PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT DALAMAN DI UTHM

dokumen-dokumen yang mirip
CARTA ALIR PERLAKSANAAN AUDIT

PROFIL AUDIT DALAM SECARA RINGKAS. Audit Dalam USM ditubuhkan pada tahun 1982

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/OPR/PNC-AD/P002. Prosedur ini menerangkan mengenai proses verifikasi yang dijalankan.

BAB 14 AUDIT DALAMAN

ASAS RUJUKAN JAWATANKUASA AUDIT UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

PIAGAM AUDIT UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P004. PROSEDUR AUDIT DALAMAN Tarikh: 15/07/2013

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/AK026

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT ISLAM UNIVERSITI Kod Dokumen: UPM/OPR/PIU/P002. PROSEDUR PENGENDALIAN MAJLIS ILMU Tarikh: 30/04/2013

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/P004. PROSEDUR AUDIT DALAMAN ISO Tarikh: 12/02/2015

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS(P).08

PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PROSEDUR KAWALAN PRODUK YANG TIDAK MEMENUHI SPESIFIKASI PK.UiTM.(P).04

STANDARD AUDIT DALAM UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. 1.1 Tujuan Standard Audit Dalam adalah untuk:

GARIS PANDUAN PENGURUSAN DANA ENDOWMEN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (UTHM)

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P003

PROSEDUR PEMBENTUKAN DAN PENYEMAKAN SEMULA KURIKULUM PK.UiTM.FKM.(OA).01

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P006

PROSEDUR MESYUARAT KAJI SEMULA PENGURUSAN PK.UiTM.FKM.(PA).07

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

ASAS RUJUKAN JAWATANKUASA AUDIT UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PROSEDUR AUDIT DALAM. PK.UiTM.CNS(P).03

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01

POLITEKNIK MUADZAM SHAH

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P005 PROSEDUR KAWALAN KETAKAKURAN, TINDAKAN PEMBETULAN, DAN TINDAKAN PENCEGAHAN

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

Prosedur ini menerangkan cara melapor dan menyiasat aduan keselamatan dan kesihatan pekerjaan serta mengemaskini data dan statistik berkaitan di UPM.

PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI

SOKONGAN PENGURUSAN PELANGGAN PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/PEL/P001

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA PENGAJIAN SISWAZAH

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGENDALIAN BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P008

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

GARIS PANDUAN PENGENDALIAN MEMORANDUM PERSEFAHAMAN (MOU) DAN MEMORANDUM PERJANJIAN (MOA)

POLISI PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN SISTEM MAKLUMAT

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004

ARAHAN KERJA PERMOHONAN SEMAKAN GB

- Kaedah-Kaedah Universiti Putra Malaysia (Perkara Akademik Prasiswazah) Buku Panduan Pengajian Prasiswazah - Skema Program Pengajian

PROSEDUR KAWALAN DOKUMEN. PK.UiTM.(P).01 DISEMAK OLEH. Wak' en san UiTM. (Prof Emeritus Dato' Dr. Hassan Said) Naib Canselor UiTM

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PENGURUSAN. PROSEDUR KOMUNIKASI Tarikh: 20/02/2014

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PROSEDUR PENGURUSAN JADUAL WAKTU KULIAH DAN AMALI

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P001 PROSEDUR PENGENDALIAN KURSUS TANPA KREDIT (CEL)

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI)

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

M / S : 1/12 PENGURUSAN BAJET TARIKH : 4 SEPTEMBER 2017 PINDAAN : 02 UPSI(ISO)/BEN/P01 KELUARAN : A 1.0 TUJUAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 2 TAHUN 1991

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

ARAHAN KERJA CADANGAN PENGAMBILAN PELAJAR BAHARU DAN SYARAT KEMASUKAN PROGRAM PENGAJIAN PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PROSEDUR PENGURUSAN KEPUTUSAN PEPERIKSAAN PK.UiTM.FKM.(OA).15

BAHAGIAN 3 - PENGURUSAN BELANJAWAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P011

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT NAIB CANSELOR Kod Dokumen: UPM/OPR/PNC-PSKK/P004 PROSEDUR SWAAKREDITASI PENUH PROGRAM PENGAJIAN

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

M / S : 1/12 TARIKH : 8 JANUARI 2016 PINDAAN : 01 TERIMAAN DAN AKAUN UPSI(ISO)/BEN/P07 KELUARAN : A 1.0 TUJUAN

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS(P).06

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

SOKONGAN JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

AUDIT DALAMAN PMM-PK-PS-07

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Transkripsi:

Lampiran 3 PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT DALAMAN DI UTHM 1.0 OBJEKTIF Prosedur ini disediakan untuk menjelaskan proses tindakan dalam pelaksanaan Audit di Pusat Tanggungjawab oleh Unit Audit Dalam. 2.0 SKOP Prosedur ini digunapakai oleh Unit Audit Dalam bagi mengendalikan aktiviti audit kewangan, audit pengurusan dan audit sistem maklumat berkomputer di Pusat Tanggungjawab. 3.0 TERMINOLOGI / DEFINISI 3.1 UAD - Unit Audit Dalam 3.2 JKA - Jawatankuasa Audit Universiti 3.3 KAD - Ketua Audit Dalam 3.4 LPU - Lembaga Pengarah Universiti 3.5 PTj - Pusat Tanggungjawab 3.6 Auditi - Pejabat / Fakulti / Pusat / Bahagian yang diaudit 3.7 PTM - Pegawai Teknologi Maklumat 3.8 JA - Juruaudit 3.9 - Penolong Juruaudit 4.0 - Pembantu Akauntan 4.1 PT(P/O) - Pembantu Tadbir (Perkeranian & Operasi) 4.0 TANGGUNGJAWAB 4.1 Unit Audit Dalam bertanggungjawab untuk : Menentukan tatacara pengurusan dan sistem kawalan dalaman kewangan organisasi dan operasi wujud lagi berkesan dan memastikan pematuhan dasar, arahan, undang-undang serta peraturan yang telah ditetapkan. Memastikan aktiviti, projek dan program universiti dari aspek perancangan, pelaksanaan dan pemantauan telah dilaksanakan dengan cekap, berkesan dan berhemah serta mencapai matlamat yang ditetapkan. Mengeluarkan laporan-laporan yang bebas, objektif dan tepat dengan syor untuk tujuan pembaikan peningkatan dan penambah nilai untuk dikemukakan kepada Naib Canselor dan Jawatankuasa Audit. 4.2 Jawatankuasa Audit bertanggungjawab untuk: Mengkaji keberkesanan dan kemampuan sistem pengawalan dari dalam oleh Juruaudit Dalam bagi meningkatkan akauntabiliti dan amalan tadbir urus berkesan dalam pengurusan organisasi. Mengkaji laporan daripada Juruaudit Dalam dan Juruaudit Luar berhubung dengan maklumat prestasi secara kuantitatif dan kualitatif diatas aktiviti yang tertakluk kepada auditan dan lain-lain perkara yang melibatkan tanggungjawab untuk diperakukan tindakan susulan kepada Lembaga Pengarah.

5.0 PROSEDUR TERPERINCI Bil. Tindakan Pelaksana 5.1 Mengenalpasti PTj / aktiviti sasaran untuk diaudit berasaskan tahap risiko, jangka masa selepas kali terakhir diaudit,arahan atau cadangan Naib Canselor atau aduan-aduan yang diterima. 5.2 Menyediakan Draf Rancangan Audit Tahunan mengandungi butiran PTj yang diaudit, jangka masa dan kos serta pegawai pelaksana terlibat. 5.3 Membentangkan Draf Rancangan Audit ke Mesyuarat JKA untuk diluluskan. KAD JA / KAD 5.4 Meluluskan Rancangan Audit Tahunan. JKA 5.5 Meminda Draf Rancangan Audit Tahunan sekiranya terdapat ubahsuai atau pandangan daripada JKA. 5.6 Menyediakan Memorandum Perancangan Audit (MPA) yang mencukupi dan mengandungi perkara-perkara berikut: Menentukan objektif audit Menentukan skop audit Menyediakan Line of Inquiry (LOI) Menetapkan Jadual Pelaksanaan Audit Menentukan bilangan staf yang terlibat Merangka panduan mengaudit berserta kaedah penyemakan dan pemeriksaan 5.7 Mengadakan perbincangan dengan staf Unit Audit Dalam yang terlibat. 5.8 Membuka fail auditan serta menyedia dan mengeluarkan surat pelaksanaan audit (engagement letter) selewat-lewatnya 24 jam sebelum audit dilaksanakan. 5.9 Mengadakan mesyuarat pembukaan (audit entrance) dengan pihak auditi iaitu Ketua PTj / wakilnya berserta staf PTj yang terlibat untuk menerangkan tujuan audit, skop serta elemen-elemen yang akan diaudit. Agenda Perbincangan Borang Kehadiran 5.10 Melaksanakan auditan kewangan, pengurusan atau ICT & Khas berdasarkan Rancangan Audit Tahunan dan MPA yang telah diluluskan. 5.11 Merekod pemerhatian dan penemuan audit serta menyimpan bukti audit untuk tujuan laporan dan kertas kerja audit. 5.12 Menyelia kerja-kerja auditan semasa auditan dijalankan sama ada menepati skop dan objektif auditan dijalankan. / JA

Bil. Tindakan Pelaksana 5.13 Mengadakan perbincangan pra penutupan audit selepas selesai auditan dijalankan bagi memaklumkan hasil penemuan dan kemudian akan mengambil kira sebarang ulasan dalam penyediaan draf laporan audit. 5.14 Menyediakan kertas kerja dan draf Laporan Audit hasil dari auditan yang dijalankan yang mengandungi maklumat penemuan audit, penilaian serta pandangan dan syor / cadangan. 5.15 Menyemak draf Laporan Audit berserta dokumen sokongan dan membuat penyelarasan serta pindaan. 5.16 Mengemukakan surat berserta Laporan Audit kepada auditi untuk ulasan. 5.17 Mengadakan Exit Meeting yang dianggotai oleh: Naib Canselor Bendahari Ketua Bahagian Perundangan Ketua Audit Dalam Staf Audit Dalam yang terlibat Ketua Jabatan Auditi / wakil / staf auditi JA JA / 5.18 Mencatat minit Exit Meeting. 5.19 Menyediakan Laporan Audit (akhir) berdasarkan keputusan mesyuarat. 5.20 Mengedarkan minit mesyuarat dan Laporan Akhir (auditi) kepada: Naib Canselor Bendahari Ketua Bahagian Perundangan Auditi Fail Tetap Fail Semasa 5.21 Membentangkan Laporan Audit (Akhir) dalam mesyuarat JKA dan meminitkan keputusan mesyuarat. Ahli mesyuarat JKA terdiri daripada : Pengerusi - Ahli LPU Ahli - Ahli LPU Ahli - Orang Perseorangan Setiausaha - Ketua Audit Dalam 5.22 Mengedarkan petikan minit Mesyuarat Jawatankuasa Audit kepada PTj yang terlibat untuk tindakan sewajarnya. 5.23 Menyedia dan mengemukakan laporan Mesyuarat Jawatankuasa Audit untuk dibentangkan kepada Lembaga Pengarah Universiti. / KAD / JA / KAD / KAD

Bil. Tindakan Pelaksana 5.24 Melaksanakan susulan audit untuk memastikan pembetulan dilaksanakan mengikut keputusan Mesyuarat JKA (rujuk proses kerja pelaksanaan susulan audit). 5.25 Mencatatkan penemuan ke Laporan Audit Susulan dan mengemukakan kepada pihak auditi. 5.26 Membentangkan isu daripada Laporan Audit Susulan yang masih tidak diambil tindakan oleh auditi kepada Jawatankuasa Audit untuk tindakan tegas. / / / KAD / JA / 6.0 RUJUKAN 6.1 Piagam Audit 6.2 Asas Rujukan Jawatankuasa Audit 6.3 Manual Audit

CARTA ALIR PELAKSANAAN AUDIT Mula Kenalpasti PTj / aktiviti sasaran untuk diaudit. Sedia Draf Rancangan Audit Tahunan Bentang Draf Rancangan Audit ke Mesyuarat JKA Audit Ubahsuai dan pinda mengikut keperluan JKA Tidak Lulus? Ya Sedia Memorandum Perancangan Audit (MPA) Berbincang dengan staf mengenai auditan yang akan dijalankan Sedia & keluarkan Surat Pelaksanaan Audit Buat mesyuarat pembukaan Laksanakan auditan Rekod penemuan dan bukti audit Selia kerja-kerja auditan semasa auditan dijalankan Buat perbincangan Pra Penutupan Audit A

A Sediakan Draf Laporan Audit hasil auditan yang dijalankan Semak Draf Laporan Audit Ubahsuai mengikut keperluan KAD Tidak Lulus? Ya Mengadakan Exit Meeting bersama auditi Kemaskini Draf Laporan Audit & buat Laporan Audit (akhir) Edar minit mesyuarat dan Laporan Akhir kepada auditi Bentang Laporan Audit (akhir) dalam Mesyuarat JKA Edar minit mesyuarat kepada Ahli JKA & cabutan minit kepada auditi Kemukakan laporan mesyuarat JKA kepada LPU untuk diperakukan Buat Audit Susulan Kemukakan Laporan Audit Susulan kepada auditi Bentang di Mesyuarat JKA Tidak Tindakan diambil? Ya Tamat Tamat