MOHON DIISI DENGAN BENAR DAN TERIMA KASIH ATAS

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN 1. KUESIONER Petunjuk : 1. Kuesioner ini terdiri atas dua bagian. Pada tiap bagian berisi beberapa butir pertanyaan.

Variabel Pelayanan Purna Jual

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER. Disusun oleh: Nurul Fauziah. Fakultas Ekonomi. Universitas Muhammadiyah Ponorogo

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN

Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen sebagai Variabel

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS FAKTOR PRIBADI DAN FAKTOR PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN PADA DNA GAMESTATION JL.

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :


****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _ R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Lampiran I KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN RESPON LINGKUNGAN BERBELANJA TERHADAP PEMBELIAN TIDAK TERENCANA PADA MATAHARI DEPARTEMEN STORE PLAZA MEDAN FAIR

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A KUESIONER

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WISATAWAN DANAU TOBA (STUDI KASUS : PULAU SAMOSIR)

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN KUISIONER. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

KUESIONER. Nama : Usia : Anggaran khusus untuk membeli sepatu : >Rp ,- / < Rp ,-

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

Petunjuk Pengisian Kuesioner

BAB 4 HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1 Hasil Kuesioner. Public Relations. membantu anda dalam menentukan jenis cetakan yang akan anda pilih?

KUESIONER PENELITIAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan/Kuesioner DAFTAR PERTANYAAN. A. Demografi Responden. Nama Instansi : Nama Responden : Tanggal Pengisian :

Lampiran 1. Hormat Saya. Peneliti

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

HASIL UJI REGRESI LINEAR BERGANDA MENGGUNAKAN SPSS Descriptive Statistics

KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi:

1 Lampiran 1 MOHON DIISI DENGAN BENAR DAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA IDENTITAS RESPONDEN Identitas Responden : Nomor Responden : Tanggal Pengisian : Umur : Jenis Kelamin : Mulai bekerja : Pendidikan Terakhir : a. SLTA b. Program Diploma c. Sarjana ( S1 ) d. Master ( S2 ) e. Doktor ( S3 )

2 I. Karakterisstik Sistem Akuntansi Manajemen ( Chenhall dan Morris, 1986; seperti yang dikutip oleh Ramadhani, 2001 ) Berikut ini adalah daftar pertanyaan mengenai Sistem Akuntansi Manajemen. Pada bagian ini Saudara diminta untuk menunjukkan seberapa banyak informasi yang tersedia di departemen Anda (sesuai dengan kenyataan) berdasarkan pernyataan berikut ini dengan melingkari pada jawaban yang Anda pilih. 1 = amat sangat tidak tersedia (ASTT) 5 = tersedia (T) 2 = sangat tidak tersedia (STT) 6 = sangat tersedia (ST) 3 = tidak tersedia (T) 7 = amat sangat tersedia (AST) 4 = tidak pasti tersedia (TPT) ASTT AST Pertanyaan 1. Informasi yang berkaitan dengan peristiwa di masa yang akan datang (jika informasi masa lalu paling cocok untuk perusahaan Anda, tandailah skala 1) 2. Informasi yang diminta oleh perusahaan dapat diminta dengan segera 3. Informasi yang disediakan meliputi berbagai informasi dari departemen lainnya atau wilayahwilayah fungsional yang berlainan (dalam perusahaan Anda) seperti informasi bagian pemasaran dan produksi, pusat biaya, pusat laba dan pusat penjualan 4. Informasi untuk satu departemen/bagian dimana informasi tersebut akan berpengaruh terhadap departemen/bagian lainnya

3 departemen/bagian lainnya 5. Informasi yang mampu memperkirakan tentang kemungkinan terjadinya suatu peristiwa di masa kerja yang akan datang (misalnya estimasi probabilitas) 6. Informasi yang meliputi berbagai informasi untuk periode waktu tertentu seperti informasi bulanan, kuartalan, tahunan, prediksi, perbandingan dan lainnya 7. Format informasi yang memungkinkan untuk membuat model keputusan analisis kebijakan keuangan 8. Informasi mengenai target yang dapat diketahui oleh semua orang di seluruh bagian dalam departemen 9. Informasi yang memungkinkan untuk melakukan suatu analisis sensitivitas 10. Format informasi yang memungkinkan untuk membuat model keputusan analisis persediaan 11. Informasi yang bersifat non ekonomi seperti kepuasan konsumen, selera pelanggan, sikap karyawan, relasi kerja, sikap pemerintah, lembaga konsumen dan ancaman kompetitor 12. Penyampaian informasi yang tersedia tepat pada saat informasi tersebut dibutuhkan 13. Informasi tentang faktor eksternal seperti kondisi ekonomi, pertumbuhan penduduk, dan perkembangan teknologi

4 14. Informasi yang berkaitan dengan pasar seperti ukuran/luas pasar, pangsa pasar, pertumbuhan (jika Anda beranggapan bahwa tafsiran finansial dari informasi produksi dan pemasaran lebih berguna bagi kebutuhan Anda, tandailah skala 1) 15. Format informasi yang memungkinkan untuk membuat model keputusan analisis aliran kas 16. Informasi mengenai akibat keputusan Anda pada kinerja departemen/bagian Anda 17. Informasi non keuangan yang berkaitan dengan aktivitas perusahaan seperti informasi produksi tentang tingkat kerusakan produk, tingkat output, efisiensi mesin dan absensi karyawan 18. Informasi tentang dampak kegiatan departemen/bagian lain (dalam perusahaan Anda) terhadap ringkasan laporan seperti profit, biaya, pajak untuk Departemen/bagian Anda 19. Informasi yang menunjukkan adanya pemisahan antara komponen biaya tetap dan biaya variabel 20. Format informasi yang memungkinkan untuk membuat model keputusan analisis kenaikan laba 21. Frekuensi laporan yang diberikan tersedia secara sistematis dan teratur 22. Informasi yang diberikan merupakan informasi yang ada dalam sistem informasi yang telah diproses dengan baik 23. Informasi yang menunjukkan pengaruh kejadian pada fungsi yang berbeda, misalnya : pemasaran

5 pada fungsi yang berbeda, misalnya : pemasaran atau produksi dikaitkan dengan kegiatan/tugas tertentu Anda 24. Informasi tentang dampak kegiatan departemen/bagian lain (dalam perusahaan Anda) terhadap ringkasan laporan seperti profit, biaya, pajak untuk Perusahaan secara keseluruhan II. KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN Pertanyaan berikut menggambarkan persepsi terhadap ketidakpastian lingkungan yang Anda rasakan. Lingkarilah pada jawaban yang Anda anggap paling sesuai. Skala berikut dapat Anda gunakan sebagai referensi : 1 = amat sangat tidak setuju (ASTS) 5 = setuju (S) 2 = sangat tidak setuju (STS) 6 = sangat setuju (SS) 3 = tidak setuju (TS) 7 = amat sangat setuju (ASS) 4 = tidak pasti setuju (TPS) ASTS Pertanyaan 1. Saya tidak yakin metode yang terbaik di perusahaan saya 2. Saya tidak memiliki seluruh informasi penting untuk membuat keputusan-keputusan di perusahaan saya 3. Ketika mengerjakan pekerjaan, sulit untuk mengukur apakah saya membuat keputusan ASS

6 mengukur apakah saya membuat keputusan benar 4. Unsur-unsur yang tidak masuk pengendalian saya secara rutin, mempengaruhi keputusan yang saya buat 5. Saya tidak yakin bagaimana bertindak dalam perusahaan 6. Saya tidak yakin tentang penyesuaian yang baik untuk menangani perubahan yang terjadi 7. Saya tidak dapat mengatakan bahwa tindakan saya akan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan sasaran anggaran 8. Saya tidak mengetahui bagaimana bekerja sesuai informasi 9. Saya sulit mengetahui apa yang diharapkan orng lain di perusahaan 10. Sulit bagi saya untuk menentukan apakah metode yang saya gunakan mampu mencapai sasran anggaran perusahaan 11. Saya tidak yakin bagaimana pekerjaan harus dilakukan 12. Saya sering menghadapi masalah baru atau tidak biasa terjadi berkenaan dengan anggaran perusahaan

7 III. STRUKTUR ( DESENTRALISASI ) ( Gordon dan Narayanan, 1984 ) Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan tingkat pendelegasian wewenang di perusahaan anda. Pertanyaan pertanyaan berikut ini diajukan untuk menjelaskan seberapa jauh wewenang didelegasikan kepada manajer untuk masing masing kelompok keputusan berikut ini. Mohon anda nyatakan sesuai dengan praktek yang terjadi selama ini. Anda diminda untuk menjawab pertanyaan berikut ini dengan melingkari skala diantara 1 sampai dengan 7. dengan ketentuan bahwa : Desentralisasi rendah desentralisasi tinggi Pertanyaan 1 Pengembangan produk/jasa baru. Dalam memutuskan pengembangan produk/jasa baru mempunyai wewenang pendelegasian secara penuh. 2 Pengangkatan dan pemutusan hubungan kerja karyawan tingkat pimpinan. Dalam memutuskan mengenai pemutusan hubungan kerja mempunyai wewenang pendelegasian secara penuh. 3 Pemilihan dan penilaian investasi dalam jumlah besar Dalam melakukan penilaian dan pemilihan investasi dalam skala besar mempunyai wewenang pendelegasian secara penuh.

8 wewenang pendelegasian secara penuh. 4 Pengalokasian anggaran. Dalam menentukan mengenai pengalokasian anggaran mempunyai wewenang pendelegasian secara penuh. 5 Penentuan harga jual. Dalam memutuskan mengenai penentuan harga jual mempunyai wewenang pendelegasian secara penuh.

10 Manajer pembelian : Kepala bagian pembelian operasional : import, eksport Kepala bagian pembelian umum Manajer pemasaran : Manajer tradisional East region manager : medan, padang, lampung Center region manager : bandung, solo, Surabaya West region manager : bali, lombok, ujung pandang Manajer modern Manajer produksi : Kepala bagian litbang : internal, eksternal Quality control : bahan baku, barang jadi Kepala bagian produksi : proses, kemasaan Manager gudang : Kepala bagian gudang bahan baku Kepala bagian gudang barang jadi : produksi, non produksi Manajer keuangan : Kepala bagian accounting Kepala bagian tax & deregulation Manajer personalia : internal dan eksternal

R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Ketidakpastian Lingkungan (1) Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted X1 44.6575 18.0339.3905 -.0296 X2 44.9315 18.2869.3491 -.0091 X3 44.3288 31.3626 -.6389*.4482 X4 44.1781 26.4817 -.3285*.3152 X5 44.5479 17.5567.4395 -.0601 X6 44.8493 16.6020.4987 -.1147 X7 44.7671 17.3200.4997 -.0849 X8 44.3836 15.8786.6298 -.1836 X9 44.8630 17.1199.4554 -.0811 X10 44.2877 32.0411 -.6895*.4598 X11 44.4384 15.6663.5561 -.1743 X12 44.2466 33.2161 -.6942*.4977 Reliability Coefficients N of Cases = 73.0 N of Items = 12 Alpha =.1719 R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Ketidakpastian Lingkungan (2) Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted X1 27.3425 46.9228.5634.8642 X2 27.6164 47.6842.4994.8710 X5 27.2329 46.8200.5692.8636 X6 27.5342 43.7801.7179.8475 X7 27.4521 46.6400.6156.8589 X8 27.0685 45.1758.6781.8523 X9 27.5479 44.5011.6840.8513 X11 27.1233 43.1651.7122.8479 Reliability Coefficients N of Cases = 73.0 N of Items = 8 Alpha =.8729

* * * * M U L T I P L E R E G R E S S I O N * * * * Listwise Deletion of Missing Data Mean Std Dev Label Y X Z XZ 108.753 24.351 Sistem Akuntansi Manajemen 31.274 7.647 Ketidakpastian Lingkungan 18.384 3.810 Desentralisasi 564.521 158.418 Interaksi XZ N of Cases = 73 Correlation, 1-tailed Sig: Y X Z XZ Y 1.000 -.538.630.009..000.000.470 X -.538 1.000 -.362.641.000..001.000 Z.630 -.362 1.000.470.000.001..000 XZ.009.641.470 1.000.470.000.000. Equation Number 1 Dependent Variable.. Y Sistem Akuntansi Manajemen Block Number 1. Method: Enter X Z XZ Variable(s) Entered on Step Number 1.. XZ Interaksi XZ 2.. Z Desentralisasi 3.. X Ketidakpastian Lingkungan Multiple R.71228 R Square.50734 Adjusted R Square.48592 Standard Error 17.45947 Analysis of Variance DF Sum of Squares Mean Square Regression 3 21660.08505 7220.02835 Residual 69 21033.47659 304.83299 F = 23.68519 Signif F =.0000 ------------------ Variables in the Equation ------------------ Variable B SE B Beta T Sig T X -1.504338 1.716218 -.472424 -.877.3838 Z 2.558581 2.994641.400341.854.3958 XZ.019040.087476.123870.218.8283 (Constant) 98.015504 59.828265 1.638.1059 End Block Number 1 All requested variables entered.

* * * * M U L T I P L E R E G R E S S I O N * * * * Listwise Deletion of Missing Data Mean Std Dev Label YA X Z XZ 25.507 7.491 Broad Scope 31.274 7.647 Ketidakpastian Lingkungan 18.384 3.810 Desentralisasi 564.521 158.418 Interaksi XZ N of Cases = 73 Correlation, 1-tailed Sig: YA X Z XZ YA 1.000 -.536.585 -.021..000.000.429 X -.536 1.000 -.362.641.000..001.000 Z.585 -.362 1.000.470.000.001..000 XZ -.021.641.470 1.000.429.000.000. Equation Number 1 Dependent Variable.. YA Broad Scope Block Number 1. Method: Enter X Z XZ Variable(s) Entered on Step Number 1.. XZ Interaksi XZ 2.. Z Desentralisasi 3.. X Ketidakpastian Lingkungan Multiple R.68166 R Square.46467 Adjusted R Square.44139 Standard Error 5.59876 Analysis of Variance DF Sum of Squares Mean Square Regression 3 1877.36454 625.78818 Residual 69 2162.88204 31.34612 F = 19.96382 Signif F =.0000 ------------------ Variables in the Equation ------------------ Variable B SE B Beta T Sig T X -.604807.550343 -.617420-1.099.2756 Z.468886.960297.238493.488.6269 XZ.012405.028051.262332.442.6597 (Constant) 28.799083 19.185242 1.501.1379 End Block Number 1 All requested variables entered.

* * * * M U L T I P L E R E G R E S S I O N * * * * Listwise Deletion of Missing Data Mean Std Dev Label YB X Z XZ 20.507 3.786 Timeliness 31.274 7.647 Ketidakpastian Lingkungan 18.384 3.810 Desentralisasi 564.521 158.418 Interaksi XZ N of Cases = 73 Correlation, 1-tailed Sig: YB X Z XZ YB 1.000 -.450.379 -.096..000.000.210 X -.450 1.000 -.362.641.000..001.000 Z.379 -.362 1.000.470.000.001..000 XZ -.096.641.470 1.000.210.000.000. Equation Number 1 Dependent Variable.. YB Timeliness Block Number 1. Method: Enter X Z XZ Variable(s) Entered on Step Number 1.. XZ Interaksi XZ 2.. Z Desentralisasi 3.. X Ketidakpastian Lingkungan Multiple R.52040 R Square.27082 Adjusted R Square.23912 Standard Error 3.30282 Analysis of Variance DF Sum of Squares Mean Square Regression 3 279.55170 93.18390 Residual 69 752.69488 10.90862 F = 8.54223 Signif F =.0001 ------------------ Variables in the Equation ------------------ Variable B SE B Beta T Sig T X -.553594.324658-1.118067-1.705.0927 Z -.404697.566498 -.407241 -.714.4774 XZ.019410.016548.812110 1.173.2448 (Constant) 34.302129 11.317757 3.031.0034 End Block Number 1 All requested variables entered.

* * * * M U L T I P L E R E G R E S S I O N * * * * Listwise Deletion of Missing Data Mean Std Dev Label YC X Z XZ 48.151 12.157 Aggregation 31.274 7.647 Ketidakpastian Lingkungan 18.384 3.810 Desentralisasi 564.521 158.418 Interaksi XZ N of Cases = 73 Correlation, 1-tailed Sig: YC X Z XZ YC 1.000 -.456.637.082..000.000.245 X -.456 1.000 -.362.641.000..001.000 Z.637 -.362 1.000.470.000.001..000 XZ.082.641.470 1.000.245.000.000. Equation Number 1 Dependent Variable.. YC Aggregation Block Number 1. Method: Enter X Z XZ Variable(s) Entered on Step Number 1.. XZ Interaksi XZ 2.. Z Desentralisasi 3.. X Ketidakpastian Lingkungan Multiple R.68303 R Square.46653 Adjusted R Square.44333 Standard Error 9.07048 Analysis of Variance DF Sum of Squares Mean Square Regression 3 4964.46239 1654.82080 Residual 69 5676.88008 82.27362 F = 20.11362 Signif F =.0000 ------------------ Variables in the Equation ------------------ Variable B SE B Beta T Sig T X.061035.891603.038393.068.9456 Z 2.554996 1.555765.800764 1.642.1051 XZ -.024466.045445 -.318816 -.538.5921 (Constant) 13.083651 31.081769.421.6751 End Block Number 1 All requested variables entered.

* * * M U L T I P L E R E G R E S S I O N * * * * Listwise Deletion of Missing Data Mean Std Dev Label YD X Z XZ 14.589 3.475 Integration 31.274 7.647 Ketidakpastian Lingkungan 18.384 3.810 Desentralisasi 564.521 158.418 Interaksi XZ N of Cases = 73 Correlation, 1-tailed Sig: YD X Z XZ YD 1.000 -.530.508 -.072..000.000.272 X -.530 1.000 -.362.641.000..001.000 Z.508 -.362 1.000.470.000.001..000 XZ -.072.641.470 1.000.272.000.000. Equation Number 1 Dependent Variable.. YD Integration Block Number 1. Method: Enter X Z XZ Variable(s) Entered on Step Number 1.. XZ Interaksi XZ 2.. Z Desentralisasi 3.. X Ketidakpastian Lingkungan Multiple R.63411 R Square.40210 Adjusted R Square.37610 Standard Error 2.74516 Analysis of Variance DF Sum of Squares Mean Square Regression 3 349.69279 116.56426 Residual 69 519.97844 7.53592 F = 15.46782 Signif F =.0000 ------------------ Variables in the Equation ------------------ Variable B SE B Beta T Sig T X -.406972.269842 -.895478-1.508.1361 Z -.060604.470849 -.066441 -.129.8980 XZ.011692.013754.532927.850.3982 (Constant) 21.830640 9.406835 2.321.0233 End Block Number 1 All requested variables entered.