M A N U A L M U T U S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

dokumen-dokumen yang mirip
MANUAL MUTU MANUAL PENETAPAN STANDAR UNIVERSITAS NAROTAMA (MM-BPM-01)

DAFTAR ISI. Daftar Isi... A. Manual Penetapan Standar. 1. B. Manual Pelaksanaan Standar.. 5. C. Manual Pengendalian Standar 8

DAFTAR ISI. Halaman Muka... Kata Pengantar... Daftar Isi...

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

MANUAL MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

Dokumen Mutu SPMI Universitas Diponegoro

PEDOMAN MANUAL MUTU FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

PENETAPAN STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN

PENETAPAN STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

PENETAPAN STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

PENETAPAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PENETAPAN STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KEBIJAKAN MUTU AKADEMI KEBIDANAN BHAKTI PUTRA BANGSA PURWOREJO

PENETAPAN STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

PENETAPAN STANDAR PROSES PENELITIAN

MANUAL MUTU SPMI (MANUAL MUTU = QUALITY MANUAL) Disampaikan oleh: Dr. Eming Sudiana, M.Si.

MANUAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS SAINS AL-QUR AN (UNSIQ) JAWA TENGAH DI WONOSOBO

KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

Sistem Penjaminan Mutu Internal ( SPMI)

MANUAL PENETAPAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL MUTU INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL. Hal : 1/ 30. No. Dok: LPM.02. No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL MUTU PENETAPAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL MUTU AKADEMIK

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TATA PAMONG DAN PENJAMINAN MUTU

BAB I. Pendahuluan. Manual Sistem Penjaminan Mutu Internal 1

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

MANUAL PELAKSANAAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

BUKU MANUAL MUTU

STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL PENINGKATAN STANDAR DOSEN DAN TENDIK

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL PENGENDALIAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

LPM IAIN PALOPO Page 1

Oleh: Tim Pengembang SPMI. Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

MANUAL MUTU PELAKSANAAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL SPMI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PUSAT PENJAMINAN MUTU LEMBAGA PENGEMBANGAN PEMBELAJARAN DAN PENJAMINAN MUTU

MANUAL PENGEMBANGAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

PENYUSUNAN STANDAR SPMI PERGURUAN TINGGI

MANUAL MUTU PENGENDALIAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Mutu Internal (SPMI) ditetapkan, dipenuhi, dievaluasi dan ditingkatkan mutunya dalam berbagai Standar SPMI secara berkelanjutan oleh seluruh

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

PENYUSUNAN MANUAL SPMI PERGURUAN TINGGI

Kebijakan dan Manual SPMI

Penyusunan Standar SPMI Perguruan Tinggi

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi. Oleh: Tim Pengembang SPMI

DOKUMEN SPMI 5. oleh : Titiek Widyastuti Kepala Bidang Penjaminan Mutu Internal BPM UMY Fasilitator SPMI Anggota Majlis Dikti PP Aisyiyah

PENYUSUNAN MANUAL SPMI

PENYUSUNAN STANDAR SPMI

UNIVERSITAS PERJUANGAN BUKU II MANUAL SPMI

Manual Mutu Akademik UNIVERSITAS SAMUDRA

BUKU STANDAR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

BUKU SPMI STANDAR BAGIAN AKADEMIK STANDAR BEBAB KERJA DOSEN

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INSTITUT AGAMA ISLAM DDI POLMAN

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

BUKU MANUAL MUTU SPMI UMN AW BUKU MANUAL MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR ISI PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau

MANUAL PELAKSANAAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

PENYUSUNAN MANUAL SPMI

MANUAL MUTU SPMI UNIGAL

Penyusunan Standard Operating Procedure

K E B I J A K A N M U T U A K ADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

Transkripsi:

M A N U A L M U T U S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I L E M B A G A P E N J A M I N M U T U S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

PENETAPAN STANDAR MM/02//01 Halaman 1 dari 3 PENETAPAN STANDAR STIKES HARAPAN IBU JAMBI Proses Penanggung jawab Nama Jabatan Tanda tangan Tanggal 1. Perumusan Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 2. Pemeriksaan Susi Widiawati Wakil Ketua Bidang I 3. Persetujuan Armini Hadriyati Ketua STIKES Harapan Ibu Jambi 4. Penetapan Ardian Faisal Ketua Yayasan Harapan Ibu 5. Pengendalian Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 1 PENETAPAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PENETAPAN STANDAR MM/02//01 Halaman 2 dari 3 1. Visi dan Misi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Harapan Ibu Jambi Visi Menjadi perguruan tinggi kesehatan swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi di kopertis wilayah X pada tahun 2025. Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan dengan mengembangkan disiplin ilmu kesehatan yang terintegrasi dalam pendidikan akademik dan profesi secara proporsional 2. Menyelenggarakan penelitian untuk menciptakan dan mengembangkan teori dan praktik dalam bidang kesehatan serta keilmuan lain yang inovatif dan berakar pada kearifan lokal 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dengan menyebarluaskan pengalaman dan temuan-temuan inovativ dalam disiplin ilmu kesehatan demi kemajuan masyarakat 2. Tujuan Manual Penetapan Standar 1. Merancang Sistem Penjaminan Mutu Internal 2. Merumuskan Sistem Penjaminan Mutu Internal 3. Menetapkan Standar Sistem Penjaminan Mutu Internal 3. Luas Lingkup Manual Penetapan Standar dan Penggunaannya 1. Manual ini berlaku ketika sebuah Standar pertama kali hendak dirancang, dirumuskan, dan ditetapkan. 2. Manual ini berlaku untuk semua Standar. 4. Definisi Istilah Sistem Penjaminan Mutu Internal () adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu kegiatan pendidikan tinggi setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan. Merancang Standar adalah olah pikir untuk menghasilkan Standar tentang semua hal yang dibutuhkan untuk mengembangkan mutu STIKES Harapan Ibu. Kegiatan ini berupa penjabaran 24 (dua puluh empat) Standar Nasional Pendidikan Tinggi, dan penetapan Standar Pendidikan Tinggi yang khas STIKES berupa pengembangan standar nasional pendidikan tinggi yang meliputi Standar Bidang Akademik dan Standar Bidang Nonakademik. Merumuskan Standar adalah menuliskan isi setiap Standar ke dalam bentuk pernyataan lengkap dan utuh dengan menggunakan rumus Audience, Behaviour, Competence, dan Degree atau KPIs. Menetapkan Standar adalah tindakan persetujuan dan pengesahan Standar sehingga Standar dinyatakan berlaku. Studi pelacakan adalah suatu tindakan penelusuran untuk menggali informasi melalui pengisian kuesioner yang disusun sedemikian rupa untuk tujuan tertentu Uji publik adalah pengujian oleh stakeholder /pemangku kepentingan atas draf 2 PENETAPAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PENETAPAN STANDAR MM/02//01 Halaman 3 dari 3 5. Langkah langkah atau Prosedur Penetapan Standar 6. Kualifikasi Pejabat/ Petugas yang menjalankan Manual Penetapan Standar standar sebelum dan sesudah ditetapkan sebagai standar dengan tujuan untuk penyempurnaan gagasan yang telah terhimpun. Dengan uji publik, sivitas akademika dapat mengetahui struktur draft dari peraturan yang diterapkan terhadap mereka sehingga mereka dapat memberi saran atau kritik yang bersifat konstruktif. 1. Jadikan Visi dan Misi STIKES sebagai titik tolak dan tujuan akhir dimulai dari merancang hingga menetapkan Standar. 2. Kumpulkan dan pelajari isi semua peraturan perundang-undangan yang relevan dengan aspek kegiatan yang hendak dibuat standarnya. 3. Catat apa yang menjadi norma hukum atau syarat yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang tidak dapat disimpangi. 4. Lakukan evaluasi diri dengan melakukan SWOT analysis. 5. Laksanakan studi pelacakan atau survey tentang aspek yang hendak dibuat standarnya terhadap Stake holder/pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal. 6. Lakukan analisis hasil dari langkah No.2 hingga No. 4 dengan mengujinya terhadap Visi dan Misi STIKES. 7. Rumuskan draf awal Standar yang bersangkutan dengan menggunakan rumus ABCD atau KPIs. 8. Lakukan uji publik atau sosialisasi draf Standar dengan mengundang pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal untuk mendapatkan saran. 9. Rumuskan kembali pernyataan Standar dengan memerhatikan hasil dari No. 8 10. Lakukan pengeditan dan verifikasi pernyataan Standar untuk memastikan tidak adanya kesalahan gramatikal atau kesalahan penulisan. 11. Sahkan dan Berlakukan Standar melalui penetapan dalam bentuk keputusan. Lembaga Penjaminan Mutu STIKES sebagai Tim STIKES sebagai perancang dan koordinator, dengan melibatkan pimpinan dan semua unit serta para dosen, di STIKES, masingmasing sesuai dengan tugas, kewenangan dan bidang keahliannya. 7. Catatan Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa: 1. Daftar peraturan perundang-undangan di bidang pendidikan atau yang berkaitan dengan pendidikan. 2. Ketersediaan peraturan pada No. 1. 3. Kuisioner untuk studi pelacakan atau untuk survey. 4. Template Formulir / standar. 8. Referensi 1. Undang-undang No 12 tahun 2012 pasal 52 ayat (2) 2. Permendikbud No. 50 Tahun 2014 3. Permenristek-Dikti No. 62 Tahun 2016 Tentang SPM Pendidikan Tinggi 3 PENETAPAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PELAKSANAAN STANDAR MM/02//02 Halaman 1 dari 3 PELAKSANAAN STANDAR STIKES HARAPAN IBU JAMBI Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tanda tangan Tanggal 1. Perumusan Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 2. Pemeriksaan Susi Widiawati Wakil Ketua Bidang I 3. Persetujuan Armini Hadriyati Ketua Stikes Harapan Ibu Jambi 4. Penetapan Ardian Faisal Ketua Yayasan Harapan Ibu 5. Pengendalian Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 1 PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PELAKSANAAN STANDAR MM/02//02 Halaman 2 dari 3 1. Visi dan Misi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Harapan Ibu Jambi Visi Menjadi perguruan tinggi kesehatan swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi di kopertis wilayah X pada tahun 2025. Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan dengan mengembangkan disiplin ilmu kesehatan yang terintegrasi dalam pendidikan akademik dan profesi secara proporsional 2. Menyelenggarakan penelitian untuk menciptakan dan mengembangkan teori dan praktik dalam bidang kesehatan serta keilmuan lain yang inovatif dan berakar pada kearifan lokal 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dengan menyebarluaskan pengalaman dan temuan-temuan inovativ dalam disiplin ilmu kesehatan demi kemajuan masyarakat 2. Tujuan Manual Pelaksanaan Standar Untuk melaksanakan Standar / memenuhi Standar 3. Luas Lingkup Manual Pelaksanaan Standar dan 1. Manual ini berlaku ketika sebuah Standar harus dilaksanakan dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan oleh semua unit kerja pada semua aras 2. Manual ini berlaku untuk semua Standar. Penggunaannya 4. Definisi Istilah Sistem Penjaminan Mutu Internal () adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu kegiatan pendidikan tinggi setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan Melaksanakan Standar : ukuran, spesifikasi, patokan, sebagaimana dinyatakan dalam pernyataan standar harus dipatuhi, dikerjakan, dipenuhi pencapaiannya. Manual adalah uraian tentang urutan langkah untuk mencapai sesuatu yang ditulis secara sistematis, kronologis, logis, dan koheren. Instruksi Kerja adalah rincian daftar tugas yang harus dilakukan oleh penerima tugas. 5. Langkah langkah atau Prosedur Pelaksanaan Standar 1. Lakukan persiapan teknis dan/atau administratif sesuai dengan isi Standar. 2. Lakukan sosialisasi isi Standar kepada seluruh dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa, secara periodik dan konsisten. 3. Siapkan dan tuliskan dokumen tertulis berupa: prosedur kerja atau SOP, instruksi kerja, atau sejenisnya yang disesuaikan dengan isi standar. 4. Laksanakan kegiatan penyelenggaraan pendidikan dengan menggunakan Standar sebagai tolok ukur pencapaian. 2 PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PELAKSANAAN STANDAR MM/02//02 Halaman 3 dari 3 6. Kualifikasi Pejabat/ Petugas yang menjalankan Manual Pelaksanaan Standar 7. Catatan 8. Referensi Pihak yang harus melaksanakan Standar adalah: 1. Lembaga Penjaminan Mutu dengan Unit Kendali Mutu sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dan/atau pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh Standar yang bersangkutan, dan/atau 2. Mereka yang secara eksplisit disebut di dalam pernyataan Standar yang bersangkutan. Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa Prosedur kerja atau SOP, instruksi kerja, atau sejenisnya tentang suatu kegiatan sesuai isi setiap Standar. 1. Undang-undang No 12 tahun 2012 pasal 52 ayat (2) 2. Permendikbud No. 50 Tahun 2014 3. Permenristek-Dikti No. 62 Tahun 2016 Tentang SPM Pendidikan Tinggi 3 PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR MM/02//03 Halaman 1 dari 3 EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR STIKES HARAPAN IBU JAMBI Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tanda tangan Tanggal 1. Perumusan Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 2. Pemeriksaan Susi Widiawati Wakil Ketua Bidang I 3. Persetujuan Armini Hadriyati Ketua STIKES Harapan Ibu Jambi 4. Penetapan Ardian Faisal Ketua Yayasan Harapan Ibu 5. Pengendalian Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 1 EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR MM/02//03 Halaman 2 dari 3 1. Visi dan Misi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Harapan Ibu Jambi Visi Menjadi perguruan tinggi kesehatan swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi di kopertis wilayah X pada tahun 2025. Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan dengan mengembangkan disiplin ilmu kesehatan yang terintegrasi dalam pendidikan akademik dan profesi secara proporsional 2. Menyelenggarakan penelitian untuk menciptakan dan mengembangkan teori dan praktik dalam bidang kesehatan serta keilmuan lain yang inovatif dan berakar pada kearifan lokal 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dengan menyebarluaskan pengalaman dan temuan-temuan inovativ dalam disiplin ilmu kesehatan demi kemajuan masyarakat 2. Tujuan Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar 3. Luas Lingkup Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar dan Penggunaannya Untuk melakukan evaluasi pelaksanaan Standar sehingga pelaksanaan isi Standar dapat dikendalikan. Manual ini berlaku sebelum pengendalian pelaksanaan isi Standar diperlukan pemantauan atau pengawasan, pengecekan atau pemeriksaan, atau evaluasi secara berkelanjutan apakah Standar telah dapat dicapai atau dipenuhi; Manual ini berlaku untuk semua Standar. 4. Definisi Istilah Sistem Penjaminan Mutu Internal () adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu kegiatan pendidikan tinggi setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan Evaluasi adalah suatu tindakan berupa melakukan pengukuran atas suatu proses atau suatu kegiatan agar diketahui apakah proses atau kegiatan tersebut dilaksanakan sesuai dengan isi Standar. Pemeriksaan adalah suatu tindakan untuk mengecek atau mengaudit secara rinci semua aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi yang dilakukan secara berkala, untuk menyocokkan apakah semua penyelenggaraan pendidikan tinggi tersebut telah berjalan sesuai dengan isi Standar. 5. Langkah langkah atau Prosedur Evaluasi Pelaksanaan Standar 1. Lakukan pengukuran secara periodik, misalnya harian, mingguan, bulanan, atau semesteran terhadap ketercapaian isi semua Standar. 2. Catat atau rekam semua temuan berupa penyimpangan, kelalaian, kesalahan, atau sejenisnya dari penyelenggaraan pendidikan yang tidak sesuai dengan isi standar. 3. Catat pula bila ditemukan ketidak-lengkapan dokumen seperti prosedur kerja, formulir, dsbnya dari setiap standar yang telah dilaksanakan. 2 EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR MM/02//03 Halaman 3 dari 3 4. Periksa dan pelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan dari isi standar, atau bila isi standar gagal dicapai. 5. Buat laporan tertulis secara periodik tentang semua hasil pengukuran di atas. 6. Laporkan hasil pengukuran ketercapaian isi semua Standar kepada pimpinan unit kerja dan pimpinan STIKES, disertai saran atau rekomendasi pengendalian. 6. Kualifikasi Pejabat/ Petugas yang menjalankan Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar 7. Catatan 8. Referensi Pihak yang harus melakukan evaluasi pelaksanaan Standar adalah: 1. Gugus kendali mutu adalah satuan yang bertanggung jawab dalam sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dan/atau 2. Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan, dan/atau 3. Mereka yang secara eksplisit disebut di dalam pernyataan standar yang bersangkutan. Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa: 1. Prosedur Evaluasi Pelaksanaan Standar 2. Formulir Evaluasi Pelaksanaan Standar 3. Formulir Hasil Evaluasi Pelaksanaan Standar. 1. Undang-undang No 12 tahun 2012 pasal 52 ayat (2) 2. Permendikbud No. 50 Tahun 2014 3. Permenristek-Dikti No. 62 Tahun 2016 Tentang SPM Pendidikan Tinggi 3 EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PENGENDALIAN PELAKSANAAN STANDAR MM/02//04 Halaman 1 dari 3 PENGENDALIAN PELAKSANAAN STANDAR STIKES HARAPAN IBU JAMBI Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tanda tangan Tanggal 1. Perumusan Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 2. Pemeriksaan Susi Widiawati Wakil Ketua Bidang I 3. Persetujuan Armini Hadriyati Ketua STIKES Harapan Ibu Jambi 4. Penetapan Ardian Faisal Ketua Yayasan Harapan Ibu 5. Pengendalian Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 1 PENGENDALIAN PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PENGENDALIAN PELAKSANAAN STANDAR MM/02//04 Halaman 2 dari 3 1. Visi dan Misi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Harapan Ibu Jambi Visi Menjadi perguruan tinggi kesehatan swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi di kopertis wilayah X pada tahun 2025. Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan dengan mengembangkan disiplin ilmu kesehatan yang terintegrasi dalam pendidikan akademik dan profesi secara proporsional 2. Menyelenggarakan penelitian untuk menciptakan dan mengembangkan teori dan praktik dalam bidang kesehatan serta keilmuan lain yang inovatif dan berakar pada kearifan lokal 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dengan menyebarluaskan pengalaman dan temuan-temuan inovativ dalam disiplin ilmu kesehatan demi kemajuan masyarakat 2. Tujuan Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar 3. Luas Lingkup Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar dan Untuk mengendalikan pelaksanaan isi Standar sehingga isi Standar dapat tercapai/terpenuhi. 1. Manual ini berlaku ketika pelaksanaan isi Standar telah dievaluasi pada tahap sebelumnya, ternyata diperlukan tindakan pengendalian berupa koreksi agar Standar terpenuhi; 2. Manual ini berlaku untuk semua Standar. Penggunaannya 4. Definisi Istilah Sistem Penjaminan Mutu Internal () adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu kegiatan pendidikan tinggi setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan Pengendalian adalah proses memantau pelaksanaan isi Standar untuk memastikan bahwa kegiatan tersebut diselesaikan seperti yang telah direncanakan dan tindakan koreksi setiap penyimpangan yang berarti. Dasar pengendalian dapat dilihat dari fungsi pengawasan. Fungsi ini diperlukan untuk menjamin telaksananya berbagai kegiatan dalam rangka pencapaian tujuan organisasi, sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Tindakan koreksi adalah melakukan tindakan perbaikan sehingga ketercapaian/kegagalan pemenuhan isi Standar dapat dipenuhi oleh pelaksana isi Standar. 5. Langkah langkah atau Prosedur Pengendalian Pelaksanaan Standar 1. Periksa dan pelajari catatan hasil evaluasi yang dilakukan pada tahap sebelumnya, dan pelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan dari isi Standar, atau apabila isi Standar gagal dicapai. 2. Ambil tindakan korektif terhadap setiap penyimpangan/ kegagalan ketercapaian 2 PENGENDALIAN PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PENGENDALIAN PELAKSANAAN STANDAR MM/02//04 Halaman 3 dari 3 6. Kualifikasi Pejabat/ Petugas yang menjalankan Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar 7. Catatan 8. Referensi isi Standar. 3. Catat atau rekam semua tindakan korektif yang diambil. 4. Pantau terus menerus efek dari tindakan korektif tersebut, misal: apakah kemudian penyelenggaraan pendidikan tinggi kembali berjalan sesuai dengan isi Standar. 5. Buat laporan tertulis secara periodik tentang semua hal yang menyangkut pengendalian standar seperti diuraikan di atas. 6. Laporkan hasil dari pengendalian standar itu kepada pimpinan unit kerja dan pimpinan STIKES, disertai saran atau rekomendasi. Pihak yang harus melaksanakan standar adalah: 1. Lembaga Penjaminan Mutu yang bertanggung jawab terhadap sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dan/atau 2. Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh Standar yang bersangkutan, dan/atau 3. Mereka yang secara eksplisit disebut di dalam pernyataan Standar yang bersangkutan. Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa: 1. Prosedur Pengendalian Pelaksanaan Standar 2. Formulir Pengendalian Pelaksanaan Standar 3. Formulir Hasil Pengendalian Pelaksanaan Standar. 1. Undang-undang No 12 tahun 2012 pasal 52 ayat (2) 2. Permendikbud No. 50 Tahun 2014 3. Permenristek-Dikti No. 62 Tahun 2016 Tentang SPM Pendidikan Tinggi 3 PENGENDALIAN PELAKSANAAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PENINGKATAN STANDAR MM/02//05 Halaman 1 dari 3 PENINGKATAN STANDAR STIKES HARAPAN IBU JAMBI Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tanda tangan Tanggal 1. Perumusan Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 2. Pemeriksaan Susi Widiawati Wakil Ketua Bidang I 3. Persetujuan Armini Hadriyati Ketua Stikes Harapan Ibu Jambi 4. Penetapan Ardian Faisal Ketua Yayasan Harapan Ibu 5. Pengendalian Rahmadevi Lembaga Penjaminan Mutu 1 PENINGKATAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PENINGKATAN STANDAR MM/02//05 Halaman 2 dari 3 1. Visi dan Misi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Harapan Ibu Jambi Visi Menjadi perguruan tinggi kesehatan swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi di kopertis wilayah X pada tahun 2025. Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan dengan mengembangkan disiplin ilmu kesehatan yang terintegrasi dalam pendidikan akademik dan profesi secara proporsional 2. Menyelenggarakan penelitian untuk menciptakan dan mengembangkan teori dan praktik dalam bidang kesehatan serta keilmuan lain yang inovatif dan berakar pada kearifan lokal 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dengan menyebarluaskan pengalaman dan temuan-temuan inovativ dalam disiplin ilmu kesehatan demi kemajuan masyarakat 2. Tujuan Manual Peningkatan Standar 3. Luas Lingkup Manual Peningkatan Standar dan Penggunaannya Untuk secara berkelanjutan meningkatkan Standar setiap akhir siklus suatu Standar. Manual ini berlaku ketika pelaksanaan isi setiap Standar dalam satu siklus berakhir, dan kemudian Standar tersebut ditingkatkan. Siklus setiap Standar dapat ditentukan secara seragam atau berbeda. Misalnya siklus suatu Standar dapat semesteran, tahunan, atau 5 tahunan. Manual ini berlaku untuk semua Standar. 4. Definisi Istilah Sistem Penjaminan Mutu Internal () adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu kegiatan pendidikan tinggi setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan Pengembangan atau peningkatan standar adalah upaya untuk mengevaluasi dan memperbaiki isi Standar, secara periodik dan berkelanjutan. Evaluasi Standar adalah tindakan menilai isi Standar didasarkan, antara lain, pada: a. hasil pelaksanaan isi Standar pada waktu sebelumnya; b. perkembangan situasi dan kondisi STIKES, tuntutan kebutuhan pemangku kepentingan STIKES dan masyarakat pada umumnya, dan c. relevansinya dengan Visi dan Misi STIKES. Siklus Standar adalah durasi atau masa berlakunya suatu Standar sesuai dengan aspek yang diatur di dalamnya. 5. Langkah langkah atau Prosedur Peningkatan Standar 1. Pelajari laporan hasil pengendalian Standar. 2. Selenggarakan rapat atau forum diskusi untuk mendiskusikan hasil laporan tersebut, dengan Standar dengan mengundang pejabat struktural yang terkait dan dosen. 2 PENINGKATAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU

PENINGKATAN STANDAR MM/02//05 Halaman 3 dari 3 3. Evaluasi isi Standar. 4. Lakukan revisi isi Standar sehingga menjadi Standar baru yang lebih tinggi daripada Standar sebelumnya. 5. Tempuh langkah atau prosedur yang berlaku dalam penetapan Standar yang lebih tinggi tersebut sebagai Standar yang baru 6. Kualifikasi Pejabat/ Petugas yang menjalankan Manual Peningkatan Standar 7. Catatan 8. Referensi Pihak yang harus meningkatkan Standar adalah Lembaga Penjaminan Mutu pada Bagian Pengembangan Standar yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, bekerja sama dengan Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan dan dosen. Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa formulir/template standar. 1. Manual ini digunakan secara bersamaan dengan 2. Manual Penetapan Standar 1. Undang-undang No 12 tahun 2012 pasal 52 ayat (2) 2. Permendikbud No. 50 Tahun 2014 3. Permenristek-Dikti No. 62 Tahun 2016 Tentang SPM Pendidikan Tinggi 3 PENINGKATAN STANDAR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU