AUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015

dokumen-dokumen yang mirip
AUDIT INTERNAL SNI ISO 9001:2015. Oleh: Ade Khaerudin Taufiq & Sik Sumaedi

Kriteria untuk evaluasi dan pemilihan pemasok (klausul 8.4.1)

LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015 Di PPID LAPAN

Manual Prosedur Audit Keuangan

PEDOMAN MUTU TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

TL-4103 Manajemen Teknik Lingkungan AUDIT LINGKUNGAN

Manual Prosedur Audit Internal

BAB 5 PENUTUP. Mutu ISO 9001:2008 pada PT Metabisulphite Nusantara. maka dapat diambil

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

LAMPIRAN LEMBAR OBSERVASI PADA PDAM TIRTANADI MEDAN : JALAN SISINGAMANGARAJA NO. 1 MEDAN. Kode Klausul Terlaksana Tidak

LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK

INTERNAL AUDIT Oleh: Jufina

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

PEDOMAN MUTU PENGUKURAN, ANALISIS, DAN PENINGKATAN

Manual Prosedur Audit Internal

ANALISIS PENERAPAN ISO TS DALAM PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL PADA PT HONDA LOCK INDONESIA

Manual Prosedur Audit Internal

Sistem Penjaminan Mutu Internal sebagai Enabler Tercapainya Kampus Unggul di STIE Perbanas Surabayaq

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Manual Prosedur Audit Internal. Program Pascasarjana Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

Mempelajari Audit Internal Untuk Bagian Service Advisor Pada PT. KIA Mobil Indonesia

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. sesuai standar ISO 9001 di PT X. dan rekomendasi dari penulis kepada

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN. perusahaan, gambaran struktur organisasi, dan dilanjutkan dengan tahapantahapan

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015

AUDIT INTERNAL Kode. Dok Revisi Tgl Terbit Halaman LPM-POS-MNV Maret dari 9

PT. GLOBAL MITRA PROTEKSINDO

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI GUGUS JAMINAN MUTU

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur. Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur. Audit Internal

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000

BAB I PENDAHULUAN. Setiap perusahaan bertujuan untuk mempertahankan eksistensinya di dunia

Pedoman: PD Rev. 02

UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA FAKULTAS MIPA Kampus Ketintang Surabaya Telp. (031) Fax (031) Web site:

Manual Prosedur Audit Internal

Standard Operating Procedure Audit Internal

SNI ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan BADAN STANDARDISASI NASIONAL

HASIL SIDANG JOINT IAF-ILAC MID-TERM, RE-PEER EVALUASI PAC, DAN BUTIR PENTING TERKAIT DENGAN PENGELOLAAN KAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) PENGESAHAN

PENGUMUMAN HASIL KEGIATAN LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

Manual Prosedur Audit Internal. Jurusan Bahasa dan Sastra

PROSES SERTIFIKASI Hal. 1 dari 8

PROSEDUR KERJA PENGENDALIAN DOKUMEN

DAFTAR ISI. ABSTRAK...i. PRAKATA...iii-vi. DAFTAR ISI...vii-xiv. DAFTAR LAMPIRAN...xv BAB I PENDAHULUAN Maksud dan Tujuan Penelitian.

PROSEDUR AUDIT INTERNAL SISTEM MUTU DAN SAFETY

Audit Internal dan Kaji Ulang Managemen

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

-1- DOKUMEN STANDAR MANAJEMEN MUTU

PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT Ulasan manajemen Management Review

Manual Prosedur Audit Internal. Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

ATURAN PELAKSANAAN SERTIFIKASI USAHA PARIWISATA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina SELECTION. April Bangkitkan Energi Negeri

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Manual Prosedur Audit Internal

PEDOMAN MANAJEMEN MUTU UPT PUSKESMAS II NEGARA No Kode : Terbitan : No Revisi : Tgl Mulai Berlaku : Halaman :

Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

PROSEDUR MUTU TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN. 4. REFERENSI : ISO 9001 : 2008 Klausul & Manual Mutu PT.

Perancangan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 : Studi Kasus

ABSTRAK. Kata Kunci: ISO 27001:2005, GAP Analisis, Kebijakan Keamanan, Organisasi Keamanan Informasi, Pengelolaan Aset, Keamanan Sumber Daya Manusia

PENGUMUMAN PERUBAHAN SERTIFIKAT LEGALITAS KAYU (S-LK) DI CV SAUDARA BANGUN SEJAHTERA, KOTA SEMARANG PROVINSI JAWA TENGAH

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

BAB II PROSES BISNIS PT. INDONESIA POWER UBP KAMOJANG

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Manual Prosedur. Pengendalian Produk Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Rekapitulasi Persyaratan (Standar) SMM ISO 9001:2008

Training and consulting services. Pendahuluan Quality Systems: s Strategy for the future ISO 9001:2015

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

AUDIT MUTU. Nur Hadi Wijaya, STP, MM

ISO : Click to edit Master text styles. Environmental Management System. Second level. Third level. Lely Riawati, ST., MT

Apa Tujuan ISO. Material SDM. Resource. Alat. Metode. Output 3 C. Input Proses. Procedure IK Control. Monev

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

LEMBAGA PENYELENGGARA AUDIT DAN SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN PT. ANUGERAH GLOBAL SUPERINTENDING DOKUMEN PENDUKUNG

ISO Sistem Manajemen Lingkungan. MRY, Departemen Teknologi Industri Pertanian, IPB

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

SUCOFINDO INTERNATIONAL CERTIFICATION SERVICES

DAFTAR ISI SOP WAKIL MANAJEMEN

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha yang semakin kompetitif saat ini, menuntut

Lisensi No: BNSP-LSP-063-ID

BAB III METODE PENELITIAN. pada Parahita Diagnostic Center. Agar lebih jelasnya tahapan-tahapan yang

PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 DI PERUSAHAAN KONSTRUKSI

BAB I PENDAHULUAN. manajemen, sumber daya manusia, piranti lunak (software), dan piranti keras. dengan memanfaatkan teknologi informasi (TI).

Transkripsi:

Halaman 1 AUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015 PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL LIPI

Halaman 2 Sertifikasi Surveilan Main Assessment Surveillance Kunujungan Ke Visit No. Nama Organisasi Name of Organitation Alamat Address Lokai Audit Site of Audit Tanggal Audit Date of Audit Ruang Lingkup Audit Scope Certification Standar Standard Referensi Dokumen Reference Document Ketua Tim Audit Lead Auditor Anggota Tim Audit Auditor Tenaga Ahli Technical Expert Penyaksian Witness Bahasa Language Tujuan Audit Objectives 05 RENCANA AUDIT Audit Plan PUSAT PENELITIAN BIOMATERIALLIPI TindakLanjut PembaharuanSertifikat Followup Renewal Certification Kawasan Cibinong Science Center, Jl. Raya Bogor Km. 46 Cibinong Bogor 16911 Kawasan Cibinong Science Center, Jl. Raya Bogor Km. 46 Cibinong Bogor 16911 3 4 Oktober 2017 General Public Administration activities: Research on Biomaterial SNI ISO 9001:2015 a) SNI ISO 9001:2015 b) Kebijakan Mutu c) Sasaran Mutu d) Perundangan yang Terkait e) Informasi Terdokumentasi Organisasi Kholili (KHL) Mei Latifah () Indonesia a) Untuk menentukan kesesuaian sistem manajemen dengan dokumen kriteria audit/referensi. To determine the conformity of the management system with the audit criteria / reference documents b) Untuk mengevaluasi kemampuan sistem manajemen dalam memenuhi perundangundangan, peraturan dan kontrak persyaratan yang berlaku. To evaluate the ability of the management system in meeting applicable statutory, regulatory and contractual requirements c) Untuk mengevaluasi efektivitas sistem manajemen dalam memenuhi tujuan yang telah ditentukan. To evaluate effectiveness of its management system in continually meeting its specified objectives. d) Untuk mengidentifikasi daerahdaerah potensi peningkatan ketidaksesuaian sistem manajemen. To identify areas of potential improvement of the management system. Fasilitas Facilities Ruang untuk rapat pembukaan, rapat penutup dan pertemuan tim audit Penanggungjawab area yang diaudit Perwakilan Perusahaan (Management Representative) Semua fasilitas yang menjadi persyaratan organisasi

Halaman 3 Tanggal Waktu Auditor 03 Oktober 2017 08.3009.00 09.0010.30 10.3012.00 DETAIL RENCANA AUDIT Fungsi / Area / Departemen / Aktivitas yang diaudit (termasuk berkaitan persyaratan) Opening meeting Top Manajemen Konteks Organisasi Komitmen Manajemen, Visi & misi Kebijakan Mutu Fokus Pelanggan, Sasaran Mutu / Target Perencanaan, tanggung jawab dan wewenang, dan Analisa Stakeholder Analisa Resiko Sumber Daya Tinjauan Manajemen Kabid Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian 12.0013.00 ISHOMA Kabag Tata Usaha : KaSubbag Kepegawaian dan Umum Penyediaan Sumber Daya Pemeliharaan/Maintenance Inventarisasi barang 13.0014.30 Lingkungan proses Pemantauan dan pengukuran sumber daya Pelatihan dan Kompetensi Evaluasi Pegawai Pengadaan barang Pengendalian proses, produk dan jasa KaSubbid Pengelolaan Hasil Penelitian Klausul 4.1; 4.2; 5.1; 5.2; 5.3; 6.1; 6.2; 7.1; 9.3 6.1, 6.2, 7.1, 7.2, 7.4, 7.5, 8.4; 8.5.1; 8.5.2; 9.1.3 Auditee 14.3015.30

Halaman 4

Halaman 5 Tanggal Waktu Auditor DETAIL RENCANA AUDIT Fungsi / Area / Departemen / Aktivitas yang diaudit (termasuk berkaitan persyaratan) KaSubbid Diseminasi dan Kerja Sama Klausul Auditee 04 Oktober 2017 09.0010.30 10.3012.00 Koordinator Tim ISO Perencanaan, tanggung jawab dan wewenang Audit Internal Kepuasan pelanggan Ketidaksesuaian dan tindakan korektif Informasi Terdokumentasi 5.3; 7.5; 9.1.2; 9.2; 10.2; 10.3 12.0013.00 ISHOMA 13.0014.00 Reporting Laporan Audit 14.0015.00 Closing Meeting Dibuat Oleh, Disetujui Oleh Mei Latifah Tim Audit Kholili Coordinator Technical