PROPOSAL HUGe IMPACT LEADERSHIP Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com
Introduction Suatu perusahaan atau organisasi akan berhasil atau gagal sebagian besar ditentukan oleh pimpinan atau manajer. Tanpa kepemimpinan, hubungan anatara tujuan perorangan atau individu dengan perusahaan akan terganggu atau tidak akan mencapai sasaran. Keadaan ini mengakibatkan situasi dimana perseorangan bekerja untuk mencapai tujuan pribadinya.sementara itu tujuan organisasi menjadi tidak efisien dan efektif dalam mencapai sasaran. Oleh karena itulah bukan sekedar pemimpin yang ada yang diperlukan tapi pemimpin yang membawa pengaruh luar biasa kepada anggotanya. Pemimpin yang berpengaruh baik tahu bagaimana memotivasi kaaryawan untuk mencapai sasaran, pentingnya motivasi adalah karena motivasi adalah hal yang menyebabkan, menyalurkan, dan mendukung prilaku manusia untuk mau bekerja lebih giat dan antusias dalam mencapai hasil yang optimal. 1
Training objective Mengembangkan sikap kerja dan ketrampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang leader yang sukses Mengembangkan kompetensi kunci yang dibutuhkan untuk menjadi seorang supervisor yang produktif dan berkinerja unggul Training type Training merupakan paduan antara training class (indoor) dan training semioutbound, pada pelaksanannya di bagi dalam 2 sesi yakni : Developing High Impact Leadership Excellent Supervisory Skills 2
Training sequence Sesi -1 Developing Huge Impact Leadership Kerangka Model mengenai High Impact Leadership Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Pemimpin yang Efektif Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a Vision Creator) Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara Optimal (Leader as a Resource Allocator) Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses (Leader as an Inspirator) Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer) Peran Kecerdasan Emosional dalam Mengembangkan Kepemimpinan yang Berkinerja Unggul. Membangun Agenda Aksi untuk Mengembangkan Kepemimpinan yang Kredibel. 3
Training sequence Sesi -2 Excellent Supervisory Skills Peran dan Tanggungjawab Seorang Supervisor Model Pengembangan Supervisor yang Berkinerja Unggul Ketrampilan Aplikatif untuk Membentuk Supervisor yang Produktif + Mengelola Tim Menuju Pencapaian Target Kinerja + Membangun People Management Skills yang Produktif + Melakukan Proses Delegasi secara Optimal + Melakukan Proses Coaching berbasis Perilaku (behavior-based coaching) + Mengembangkan Proses Penilaian Kinerja yang Objektif dan Terukur + Roadmap menuju Excellent Supervisor 4
OUR METHODE Lectures Completed with inspiring multimedia Group Discussion Individual & Group Exercise, Case Study Role Play Simulation & Games Action Plan 5
SPECIAL QUALITY Aplikasi Experiental Learning menjadi salah satu jalan bagi peserta untuk melihat kondisi diri secara natural dan menjadi sebuah metode belajar yang efektif dan inspiratif. Melakukan aktivitas review baik dalam lingkup kelompok kecil ataupun secara kolosal untuk merangkum inspirasi yang didapat dari seluruh peserta, sehingg pembelajaran dalam sebuah pelatihan akan lebih efektif dan terarah. Melibatkan multi sensori peserta untuk meraih inspirasi menggunakan konsep multimedia. Peserta training akan melakukan action plan untuk mengetahui potensi kebaikan serta membuat planning untuk merealisasikan peran sebagai inspirator kebaikan Memiliki fasilitator (SDM) yang berpengalaman dalam memfasilitasi kegiatan Training berbasis KOMPETENSI, Experiential Learning dan self exploration. Perbandingan jumlah fasilitator dan peserta, maksimal 1:10 Melakukan proses assessment training dengan menyesuaikan kebutuhan pelatihan dari sebuah instansi baik lingkup sekolah ataupun perusahaan. Melakukan observasi perilaku dan skill peserta yang akan dilaporkan kepada pihak manajemen perusahaan. Melakukan assessment tipe kepribadian untuk mengetahui karakter/sifat/potensi dan kelemahan individu. 6
Master trainer Kusmayanto Kadiman PhD Mentri Ristek & Teknologi 2004-2009 Professional Working Ethos, Jakarta Individual Discovery and Leadership Training, Jakarta Next Steps of Business Process Reengineering, Jakarta Financial Management, Jakarta Marketing Strategy of Hi-Tech Products, Boston USA, Education Project Management, Bradford UK, Ir. Rama Royani (Abah Rama) Direktur di beberapa perusahaan seperti Limawira Wisesa,Sparindo Alfa,Phoenix Bumiputera,Lead Pro Consulting. Aktif sebagai Trainer di bidang motivation, leadership serta talent management dan telah berpengalaman di berbagai perusahaan baik di dalam negeri maupun di luar negeri. Astuti Widyaningsih Konsultan talent management & leadership corporate Aktif dalam talent management conference, aktif sebagai keynote speaker di PPM Manajemen Jakarta, pernah menjababat sebagai manager HRD di exelcomindo dan PPM Management Jakarta, serta berpengalaman dalam pelatihan leadership dan management di berbagai perusahaan nasional. Tia Setiadarma Sebagai konsultan manajeman dan fasilitator Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan spesialisasi pada Effective Team Building dan Personal Development. 7
COMPLETE OFFER Master Tainer Fasilitator Ice Breaking Games Games Adventure Games Multimedia Presentation Energizing Review Games Equipment Safety Keeper Handout Certificate Alternatif tempat Sari Ater Subang Cipaku,Lembang, Bandung Patuha Resort Ciwidey, Bandung 8
CLOSING Semoga kedepan kita mampu membangun kerjasama yang baik, membangun potensi terbaik yang dimiliki oleh individu. SALAM HEBAT Address Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com Untuk penawaran lebih detail silahkan menghubungi Contact Person Program Director 0811944415 (Irfan Fauzi) Irfan.fauzi@yahoo.com 081218556268 (Asdo Alam) nalaktak.@hotmail.com 9