Kabupaten Lamongan Tahun

dokumen-dokumen yang mirip
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III ISU ISU STRATEGIS

Rencana kerja (Renja) 2014

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA-SKPD) Tahun Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Lamongan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA-SKPD) Tahun 2017 Dinas Pekerjaan Umu Bina Marga Kabupaten Lamongan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si

VISI DAN MISI CALON BUPATI DAN CALON WAKIL BUPATI PEMALANG PERIODE

RINGKASAN EKSEKUTIF. Halaman ii

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Dompu Tahun adalah : TERWUJUDNYA DOMPU YANG MANDIRI DAN RELIGIUS

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JALAN DI INDONESIA TAHUN

BAB I PE NDAH ULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD A. TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS)

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan

BAPPEDA Kabupaten Lamongan

Kabupaten Lamongan Tahun

OUTLINE. Selayang Pandang Kabupaten Lamongan. Visi - Misi. Indikator Kinerja Utama. Cascading Kinerja. Percepatan Implementasi SAKIP

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

Rancangan Akhir Renstra Dinas Peternakan BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas dan Fungsi

BAB I. PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN

BAB IV VISI, MISI DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Medan Tahun BAB 1 PENDAHULUAN

BUPATI PACITAN PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 10 TAHUN 2014 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 15.A TAHUN 2012

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Renstra Kantor Kec. Bulik Timur Kab. Lamandau Tahun BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi SKPD VISI

Instansi : Visi : Misi Tujuan : dinas

BABV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. Untuk dapat mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

diwujudkan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yaitu suatu kondisi pelaksanaan pemerintahan yang

pemberdayaan koperasi dan usaha mikro di kabupaten Lamongan Dinas Koperasi Industri dan Perdagangan Kabupaten Lamongan

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BAB.III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur Renstra BAB I - 1 -

BAB I PENDAHULUAN. Untuk dapat mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB I PENDAHULUAN. Sarana infrastruktur jalan mempunyai peran yang sangat penting untuk

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di. atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) TAHUN 2016 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Lamongan

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

PERENCANAAN KINERJA BAB. A. Instrumen untuk mendukung pengelolaan kinerja

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Pembangunan Perubahan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengantar

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Aspek Daya Saing Daerah

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Bappeda Kotabaru

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO

Transkripsi:

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1 VISI MISI RPJMD KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2016-2021 Visi RPJMD yang telah disinergikan dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019 serta RPJM Nasional Tahun 2015-2019 (NAWACITA) adalah : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing, Yang akan ditempuh melalui 5 misi yakni : 1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten Lamongan yang memiliki keunggulan kompetitif dan komparatif melalui peningkatan akses serta kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan. Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik, semakin dimantapkan guna menghadapi tantangan pembangunan di masa yang akan datang. 2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi daerah Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan perekonomian Kabupaten Lamongan menjadi lebih mandiri dan berdaya saing, dengan menggali dan mengembangkan semua potensi yang dimiliki. Potensi-potensi daerah sebagai penggerak perekonomian diantaranya pertanian, perikanan, peternakan, perdagangan, industri dan pariwisata. Bab IV - 1

3. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan infrastruktur dasar berupa jalan, jembatan, perhubungan, permukiman, air bersih serta sarana penunjang produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan kualitas perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup. 4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) danpelayanan publik yang profesional.prinsip tersebut dilaksanakan mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengawasan dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan dan aspirasi masyarakat. 5. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan menjunjung tinggi budaya local Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan dasar pangan, sandang dan papandengan didukung kondisi stabiltas politik dan pemerintahan yang aman, tenteram serta menjunjung tinggi nilai-nilai agama, sosial dan budaya. Bab IV - 2

Adapun misi yang sesuai dengan tupoksi yakni Misi ke 3 yaitu Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan. Dalam rangka mendukung pencapaian misi 3 tersebut maka ditetapkan tujuan Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan aktivitas sosial dan ekonomi masyarakat Kabupaten Lamongan dengan memperhhatikan kelestarian lingkungan. Sasaran strategis yang diteteapkan guna pencapaian tujuan tersebut adalah terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana jalan. 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah PD Guna mewujudkan misi, tujuan serta sasaran dalam RPJMD, maka menetapkan tujuan serta sasaran SKPD yang dapat dilihat dari tabel berikut ini : Bab IV - 3

Tabel IV.1 Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 1 2 3 4 5 6 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Mewujudkan Peningkatan 1. Meningkatnya Panjang Jalan Prosentase Panjang jalan 83,56 85,89 88,22 90,56 92,89 95,22 kualitas dan kuantitas Kabupaten dalam kabupaten dalam kondisi sarana dan prasarana baik. jalan 2. Meningkatnya jumlah jembatan Kabupaten dalam Prosentase jumlah jembatan kabupaten dalam 73,33 74,51 75,69 77,25 78,82 80,00 3. Meningkatnya Panjang Jalan Poros Desa Strategis dalam Prosentase panjang jalan poros desa strategis dalam 64,44 69,21 74,96 80,40 85,96 92,56 Bab IV - 4

RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Tabel IV.2 Keselarasan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran MISI 3 Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan Tujuan Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan aktivitas sosial dan ekonomi masyarakat Kabupaten Lamongan dengan memperhatikan kualitas lingkungan Sasaran Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana jalan Tujuan, dan Sasaran Rencana Strategis Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab Terwujudnya peningkatan panjang jalan dalam Panjang jalan kabupaten dalam. Mewujudkan peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana jalan Terwujudnya peningkatan panjang jalan poros desa strategis dalam Panjang jalan poros desa strategis dalam Terwujudnya peningkatan jembatan kabuoaten dalam Jembatan kabupaten dalam Bab IV - 5

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Mewujudkan peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana jalan Tabel IV.3 Penyelarasan Tujuan dan Sasaran Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data, dan Penetapan Target Tujuan Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Prosentase kemantapan infrastruktur jalan Panjang jalan kabupaten dalam Total panjang jalan kabupaten Panjang jalan poros strategis dalam Total panjang jalan poros strategis Kondisi Awal 83,56 64,44 Kondisi Akhir 95,22 92,56 Prosentase kemantapan jembatan Jumlah jembatan yang tertangani Jumlah total jembatan kabupaten 73,33 80 Sasaran ke-1 Indikator Formulasi Definisi Operasional Sumber Data Terwujudnya peningkatan panjang jalan dalam Kon disi awal Target Kinerja Kondisi Akhir Prosentase Kemantapan infrastruktur jalan Panjang jalan kabupaten dalam dibagi Total panjang jalan kabupaten Panjng jalan kabupaten dalam dibandingkan dengan panjang jalan kabupaten survei 97,20 83,56 85, 89 88, 22 90, 56 9 2, 8 9 95, 22 95,22 Panjang jalan poros strategis dalam kondisi baik dibagi Total panjang jalan poros strategis Panjang jalan poros strategis dalam dibandingkan dengan panjang jalan poros strategis survei 97,23 64,44 69, 21 74, 96 80, 40 8 5, 9 6 92, 56 92,56 Bab IV - 6

RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Prosentase kemantapan jembatan Jumlah jembatan yang tertangani dibagi Jumlah total jembatan kabupaten Jumlah jembatan kabupaten dalam dibandingkan jumlah jembatan kabupaten survei 4.1. Arah kebijakan dan Strategi Tabel IV.3 Penyelarasan Arah kebijakan dan Strategi MISI 3 Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan Tujuan Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan aktivitas sosial dan ekonomi masyarakat Kabupaten Lamongan dengan memperhatikan kualitas lingkungan Sasaran Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana jalan 75,00 73,33 74, 51 75, 69 77, 25 7 8, 8 2 80, 00 80,00 Tujuan, dan Sasaran Rencana Strategis Tujuan Sasaran Arah Kebijakan Strategi Meningkatnya panjang jalan kabupaten dalam Panjang jalan kabupaten dalam. Mewujudkan peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana jalan Terwujudnya peningkatan panjang jalan poros desa strategis dalam Meningkatnya panjang jalan Panjang jalan poros desa strategis dalam Poros Desa Strategis dalam Jembatan kabupaten dalam Bab IV - 7

Bab IV - 8