratan tugas akhir mahasiswa Program Studi Akuntansi (S1) Universitas

Kuesioner Penelitian. Pendidikan : a. SLTA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3. 1. Berapa lama Anda sudah menggunakan produk smartphone Samsung?

LAMPIRAN 1: DAFTAR KANTOR AKUNTAN PUBLIK

KUESIONER PENELITIAN. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Membeli Konsumen pada Usaha Pakaian Tauko Medan

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

No Pertanyaan STS TS BS S SS Minat Pemanfaatan SI. menggunakan sistem informasi ini dalam pekerjaan saya. akan menggunakan sistem informasi ini

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

DAFTAR KUESIONER. Penulis. Nama : Usia : Keterangan: Sangat Setuju = SS. Tidak Setuju = TS Sangat Tidak Setuju = STS

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

- Lama bekerja sebagai pekerja Amalgamasi dalam sehari : jam. - Lama bekerja sebagai pekerja amalgamasi dalam (tahun ): Tahun

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

KUESIONER UJI VALIDITAS

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

Jawablah pertanyaan dengan memberi tanda ( ) atau ( X ) pada kotak yang tersedia.

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PRA SURVEY

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

LAMPIRAN Kusioner uji instrumen 2. Tabel data uji nstrumen 3. Uji Validitas 4. Uji Reliabilitas. 1. Kuisioner Uji Instrumen

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Responden yang terhormat,

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan/Kuesioner DAFTAR PERTANYAAN. A. Demografi Responden. Nama Instansi : Nama Responden : Tanggal Pengisian :

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH NILAI PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PT. FAMILY RAYA CERIA SEJATI MELALUI KEPUASAN KONSUMEN

C. Lampiran I. 1. Kuesioner Uji Coba Instrumen 2. Tabel Data Uji Coba Instrumen 3. Uji Validitas dan Reliabilitas

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

Kuesioner. Strategi Pengembangan Produk Terhadap Keberhasilan Usaha Produk Dodol Durian di Kabupaten Serdang Bedagai

LAMPIRAN. Yth. Sdr/i Mahasiswa fakultas Ekonomi

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

KUISIONER PENELITIAN

Transkripsi:

72 LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Kuesioner ini terbagi menjadi dua bagian: 1. Identitas Responden 2. Daftar Pertanyaan Identitas Responden Petunjuk: Dimohon dengan hormat bapak/ibu sebagai manajer untuk mengisi identitas anda secara lengkap dan Isilah jawaban dari pertanyaan berikut dengan memberi tanda pada angka yang berada pada sesuai dengan keterangan yang ada di bawah setiap pertanyaan. diharapkan hanya satu jawaban. 1. Nama: 2.Jenis Kelamin: 3. Umur : Laki-laki Perempuan Setiap pertanyaan 4. Status : belum menikah sudah menikah 5. Pendidikan Terakhir: DIII S1 S2 S3 6. Lama Bekerja di Perusahaan ini: < 2 th 2-4 th 5-7 th 8-10 th > 10 th

73 Petunjuk Pengisian: Daftar Pertanyaan Mohon Bpk/Ibu memberikan tanda silang (X) pada salah satu skala 1 sampai 5 yang tersedia pada kolom di samping pertanyaan untuk menentukan seberapa setuju Bpk/Ibu mengalami hal-hal berikut: Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Untuk Variabel kepuasan kerja Netral Setuju Sangat Setuju Sangat Tidak Tidak Puas Netral Puas Sangat Puas Puas

74 A. Kelekatan Kerja (Job Embeddeddness) STS TS N S SS Fit Organization : 1. Saya menyukai anggota dari tim kerja saya. 2. Rekan kerja saya punya pemikiran yang sama dengan saya. 3. Pekerjaan saya memanfaatkan kemampuan dan bakat dengan baik. 4. Saya merasa cocok dengan tempat saya bekerja. 5. Saya cocok dengan kebiasaan di tempat kerja saya. 6. Saya menyukai kewenangan dan tanggung jawab yang saya miliki di tempat saya bekerja. Sacrifice Organization: 1. Saya memiliki kebebasan dalam pekerjaan untuk menentukan bagaimana saya mengejar target saya. 2. Penghasilan tambahan pada pekerjaan ini cukup menarik. 3. Saya merasa rekan kerja saya menghargai saya. 4. Saya akan berkorban banyak apabila meninggalakan pekerjaan saya. 5. Peluang promosi saya sangat baik disini. 6. Saya memiliki kompensasi untuk meningkatkan kinerja saya.

75 7. Benefit dari pekerjaan ini baik. 8. Asuransi kesehatan yang disediakan oleh perusahaan sangat baik. 9. Tunjangan pensiun yang disediakan oleh perusahaan sangat baik. 10. Prospek untuk melanjutkan pekerjaan dengan perusahaan ini sangat baik. Links Organization 1. Saya berinteraksi dengan hampir seluruh rekan kerja saya secara teratur. 2. Hampir seluruh rekan kerja saya bergantung pada saya.

76 B. Kepuasan Kerja (Job Satisfaction) 1. Gaji diterima sesuai dengan beban pekerjaan 2. Gaji dibayar tepat waktu tersebut. 3. Pekerjaan sesuai keahlian 4. Pekerjaan sesuai keinginan. STP TP N P SP 5. Hubungan dengan rekan kerja terjalin baik. 6. Rekan kerja memberikan bantuan langsung dalam menyelesaikan Pekerjaan. 7. Semua karyawan diberikan kesempatan untuk promosi. 8. Pelaksanaan promosi dijalankan secara Obyektif.

77 C. Komitmen Organisasi (Organization Comitment) 1. Saya merasa ikut memiliki organisasi di tempat saya bekerja. STS TS N S SS 2. Saya merasa terikat secara emosional dengan organisasi di tempat saya bekerja. 3. Organisasi di tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya. 4. Saya merasa menjadi bagian dari organisasi di tempat saya bekerja. 5. Saya merasa masalah organisasi di tempat saya bekerja juga seperti masalah saya. 6. Saya sulit terikat dengan organisasi lain seperti organisasi di tempat saya bekerja. 7. Saya mau berusaha di atas batas normal untuk mensukseskan perusahaan di tempat saya bekerja. 8. Saat ini saya tetap tinggal di perusahaan karena komitmen terhadap organisasi. 9. Alasan utama saya tetap bekerja di perusahaan ini adalah karena loyalitas terhadap perusahaan. 10. Saya merasa tidak komitmen jikameninggalkan organisasi di tempat saya bekerja.

78 D. Keinginan berpindah (Turnover Intentions) STS TS N S SS 1. Saya sering berfikir untuk meninggalkan Perusahaan saya. 2. Saya mungkin akan mencari pekerjaan pada perusahaan lain sampai 3 tahun ke depan. 3. Saya tertarik untuk mencari lowongan pekerjaan baru. 4. Saya akan keluar dari perusahaan ini apabila ada tawaran dari perusahaan lain yang memberi gaji lebih besar. 5. Saya mungkin akan meninggalkan perusahaan ini dalam waktu dekat.

LAMPIRAN 2 TABULASI DATA 2.1 Tabulasi Data Kelekatan Kerja (Job Embeddeddness) JE1 JE2 JE3 JE4 JE5 JE6 JE7 JE8 JE9 JE10 JE11 JE12 JE13 JE14 JE15 JE16 JE17 JE18 JE avrg 5 4 5 5 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 2 4 5 2 67 3,72 4 3 4 4 4 4 3 2 4 4 4 2 4 3 2 4 4 3 62 3,44 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 3 5 4 2 82 4,56 5 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 1 3 5 1 59 3,28 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 67 3,72 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 60 3,33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72 4,00 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 64 3,56 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 69 3,83 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 66 3,67 4 2 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 2 61 3,39 3 3 4 4 3 4 3 2 3 3 4 4 3 3 2 2 4 3 57 3,17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 73 4,06 3 4 4 4 3 4 4 2 4 4 4 5 4 2 2 3 3 3 62 3,44 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 5 5 5 4 4 70 3,89 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 66 3,67 5 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 66 3,67 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60 3,33 4 3 4 5 4 5 3 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 67 3,72 4 3 5 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72 4,00 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 71 3,94 4 3 4 4 3 4 4 2 3 4 4 4 3 4 2 4 3 2 61 3,39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72 4,00 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 62 3,44 5 4 4 5 5 5 5 3 4 4 5 5 4 5 3 5 5 4 80 4,44 5 3 5 5 3 4 2 2 4 3 3 4 4 5 4 3 4 2 65 3,61 4 3 4 5 5 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 4 2 66 3,67 4 3 3 5 4 5 5 3 5 4 5 5 5 3 2 5 5 4 75 4,17 5 2 4 4 4 5 4 5 5 3 4 4 5 4 3 3 5 2 71 3,94 4 2 5 4 2 3 4 3 3 4 4 2 3 3 2 3 4 1 56 3,11 4 4 4 4 2 4 4 3 4 2 4 5 4 4 1 4 5 3 65 3,61 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 2 65 3,61 4 4 3 4 3 5 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 5 68 3,78 4 3 4 4 4 5 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 5 4 69 3,83 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 75 4,17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 71 3,94 4 4 5 5 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 3 4 5 3 73 4,06 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 73 4,06 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 76 4,22 78

79 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72 4,00 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 3 72 4,00 3 3 3 2 2 3 3 5 3 3 3 3 4 4 2 3 3 1 53 2,94 4 3 2 3 3 4 2 5 3 3 3 3 4 5 5 5 4 2 63 3,50 4 2 3 3 3 2 2 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 59 3,28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 71 3,94 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 66 3,67 5 4 4 4 3 3 3 2 4 3 4 4 3 4 2 4 4 2 62 3,44 4,1 3,5 4 4,1 3,6 4 3,4 3,4 3,9 3,55 3,83 3,83 3,91 3,79 3,26 3,83 4,09 2,96 2.2 Tabulasi Data Kepuasan Kerja KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK avrg 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4,0 3 4 4 4 4 4 3 4 30 3,8 5 5 5 5 5 5 5 5 40 5,0 5 5 4 3 5 3 4 4 33 4,1 3 3 4 4 3 3 4 4 28 3,5 4 4 3 3 3 3 4 4 28 3,5 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4,0 3 4 4 4 4 4 4 3 30 3,8 4 4 4 4 4 4 3 4 31 3,9 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4,0 3 4 4 4 4 3 4 4 30 3,8 2 3 4 4 4 4 4 4 29 3,6 4 4 4 3 4 4 4 3 30 3,8 4 5 3 3 4 3 5 5 32 4,0 4 4 3 3 3 4 4 4 29 3,6 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4,0 4 4 4 4 3 3 3 3 28 3,5 3 5 4 4 4 3 3 3 29 3,6 3 5 2 3 3 3 3 3 25 3,1 5 5 4 4 5 4 4 4 35 4,4 2 4 4 4 4 4 4 4 30 3,8 4 4 4 4 3 4 4 3 30 3,8 4 4 3 3 4 4 3 3 28 3,5 3 4 3 3 3 3 3 3 25 3,1 3 5 4 5 5 5 5 5 37 4,6 3 4 4 3 4 4 3 3 28 3,5 4 4 3 3 5 4 4 4 31 3,9 5 5 5 5 3 4 5 4 36 4,5 3 4 4 4 5 4 4 4 32 4,0 3 5 4 4 3 4 4 4 31 3,9 4 5 4 4 4 5 4 4 34 4,3

80 3 5 4 4 4 4 4 4 32 4,0 4 3 4 4 4 4 3 4 30 3,8 4 5 4 3 4 4 3 3 30 3,8 5 5 4 4 5 5 3 3 34 4,3 3 5 4 4 5 5 4 4 34 4,3 4 5 5 5 5 4 4 4 36 4,5 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4,0 4 4 4 4 5 5 4 4 34 4,3 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4,0 4 4 4 4 5 5 4 4 34 4,3 3 3 3 3 3 3 3 3 24 3,0 5 5 5 2 3 4 4 4 32 4,0 5 5 3 2 4 3 4 4 30 3,8 4 4 5 5 5 4 5 5 37 4,6 3 4 4 4 4 4 4 4 31 3,9 3 4 4 4 5 5 4 3 32 4,0 3,72 4,28 3,89 3,77 4,04 3,94 3,85 3,81 2.3 Tabulasi Data Komitmen Organisasi KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 KO10 KO avrg 5 5 4 5 4 3 5 3 3 3 40 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 37 3,7 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 48 4,8 4 5 4 5 3 4 4 5 4 4 42 4,2 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 34 3,4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 36 3,6 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 38 3,8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 32 3,2 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 36 3,6 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 32 3,2 4 2 3 3 2 2 3 2 2 2 25 2,5 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 33 3,3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 35 3,5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 27 2,7 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 31 3,1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 37 3,7 4 4 4 4 4 2 3 3 4 3 35 3,5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

81 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 34 3,4 4 5 5 4 5 3 5 5 5 4 45 4,5 4 3 4 4 2 2 4 4 3 2 32 3,2 4 4 4 4 3 3 4 5 5 4 40 4 5 5 5 5 4 3 5 4 5 4 45 4,5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 45 4,5 3 3 4 4 3 1 5 4 3 2 32 3,2 4 3 4 4 3 3 5 2 3 2 33 3,3 4 4 4 4 3 2 5 4 4 3 37 3,7 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 39 3,9 3 2 3 3 3 4 4 4 4 3 33 3,3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 35 3,5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 31 3,1 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4,1 4 3 3 4 4 4 5 4 4 4 39 3,9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 2 3 2 2 2 3 3 3 2 2 24 2,4 4 4 3 4 4 2 4 4 4 4 37 3,7 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 40 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 34 3,4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 39 3,9 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 39 3,9 3,70 3,62 3,62 3,81 3,51 3,26 3,94 3,66 3,68 3,43 2.4 Tabulasi Data Turnover Intention TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 TI Avrg 2 2 2 3 2 11 2,2 2 2 2 3 2 11 2,2 1 1 1 1 1 5 1 3 2 2 3 3 13 2,6 4 4 3 3 4 18 3,6 3 3 4 4 3 17 3,4 4 3 3 3 4 17 3,4 4 3 4 3 3 17 3,4 3 4 4 2 4 17 3,4 2 3 3 3 2 13 2,6 2 3 4 3 3 15 3 2 3 3 3 3 14 2,8 2 4 2 4 2 14 2,8 4 3 4 5 3 19 3,8 2 2 3 3 3 13 2,6

3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 3 15 3 3 4 4 3 4 18 3,6 3 4 3 3 3 16 3,2 3 2 2 2 2 11 2,2 2 2 2 2 2 10 2 2 2 2 4 2 12 2,4 2 2 2 4 2 12 2,4 2 2 2 4 2 12 2,4 2 2 2 3 1 10 2 3 3 3 3 2 14 2,8 3 3 2 3 2 13 2,6 3 1 2 1 1 8 1,6 4 3 4 4 4 19 3,8 2 3 2 3 2 12 2,4 3 3 3 5 3 17 3,4 2 3 2 3 2 12 2,4 3 2 3 4 2 14 2,8 3 3 4 4 2 16 3,2 3 2 2 2 1 10 2 2 2 2 4 2 12 2,4 3 3 3 4 3 16 3,2 2 3 3 4 2 14 2,8 3 3 3 4 2 15 3 3 3 3 4 2 15 3 2 3 3 3 2 13 2,6 3 4 3 3 2 15 3 3 4 4 3 3 17 3,4 4 2 4 4 3 17 3,4 3 4 3 3 2 15 3 2 2 2 2 2 10 2 3 3 3 2 2 13 2,6 2,70 2,77 2,81 3,17 2,43 82

2.5 Tabulasi Data Responden Jenis Kelamin umur pendidikan lamakerja L 30-40 th S1 5-7 th P 30-40 th D3 lebih dari10 th P 40-50 th S1 lebih dari10 th L 40-50 th D3 lebih dari10 th P 20-30 th S1 1-2 th L 30-40 th S1 1-2 th P 20-30 th D3 1-2 th L 20-30 th S1 1-2 th L 20-30 th S1 1-2 th L 20-30 th S1 1-2 th L 20-30 th S1 2-4 th L 50-60 th S1 2-4 th L 30-40 th S1 2-4 th L 40-50 th S1 2-4 th P 30-40 th S1 2-4 th L 40-50 th S2 2-4 th L 40-50 th D3 lebih dari10 th P 30-40 th S2 lebih dari10 th L 40-50 th D3 lebih dari10 th P 40-50 th D3 5-7 th L 50-60 th S2 lebih dari10 th L 40-50 th S1 5-7 th P 40-50 th D3 lebih dari10 th L 30-40 th S1 lebih dari10 th L 30-40 th D3 lebih dari10 th L 50-60 th D3 lebih dari10 th L 50-60 th D3 lebih dari10 th L 40-50 th D3 lebih dari10 th P 30-40 th S1 2-4 th L 30-40 th D3 1-2 th P 40-50 th S1 1-2 th L 40-50 th S1 2-4 th L 20-30 th D3 2-4 th L 30-40 th S1 2-4 th L 40-50 th D3 lebih dari10 th P 50-60 th D3 lebih dari10 th P 20-30 th S1 2-4 th P 30-40 th D3 lebih dari10 th P 30-40 th D3 5-7 th P 30-40 th S1 2-4 th P 30-40 th S1 lebih dari10 th 83

P 20-30 th D3 1-2 th P 20-30 th D3 1-2 th P 20-30 th D3 1-2 th P 20-30 th D3 1-2 th P 50-60 th S2 lebih dari10 th L 30-40 th D3 1-2 th 84

85 LAMPIRAN 3 PENGUJIAN DATA 3.1 Uji Vailidtas dan Reliabilitas Kelekatan Kerja (Job Embeddeddness) Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.823.837 18

86 JE1 Pearson Tabel 4.12 Hasil Uji Validitas Job Embeddeddness s JE1 JE2 JE3 JE4 JE5 JE6 JE7 JE8 JE9 JE10 JE11 JE12 JE13 JE14 JE15 JE16 JE17 JE18 JE 1.215.378* *.429 **.308 *.300 *.165.014.457 ** -.089 -.024.041.117.324 *.000.219.319 * -.160.396 ** Sig. (2-tailed).146.009.003.035.040.266.926.001.552.871.787.435.026.995.139.029.283.006 JE2 Pearson.215 1.261.287.389 **.293 *.345 *.013.252.176.073.328 *.075.266.113.418 **.149.319 *.553 ** Sig. (2-tailed).146.077.050.007.046.018.932.088.235.628.024.619.071.448.003.317.029.000 JE3 Pearson.378 **.261 1.496 **.271.199.238 -.221.416 **.221.183.143 -.006.178 -.131 -.009.179 -.072.360 * Sig. (2-tailed).009.077.000.066.179.107.135.004.135.219.338.967.231.379.954.229.629.013 JE4 Pearson.429 **.287.496* * 1.570 **.472 **.372 * -.399 **.465 **.115.313 *.350 *.179.139 -.037.193.340 *.190.551 ** Sig. (2-tailed).003.050.000.000.001.010.005.001.440.032.016.228.352.805.194.019.201.000 JE5 Pearson.308 *.389 **.271.570 ** 1.486 **.223.081.506 **.306 *.300 *.235.374 **.359 *.362 *.419 **.182.364 *.729 ** Sig. (2-tailed).035.007.066.000.001.132.589.000.036.040.112.010.013.012.003.220.012.000 JE6 Pearson.300 *.293 *.199.472 **.486 ** 1.434 **.129.338 *.151.419 **.328 *.416 **.125.108.280.170.336 *.638 ** Sig. (2-tailed).040.046.179.001.001.002.387.020.311.003.024.004.404.468.056.253.021.000

87 JE7 Pearson.165.345 *.238.372 *.223.434 ** 1.101.362 *.329 *.566 **.401 **.232.018 -.214.275.299 *.291 *.568 ** Sig. (2-tailed).266.018.107.010.132.002.500.012.024.000.005.117.903.149.061.041.047.000 JE8 Pearson.014.013 -.221 -.399 **.081.129.101 1.051.091 -.126 -.061.373 **.221.446 **.168.144.183.291 * Sig. (2-tailed).926.932.135.005.589.387.500.732.544.398.685.010.135.002.260.334.219.047 JE9 Pearson JE1 0 JE1 1 JE1 2 JE1 3.457 **.252.416* *.465 **.506 **.338 *.362 *.051 1.055.233.472 **.472 **.158 -.069.182.294 *.073.571 ** Sig. (2-tailed).001.088.004.001.000.020.012.732.716.115.001.001.289.644.220.045.628.000 Pearson -.089.176.221.115.306 *.151.329 *.091.055 1.414 **.025.193 -.026.263.383 ** -.015.297 *.420 ** Sig. (2-tailed).552.235.135.440.036.311.024.544.716.004.866.194.862.074.008.923.042.003 Pearson -.024.073.183.313 *.300 *.419 **.566 ** -.126.233.414 ** 1.473 **.391 **.075 -.084.411 **.191.246.507 ** Sig. (2-tailed).871.628.219.032.040.003.000.398.115.004.001.007.618.574.004.199.096.000 Pearson.041.328 *.143.350 *.235.328 *.401 ** -.061.472 **.025.473 ** 1.448 **.194 -.066.225.205.260.517 ** Sig. (2-tailed).787.024.338.016.112.024.005.685.001.866.001.002.192.661.129.167.077.000 Pearson.117.075 -.006.179.374 **.416 **.232.373 **.472 **.193.391 **.448 ** 1.273.296 *.448 **.272.240.607 ** Sig. (2-tailed).435.619.967.228.010.004.117.010.001.194.007.002.063.044.002.065.104.000

88 JE1 4 JE1 5 JE1 6 JE1 7 JE1 8 Pearson.324 *.266.178.139.359 *.125.018.221.158 -.026.075.194.273 1.423 **.464 **.096.018.481 ** Sig. (2-tailed).026.071.231.352.013.404.903.135.289.862.618.192.063.003.001.522.904.001 Pearson.000.113 -.131 -.037.362 *.108 -.214.446 ** -.069.263 -.084 -.066.296 *.423 ** 1.337 * -.117.507 **.416 ** Sig. (2-tailed).995.448.379.805.012.468.149.002.644.074.574.661.044.003.020.435.000.004 Pearson.219.418 ** -.009.193.419 **.280.275.168.182.383 **.411 **.225.448 **.464 **.337 * 1.205.328 *.647 ** Sig. (2-tailed).139.003.954.194.003.056.061.260.220.008.004.129.002.001.020.167.024.000 Pearson.319 *.149.179.340 *.182.170.299 *.144.294 * -.015.191.205.272.096 -.117.205 1.163.411 ** Sig. (2-tailed).029.317.229.019.220.253.041.334.045.923.199.167.065.522.435.167.274.004 Pearson -.160.319 * -.072.190.364 *.336 *.291 *.183.073.297 *.246.260.240.018.507 **.328 *.163 1.558 ** Sig. (2-tailed).283.029.629.201.012.021.047.219.628.042.096.077.104.904.000.024.274.000 JE Pearson.396 **.553 **.360 *.551 **.729 **.638 **.568 **.291 *.571 **.420 **.507 **.517 **.607 **.481 **.416 **.647 **.411 **.558 ** 1 Sig. (2-tailed).006.000.013.000.000.000.000.047.000.003.000.000.000.001.004.000.004.000 **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).

89 3.2 Uji Validitas dan Reliabilitas Kepuasan Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items N of Items.753.763 8 s KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK KK1 Pearson 1.394 **.217 -.123.139.096.194.172.452 ** Sig. (2-tailed).006.142.411.352.523.191.249.001 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KK2 Pearson.394 ** 1.141.002.218.156.236.153.470 ** Sig. (2-tailed).006.345.989.141.294.110.306.001 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KK3 Pearson.217.141 1.616 **.313 *.436 **.386 **.318 *.694 ** Sig. (2-tailed).142.345.000.032.002.007.029.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KK4 Pearson -.123.002.616 ** 1.366 *.453 **.389 **.372 **.622 ** Sig. (2-tailed).411.989.000.011.001.007.010.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KK5 Pearson.139.218.313 *.366 * 1.572 **.271.334 *.670 ** Sig. (2-tailed).352.141.032.011.000.065.022.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KK6 Pearson.096.156.436 **.453 **.572 ** 1.263.202.653 ** Sig. (2-tailed).523.294.002.001.000.074.173.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KK7 Pearson.194.236.386 **.389 **.271.263 1.747 **.688 ** Sig. (2-tailed).191.110.007.007.065.074.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KK8 Pearson.172.153.318 *.372 **.334 *.202.747 ** 1.651 ** Sig. (2-tailed).249.306.029.010.022.173.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KK Pearson.452 **.470 **.694 **.622 **.670 **.653 **.688 **.651 ** 1 Sig. (2-tailed).001.001.000.000.000.000.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).

90 3.3 Uji Validitas dan Reliabilitas Komitmen Organisasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.898.899 10

91 s KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 KO10 KO KO1 Pearson 1.670 **.752 **.761 **.490 **.141.525 **.340 *.563 **.463 **.784 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.344.000.019.000.001.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO2 Pearson.670 ** 1.775 **.783 **.628 **.236.464 **.482 **.537 **.522 **.845 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.111.001.001.000.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO3 Pearson.752 **.775 ** 1.784 **.500 **.104.616 **.456 **.603 **.329 *.813 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.486.000.001.000.024.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO4 Pearson.761 **.783 **.784 ** 1.521 **.189.548 **.411 **.515 **.415 **.813 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.204.000.004.000.004.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO5 Pearson.490 **.628 **.500 **.521 ** 1.413 **.388 **.325 *.427 **.520 **.726 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.004.007.026.003.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO6 Pearson.141.236.104.189.413 ** 1.034.198.228.513 **.434 ** Sig. (2-tailed).344.111.486.204.004.820.183.123.000.002 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO7 Pearson.525 **.464 **.616 **.548 **.388 **.034 1.464 **.424 **.203.632 ** Sig. (2-tailed).000.001.000.000.007.820.001.003.170.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO8 Pearson.340 *.482 **.456 **.411 **.325 *.198.464 ** 1.693 **.533 **.678 ** Sig. (2-tailed).019.001.001.004.026.183.001.000.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO9 Pearson.563 **.537 **.603 **.515 **.427 **.228.424 **.693 ** 1.687 **.785 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.003.123.003.000.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO10 Pearson.463 **.522 **.329 *.415 **.520 **.513 **.203.533 **.687 ** 1.724 ** Sig. (2-tailed).001.000.024.004.000.000.170.000.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 KO Pearson.784 **.845 **.813 **.813 **.726 **.434 **.632 **.678 **.785 **.724 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.002.000.000.000.000 N 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).

92 3.4 Uji Validitas dan Reliabilitas Turnover Intention Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.822.828 5 s TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 TI TI1 Pearson 1.374 **.618 **.222.564 **.728 ** Sig. (2-tailed).010.000.133.000.000 N 47 47 47 47 47 47 TI2 Pearson.374 ** 1.586 **.251.542 **.736 ** Sig. (2-tailed).010.000.089.000.000 N 47 47 47 47 47 47 TI3 Pearson.618 **.586 ** 1.362 *.675 **.866 ** Sig. (2-tailed).000.000.012.000.000 N 47 47 47 47 47 47 TI4 Pearson.222.251.362 * 1.269.585 ** Sig. (2-tailed).133.089.012.068.000 N 47 47 47 47 47 47 TI5 Pearson.564 **.542 **.675 **.269 1.814 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.068.000 N 47 47 47 47 47 47 TI Pearson.728 **.736 **.866 **.585 **.814 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000 N 47 47 47 47 47 47 **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).

93 4.1 Deskriptif Responden LAMPIRAN 4 STATISTIK DESKRIPTIF Gender Frequency Percent umur Valid Percent Cumulative Percent Valid L 26 55.3 55.3 55.3 P 21 44.7 44.7 100.0 Total 47 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 20-30 th 12 25.5 25.5 25.5 30-40 th 16 34.0 34.0 59.6 40-50 th 13 27.7 27.7 87.2 50-60 th 6 12.8 12.8 100.0 Total 47 100.0 100.0 pendidikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid D3 22 46.8 46.8 46.8 S1 21 44.7 44.7 91.5 S2 4 8.5 8.5 100.0 Total 47 100.0 100.0

94 4.2 DESKRIPSI VARIABEL Lamakerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1-2 th 13 27.7 27.7 27.7 2-4 th 12 25.5 25.5 53.2 5-7 th 4 8.5 8.5 61.7 lebih dari10 th 18 38.3 38.3 100.0 Total 47 100.0 100.0 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation JE 47 53 82 67.11 6.211 KK 47 24 40 31.30 3.169 KO 47 24 48 36.21 5.200 TI 47 5 19 13.87 2.953 Valid N (listwise) 47

95 4.3 PERSEPSI RESPONDEN 4.3.1 PERSEPSI RESPONDEN BERDASARKAN JENIS KELAMIN Report gender JE KK KO TI L Mean 65.85 30.69 35.77 13.54 N 26 26 26 26 Std. Deviation 5.746 2.739 4.761 2.611 P Mean 68.67 32.05 36.76 14.29 N 21 21 21 21 Std. Deviation 6.545 3.556 5.770 3.349 Total Mean 67.11 31.30 36.21 13.87 N 47 47 47 47 Std. Deviation 6.211 3.169 5.200 2.953

96 4.3.2 PERSEPSI RESPONDEN BERDASARKAN UMUR Report umur JE KK KO TI 20-30 th Mean 65.50 31.00 36.25 15.92 N 12 12 12 12 Std. Deviation 5.854 3.384 4.808 1.505 30-40 th Mean 67.81 31.06 36.62 13.94 N 16 16 16 16 Std. Deviation 6.755 2.768 5.227 2.594 40-50 th Mean 68.23 32.23 35.85 12.69 N 13 13 13 13 Std. Deviation 6.572 3.898 6.504 3.794 50-60 th Mean 66.00 30.50 35.83 12.17 N 6 6 6 6 Std. Deviation 5.138 2.074 3.656 1.835 Total Mean 67.11 31.30 36.21 13.87 N 47 47 47 47 Std. Deviation 6.211 3.169 5.200 2.953

97 4.3.3 PERSEPSI RESPONDEN BERDASARKAN PENDIDIKAN Report pendidikan JE KK KO TI D3 Mean 67.41 31.50 36.45 13.36 N 22 22 22 22 Std. Deviation 7.021 3.502 5.369 2.460 S1 Mean 67.05 31.24 36.29 14.52 N 21 21 21 21 Std. Deviation 5.783 3.129 5.207 3.250 S2 Mean 65.75 30.50 34.50 13.25 N 4 4 4 4 Std. Deviation 4.500 1.291 5.260 3.948 Total Mean 67.11 31.30 36.21 13.87 N 47 47 47 47 Std. Deviation 6.211 3.169 5.200 2.953

98 4.3.4 PERSEPSI RESPONDEN BERDASARKAN LAMA BEKERJA Report lamakerja JE KK KO TI 1-2 th Mean 63.62 30.85 35.15 15.77 N 13 13 13 13 Std. Deviation 5.635 3.132 4.705 1.964 2-4 th Mean 67.25 31.17 35.67 15.17 N 12 12 12 12 Std. Deviation 5.154 1.946 5.245 2.125 5-7 th Mean 69.00 32.75 38.75 12.25 N 4 4 4 4 Std. Deviation 6.481 2.217 2.500 1.893 lebih dari10 th Mean 69.11 31.39 36.78 12.00 N 18 18 18 18 Std. Deviation 6.552 4.031 5.976 3.010 Total Mean 67.11 31.30 36.21 13.87 N 47 47 47 47 Std. Deviation 6.211 3.169 5.200 2.953

99 LAMPIRAN 5 UJI ASUMSI KLASIK 5.1 UJI NORMALITAS 5.1.1 UJI NORMALITAS MODEL REGRESI HIPOTESIS 1 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 47 Normal Parameters a Mean.0000000 Most Extreme Differences Std. Deviation.98907071 Absolute.094 Positive.090 Negative -.094 Kolmogorov-Smirnov Z.642 Asymp. Sig. (2-tailed).805 a. Test distribution is Normal.

100 5.1.2 UJI NORMALITAS MODEL REGRESI HIPOTESIS 2 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 47 Normal Parameters a Mean.0000000 Most Extreme Differences Std. Deviation.97801929 Absolute.107 Positive.107 Negative -.080 Kolmogorov-Smirnov Z.733 Asymp. Sig. (2-tailed).656 a. Test distribution is Normal. 5.1.3 UJI NORMALITAS MODEL REGRESI HIPOTESIS 3 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 47 Normal Parameters a Mean.0000000 Most Extreme Differences Std. Deviation.97801929 Absolute.079 Positive.079 Negative -.060 Kolmogorov-Smirnov Z.540 Asymp. Sig. (2-tailed).933 a. Test distribution is Normal.

101 5.2 UJI MULTIKOLINEARITAS 5.2.1 UJI MULTIKOLINEARITAS MODEL REGRESI 2 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta T Sig. Tolerance VIF 1(Constant) 27.809 4.686 5.934.000 JE -.108.084 -.227-1.285.205.604 1.655 KK -.214.165 -.229-1.297.201.604 1.655 a. Dependent Variable: TI

102 5.2.2 UJI MULTIKOLINEARITAS MODEL REGRESI 3 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 26.797 4.354 6.155.000 JE -.101.076 -.213-1.337.188.717 1.394 KO -.169.090 -.298-1.877.067.717 1.394 a. Dependent Variable: TI 5.3 UJI HETEROSKEDASTISITAS 5.3.1 UJI HETEROSKEDASTISITAS MODEL REGRESI 1 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).202 2.310.087.931 JE.032.034.138.927.359 a. Dependent Variable: abs_res 5.3.2 UJI HETEROSKEDASTISITAS MODEL REGRESI 2 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -.558 2.371 -.235.815 JE -.024.043 -.105 -.551.585 KK.142.084.323 1.695.097 a. Dependent Variable: abs_res2

103 5.3.3 UJI HETEROSKEDASTISITAS MODEL REGRESI 3 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -.970 2.299 -.422.675 JE.001.040.006.033.974 KO.085.048.308 1.776.083 a. Dependent Variable: abs_res3

104 6.1 UJI HIPOTESIS 6.1.1 UJI HIPOTESIS 1 LAMPIRAN 6 UJI HIPOTESIS Variables Entered/Removed b Variables Variables Model Entered Removed Method 1 JE a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: TI Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.380 a.144.125 2.791 a. Predictors: (Constant), JE ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 57.825 1 57.825 7.426.009 a Residual 342.631 44 7.787 Total 400.457 45 a. Predictors: (Constant), JE b. Dependent Variable: TI

105 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 26.118 4.505 5.797.000 JE -.182.067 -.380-2.725.009 a. Dependent Variable: TI 6.1.2 UJI HIPOTESIS 2 Variables Entered/Removed b Variables Variables Model Entered Removed Method 1 interaksi1, JE, KK a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: TI Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.512 a.262.209 2.653 a. Predictors: (Constant), interaksi1, JE, KK ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 104.865 3 34.955 4.967.005 a Residual 295.592 42 7.038 Total 400.457 45 a. Predictors: (Constant), interaksi1, JE, KK b. Dependent Variable: TI

106 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -45.947 33.075-1.389.172 JE.960.483 2.005 1.985.054 KK 2.157 1.058 2.316 2.039.048 interaksi1 -.034.015-4.337-2.257.029 a. Dependent Variable: TI 6.1.3 UJI HIPOTESIS 3 Variables Entered/Removed b Variables Variables Model Entered Removed Method 1 interaksi2, JE, KO a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: TI Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.479 a.229.174 2.711 a. Predictors: (Constant), interaksi2, JE, KO ANOVA b

107 Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 91.868 3 30.623 4.168.011 a Residual 308.588 42 7.347 Total 400.457 45 a. Predictors: (Constant), interaksi2, JE, KO b. Dependent Variable: TI Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -.665 23.239 -.029.977 JE.309.351.645.878.385 KO.587.627 1.031.937.354 interaksi2 -.011.009-1.942-1.211.233 a. Dependent Variable: TI