OUTLINE. Selayang Pandang Kabupaten Lamongan. Visi - Misi. Indikator Kinerja Utama. Cascading Kinerja. Percepatan Implementasi SAKIP

dokumen-dokumen yang mirip
OUTLINE. Selayang Pandang Kabupaten Lamongan. Visi - Misi. Indikator Kinerja Utama. Cascading Kinerja. Percepatan Implementasi SAKIP

PERENCANAAN KINERJA DALAM RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN CIAMIS

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017

TINDAK LANJUT EVALUASI SAKIP

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Walikota dan Wakil Walikota Samarinda. Periode

Visi Misi Gubernur DIY: Rancangan Cascade RPJMD DIY

BUPATI BANGKA SELATAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

PENGUKURAN KINERJA VISI : TERWUJUDNYA KABUPATEN BIMA YANG RAMAH RELIGIUS, AMAN, MAKMUR, AMANAH DAN HANDAL

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

IKU Pemerintah Provinsi Jambi

BAB II PERENCANAAN KINERJA

SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2017

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.

PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG. 2. Indeks Pembangunan Gender = 1/3 [ (Xede(1) + Xede(2) + Iinc-dis)]

BUPATI SERDANG BEDAGAI PROVINSI SUMATERA UTARA

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2016

KATA PENGANTAR. Cibinong, Maret 2014 Bupati Bogor, RACHMAT YASIN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

PAPARAN FORUM PERANGKAT DAERAH DAN RAPAT KOORDINASI TEKNIS (RAKORTEK) PEMBANGUNAN TINGKAT PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2017

RANCANGAN RPJMD PROVINSI BANTEN TAHUN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN

RANCANGAN RKPD KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2018

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2017

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR

WALIKOTA BIMA PERATURAN WALIKOTA BIMA NOMOR 10 TAHUN 2015 TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KOTA BIMA TAHUN

TANGGAL : 9 OKTOBER 2014 TENTANG : PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 1 TAHUN 2012 TENTANG

Kabupaten Lamongan Tahun

BUPATI PACITAN PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 10 TAHUN 2014 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 15.A TAHUN 2012

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

BAB II PERENCANAAN KINERJA

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

DAFTAR ISI PENGANTAR

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Dinas Pekerjaan Umum Sumber Daya Air Kabupaten Lamongan

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BUPATI BLITAR PERATURAN BUPATI BLITAR NOMOR : TAHUN 2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH [RPJMD] KABUPATEN BATANG Batang, 9 Sept 2017

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

SASARAN DAN PROGRAM PRIORITAS PENGUATAN EKONOMI MASYARAKAT KOTA BALIKPAPAN BIDANG INDUSTRI DAN JASA TAHUN 2018

Tabel 9.1 Penetapan Indikator Kinerja Daerah terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Kota Surakarta 2021 A. 1

BAPPEDA DAN LITBANG K A B U P A T E N W O N O G I R I

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

DAFTAR ISI. Halaman. X-ii. RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun

WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KABUPATEN MALANG TAHUN 2015

Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia untuk mewujudkan masyarakat yang memiliki daya saing dalam menghadapi tantangan global

BUPATI PASURUAN PERATURAN BUPATI PASURUAN NOMOR 27 TAHUN 2015 TENTANG HASIL REVIEW RPJMD KABUPATEN PASURUAN TAHUN

Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Dompu Tahun adalah : TERWUJUDNYA DOMPU YANG MANDIRI DAN RELIGIUS

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

DAFTAR ISI. PERWAL... DAFTAR ISI... i DAFTAR TABEL... ii DAFTAR GAMBAR... v

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BUPATI PACITAN PROPINSIJAWA TIMUR PERATURAN BUPATI PACITAN NOMOR 92 TAHUN 2016 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PROVINSI BANTEN TABEL PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH TERHADAP CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

SULTAN BACHTIAR NAJAMUDIN MUJIONO

Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

disampaikan oleh : Kepala BAPPEDA Provinsi Kalimantan Tengah

DAFTAR TABEL. Kabupaten Rembang Tahun II-1. Kecamatan di Kabupaten Rembang Tahun II-12. Kelamin Kabupaten Rembang Tahun

PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

MUSRENBANG RKPD DI TINGKAT KECAMATAN DALAM RANGKA PENYUSUNAN RKPD TAHUN 2019

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 IKHTISAR EKSEKUTIF

Lampiran : Review Dokumen PK Tahun 2013 berdasarkan Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 oleh Tim Kementrian PAN dan RB

PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi... Daftar Tabel... Daftar Gambar... Iktisar Eksekutif...

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

KATA PENGANTAR. Cibinong, Maret Bupati Bogor, Hj. NURHAYANTI LAPORAN KINERJA PEMERINTAH (LAKIP) KABUPATEN BOGOR

Data Data Tahun 2017 BAPPEDA KAB. LAMONGAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) Disampaikan Oleh : Drs.

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS)

Lampiran Perjanjian Kinerja Tahun 2015 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN GOWA

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::.

Transkripsi:

Bupati Lamongan

1 Selayang Pandang Kabupaten Lamongan Visi - Misi 2 3 4 5 6 7 8 9 Indikator Kinerja Utama Cascading Kinerja Percepatan Implementasi SAKIP Manfaat Penerapan SAKIP Kinerja 2016 Rencana Tindak Penghargaan Penutup OUTLINE

1 Selayang Pandang Kabupaten Lamongan

Luas Wilayah 1.812,8 Km² Panjang Pantai 47 km Selayang pandang LAMONGAN Bengawan Solo 68 km Kecamatan 27 Kecamatan Desa/ kelurahan 462 Desa/ 12 Kelurahan RT RW 7.227 2.277 Penduduk 1.342.466 jiwa

2 VISI - MISI Kabupaten Lamongan

VISI TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING. Misi 1 Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Melalui Peningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan Dan Kesehatan 5 Tujuan 42 Sasaran 74 Indikator Sasaran RPJMD 2016-2021 Misi 2 Misi 3 Misi 4 Misi 5 Mengembangkan Perekonomian Yang Berdaya Saing Dengan Mengoptimalkan Potensi Daerah Memantapkan Sarana Dan Prasarana Dasar Dengan Menjaga Kelestarian Lingkungan Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik Memantapkan Kehidupan Masyarakat Yang Tentram dan Damai Dengan Menjujung Tinggi Budaya Lokal

3 INDIKATOR Kinerja Utama

Isu-isu strategis Tuntutan untuk peningkatan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk peningkatan SDM agar meningkat daysaing Pertumbuhan ekonomi belum meberikan dampak yang signifikan terhadap kesejahteraan masyarakat Daya beli masyarakat sangat dipengaruhi oleh stabilitas harga barang/ jasa atau inflasi.

Isu-isu strategis Belum mantapnya kondisi infratruktur terutama jalan dan jembatan serta jaringan irigasi Meningkatannya tuntutan masyarakat akan pelayanan publik yang bermutu dari pemerintah daerah Relatif tingginya Tingkat Penggangguran Terbuka (TPT) Tingkat Kemiskinan masih relatif tinggi

IPM % Pertumbuhan ekonomi PDRB Per Kapita Indek Gini Inflasi INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET 2021 71,00 6,6% 42,9 Jt 0,26 3-4% 69,84 5,77% 24,2 jt 0,30 1,96 % TAHUN DASAR 2015 PERDA NO 3 2016 RPJMD 2016-2021

Indek Kinerja Infrastruktur Indek kualitas Lingkungan Hidup Indek Kepuasan Masyarakat % Penduduk Miskin Tingkat Pengangguran Terbuka INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET 2021 70 61,86 81,76 10,00 3,00-60,04 78,73 15,38 4,10 TAHUN DASAR 2015 PERDA NO 3 2016 RPJMD 2016-2021

4 cascading KINERJA

CASCADING KINERJA misi 1 Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Melalui Peningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan Dan Kesehatan TUJUAN Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing. Indek Pembangunan Manusia (IPM) SASARAN Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap layanan kesehatan Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap layanan pendidikan dan perpustakaan Indek Kesehatan Akriditasi Puskesmas Nilai Akriditasi RS Soegiri Nilai Akriditasi RS Ngimbang Indek Pendidikan % kunjungan perpustakaan IKM Perpustakaan PROGRAM Perbaikan Gizi Masyarakat Pelayanan kesehatan penduduk miskin Pengembangan lingkungan sehat Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular dan tidak menular % penurunan kasus gizi buruk % Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin % Rumah Tangga Sehat % penurunan kasus penyakit menular (DB, HIV/AIDS dan TB)

CASCADING KINERJA misi 2 Mengembangkan Perekonomian Yang Berdaya Saing Dengan Mengoptimalkan Potensi Daerah TUJUAN Meningkatnya pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat % Pertumbuhan Ekonomi SASARAN Meningkatnya kinerja pertanian, perikanan dan peternakan untuk peningkatan kesejahteraan petani Meningkatnya realisasi investasi Meningkatnya realisasi investasi Pertumbuhan sub lapangan usaha pertanian Pertumbuhan sub lapangan usaha perikanan Pertumbuhan sub lapangan usaha perindustrian pengolahan Prosentase peningkatan realisasi investasi Prosentase peningkatan realisasi investasi PROGRAM Peningkatan produksi tanaman pangan dan hortikultura Peningkatan produksi tanaman perkebunan Penerapan tehnologi pertanian Pemberdayaan penyuluh pertanian/ perkebunan Jumlah produktivitas padi Jumlah produktivitas palawija (Jagung) Jumlah produktivitas tebu Jumlah produktivitas tebu Jumlah kelompok tani yang menerapkan tehnologi pertanian Jumlah penyuluh yang meningkat kapasitasnya

CASCADING KINERJA misi 3 Memantapkan Sarana Dan Prasarana Dasar Dengan Menjaga Kelestarian Lingkungan TUJUAN Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan aktifitas sosial dan ekonomi masyarakat dengan memperhatikan kelestarian lingkungan Indek Kinerja Infrastruktur SASARAN Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan parasana jalan, pengairan serta perhubungan % kemantapan infastruktur jalan % kemantapan jembatan % Ketersediaan air baku % kendaraan yang uji berkala PROGRAM Pembangunan jalan dan jembatan % panjang jalan kab. baik % panjang jalan poros strategis baik Penyediaan dan pengolahan air baku % ketersediaan sumber air baku Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa & jaringan irigasi % jaringan irigasi dalam kondisi baik Pembangunan infrastruktur perdesaan % jalan poros strategis dalam kondisi baik

CASCADING KINERJA misi 4 Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik TUJUAN Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) SASARAN Meningkatnya tertib administrasi kependudukan CAPIL Meningkatnya pelayanan perijinan Terwujudnya sistem informasi dan komunikasi yang mantap untuk mendukung pelayanan publik IKM layanan kependudukan CAPIL Prosentase Kepemilikan E KTP IKM layanan Perijinan Prosentase ijin diterbitkan tepat waktu Prosentase OPD yang menerapkan e Gov PROGRAM Penataan Administrasi kependudukan Peningkatan Pelayanan Publik Pencatatan Sipil Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan Pemanfaatan data dan inovasi tertib administrasi kependdk. Cakupan penerbitan tanda penduduk elektronik Cakupan penerbitan kutipan akta kelahiran dan kematian Jumlah tempat Pelayanan Penerbitan KTP elektronik Jumlah lembaga yang memanfaatkan data kependudukan

CASCADING KINERJA misi 5 Memantapkan Kehidupan Masyarakat Yang Tentram dan Damai Dengan Menjujung Tinggi Budaya Lokal TUJUAN Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman, tentram dan damai berdasarkan nilai-nilai agama dan hukum melalui pemberdayaan masyarakat, pengurangan kemiskinan dan pengangguran Tingkat Kemiskinan SASARAN Meningkatnya ketersediaan dan keragaman pangan masyarakat Meningkatnya pelayanan sosial dalam upaya penurunan PMKS Meningkatnya kesempatan kerja Indek Ketahanan Pangan % PMKS yang tertangani % Tingkat Kesempatan Kerja PROGRAM Peningkatan Ketahanan Pangan Keanekaragaman pangan konsumsi Peningkatan distribusi dan cadangan pangan daerah Angka ketersediaan energi Angka konsumsi energi % Pangan aman Stabilisasi harga pangan di tingkat konsumen Jumlah cadangan pangan daerah

5 percepatan IMPLEMENTASI SAKIP

Pembentukan Tim SAKIP

pemantapan BIROKRASI Assistensi tahap I Paparan SAKIP OPD Paparan SAKIP OPD Penandatanganan Kinerja 2017 Pencanangan Zona Integritas KemenPAN RB

IMPLEMENTASI e-government 36 OPD 27 Kecamatan 474 Desa/ Kelurahan 33 Puskesmas 2 RS e-gov SERVER Dinas KOMINFO WIFI Akuntabilitas Peningkatan Kinerja Kepuasan masyarakat

35 Aplikasi e-government

6 manfaat PENERAPAN SAKIP

Before - After SAKIP Visi 1 1 1 Misi 4 5 5 Tujuan 4 5 5 Sasaran 45 42 31 Program 206 202 177 RPJMD 2010-2015 RPJMD 2016-2021 Renc. Review RPJMD 2016-2021

Realisasi Belanja Langsung & kegiatan 93,70% 95,38% 95,21% 938.5 1,146.0 736.3 1,246 1,252 1,194 2014 2015 2016 % Realisasi Belanja Langsung (Rp.juta) Realisasi Belanja Langsung (Rp.juta) Jumlah Kegiatan

2014 2015 2016 17.42% 16.05% 13.83% 15.21% 13.20% 14.84% Kemandirian Fiskal Derajat Desentralisasi Fiskal RASIO 2014 2015 2016 KEUANGAN DAERAH 49.72% % belanja pegawai terhadap belanja daerah % belanja Brg dan Jasa terhadap belanja daerah % belanja modal terhadap belanja daerah 41.13% 37.24% 18.47% 19.09% 22.05% 18.52% 18.48% 17.43%

program UNGGULAN Jagung Modern Lamongan Green n Clean Lamongan Bebas Pasung Lamongan ODF GEMERLAP

7 kinerja 2016

kinerja 2016 Indek Pembangunan Manusia Pertumbuhan Ekonomi 70,34 5,86% Target : 69,84 Target : 5,55% PDRB Per Kapita 26,7 juta Target : 26,6 Juta I n f l a s i 1,52 % Target : 3% *belum rilis BPS Indek Gini -* Target : 0,267 Indek Kinerja Infrastruktur 78,73 Target : 65,6 Indek Kualitas Lingk. Hidup 60,65 Target : 60,35

kinerja 2016 Opini BPK Nilai LPPD Indek Kepuasan Masyarakat WDP Target : WDP Sangat Tinggi Target : Sangat Tinggi 79,26 Target : 79,24 % Penduduk Miskin Tingkat Pengangguran Terbuka 14,89 % Target : 14,76% 3,56 % Target : 3,73

8.0 7.5 7.0 6.5 6.92 6.93 6.30 Lamongan 15.44 17.38 19.46 21.65 24.20 26.69 6.0 5.77 5.86 5.5 5.0 4.5 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 69.42 69.84 70.34 68.90 67.51 66.21 65.40

8 Rencana TINDAK

Rencana TINDAK Tahun 2017 No Rencana Tindak Tribulan III Tribulan IV Penanggung Jawab 1 Evaluasi penilaian SAKIP 2017 Tim SAKIP 2 Penerapan e-sakip (ELSA) 3 Review RPJMD 2016-2021 Bappeda 4 Penyelarasan Draft RPJMD - Draft Renstra OPD Bappeda 5 Review RKA TA 2017 Perubahan OPD Inspektorat 6 Review RKA TA 2018 OPD Inspektorat 7 Evaluasi keselarasan Renja 2017 dan Renstra Bappeda 8 Evaluasi capaian kinerja OPD 2017 Bappeda 9 Integrasi e-planning, e-budgeting dan e-controlling Bappeda-BPKAD- Diskominfo

Rencana TINDAK Tahun 2018 No Rencana Tindak Tribulan I Tribulan II Tribulan III Tribulan IV Penanggung Jawab 1 Penetapan PERDA RPJMD 2016-2021 (Review) Bappeda 2 Penyelarasan RPJMD - Renstra OPD Bappeda 3 Evaluasi SAKIP OPD 2018 Inspektorat 4 Pemantapan SAKIP OPD / Review SAKIP 2018 Tim SAKIP 5 Review RKA TA 2018 Perubahan OPD Inspektorat 6 Review RKA TA 2019 OPD Inspektorat 7 Evaluasi keselarasan Renja 2017 dan Renstra Bappeda 8 Evaluasi capaian kinerja OPD 2018 Bappeda

9 PENGHARGAAN

Adipura Kirana Diserahkan Wakil Presiden Republik Indonesia

Parasamya Purna Karya Nugraha Diserahkan Menko POLHUKAM Republik Indonesia

Anugerah Parahita Ekapraya Diserahkan Menteri Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Hasil Evaluasi SAKIP B Diserahkan Menteri PAN dan RB Republik Indonesia

Penghargaan Pasar Desa Terbaik Diserahkan Gubernur Jawa Timur

Penghargaan K-3 Diserahkan Gubernur Jawa Timur

Juara Umum MTQ Tingkat Provinsi Jawa Timur

Slide 44 Slide 44