DAFTAR PUSTAKA. Darsono, P Motivasi Dalam Organisasi. Nusantara Consulting. Jakarta.

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR PUSTAKA. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid. 1. Jakarta : PT. Indeks.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

DAFTAR PUSTAKA. Marihot T. E Hariandja. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.

Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

DAFTAR PUSTAKA. Kusumo, Ali jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol.11. No. 1 Kalimantan: Universitas Darwan Ali Sampit.

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KEPATUHAN DOKTER DALAM MENGISI REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BOYOLALI

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. 1. Terbukti bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

LAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif & RND. Alfabeta, Bandung. Sujarweni, V. Wiratna. (2015). SPSS Untuk Penelitian.

Lampiran 1 KUESIONER

DAFTAR PUSTAKA. Bagus Parkesit Radityo. (2013). Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : FE Universitas Airlangga.

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuesioner. Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Pabrik Pupuk PT.

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

LAMPIRAN A KUESIONER

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

LAMPIRAN I Kuesioner Penelitian

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Singarimbun, M dan Efendi,. 1995, Metode Penelitian Survey, Jakarta : PT. Pustaka LP3ES.

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Desser, Gary Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh Jilid 2. Jakarta. Pt Macanan Jaya Djaali Psikologi Pendidikan. Pt.

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

DAFTAR PUSTAKA. Agus, Sunyoto,2008. Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Badan. Arikunto Penelitian Tindakan Kelas, Jakarta: Bumi Aksara

Kuesioner. a tahun. c tahun. b tahun. d tahun. Frekuensi pembelian secara online di situs Kaskus?

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION

DAFTAR PUSTAKA. B. Werther William dan Davis Keith. (1995). Human Resources and Personal Management. Jakarta

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVATOR DAN HYGIENE TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LELCO TRINDO NUSANTARA

S e l a m a t M e n g e r j a k a n!!!

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan. Masa Kerja Golongan

Daftar Pustaka. Hasibuan, Malayu Manajemen Dasar: Pengertian dan Masalah, Hasibuan, Malayu S.P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia.

PERYATAAN SS S BS TS STS

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KAI DAOP 1 JAKARTA

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

BAB V PENUTUP. terhadap kinerja pekerja wanita adalah sebagai berikut: manusia, faktor perusahaan, dan faktor lingkungan.

Lampiran 1 Kuisioner Petunjuk Pengisian Data Responden

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuesioner. Medan, 28 September Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Operator BICT PT. Pelindo I di Tempat.

LAMPIRAN Kusioner uji instrumen 2. Tabel data uji nstrumen 3. Uji Validitas 4. Uji Reliabilitas. 1. Kuisioner Uji Instrumen

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUISIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PUSTAKA. Anoraga, Etos kerja, manajemen bisnis. Jakarta : PT. Rineka Cipta.

Transkripsi:

113 DAFTAR PUSTAKA Alex, S. Nitisemito. 2005. Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia). Edisi 5. Cetakan Keempat belas. Ghalia Indonesia. Jakarta. Arep, Ishak & Tanjung, Henri. 2003. Manajemen Motivasi. PT Gramedia Widiasarana Indonesia. Jakarta Chatab, Nevizond. 2007. Diagnostic Management. PT Serambi Ilmu Semesta. Jakarta. Company Profile. 2014. Kementerian Kesehatan RI, Jakarta. Damayanti. 2006. Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada PT. PLN Persero Distribusi Area Pelayanan dan Jaringan Jawa Timur). Skripsi, (tidak dipublikasikan). Darsono, P. 2010. Motivasi Dalam Organisasi. Nusantara Consulting. Jakarta. Dessler, Gary. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kesepuluh Jilid 1. Indeks. Jakarta. Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. BP Universitas Diponegoro. Semarang. Hani, Handoko. 2010. Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia Edisi kedua. BPFE UGM Yogyakarta. Kasali, Rhenald. 2006. Change, Tak peduli berapa jauh jalan salah yang anda jalani, putar arah sekarang juga (manajemen perubahan dan manajemen harapan). PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. Kotter, J.P. & Heskett J.L. 1992. Corporate Culture and Performance. Prenhallindo. Jakarta. Kusnaedi. 2005. Sistem Pengendalian Manajemen Kompensasi. Citra Bahana. Jakarta Malayu, S.P. Hasibuan. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan. PT Bumi Aksara. Jakarta. Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Refika Aditama. Bandung. Muchlas, Makmuri. 2005. Perilaku Organisasi. Gadjah Mada University Press. Yogyakarta. Notoatmodjo, Soekidjo. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT Rineka Cipta. Jakarta. Pujana. 2004. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT Sucofindo Jakarta. Skripsi, Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma (tidak dipublikasikan)

114 Puspanegara. 2009. Pengaruh Remunerasi Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pertanian Kabupaten Lampung Utara. Skripsi, Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro. Skripsi, (tidak dipublikasikan). Rahadi, Dedi Rianto. 2010. Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia. Tunggal Mandiri Publishing. Malang. Robbins & Coulter. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia 2 Edisi Kesepuluh. Erlangga. Jakarta Rothwell, William. J. 2006. Competency Based Human Resource Management. Mountaint. Jakarta. Ruky, Ahmad dan Guritno. 2010. Pengaruh Kompensasi Karyawan Mengenai Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja. JRBI. Vol 1. No 1. Hal: 63-74. Setiaji. 2007. Pengaruh Remunerasi, Motivasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Kota Surakarta. Skripsi, Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga (tidak dipublikasikan). Siagian, Sondong. P. 2002. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. PT Rineka Cipta. Jakarta. Simanjuntak, Payaman J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: FE UI. Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. CV. Alfabeta. Bandung. Surya, Mohamad. 2008. Remunerasi dan Kompensasi Perusahaan. Ghalia. Jakarta Tampubolon, Biatna. D. 2007. Analisis Faktor Motivasi Dan Faktor Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Organisasi Yang Telah Menerapkan SNI 19-9001-2001. Jurnal Standardisasi. No 9. Hal: 106-115. Umar, Husein. 2008. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis Edisi Kedua. PT Raja Grafindo Persada. Jakarta. Undang-Undang Aparatur Sipil Negara. 2014, Jakarta Undang-Undang Pokok-Pokok Kepegawaian. 1999, Jakarta Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Rajawali Pers. Jakarta Wahyusumidjo. 2010. Nilai-Nilai Motivasi Kerja. Quantum, Jakarta

115 Lampiran 1 KUESIONER Responden Yang Terhormat, Sebagai salah satu syarat dalam memperoleh gelar sarjana pada jurusan Manajemen di Universitas Mercu Buana, saya melakukan penelitian tentang Remunerasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Biro Kepegawaian Kementerian Kesehatan RI. Mohon bantuan dan kesediaannya untuk memberikan jawaban yang sesungguhnya, saya akan menjamin kerahasiaan data yang Bapak/Ibu/Sdr/i berikan, karena jawaban tersebut hanya sebagai bahan penelitian dan tidak untuk dipublikasikan. Dalam pengisian kuisioner ini cukup menyisihkan 5-10 menit untuk menjawab semua pertanyaan secara tertulis, jujur dan apa adanya. Terima Kasih, Peneliti Eko Guntoro

116 A. KARAKTERISTIK RESPONDEN Berilah tanda silang (X) pada salah satu pilihan berikut ini : 1. Jenis Kelamin : [ ] Laki-Laki [ ] Perempuan 2. Usia : [ ] < 25 [ ] 36-40 [ ] 26-30 [ ] > 40 [ ] 31-35 3. Pendidikan terakhir : [ ] SMU/Sederajat [ ] S1 [ ] D3 [ ] S2 4. Lama masa kerja : [ ] 5 Tahun [ ] 16-25 Tahun [ ] 6-15 Tahun [ ] 26 Tahun

117 B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER 1. Pilihlah jawaban yang sesuai dengan penilaian anda dan beri tanda centang ( ), jika anda ingin mengganti jawaban persetujuan. Anda cukup melingkari tanda centang tersebut kemudian memberikan tanda centang baru pada jawaban persetujuan yang akan anda pilih. 2. Periksalah kembali jawaban persetujuan anda, sebelum dikumpulkan. Keterangan: SS : Sangat Setuju TS : Tidak Setuju S : Setuju STS : Sangat Tidak Setuju N : Netral 1. Remunerasi NO PERNYATAAN SS S N TS STS 1. Banyaknya jumlah pekerjaan yang diberikan atasan kepada karyawan 2. 3. 4. 5. 6. 7. Atasan memberikan berbagai macam jenis pekerjaan sesuai dengan kemampuan karyawan Pekerjaan yang diselesaikan oleh karyawan sudah sesuai dengan standar operasional prosedur perusahaan Beban kerja yang ditanggung karyawan sudah sesuai dengan grade jabatan Karyawan menyelesaikan pekerjaan sehari-hari dengan tepat waktu Karyawan datang dan pulang kerja tepat waktu sesuai dengan jam kerja yang telah ditentukan Karyawan mematuhi peraturan disiplin yang ditetapkan oleh perusahaan

118 2. Motivasi Kerja NO PERNYATAAN SS S N TS STS 1. Saya memiliki rasa tanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan kepada saya 2. Atasan memberikan kebebasan dalam mengembangkan inisiatif serta potensi diri karyawan 3. Saya berani mengambil resiko atas suatu pekerjaan yang diberikan oleh atasan 4. Saya memiliki tujuan dalam hidup dan berusaha keras dalam mewujudkannya 5. Dalam mencapai suatu tujuan yang saya inginkan, saya memiliki perencanaan yang matang 6. Saya senang apabila ada orang lain yang membantu saya dalam mewujudkan tujuan yang saya inginkan 7. Saya memanfaatkan setiap kesempatan yang ada untuk merealisasikan suatu tujuan 3. Kinerja Karyawan NO PERNYATAAN SS S N TS STS 1. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan pemimpin kepada saya 2. Saya selalu jujur dalam melaksanakan pekerjaan 3. Saya memahami pekerjaan yang saya kerjakan 4. Saya selalu memiliki ide-ide/gagasan yang baru dalam melakukan pekerjaan 5. Saya mampu bekerjasama dengan rekan saya dalam menyelesaikan pekerjaan yang harus dilakukan bersama 6. Saya selalu bersemangat mengerjakan pekerjaan 7. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan atasan dengan tepat waktu 8. Saya memiliki kesadaran kehadiran yang tinggi dalam absensi karyawan

119 Lampiran 2 Hasil Kuesioner Remunerasi (X1) RESPONDEN R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 TOTAL 1 4 4 4 5 4 4 4 29 2 4 4 3 3 4 4 4 26 3 5 5 4 4 5 5 3 31 4 4 4 3 3 4 3 3 24 5 4 4 3 3 5 4 5 28 6 5 4 4 4 4 4 4 29 7 5 5 4 5 5 5 4 33 8 4 4 5 4 4 3 3 27 9 4 4 4 3 4 3 4 26 10 5 5 5 5 5 5 5 35 11 4 4 4 4 4 4 3 27 12 2 3 3 3 2 2 4 19 13 4 4 4 4 4 4 4 28 14 3 4 2 3 4 4 4 24 15 3 4 2 3 4 4 4 24 16 4 4 3 4 4 2 4 25 17 3 3 3 3 2 2 2 18 18 3 3 3 2 2 3 2 18 19 4 3 4 3 4 3 2 23 20 4 4 3 3 4 3 3 24 21 4 5 4 5 3 5 3 29 22 5 4 5 5 5 4 5 33 23 4 4 4 4 4 5 5 30 24 4 4 3 3 4 4 4 26 25 4 5 4 5 4 3 3 28 26 2 3 4 3 2 4 2 20 27 4 4 4 4 4 4 4 28 28 5 4 5 5 4 5 4 32 29 4 3 3 3 4 4 2 23 30 4 3 4 3 4 3 3 24 31 4 4 4 4 4 4 3 27 32 3 3 4 3 4 4 3 24 33 5 5 4 5 4 5 4 32 34 2 4 2 4 4 2 2 20 35 4 4 4 4 2 2 4 24 36 4 4 4 4 4 2 2 24 37 4 2 2 2 2 2 4 18 38 4 5 4 5 5 5 5 33 39 5 5 5 5 4 4 5 33 40 4 3 3 3 3 2 1 19 41 4 4 4 3 3 3 4 25 42 5 5 5 5 5 5 5 35 43 3 3 3 3 3 3 3 21 44 5 4 5 5 5 4 5 33 45 4 4 4 4 4 5 5 30 46 4 4 3 3 4 4 4 26 47 4 5 4 5 4 3 3 28 48 4 4 5 4 5 4 5 31 49 4 4 4 4 4 4 4 28 50 4 3 3 3 4 4 2 23

120 Lampiran 3 Hasil Kuesioner Motivasi Kerja (X2) RESPONDEN M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 TOTAL 1 3 4 3 3 4 4 3 24 2 4 5 2 4 4 4 4 27 3 4 3 3 4 3 4 4 25 4 4 3 4 4 4 3 3 25 5 4 5 4 4 4 4 3 28 6 4 5 4 4 5 5 4 31 7 4 4 4 4 3 3 4 26 8 4 5 4 3 4 4 3 27 9 4 4 1 4 4 4 3 24 10 5 4 5 5 5 5 5 34 11 4 4 4 4 4 4 4 28 12 3 3 3 3 2 2 3 19 13 4 4 4 4 3 4 4 27 14 3 4 3 4 4 4 3 25 15 3 4 3 4 4 4 3 25 16 3 4 3 2 2 3 2 19 17 3 3 4 4 3 4 4 25 18 3 3 2 2 3 2 3 18 19 3 4 3 3 4 4 4 25 20 3 4 3 4 3 3 3 23 21 5 4 2 5 4 5 5 30 22 5 4 4 4 3 4 5 29 23 4 4 4 5 5 5 5 32 24 4 4 4 3 3 4 4 26 25 3 4 2 4 3 3 4 23 26 4 5 4 4 3 4 4 28 27 4 5 4 4 3 4 4 28 28 4 4 4 4 4 4 4 28 29 4 5 5 4 4 4 5 31 30 4 3 3 4 4 4 3 25 31 4 4 4 4 4 3 4 27 32 5 4 4 3 4 3 5 28 33 4 4 5 4 4 4 4 29 34 4 2 4 4 2 2 4 22 35 4 4 4 2 2 4 2 22 36 4 2 4 2 2 4 2 20 37 2 2 4 5 2 3 4 22 38 4 4 4 4 4 4 4 28 39 4 5 4 5 4 5 4 31 40 5 5 1 3 1 3 2 20 41 3 4 3 3 3 3 4 23 42 5 5 5 5 5 5 5 35 43 3 3 3 3 2 3 3 20 44 5 5 5 5 4 5 5 34 45 4 5 4 4 3 4 4 28 46 4 4 5 4 4 4 4 29 47 4 5 5 4 4 4 5 31 48 5 5 5 5 5 5 5 35 49 4 4 4 4 4 3 4 27 50 5 4 4 3 4 3 5 28

121 Lampiran 4 Hasil Kuesioner Kinerja Karyawan (Y) RESPONDEN K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 TOTAL 1 3 4 3 3 3 4 3 1 24 2 4 3 3 3 3 3 4 3 26 3 3 4 3 3 3 3 3 3 25 4 4 4 4 3 3 3 3 3 27 5 4 4 4 3 3 3 4 4 29 6 4 4 4 4 4 4 4 4 32 7 3 4 4 3 3 4 4 3 28 8 4 4 4 3 2 4 4 3 28 9 4 4 4 3 3 3 4 3 28 10 4 4 5 5 5 5 5 5 38 11 3 4 3 3 3 4 3 3 26 12 2 3 2 2 2 3 3 2 19 13 3 3 4 3 3 4 2 1 23 14 2 3 3 2 3 3 2 2 20 15 3 2 2 3 3 3 2 2 20 16 3 3 3 3 3 3 3 3 24 17 2 3 3 3 2 2 2 2 19 18 2 3 3 3 2 2 2 2 19 19 3 4 4 3 3 4 3 3 27 20 3 3 3 3 3 3 3 2 23 21 4 5 4 4 4 5 3 3 32 22 3 4 4 3 3 3 3 3 26 23 4 4 4 5 5 4 4 5 35 24 3 4 4 3 3 4 5 4 30 25 3 5 4 3 3 4 2 3 27 26 3 3 3 3 3 3 3 3 24 27 4 4 4 4 4 4 4 4 32 28 5 4 4 4 4 5 5 5 36 29 3 4 3 3 3 3 3 3 25 30 2 3 3 2 2 2 3 3 20 31 3 4 4 3 3 3 4 2 26 32 4 4 4 4 3 3 4 1 27 33 3 4 4 3 3 3 4 3 27 34 2 4 2 2 4 4 2 4 24 35 4 2 4 4 4 4 4 4 30 36 4 2 2 4 2 4 2 2 22 37 4 4 4 2 2 2 2 1 21 38 2 3 2 3 4 4 4 4 26 39 4 4 4 4 5 5 5 5 36 40 2 2 3 3 4 4 2 1 21 41 3 3 3 3 3 3 3 2 23 42 5 5 5 5 5 5 5 5 40 43 2 3 3 2 3 2 2 2 19 44 4 5 4 5 5 5 5 5 38 45 2 4 2 2 4 4 2 4 24 46 4 2 4 4 4 4 4 4 30 47 4 2 2 4 2 4 2 2 22 48 4 4 4 2 2 2 2 2 22 49 4 5 4 4 4 5 3 3 32 50 3 4 4 3 3 3 3 3 26

122 Lampiran 5 Uji Validitas Variabel Remunerasi (X1)

Variabel Motivasi Kerja (X2) 123

Variabel Kinerja Karyawan (Y) 124

125 Lampiran 6 Uji Reliabilitas Variabel Remunerasi (X1) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,875 7 Variabel Motivasi Kerja (X2) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,831 7 Variabel Kinerja Karyawan (Y) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,884 8

126 Lampiran 7 Uji Asumsi Klasik Coefficients a Model 1 (Constant) Tolerance Collinearity Statistics VIF REMUNERASI,504 1,985 MOTIVASI_KERJA,504 1,985 a. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN

127

128 Lampiran 8 Analisis Regresi Linear Berganda Variables Entered/Removed a Variables Variables Model Entered Removed Method 1 MOTIVASI_KE RJA,. Enter REMUNERASI b a. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN b. All requested variables entered.

129 ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 755,820 2 377,910 26,810,000 b Residual 662,500 47 14,096 Total 1418,320 49 a. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN b. Predictors: (Constant), MOTIVASI_KERJA, REMUNERASI Collinearity Diagnostics a Variance Proportions MOTIVASI_KE Model Dimension Eigenvalue Condition Index (Constant) REMUNERASI RJA 1 1 2,977 1,000,00,00,00 2,015 13,890,92,28,05 3,008 19,774,08,72,95 a. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN

Lampiran 9 r Tabel 130