Arsitek: membangun gedung langkah pertamanya adalah membuat desain mengenai konstruksi bangunan (luas, alat bahan, dst). Petani: dalam mengolah lahan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Manajemen Perkantoran. kegiatan yang menjelaskan apa yang dilakukan manajer pada

Banyak ahli yang memberikan definisi tentang manajemen, diantaranya:

MANAJEMEN PENGANTAR. PENNY RAHMAWATY, M.Si. Pengantar Manajemen - Penny Rahmawaty

BAB II LANDASAN TEORI

MANAJEMEN UMUM. Kode MK : MKK Program Studi : Sistem Informasi Bobot : 2 sks. STMIK Pradnya Paramita Malang

A. FUNGSI MANAJEMEN ACTUATING (PELAKSANAAN) a. Definisi Actuating dalam Manajemen

} Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno

Harold Koontz & Cyril O Donnell

School of Communication & Business Telkom University

Pengantar Manajemen. Eni Widiastuti

PM & Project Financial Management

PROYEK, MANAJEMEN DAN MANAJEMEN PROYEK. 1. Proyek Pengertian Perkembangan proyek 2. Manajemen Pengertian Fungsi-fungsi manajemen 3.

BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. panjang dan di dalamnya dijumpai banyak masalah yang harus diselesaikan.

PROYEK DAN MANAJEMEN FUNGSIONAL

KONSEP DASAR ILMU MANAJEMEN

Prinsip Administrasi dan Tugas pokok

Pengertian Manajemen Menurut Beberapa Pakar

MATERI 5 DIMENSI-DIMENSI DAN FUNGSI ADMINISTRASI

Sistem Informasi Manajemen. By : Sonny L. Ht. Barat

BAB VI PENUTUP. wisata pantai gandoriah dan pulau angso duo Kota Pariaman cukup dan belum

School of Communication & Business Telkom University

Dasar-dasar Manajeman dan Organisasi

T u j u a n. Tri Suswanto Saptadi

HALAMAN JUDUL HALAMAN PERNYATAAN...

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 6 PERENCANAAN PUBLIK. Prof. Indra Bastian, Ph.D, MBA, Akt

ACARA 4. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

MANAJEMEN. Suatu usaha untuk menggunakan sumber daya yang tersedia secara terbatas untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif.

KONSEP DASAR MANAJEMEN

PENGANTAR MANAJEMEN. 10/6/2014 Pengantar Manajemen

MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN

Apakah Kurikulum itu?

PERENCANAAN DOSEN : DIANA MA RIFAH

BAB I KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS

BAB I PENDAHULUAN. Suatu lembaga atau perusahaan tumbuh dan berkembang seiring dengan

MANAJEMEN DALAM KOPERASI

Dasar Manajemen & Kepemimpinan

MAKALAH PERENCANAAN (PLANNING)

PEMERINTAH KABUPATEN KUBU RAYA

Definisi dan Batasan Wilayah Pesisir

30 Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli, dan 7 Fungsi Manajemen

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB VII MANAJEMEN KONSTRUKSI

Manajemen dan Manajer

BAB 6 PENUTUP. temuan penelitian tentang bagaimana pengelolaan sektor kelautan dan perikanan

Fungsi dari perencanaan tersebut adalah

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pendidikan merupakan suatu proses perubahan tingkah laku dan kemampuan seseorang menuju ke arah yang lebih baik

PEMBELAJARAN KREATIF DAN BERMAKNA. Oleh. Dr. Dedi Koswara, M.Hum.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. berurusan dengan catat-mencatat, pembukuan, surat-menyurat, pembuatan agenda,

Fungsi Actuating (Pengarahan) I M A Y U D H A P E R W I R A, S P I, M P

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GENAP 2016/2017 PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMASI KESEHATAN FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS ESA UNGGUL

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,

Disampaikan oleh: Wan H Manihuruk, M.SI

PERTEMUAN KE II GAMBARAN UMUM MANAJEMEN OLEH : M.S. HUSEIN PULUNGAN

KOMP. PERANGGARAN 1. Materi 1 PENGENALAN PERANGGARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. terlepas dari unsur sumber daya yang ada dalam perusahaan. Sumber daya

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan Nonformal merupakan jalur pendidikan di luar pendidikan

BUPATI MALANG PROVINSI JAWA TIMUR

MANAJEMEN PROYEK KONTEKS & PROSES PERTEMUAN 2

BAB II. Landasan Teori

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran di sekolah, keberhasilannya diukur

Engineering Sustainability (Rekayasa Berkelanjutan) Joko Sedyono Teknik Mesin Universitas Muhammadiyah Surakarta 2015

Aplikasi Perkantoran. background

TEORI HENRI FAYOL. Presented by : M Anang Firmansyah

BAB I PENDAHULUAN. pihak. Pendidikan seperti magnet yang sangat kuat karena dapat menarik berbagai

FUNGSI FUNGSI MANAGEMEN KEPERAWATAN. Disampaikan Oleh: RAHMAD GURUSINGA, Ns., M.Kep.-

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB II PERENCANAAN DAN TUGAS PELAKSANAAN. Perencanaan bagi setiap organisasi merupakan pemandu (guite) dalam

DEKLARASI BANGKOK MENGENAI AKTIVITAS FISIK UNTUK KESEHATAN GLOBAL DAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Manajemen pada dasarnya dibutuhkan oleh semua perusahaan. atau organisasi, karena tanpa semua usaha ataupun kegiatan untuk

Nama : Yohanna Enggasari. Pertanyaan :

PENGANTAR MANAJEMEN. Magister Manajemen Perguruan Tinggi Fakultas Pasca Sarjana Universitas Gadjah Mada 2017

MANAJEMEN UMUM. Oleh : Sri Suhandiah

Fungsi Organisasi dalam Manajemen Proyek

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Pendidikan dasar merupakan suatu proses transformasi yang terencana dan

(PSIKOLOGI SDM) MSDM

MANAJEMEN PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP. Disusun : Idayustina

Apakah Kurikulum itu?

Konsep dan Administrasi Manajemen. Pendidikan. Afid Burhanuddin 1. Apakah benar Candi Prambanan selesai dalam satu malam? Afid Burhanuddin, M. Pd.

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

BAB V PENUTUP. Pontianak untuk merancang dan memperkenalkan balanced scorecard sebagai

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI

BAB I PENDAHULUAN. mengembangkan daya pikir manusia. Perkembangan teknologi dan informasi

DESAIN PERENCANAAN PEMBELAJARAN Oleh WENI KURNIAWATI (Dosen STAI An-Nur Lampung)

ORGANISASI. Presented by : M Anang Firmansyah

Mochammad Maulana Trianggono, M.Pd. Prodi PG PAUD Fakultas Ilmu Pendidikan IKIP PGRI Jember 2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 2.1 Pengertian dan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Konsep dan Proses Manajemen Keperawatan. Ns. IGYP, S.Kep, M.Kes


BAB 1 PENDAHULUAN. berjalannya suatu perusahaan. Karena setiap perusahaan didirikan untuk mencapai

BAB 1 GAMBARAN UMUM TENTANG ANGGARAN

DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL DAN LINGKUNGAN FATETA-IPB

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. tersebut dibuat (Arditi and Patel, 1989)

Minggu 3: Manajemen Modern

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

MENYETUJUI. 1. Komisi Pembimbing NIP NIP Ketua Program Studi. Prof. Dr.Ir. Ali Ibrahim Hasyim, M.S.

Transkripsi:

Arsitek: membangun gedung langkah pertamanya adalah membuat desain mengenai konstruksi bangunan (luas, alat bahan, dst). Petani: dalam mengolah lahan diawali dengan membuat perencanaan (kapan mencakul sawah, penyemaian benih, dst). Nelayan: sebelum melaut merencanakan kapan pergi, perbekalan apa yang harus dipersiapkan, kapan pulang, dst Pendaki gunung: sebelum proses pendakian maka perdu dirancang (arah/rute perjalanan, perlengkapan, perbekalan, dst) Perencanaan merupakan prasyarat yang sangat penting jika ingin melaksaan usaha yang berhasil dan bermutu.

George R. Terry (Satradipoera, 2000:9) yang secara filosofis, perencanaan: intellectual in nature: it is mental work; reflective thinking is required; imagination and foresight are extremely helpful. McConbl dan Achibals (1982:16) menegaskan bahwa suatu rencana dipandang sebagai suatu konsep yang hidup ( living concepts), tidak statis sehingga dapat di-update. Harold Koontz dan Cyril O Donnel (1972) menyatakan: Planing is an intellectual proccess, the conscious determination of coureses of action, the basing of decisions of purpose, facts, and considered estimates

Perencanaan adalah proses menetapkan tujuan dan menyusun metode atau cara mencapai tujuan. Suatu rencana merupakan hasil karya yang dibuahkan dari proses perencanaan yang terwujud karya tertulis (dokumen tertulis) sebagai wujud ide/gagasan dari perencana. APA PERENCANAAN PEMBELAJARAN?

Rencana seharusnya termasuk masa depan (futuristik); Rencana harus termasuk identifikasi tindakan (aksi) Ada unsur personal (identifikasi organisasi) Preston P. Le Breton dan Dale A. Henning (1964:320-321)

KOMPONEN KBM FUTURISTIK PERSONAL ORGANISASIONAL GURU SISWA TUJUAN MEDIA SUMBER BELAJAR EVALUASI BAHAN AJAR WAKTU????????

Pada pertengahan dekade 1950-an dua orang guru besar dari Universitas Kalifornia Los Angelas (Koontz dan O Donnel) merumuskan fungsi manajemen dengan urutan sebagai berikut: Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), pengisian jabatan (staffing), pengarahan (directing), dan pengawasan (controling).

Semakin konseptual Manajemen dilihat dari segi konseptual dan teknis Sumber: Taliziduhu Ndraha (1988) Dalam konsep siklus manajemen, perencanaan diistilahkan dengan dynamic planning. McConbl dan Achibals (1982:16) menegaskan bahwa suatu rencana dipandang sebagai suatu konsep yang hidup ( living concepts), tidak statis sehingga dapat di-update. Atas dasar itu, maka kegiatan perencanaan ini memerlukan kemampuan konseptual. Berbeda dengan proses pengawasan, hal ini berkaitan dengan hal teknis, normatif dan prosedural. Semakin Teknis P O A C O A C

Mengembangkan kebijakan Menentukan target hasil Penyusunan personil Penyusunan anggaran/biaya sumber-sumber daya Strategi dan metode menetukan model Memilih dan menetukan isi Menyusun dan menentukan tujuan

Mansoer (1989:9) adalah merumuskan tujuan, menentukan strategi menyeluruh tentang cara begaimana melaksanakan tugas mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut, menetapkan hierarki rencana secara menyeluruh untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Hamalik (1999:7) untuk mengembangkan suatu rencana, seseorang harus mengacu ke masa depan (forecast) atau mentukan pengaruh pengeluaran biaya atau keuntungan, menetapkan perangkat tujuan atau hasil akhir, mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan akhir, menuisun program yakni menetapkan prioritas dan urutan strategi, anggaran biaya atau alokasi sumber-sumber, menetapkan prosedur kerja dengan metode yang baru, dan mengembangkan kebijakan-kebijakan berupa aturan atau ketentuan.

Preston P. Le Breton dan Dale A. Henning (1964: 23-58), yaitu: Prinsip komprehensif (comprehensiveness) prinsip kompleksitas (complexity) prinsip signifikansi (significance) prinsip kehususan (specificity) prinsip dimensi keunggulan (primacy of dimensions) prinsip kelengkapan (completeness) prinsip fleksible (flexibility)

LANJUTAN prinsip waktu (time) prinsip prequency prinsip pormalitas (formality) prinsip otoritas (authorization) prinsip implementasi (implementation) prinsip kerahasiahan alamiah (confidential nature) prinsip kemudahan dalam pengawasan (ease of control) prinsip dimensi hubungan (relationships of dimensions)

perlu memperhatikan pengalaman siswa. melibatkan keputusan antara isi dan proses melibatkan keputusan tentang ragam dari permasalahan atau topik. melibatkan berbagai kelompok masyarakat mengambil tempat dengan berbagai jenjang merupakan proses yang berkelanjutan. (Beane, dkk, 1986:53-56)

Mendidik adalah pekerjaan yang rumit. Salah satu pekerjaan yang rumit itu adalah masalah penyusunan dan pengelolaan sistem instruksional. Oleh karena itu guru harus belajar secara aktif dan seksama tentang cara menyusun, mengembangkan, dan melaksanakan sistem instruksional.