LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN

dokumen-dokumen yang mirip
LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L Kj I P ) KECAMATAN BENJENG TAHUN 2017

KECAMATAN MANYAR KABUPATEN GRESIK

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) SKPD KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2016

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) DINAS PENDIDIKAN KOTA PROBOLINGGO Tahun

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 2015

Bab I Pendahuluan Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Laporan Kinerja Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Madiun Th

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN LATAR BELAKANG

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS SOSIAL KABUPATEN GRESIK TAHUN Jln. KH. Wachid Hasyim Nomor 17 Gresik Telp/ Fax.

LAPORAN KINERJA KECAMATAN DUKUN TAHUN 2017

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN. Bab I Pendahuluan. L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kabupaten Magelang Tahun

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI

BAB I PENDAHULUAN. Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014

PEMERINTAH KABUPATEN SIAK

KATA PENGANTAR. Malang, 23 Pebruari 2016 SEKRETARIS DAERAH KOTA MALANG, Dr. Drs. H. IDRUS, M.Si. Pembina Utama Madya NIP

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Aceh Singkil BAB 1 PENDAHULUAN

PROFIL DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN LAHAT

DATA PR0FIL KELEMBAGAAN DAN GOOD GOVERNANCE KANTOR KECAMATAN LAMANDAU

February 15, 2016 BAPPEDA BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

P a g e 21. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. AKUNTABILITAS KINERJA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BKD KABUPATEN GRESIK 1

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG

LAPORAN KINERJA TAHUNAN. Sekretariat Daerah Kota Malang 2015 TAHUN BAGIAN ORGANISASI

2012, No

PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

KATA PENGANTAR. Alhamdulillaah,

Laporan Kinerja /LKj 2015 BAB I PENDAHULUAN

LKIP BPMPT 2016 B A B I PENDAHULUAN

Keterwakilan Perempuan Di Lembaga Eksekutif

Kata Pengantar. Malang, Februari 2015 Kepala Dinas Bina Marga Kabupaten Malang. Ir. MOCHAMAD ANWAR Pembina Utama Muda NIP

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2014 BIRO HUBUNGAN MASYARAKAT SEKRETARIAT DAERAH ACEH

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat Kandis Kabupaten Siak Tahun 2016

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) KECAMATAN SIMO KABUPATEN BOYOLALI TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) INSPEKTORAT KABUPATEN WONOSOBO TAHUN

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN PROFIL ORGANISASI DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA SALATIGA TAHUN 2017

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

Motto: Senyum Perizinan Page 1

Daftar Isi. Kata Pengantar Daftar Isi ii Ringkasan Eksekutif Daftar Tabel v Halaman v Daftar Gambar

LAPORAN KINERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017 KATA PENGANTAR

1 Pendahuluan. Badan Pemberdayaan Masyarakat (Bapemas) Kab. Pasuruan 1

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

KATA PENGANTAR. Wonogiri, Februari 2016 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016

INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BULELENG TAHUN 2016

BAB II BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU PROVSU. dengan sebutan Badan atau Kantor dan selanjutnya pada pasal 2 ayat 2

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

BUPATI KAPUAS HULU PROVINSI KALIMANTAN BARAT

KATA PENGANTAR BUPATI BARRU, TTD. Ir. H. ANDI IDRIS SYUKUR, MS.

B A B I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

DATA STATISTIK BALAI PELESTARIAN CAGAR BUDAYA BATUSANGKAR 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJiP) TAHUN 2016

KPU Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Sumedang BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

B a b I I G a m b a r a n P e l a y a n a n S K P D Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Badan Kepegawaian dan Diklat

BAB I PENDAHULUAN. 2. Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2003 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Luwu Utara;

PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SELAYAR.

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

JABATAN FUNGSIONAL PUSTAKAWAN DAN REFORMASI BIROKRASI. Oleh Opong Sumiati. Dasar Hukum

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BOYOLALI

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA,

BUPATI HULU SUNGAI SELATAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI HULU SUNGAI SELATAN NOMOR 8 TAHUN 2016 TENTANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP ) Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN

BUPATI GRESIK PROVINSI JAWA TIMUR


A. Tugas Pokok dan Fungsi / Tupoksi

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017

BUPATI TABALONG PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014

BAB I PENDAHULUAN. An evaluation version of novapdf was used to create this PDF file. Purchase a license to generate PDF files without this notice.

LAPORAN KINERJA BIRO ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SETDAPROVSU TAHUN ANGGARAN 2016 BAB I PENDAHULUAN

BUPATI TANJUNG JABUNG BARAT PROVINSI JAMBI PERATURAN BUPATI TANJUNG JABUNG BARAT NOMOR 51 TAHUN 2016 TENTANG

K a ta P e n g a n ta r

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH NOMOR : 188.4/ 03 /DISPERSIPDA TENTANG

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BIDANG SISTEM KOMUNIKASI DATA DAN JARINGAN INFORMASI STANDARDISASI TAHUN ANGGARAN 2016

BIRO ORGANISASI DAN PENDAYAGUNAAN APARATUR

BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KOTA MALANG

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2015 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH (BAPPELITBANGDA)

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN PROFIL ORGANISASI POLISI PAMONG PRAJA KOTA SALATIGA TAHUN 2017

Bab I. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN BAB I PENDAHULUAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

Transkripsi:

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Dalam perspektif yang luas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah mempunyai fungsi sebagai media / wahana pertanggungjawaban kepada publik atas penyelenggaran Pemerintahan. Untuk itu penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 ini secara garis besar berisi informasi mengenai rencana kinerja maupun capaian kinerja selama Tahun 06. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik ini berdasarkan pada amanat Peraturan perundangan sebagai berikut:. Undang-undang Nomor 7 Tahun 003 tentang Keuangan Negara yang mengisyaratkan pentingnya Akuntabilitas dalam Perencanaan anggaran dan pertanggungjawaban anggaran.. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 006 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 464); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 006 Nomor Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664); 5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun Pendahuluan

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 008 Nomor 08, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4689); 6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 04 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 7. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; 8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09/M.PAN/05/007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah; 9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 0/M.PAN//008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama; 0. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 04 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan laporan kinerja instansi pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 berdasarkan pada Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 06 0, dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 07.. MAKSUD DAN TUJUAN Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 ini merupakan Laporan Pelaksanaan Kinerja tahun pertama dari Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Periode Tahun 06-0. Maksud disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 adalah untuk memberikan gambaran kinerja penyelenggaraan pemerintahan yang jelas, transparan, dapat dipertanggungjawabkan, sebagai wujud pertanggungjawaban keberhasilan/ kegagalan pencapaian target sasaran dalam kurun waktu Tahun 06 serta sebagai wujud akuntabilitas kinerja yang dicerminkan dari Pendahuluan

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 hasil pencapaian kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Sedangkan tujuan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 06 adalah sebagai berikut:. Memberikan informasi mengenai perencanaan, pengukuran, pelaporan dan evaluasi kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik selama Tahun Anggaran 07;. Sebagai bahan evaluasi terhadap kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik pada Tahun 07; 3. Hasil evaluasi yang berupa kritik/saran diharapkan menjadi bahan acuan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik di tahun selanjutnya serta masa yang akan datang; 4. Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik dengan menerapkan azas transparansi, sistematik dan accountable (dapat dipertanggungjawabkan). 3. GAMBARAN UMUM DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK ) Kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai Perangkat Daerah diatur dengan Peraturan Daerah Nomor Tahun 06 Tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik, yang selanjutnya dalam pelaksanaan tugas diatur dalam Peraturan Bupati Gresik Nomor 58 Tahun 06 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik. Adapun tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik adalah : Dinas Komunikasi dan Informatika membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang Komunikasi dan Informatika, urusan pemerintahan bidang Statistik dan urusan pemerintahan bidang Persandian. Pendahuluan 3

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 ) Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Dalam melaksanakan tugas, Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik menyelenggarakan fungsi : a. pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan kebijakan dan program urusan komunikasi dan informatika, statistik dan persandian; b. pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan urusan komunikasi dan informatika, statistik dan persandian; c. pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan administrasi komunikasi dan informatika, statistik dan persandian; d. pengkoordinasian pelaksanaan pengendalian kebijakan, pembinaan dan fasilitasi urusan komunikasi dan informatika, statistik dan persandian; e. pengkoordinasian pelaksanaan evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan urusan komunikasi dan informatika, statistik dan persandian; dan f. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya. 3) Susunan Organisasi Perangkat Daerah Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik tahun 07 terdiri dari :. Kepala Dinas. Sekretariat a. Subbagian Umum dan Kepegawaian b. Subbagian Keuangan c. Subbagian Program dan Pelaporan 3. Bidang Komunikasi dan Persandian a. Seksi Sarana Komunikasi b. Seksi Pemberdayaan dan Kemitraan Komunikasi c. Seksi Persandian 4. Bidang Pengembangan E - Government Pendahuluan 4

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 a. Seksi Aplikasi dan Pengembangan Informatika b. Seksi Infrastruktur dan Jaringan c. Seksi Tata Kelola E- Government 5. Bidang Pelayanan Informasi dan Statistik a. Seksi Pengelolaan dan Pelayanan Informasi; b. Seksi Statistik; 6. Kelompok Jabatan Fungsional 7. UPT LPSE Pendahuluan 5

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 4) Personil/Pegawai Salah satu instrumen penunjang pokok pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD adalah pegawai dengan kuantitas dan kualitas yang memadai, sesuai dengan analisa jabatan dan berkompeten. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik didukung oleh Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang terdiri dari pegawai struktural sebanyak 7 pegawai, dengan rincian sebagai berikut: Tabel. : Jumlah Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik (Keadaan 3 Desember 07) No 3 4 5 6 Uraian Jumlah Kepala Dinas Sekretariat Bidang Komunikasi dan Persandian Bidang Pelayanan Informasi dan Statistik Bidang Pengembangan e-government UPT LPSE Total 8 7 4 5 7 Series Kepala Dinas Sekretariat Bidang Komunikasi dan Persandian Series Bidang Pelayanan Informasi dan Statistik Bidang Pengembangan e-government UPT LPSE 0 3 4 5 6 7 8 9 Pendahuluan 6

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 NO URAIAN Pangkat / Golongan Ruang Juru Muda (I/a) Juru Muda Tingkat I (I/b) Juru (I/c) 3 4 SD SM P SM A PENDIDIKAN D D3 S JML S3 Juru Tingkat I (I/d) Pengatur Muda (II/a) Pengatur Muda Tingkat I (II/b) Pengatur (II/c) Pengatur Tingkat I (II/d) Penata Muda (III/a) Penata Muda Tingkat I (III/b) Penata (III/c) 5 Penata Tingkat I (III/d) Pembina (IV/a) Pembina Tingkat I (IV/b) Pembina Utama Muda (IV/c) Pembina Utama Madya (IV/d) Pembina Utama (IV/e) JUMLAH S 6 8 8 4 4 9 5 7 GRAFIK. BERDASANKAN JENIS GRAFIK. BERDASARKAN TINGKAT KELAMIN PENDIDIKAN LAKI - LAKI PEREMPUAN S3 S S D3 D SMA SMP 48% 5% Pendahuluan 7 SD

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 Komposisi Eselon PNS : No. 3 4 Jumlah Eselon PNS Eselon II.a Eselon III.a Eselon IV.a Staf 7 orang Eselon II.a Jumlah orang 4 orang orang 0 orang (00%) Eselon III.a Eselon IV.a Prosentase (4%) (5%) (44%) (37%) Staf 4. SISTEMATIKA PENYUSUNAN Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 terdiri dari 4 (empat) Bab yaitu sebagai berikut: BAB I. PENDAHULUAN Menjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Gambaran Singkat tentang Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi dan Personil Perangkat Daerah serta Sistematika Penyusunan. BAB II. PERENCANAAN KINERJA Menjelaskan ringkasan/ikhtisar Perjanjian Kinerja tahun 07 yang mendasarkan pada dokumen perencanaan. BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA Menjelaskan capaian kinerja berdasarkan hasil pengukuran kinerja tahun 06. Diuraikan pula analisis capaian kinerja yang meliputi : pembandingan Pendahuluan 8

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 antara target dan realisasi kinerja tahun 07; pembandingan capaian kinerja tahun 07 dengan tahun 06 berdasarkan dokumen Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 06 0; Analisis keberhasilan/kegagalan, hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang diambil serta penyajian realisasi anggaran. BAB IV. PENUTUP Memuat kesimpulan umum atas capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik 07 dan upaya/langkah di masa mendatang yang akan dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik dalam rangka peningkatan kinerjanya. 5. ISU STRATEGIS Isu strategis merupakan permasalahan yang berkaitan dengan fenomena atau belum dapat diselesaikannya pada tahun sebelumnya dan memiliki dampak jangka panjang dan berkelanjutan bagi pelaksana pembangunan, sehingga perlu diatasi secara bertahap. Pendahuluan 9

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 BAB II PERENCANAAN KINERJA Perencanaan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik. Perjanjian kinerja ini menggambarkan capaian kinerja yang akan diwujudkan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik dalam suatu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan umum disusunnya Perjanjian Kinerja yaitu dalam rangka Intensifikasi pencegahan korupsi, Peningkatan kualitas pelayanan publik, Percepatan untuk mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel. Namun demikian, ruang lingkup ini lebih diutamakan terhadap berbagai program utama organisasi, yaitu programprogram yang dapat menggambarkan keberadaan organisasi serta menggambarkan isu strategik yang sedang dihadapi organisasi. Untuk itu, penyusunan Perencanaan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 merupakan sasaran dan target kinerja yang sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 06 0, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 07, Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 07, Serta dokumen Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 07. Target Kinerja tersebut merepresentasikan nilai kuantitatif yang harus dicapai selama tahun 07. Target Kinerja pada tingkat sasaran strategis akan dijadikan tolok ukur dalam mengukur keberhasilan organisasi didalam upaya pencapaian visi misi dan akan menjadi komitmen bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik untuk mencapainya dalam Tahun 07. Perjanjian Kinerja Tahun 07 disusun berdasarkan pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 04 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan. Adapun Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 sebagai berikut : Perencanaan Kinerja 0

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 Tabel. Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 TARGET NO INDIKATOR KINERJA 07 Mewujudkan Kemudahan Pemanfaatan Teknologi Informasi Meningkatnya Penyelenggaraan EGovernment. Persentase Wilayah desa / kelurahan yang memiliki akses jaringan telekomunikasi yang berkualitas.. Persentase Sistem Informasi yang Terintegrasi.. Persentase Layanan 6 Kelurahan 30 Desa 36.5 % 43 Publik berbasis elektronik 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Informasi dan 39.848 viewer 3. Pertumbuhan Kunjungan Website Statistik Daerah Perencanaan Kinerja

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Capaian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Pengukuran Capaian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik tahun 07 diukur berdasarkan pada format Pengukuran Kinerja sebagaimana yang termuat dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 04 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan, yaitu dengan cara membandingkan antara realisasi capaian indikator kinerja dengan target indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07. Adapun tujuan dilakukannya pengukuran kinerja adalah dalam rangka untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis Dinas Komunikasi dan Inforatika Kabupaten Gresik dan indikator kinerja sasaran / utama yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07. Guna mempermudah interpretasi atas pencapaian indikator kinerja sasaran Pemerintah Kabupaten Gresik tersebut digunakan skala nilai peringkat kinerja yang mengacu pada formulir Tabel VII-C dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 00 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Predikat kinerja diisi dengan gradasi nilai (skala intensitas) berdasarkan kinerja yang dicapai pada baris rata-rata capaian kinerja, dengan skala nilai peringkat kinerja pada Tabel 3. sebagai berikut : Tabel 3. Skala Nilai Peringkat Kinerja No.. Interval Nilai Realisasi Kinerja 9 76 90 Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja Sangat Tinggi Tinggi Akuntabilitas Kinerja 3

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 3. Interval Nilai Realisasi Kinerja 66 75 4. 5 65 Rendah 5. 50 Sangat Rendah No Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja Sedang Adapun tingkat capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik pada Tahun 07 berdasarkan hasil pengukuran diatas dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3. Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran / Utama Tahun 07 NO 3 STRATEGIS Mewujudkan Kemudahan Pemanfaatan Teknologi Informasi INDIKATOR KINERJA. Persentase Wilayah desa / kelurahan yang memiliki akses jaringan telekomunikasi yang berkualitas Meningkatnya. Persentase Penyelenggaraan Sistem E-Government Informasi yang Terintegrasi. Persentase Layanan Publik berbasis elektronik Meningkatnya 3. Pertumbuhan Kualitas Kunjungan Pelayanan Website Informasi dan Statistik Daerah % CAPAIAN 00% TARGET REALISASI 6 Kelurahan 30 Desa 6 Kelurahan 30 Desa 36,5 % 36,7 % 0 % 43% 46% 07 % 39.848 viewer 338.557 viewer 06 % Akuntabilitas Kinerja 4

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Pengukuran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 04 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Selanjutnya berdasarkan hasil pengukuran kinerja diatas dilakukan evaluasi dan analisis pencapaian kinerja guna memberikan informasi yang lebih transparan mengenai pencapaian kinerja sebagaimana yang telah ditargetkan pada tujuan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 06-0 melalui 3 (Tiga) sasaran strategis dan 4 (Empat) indikator kinerja sasaran / utama yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07. Adapun evaluasi dan analisis tingkat pencapaian kinerja dari (Tiga) sasaran strategis Dinas Komunikasi Kabupaten Gresik pada Tahun 07 tersebut adalah sebagai berikut : STRATEGIS Mewujudkan Kemudahan Pemanfaatan Teknologi Informasi Sasaran strategis ini merupakan salah satu upaya mencapai tujuan : Mewujudkan Mobilitas Masyarakat berbasis Teknologi. Untuk mengukur tingkat pencapaian sasaran yang pertama ini dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3.3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 06 dengan Tahun 07 NO STRATEGIS Mewujudkan Kemudahan Pemanfaatan Teknologi Informasi Sasaran Strategis INDIKATOR KINERJA. Persentase Wilayah desa / kelurahan yang memiliki akses jaringan telekomunikasi yang berkualitas TARGET 07 6 Kelurahan 30 Desa REALISASI 06 07 6 6 Kelurahan Kelurahan 30 Desa 30 Desa Akuntabilitas Kinerja 5

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 Tabel 3.4. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 07 s.d. Akhir Periode Renstra Sasaran Strategis NO STRATEGIS Mewujudkan Kemudahan Pemanfaatan Teknologi Informasi INDIKATOR KINERJA. Persentase Wilayah desa / kelurahan yang memiliki akses jaringan telekomunikasi yang berkualitas TARGET AKHIR RENSTRA REALISASI 07 TINGKAT KEMAJUAN 6 Kelurahan 30 Desa 6 Kelurahan 30 Desa 00% Capaian kinerja persentase realisasi wilayah desa / kelurahan yang memiliki akses jaringan telekomunikasi yang berkualitas yang berfungsi dengan baik Tahun 07 sebesar 00 % dari target ditetapkan pada Tahun 07 sebesar 00%. Hai ini karena adanya dukungan Program pengembangan Komunikasi Daerah dengan Realisasi Fisik 00% dan total anggaran Rp 355.6.900,- dengan realisasi Rp 95.959.446,- atau sebesar 83,34%. Untuk mewujudkan kemudahan Pemanfaatan Teknologi Informasi di Kabupaten Gresik, Dinas Kominfo Melaksanakan Berbagai Upaya Yakni :. Penambahan Hotspot di ruang Publik. Dengan Bertambahnya Hotspot di ruang publik, Diharapkan Masyarakat Dapat Mendapatkan Akses Jaringan Internet Yang Memadai. Pemasangan Telah Dilakukan Di Berbagai Tempat. STRATEGIS Meningkatnya Penyelenggaraan E-Government Sasaran strategis ini juga merupakan salah satu upaya mencapai tujuan : interoperabilitas pelayanan publik berbasis elektronik antar organisasi perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gresik. Untuk mengukur tingkat pencapaian sasaran kedua ini dapat dilihat pada tabel berikut : Akuntabilitas Kinerja 6

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 Tabel 3.5. Perbandingan Realisasi Kinerja tahun 06 dengan tahun 07 Sasaran Strategis NO STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Meningkatnya.3 Persentase Sistem Penyelenggaraan Informasi yang E-Government Terintegrasi.4 Persentase Layanan Publik berbasis elektronik TARGET 07 36,53 % 43% REALISASI 06 07 3.03 % 36,7 % 3.9 % 46 % Gambar 3.0 Pencapaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Penyelenggaraan e-government Tahun 07 45 40 35 30 5 Tahun 06 Tahun 07 0 5 0 5 0 Sistem Informasi yang terintegrasi Layanan Publik berbasis elektronik Akuntabilitas Kinerja 7

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 Tabel 3.6 Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 07 s.d. Akhir Periode Renstra Sasaran Strategis NO STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Meningkatnya Penyelenggaraan e-government.5 Persentase Sistem Informasi yang Terintegrasi.6 Persentase Layanan Publik berbasis elektronik TARGET AKHIR RENSTRA 43,37 % 00% REALISASI 07 TINGKAT KEMAJUAN 36,7 % 84,6 % 46% 46 % Capaian kinerja Persentase Sistem Informasi yang Terintegrasi yang berfungsi dengan baik Tahun 07 sebesar 00 % dari target ditetapkan pada Tahun 07 sebesar 00%. Untuk mewujudkan peningkatan Penyelenggaraan e-government di Kabupaten Gresik, Dinas Kominfo Melaksanakan Berbagai Upaya Yakni :. Meningkatkan aplikasi yang saling terintegrasi. Pemanfaatan jaringan TIK dalam rangka peningkatan pelayanan publik, dengan menyediakan hosting dan colocation, membangun data center dalam rangka meningkatkan pelayanan publik berbasis TIK diera keterbukaan infomasi. 3. Pengembangan, pengendalian dan pemeliharaan infrastruktur jaringan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) di Pemerintahan Kabupaten Gresik dengan pengendalian dan pendistribusian bandwith. Akuntabilitas Kinerja 8

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 Gambar 3.0 Penerimaan Penghargaan Gerakan Menuju 00 Hari Smart City 07 STRATEGIS 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Informasi dan Statistik Daerah Sasaran strategis ini juga merupakan salah satu upaya mencapai tujuan : Mewujudkan halaman situs resmi pemerintah Kabupaten Gresik sebagai bagian dari transparansi informasi publik dengan data yang akurat. Untuk mengukur tingkat pencapaian sasaran ini dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3.7 Perbandingan Realisasi Kinerja tahun 06 dengan tahun 07 Sasaran Strategis 3 NO STRATEGIS Meningkatnya Kualitas Pelayanan Informasi dan Statistik Daerah INDIKATOR KINERJA Pertumbuhan Kunjungan Website TARGET 07 39.848 viewer REALISASI 06 07 304.67 338.557 Viewer viewer Akuntabilitas Kinerja 9

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 Tabel 3.8. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 07 s.d. Akhir Periode Renstra Sasaran Strategis 3 STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Meningkatnya Kualitas Pelayanan Informasi dan Statistik Daerah Pertumbuhan Kunjungan Website NO TARGET AKHIR RENSTRA REALISASI 07 TINGKAT KEMAJUAN 396.003 Viewer 338.557 viewer 85,49 % Hai ini karena adanya dukungan Program Kerjasama Informasi dengan Realisasi Fisik 00% dan total anggaran Rp. 43.356.500,- dengan realisasi Rp. 40.08.837,- atau sebesar 99,6% dan Program Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah dengan Realisasi Fisik 00% dan total anggaran Rp. 97.694.500,- dengan realisasi Rp. 97.50.750,- atau sebesar 99,7% Seiring berjalannya waktu, keterbukaan informasi memberikan dampak besar terhadap penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten Gresik, sehingga penyebarluasan informasi harus lebih dioptimalkan. Adanya keterbukaan informasi tersebut, maka selama tahun 07 telah terlihat peningkatan pertumbuhan jumlah pengunjung website daerah. Peningkatan pertumbuhan pengunjung website daerah merupakan salah satu bukti bahwa sosialisasi atau penyebaran informasi terkait pembangunan dan kebijakan yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Gresik, yang dilakukan secara terus menerus dapat diterima dan dirasakan oleh masyarakat kabupaten Gresik, sehingga menjadikan masyarakat yang dapat memanfaatkan informasi. Akuntabilitas Kinerja 0

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 Gambar 3.0 Website Kabupaten Gresik Akuntabilitas Kinerja

LAPORAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 C. REALISASI ANGGARAN Dalam rangka untuk mencapai target kinerja sebanyak 3 sasaran strategis sebagaimana yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 07, maka besaran alokasi dan realisasi belanja untuk setiap sasaran strategis dapat dilihat sebagai berikut : Tabel 3.5 Pencapaian Kinerja dan Anggaran NO 4 5 KINERJA STRATEGIS INDIKATOR Mewujudkan Kemudahan Pemanfaatan Teknologi Informasi Persentase Desa/Kelurahan memiliki akses telekomunikasi berkualitas Meningkatnya Penyelenggaraan EGovernment. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Informasi dan Statistik Daerah Wilayah yang jaringan yang Persentase Sistem Informasi yang Terintegrasi. Persentase Layanan Publik berbasis elektronik Pertumbuhan Kunjungan Website JUMLAH TARGET REALISASI 6 Kelurahan 30 Desa 6 Kelurahan 30 Desa 36.5 % 36,7 % ANGGARAN CAPAIAN (%) 00 % PAGU (Rp) REALISASI (Rp) CAPAIAN (%) 355.6.900 95.959.446 83,34 %.034.88.000 980.00.094 94,7 % 6.05.000 67.359.587 99,4 % 0 % 43 % 46 % 07 % 39.848 viewer 338.557 viewer 06 %.0.059.900.893.3.7 Akuntabilitas Kinerja 94,5 %

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 BAB IV PENUTUP Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 07 ini merupakan laporan capaian kinerja (performance results) selama tahun 07. Dengan kata lain Laporan Kinerja ini bermaksud untuk menyajikan satu informasi yang utuh atas upaya pelaksanaan pembangunan yang telah dilakukan dilihat dari tingkat capaian dan target sasaran strategis/ kinerja utama, selain itu juga mengungkapkan keberhasilan dan atau kegagalan pelaksanaan program, kegiatan, hambatan-hambatan/ kendala yang dijumpai dalam pelaksanaan maupun strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di masa mendatang agar sasaran yang telah ditetapkan dapat tercapai sesuai yang direncanakan. Secara garis besar terlihat bahwa capaian kinerja 3 (tiga) sasaran strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik selama tahun 07 menunjukkan keberhasilan untuk mewujudkan misi dan tujuan dalam Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik 06-0 sebagaimana yang telah ditargetkan. Dalam konteks pengklasifikasian tingkat keberhasilan yang diukur dari tingkat realisasi yang telah dicapai, maka secara umum kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik dapat dinyatakan berhasil. Hal ini dapat dilihat dari pencapaian target, dari 4 indikator kinerja sasaran yang dilakukan pengukuran kinerja, ada 4 indikator kinerja sasaran yang kinerjanya (00%) atau lebih telah mencapai kategori sangat tinggi. Keberhasilan capaian kinerja Tahun 07 tidak terlepas dari adanya solusi untuk mengatasi hambatan dan kendala yang bersifat internal maupun eksternal. Terhadap berbagai target capaian, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik akan melakukan langkah yang konstruktif dan kongkrit melalui analisis dan evaluasi agar dapat dilakukan perbaikan dan penanganan di masa mendatang. Kekurangan yang terjadi selama 07 menjadi catatan yang tentunya akan menjadi bahan evaluasi penyusunan kebijakan guna memperbaiki kinerja tahun mendatang, sasaran yang belum Penutup 3

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN 07 tercapai seratus persen akan dievaluasi, sehingga seluruh sasaran kinerja tahun mendatang nantinya dapat dicapai lebih baik dari tahun sebelumnya. Evaluasi juga akan dilakukan terhadap capaian dari pembangunan jangka menengah, agar kendala yang dihadapi dan resiko kegagalanya dapat ditekan dan diperbaiki sedini mungkin dan dicari solusi terbaik untuk mengatasinya. Penutup 4