RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

dokumen-dokumen yang mirip
LAM-PTKes AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTER SPESIALIS ANESTESIOLOGI DAN TERAPI INTENSIF

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

KATA PENGANTAR. Renop Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan (FKIK) UNTAD 1

KATA PENGANTAR. Tim Penyusun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

MANUAL PROSEDUR PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FK UNUD / RSUP SANGLAH DENPASAR 2016

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

MANUAL MUTU AKADEMIK PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

PENDAHULUAN. Untuk mewujudkan visi misi yang diembannya, program Studi ilmu Penyakit Dalam telah membuat program jangka panjang 5 tahun ke depan.

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

R E N C A N A S T R A T E G I

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA STRATEJIK DAN PENETAPAN KINERJA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

VISI Program studi MIH Unsoed

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

PROGRAM KERJA PERIODE

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

Tabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi


1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BUKU PEDOMAN PERATURAN AKADEMIK PROGAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

Rencana Strategis (RENSTRA)

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DIREKTUR DAN ASISTEN DIREKTUR PPs UNUD PERIODE

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

Penyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

PANDUAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 49 TAHUN 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN NONFORMAL

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

BORANG BARU VS BORANG LAMA

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

RENCANA STRATEGIS

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

PEDOMAN REVISI DAN PENERAPAN KURIKULUM PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI NERS SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM

KATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

DRAFT AWAL INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI KESEHATAN DENGAN 9 KRITERIA TERBARU SESUAI PERATURAN MAJELIS BAN-PT NO 4 TAHUN 2017

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Transkripsi:

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016 PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016

KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan yang Maha Esa, sehingga Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dapat menyusun Rencana Operasional periode tahun 2016. Rencana Operasional ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi dan pengembangan organisasi Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana. Penyusunan Rencana Operasional berlandaskan pada Rencana Strategis 2016-2020. Rencana Operasional yang disusun akan menjadi panduan dalam melaksanakan operasional penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dengan tetap selalu disertai evaluasi kinerja tiap tahun. Denpasar, 25 Januari 2016 Ketua Program Studi Pendidikan Dokter Spesialis Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana Prof. Dr. dr. Made Wiryana, SpAn, KIC, KAO NIP. 19540504 1981031004 Rencana Operasional 2016 i

DAFTAR ISI Pengantar... i Daftar Isi... ii Bab I. Pendahuluan... 1 Bab II. Visi dan Misi... 2 2.1 Visi dan Misi Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi... 2 2.2 Misi Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi... 2 2.3 Tujuan Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi... 2 Bab III. Isu Strategis... 4 3.1 Bidang Organisasi dan Manajemen... 4 3.2 Bidang Pendidikan dan Kemahasiswaan... 5 3.3 Bidang Penelitian... 6 3.4 Bidang Kerjasama Institusional... 7 Bab IV Rencana Operasional 2016... 8 4.1 Bidang Organisasi dan Manajemen... 8 4.2 Bidang Pendidikan dan Kemahasiswaan... 9 4.3 Bidang Penelitian... 14 4.4 Bidang Kerjasama Institusional... 17 Bab V Penutup... 18 Rencana Operasional 2016 ii

BAB I PENDAHULUAN PPDS-1 Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana berdiri pada tahun Tahun 1980 sebagai Laboratorium Anestesi dan Terapi Intensif. Pada bulan Juli 2002 mulai melaksanakan pendidikan pendahuluan PPDS I bidang Anestesi dan Terapi Intensif yang berasal dari peserta didik PPDS I Bagian Anetesiologi dan Terapi Intensif FKUI yang sekaligus berlaku sebagai Bapak Angkat. Dalam perkembangannya pada Pada tanggal 27-29 Juli 2006 dilaksanakannya Visitasi oleh Majelis Kolegium Kedokteran Indonesia (MKKI) dan dinyatakan layak untuk menyelenggarakan Program Pendidikan Dokter Spesialis I (PPDS-I) secara penuh dengan SK No.3745/D/T/2006, diperpanjang pada tahun 2009 dengan SK No. 1591/D/T/K-N/2009, diperpanjang lagi dengan SK No. 12430/D/T/K-N/2012. Selanjutnya pada tanggal 14-21 April 2012 di Akreditasi oleh Kolegium Anestesi dan Terapi Intensif Indonesia dengan nilai B. Busana akademik sesuai dengan pedoman tata busana akademik perguruan tinggi di lingkungan Departemen Pendidikan Nasional dengan jas putih tangan panjang. Organisasi Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dipimpin oleh seorang Ketua Program Studi (selanjutnya disebut dengan KPS) yang dalam menjalankan manajemen internal dibantu oleh seorang Sekretaris Program Studi (selanjutnya disebut dengan SPS). KPS bertanggungjawab terhadap pengelolaan program studi dan memiliki tugas merencanakan, mengorganisasi, dan mengawasi jalannya pengelolaan program studi. Pelaksanaan administrasi pengelolaan Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana ditunjang oleh tenaga kependidikan. Rencana Operasional 2016 1

BAB II VISI DAN MISI 1.1 VISI PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI Visi program studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana adalah Menjadikan Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana sebagai lembaga pendidikan kedokteran yang mampu menghasilkan lulusan dokter spesialis anestesi yang unggul, mandiri, profesional, dan berbudaya serta mempunyai daya saing di tingkat nasional dan internasional pada tahun 2025. 1.2 MISI PROGRAM STUDI STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI Misi program studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana adalah: 1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia sehingga memiliki kemampuan akademik dan profesional di bidang anestesiologi dan terapi intensif yang terstandarisasi dan mampu mengikuti perkembangan ilmu dan teknologi. 2. Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kepribadian tangguh dan kemampuan untuk menerapkan, mengembangkan, serta menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang anestesiologi dan terapi intensif sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan masyarakat lokal, nasional dan internasional. 3. Meningkatkan jumlah penelitian dan publikasi ilmiah oleh tenaga pendidik dan peserta didik di bidang anestesiologi dan terapi intensif yang bertaraf nasional dan internasional berdasarkan perkembangan ilmu dan teknologi terkini. 4. Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kepekaan dan ketajaman nurani dalam menyelesaikan permasalahan akademik, profesi, maupun permasalahan di masyarakat berdasarkan nilai nilai luhur budaya lokal yang bersifat universal. 1.3 TUJUAN PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI Tujuan Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana merujuk pada tujuan dari Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dan RSUP Sanglah Denpasar, dan merupakan penjabaran dari misi program Rencana Operasional 2016 2

studi. Rumusan dari tujuan program studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dijabarkan menjadi Tujuan Umum dan Tujuan Khusus. Tujuan program studi adalah sebagai berikut: Tujuan Umum Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana bertujuan menjadi pusat pendidikan yang menghasilkan dokter spesialis anestesi yang profesional, berkompetensi dan berkualitas tinggi yang mampu menerapkan dan memutakhirkan ilmu pengetahuan, keterampilan di bidang anestesiologi dan terapi intensif serta mempunyai budi pekerti yang tinggi, bermartabat luhur dan mampu menetapkan diri sebagai panutan bagi masyarakat dan organisasi profesinya untuk menunjang program pemerataan dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan bagi seluruh rakyat Indonesia. Tujuan Khusus Berdasarkan visi, misi dan tujuan umum yang akan dicapai dalam menyelenggarakan pendidikan dokter spesialis Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi adalah: 1. Menghasilkan dokter spesialis anestesiologi dan terapi intensifyang bermutu serta berkompentensi tinggi dengan peran dan ciri sebagai :Care Provider, Communicator, Decision Maker, Manager, Community Leader, ditambah Researcher. 2. Meningkatkan kualitas tenaga pendidikyang menjadi konsultan dan atau lulusan S3 serta meningkatkan sarana prasarana pendidikan tinggi yang memadai, berkualitas untuk mendukung penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi yang bermutu dan berdaya saing nasional dan internasional 3. Meningkatkan jumlah dan kualitas penelitian untuk menghasilkan karya inovatif dan teruji yang layak dipublikasi di bidang anestesiologi dan terapi intensif melalui pendekatan inter atau multidisipliner untuk mengembangkan pengetahuan dan teknologi yang diakui nasional dan internasional serta bermanfaat bagi masyarakat dan keilmuan. 4. Memiliki tata kelola administrasi pendidikan program studi yang baik sesuai prinsip Badan layanan Umum (BLU). 5. Menyiapkan dan membantu pemerataan dokter spesialis anestesi di Indonesia. Rencana Operasional 2016 3

BAB III ISU STRATEGIS Tujuh Isu Strategis Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakulktas Kedokteran Universitas Udayana : 1. Lulus Akreditasi 2. Terwujudnya peningkatan kualitas tenaga pendidik yang menjadi konsultan dan atau lulusan S3 serta tersedianya sarana prasarana pendidikan tinggi yang memadai, berkualitas untuk mendukung penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi yang bermutu dan berdaya saing nasional, regional dan internasional 3. Terwujudnya peningkatan jumlah dan kualitas penelitian untuk menghasilkan karya inovatif dan teruji yang layak dipublikasi di bidang anestesiologi dan terapi intensif melalui pendekatan inter atau multidisipliner untuk mengembangkan pengetahuan dan teknologi yang diakui nasional, regional, dan internasional serta bermanfaat bagi masyarakat dan keilmuan. 4. Terwujudnya proses pembelajaran yang bermutu, relevan, dan berdaya saing nasional dan internasional untuk menghasilkan lulusan yang cerdas, terampil dan berkarakter. 5. Terwujudnya kemampuan organisasi dan kepemimpinan organisasi dan institusi selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola pendidikan tinggi yang baik sesuai dengan prinsip BLU. 6. Terjalinnya kerjasama dengan pemerintah daerah kawasan Indonesia Timur dalam penerimaan peserta didik spesialis anestesi yang berstatus tugas belajar, kerjasama dengan rumah sakit di daerah Indonesia Tengah dan Indonesia Timur dan diterimanya alumni prodi bekerja di rumah sakit di daerah Indonesia Tengah dan Indonesia Timur. 7. Terwujudnya program pengabdian masyarakat yang secara langsung manfaatnya dirasakan oleh masyarakat luas dengan menggunakan ilmu pengetahuan yang berhubungan dengan bidang anestesi dan terapi intensif. 3.1 BIDANG ORGANISASI DAN MANAJEMEN 3.1.1. Lulus akreditasi eksternal Rencana Operasional 2016 4

Dapat lulus akreditasi ISO 9001:2008 dan lulus akreditasi LAM-PTKES dengan target nilai A. 3.1.2. Terwujudnya kemampuan organisasi dan kepemimpinan organisasi dan institusi selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola pendidikan tinggi yang baik sesuai dengan prinsip BLU melalui : Penerapan penjaminan mutu program studi Optimalisasi Persentase serapan anggaran 3.2 BIDANG PENDIDIKAN DAN KEMAHASISWAAN 3.2.1 Terwujudnya peningkatan kualitas tenaga pendidik yang menjadi konsultan dan atau lulusan s3 serta tersedianya sarana prasarana pendidikan tinggi yang memadai, berkualitas untuk mendukung penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi yang bermutu dan berdaya saing nasional, regional dan internasional 3.2.2 Terwujudnya proses pembelajaran yang bermutu, relevan, dan berdaya saing nasional dan internasional untuk menghasilkan lulusan yang cerdas, terampil dan berkarakter Untuk mewujudkan isu strategis diatas, maka dibuatkan sasaran rencana operasional sebagai berikut : Meningkatkan Persentase dosen Konsultan (%) Meningkatkan Persentase dosen S3 atau Guru Besar (%) Meningkatkan Luas ruang perpustakaan Meningkatkan Kecepatan akses internet (mbps) Meningkatkan Jumlah computer di perpustakaan Langganan jurnal internasional Penambahan textbook Penambahan Jumlah manikin Penambahan Jumlah USG Penambahan Jumlah video laringoskop, bonfil, fiberoptik Penamabahan Jumlah mesin PCA Penambahan Jumlah mesin TCI Peningkatan Persentase lulusan tepat waktu Menurunkan Rata-rata lama studi mahasiswa Meningkatkan Persentase lulus ujian kenaikan tingkat tepat waktu Rencana Operasional 2016 5

Mempertahankan Persentase Lulus Ujian Tulis BOARD Nasional pada kesempatan pertama 100% Meningkatkan Persentase Nilai Ujian Lisan Nasional 85 Mempertahankan Lulus Ujian Lisan Nasional pada kesempatan pertama 100% Meningkatkan IPK Meningkatkan Persentase daya serap lulusan Mempertahankan Lulusan yang bekerja 100% Meningkatkan Rasio Dosen mahasiswa Meningkatkan Persentase dosen bersertifikat pendidik (%) Meningkatkan Mahasiswa berprestasi ditingkat nasional dan regional Meningkatkan Jumlah Mahasiswa yang berpartisipasi dalam lomba karya ilmiah di tingkat internasional Meningkatkan Daya tampung pertahun Meningkatkan Rasio peminat dan yang diterima 3.3 BIDANG PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT 3.3.1. Terwujudnya peningkatan jumlah dan kualitas penelitian untuk menghasilkan karya inovatif dan teruji yang layak dipublikasi di bidang anestesiologi dan terapi intensif melalui pendekatan inter atau multidisipliner untuk mengembangkan pengetahuan dan teknologi yang diakui nasional, regional, dan internasional serta bermanfaat bagi masyarakat dan keilmuan melalui : Meningkatkan Jumlah penelitian per tahun Meningkatkan Persentase dosen yang meneliti tiap tahun Meningkatkan Jumlah publikasi nasional/tahun Meningkatkan Jumlah publikasi internasional per tahun Meningkatkan Jumlah buku (ISBN) yang dihasilkan dosen per tahun 3.3.2. Terwujudnya kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen dan peserta didik program studi anestesiologi dan reanimasi melalui : Meningkatkan Persentase jumlah tenaga pendidik melakukan pengabdian masyarakat per tahun Meningkatkan Dana pengabdian masyarakat per tahun Meningkatkan Jumlah kegiatan seminar, workshop, kegiatan eksternal per tahun Rencana Operasional 2016 6

3.4 BIDANG KERJASAMA INSTITUSIONAL Terjalinnya kerjasama dengan pemerintah daerah kawasan indonesia timur dalam penerimaan peserta didik spesialis anestesi yang berstatus tugas belajar, kerjasama dengan rumah sakit di daerah indonesia tengah dan indonesia timur dan diterimanya alumni prodi bekerja di rumah sakit di daerah indonesia tengah dan indonesia timur melalui : Meningkatkan Persentase residen yang tugas belajar Meningkatkan Kerjasama prodi dengan rumah sakit daerah sebagai jejaring stase mandiri Rencana Operasional 2016 7

BAB IV RENCANA OPERASIONAL 2016 4.1 BIDANG ORGANISASI DAN MANAJEMEN Sasaran Rencana Operasional Target 1. Mewujudkan Prodi terakreditasi LAM-PTKES 2. Penerapan penjaminan mutu program studi 3. Optimalisasi Persentase serapan anggaran Menyusun dokumen akreditasi Mendorong prodi untuk memenuhi persyaratan penerapan penjamin mutu Evaluasi dan Penyusunan ulang buku panduan TPPM Pengkajian kondisi internal Peningkatan kinerja Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Prodi Identifikasi dan peningkatan potensi pengelolaan keuangan institusi yang efisien, transparan dan akuntabel Pengembangan SOP dan mekanisme kerja pengelolaan keuangan SDM pengelola keuangan Lulus Akreditasi dengan Nilai akreditasi A Penerapan penjaminan 100% Tersusun buku panduan TPPM Rapat interal evaluasi kinerja 4 kali/tahun Rapat tinjauan manajemen 2 kali per tahun Serapan anggaran 100% Terbentuk SOP tentang mutu Musrembang, RAB, POK Pelatihan dan kursus di bidang pengelolaan keuangan untuk Staf pengelola keuangan target 1 orang/tahun Rencana Operasional 2016 8

Peningkatan transparansi transaksi keuangan Laporan keuangan (LAKIP) per semester (6 bulan) 4.2 BIDANG PENDIDIKAN DAN KEMAHASISWAAN Sasaran Rencana Operasional Target 1. Meningkatkan Persentase dosen Konsultan (%) 2. Meningkatkan Persentase dosen S3 atau Guru Besar (%) Mengirim minimal satu orang staf pengajar untuk mengikuti pendidikan konsultan tiap tahun Memberikan bantuan biaya pendidikan konsultan Mengirim satu orang staf pengajar untuk mengikuti pendidikan S3 tiap tahun dosen dan tenaga kependidikan untuk memenuhi persyaratan sebagai Guru Besar 75% dosen adalah konsultan 75% dosen adalah konsultan 17% dosen adalah S3/Guru besar 17% dosen adalah S3/Guru besar 3. Meningkatkan Luas ruang perpustakaan 4. Meningkatkan Kecepatan akses internet (mbps) 5. Meningkatkan Jumlah computer di perpustakaan 6. Langganan jurnal internasional Memberikan bantuan biaya pendidikan S3. Membangun ruang perpustakaan baru tahun 2016 Meningkatkan bandwidth akses internet Membeli komputer baru Tambahan Berlangganan 2 jurnal internasional 17% dosen adalah S3/Guru besar Ruang Perpustakaan dengan luas 72 m 2 Kecepatan internet 30 Mbps Total jumlah komputer 5 buah Berlangganan 5 jurnal internasional Rencana Operasional 2016 9

Sasaran Rencana Operasional Target 7. Penambahan textbook 8.Penambahan Jumlah manikin 9.Penambahan Jumlah USG 10.Penambahan Jumlah video laringoskop, bonfil, fiberoptik 11.Penambahan Jumlah mesin PCA 12. Penambahan Jumlah mesin TCI 13.Peningkatan Persentase lulusan tepat waktu 14.Menurunkan Ratarata lama studi mahasiswa Membeli 5 textbook Penambahan 5 Textbook/tahun Membeli 2 manekin baru Total jumlah 23 Membeli 1 USG baru Membeli video laringoskop, bonfil, fiberoptik baru sebanyak 2 buah Membeli 8 mesin PCA baru Membeli 1 mesin TCI baru Review dan revisi kurikulum Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan capaian pembelajaran: lulus ujian tahapan pendidikan sesuai jadwal Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Review dan revisi kurikulum Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan capaian pembelajaran: lulus ujian tahapan pendidikan manekin Total jumlah 4 USG Total video laringoskop, bonfil, fiberoptik sebanyak Rencana Operasional 2016 10 5 Total 19 mesin PCA Total 6 mesin TCI 65% lulus tepat waktu Rata-rata lama studi 8 semester

Sasaran Rencana Operasional Target 15. Persentase lulus ujian kenaikan tingkat tepat waktu 16. Persentase Lulus Ujian Tulis BOARD Nasional pada kesempatan pertama 17. Persentase Nilai Ujian Lisan Nasional 85 sesuai jadwal Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Review dan revisi kurikulum Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan capaian pembelajaran: lulus ujian tahapan pendidikan sesuai jadwal Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Review dan revisi kurikulum Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Review dan revisi kurikulum Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Pembentukan tim pembimbing ujian nasional 75% lulus ujian kenaikan tingkat tepat waktu 100% Lulus Ujian Tulis BOARD Nasional pada kesempatan pertama 85% Nilai Ujian Lisan Nasional 85 Rencana Operasional 2016 11

Sasaran Rencana Operasional Target 18. Lulus Ujian Lisan Review dan revisi Nasional pada kurikulum kesempatan pertama Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Pembentukan tim pembimbing ujian nasional 19. IPK Review dan revisi kurikulum Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan peran dosen pembimbing akademik 20. Persentase daya serap lulusan 21. Lulusan yang bekerja 22. Rasio Dosen mahasiswa 23. Persentase dosen bersertifikat pendidik (%) Peningkatan capaian pembelajaran Kerjasama dengan pihak swasta Peningkatan capaian pembelajaran Pengangkatan Dosen sesuai dengan SOP pengangkatan Dosen Mendorong staf Dosen untuk melengkapi sertifikasi Dosen 100% Lulus Ujian Lisan Nasional pada kesempatan pertama Lulus dengan IPK 3,75 85% daya serap lulusan 100 % lulusan mendapatkan pekerjaan dalam waktu 6 bulan Rasio Dosen mahasiswa 1:3 78% dosen bersertifikat pendidik Rencana Operasional 2016 12

Sasaran Rencana Operasional Target 24. Mahasiswa berprestasi ditingkat nasional dan regional 25. Mahasiswa berpartisipasi dalam lomba karya ilmiah di tingkat internasional 26. Daya tampung pertahun 27. Rasio peminat dan yang diterima Review dan revisi kurikulum Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan capaian pembelajaran: lulus ujian tahapan pendidikan sesuai jadwal Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Review dan revisi kurikulum Peningkatan mutu proses belajar mengajar Peningkatan sarana dan prasarana pengajar Peningkatan capaian pembelajaran: lulus ujian tahapan pendidikan sesuai jadwal Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Meningkatkan jumlah dosen pengajar Meningkatkan sarana dan prasana penunjang proses belajar mengajar Sosialisasi prodi di website Sosialisasi prodi saat temu alumni Total 1% Mahasiswa berprestasi ditingkat regional dan 15 % di tingkat nasional Total 2 Mahasiswa berpartisipasi dalam lomba karya ilmiah di tingkat internasional Total daya tampung 18 peserta didik per tahun Rasio peminat dan yang diterima 3:1 Rencana Operasional 2016 13

4.3 BIDANG PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT Sasaran Rencana Operasional Target 1. Jumlah penelitian per tahun 2. Persentase dosen meneliti tiap tahun (%) Peningkatan jumlah dan jenis sumber pendanaan Mengefektifkan peran dan fungsi unit penelitian bagian anestesi dan terapi intensif FK Unud Peningkatan variabilitas dan kecepatan akses ke sumber-sumber publikasi ilmiah berbasis IT Pengembangan sarana dan prasarana serta pendanaan penelitian Mengirim staf pengajar mengikuti workshop good clinical practice (GCP) Sosialisasi kebijakan universitas dan fakultas tentang kewajiban melakukan penelitian Membuat road map penelitian program studi Anestesiologi dan Reanimasi Peningkatan jumlah dan jenis sumber pendanaan Mengefektifkan peran dan fungsi unit penelitian bagian anestesi dan terapi intensif FK Unud Peningkatan variabilitas dan kecepatan akses ke sumber-sumber publikasi ilmiah berbasis IT Pengembangan sarana dan prasarana serta pendanaan penelitian Mengirim staf pengajar mengikuti workshop good clinical practice (GCP) Jumlah penelitian per tahun sebanyak 10 penelitian Persentase dosen meneliti tiap tahun 43,4% Rencana Operasional 2016 14

Sasaran Rencana Operasional Target 3. Jumlah publikasi nasional/tahun 4. Jumlah publikasi internasional per tahun Sosialisasi kebijakan universitas dan fakultas tentang kewajiban melakukan penelitian Membuat road map penelitian program studi Anestesiologi dan Reanimasi Penyusunan program diseminasi dan difusi hasil-hasil penelitian Membantu pembiayaan untuk melakukan publikasi nasional Mengefektifkan peran dan fungsi unit penelitian bagian Anestesi dan Terapi Intensif FK UNUD Revisi kurikulum program studi dengan kewajiban peserta didik melakukan 2 publikasi nasional (minimal poster ilmiah) atau satu publikasi internasional (minimal poster ilmiah) selama masa pendidikan mendorong dan memberikan penghargaan kepada staf pengajar dan peserta didik untuk menulis publikasi nasional Membantu pembiayaan untuk melakukan publikasi internasional Mengefektifkan peran dan fungsi unit penelitian bagian Anestesi dan Terapi Intensif FK UNUD Revisi kurikulum program studi dengan kewajiban peserta didik melakukan 2 publikasi nasional (minimal poster ilmiah) atau satu publikasi internasional (minimal Jumlah publikasi nasional sebanyak 40/tahun Jumlah publikasi internasional 5 per tahun Rencana Operasional 2016 15

Sasaran Rencana Operasional Target 5.Jumlah buku (ISBN) yang dihasilkan dosen per tahun 6.Persentase jumlah tenaga pendidik melakukan pengabdian masyarakat per tahun 7.Dana pengabdian masyarakat per tahun poster ilmiah) selama masa pendidikan mendorong dan memberikan penghargaan kepada staf pengajar dan peserta didik untuk meneliti dan menulis Meningkatkan dana, sarana dan prasarana penulisan buku (ISBN) mendorong dan memberikan penghargaan kepada staf pengajar dan peserta didik untuk menulis buku(isbn) meningkatan jumlah pengabdian kepada masyarakat berupa Pelatihan BHD untuk sisa SD, SMP dan SMU di Denpasar dan organisasi kemasyarakatan. Penyempurnaan perencanaan dan arah pengembangan program pengabdian kepada masyarakat dengan pembuatan roadmap pengabdian masyarakat Penyempurnaan perencanaan dan arah pengembangan program pengabdian kepada masyarakat Penyusunan pedoman monitoring dan evaluasi pendanaan kegiatan peningkatan kerjasama dengan berbagai pihak baik pemerintah maupun Jumlah buku (ISBN) yang dihasilkan dosen 5 per tahun 85% tenaga pendidik melakukan pengabdian masyarakat per tahun Dana pengabdian masyarakat 50 juta per tahun Rencana Operasional 2016 16

Sasaran Rencana Operasional Target swasta dalam pendanaan kegiatan pengabdian masyarakat 8. Jumlah kegiatan Meningkatkan dana, seminar, workshop, sarana dan prasarana untuk menunjang kegiatan kegiatan eksternal per seminar,workshop, tahun ekstrakurikuler dan kerja sosial Meningkatkan kerjasama dengan instansi lain dalam pelaksanaan workshop ataupun kegiatan pelatihan eksternal lainnya mewajibkan seluruh civitas akademika untuk ikut serta dalam transfer iptek dan budaya kepada masyarakat 4.4 BIDANG KERJASAMA INSTITUSIONAL Jumlah kegiatan seminar, workshop, kegiatan eksternal 5 per tahun Sasaran Rencana Operasional Target 1.Persentase residen yang tugas belajar 2. Kerjasama prodi dengan rumah sakit daerah sebagai jejaring stase mandiri Peserta didik yang tugas belajar minimal 10 persen dari total peserta didik mendorong Peningkatan jumlah kerjasama dengan pihak rumah sakit daerah melalui kegiatan visitasi Peningkatan efektivitas berbagai kerjasama yang sudah dikembangkan dengan kegiatan monev penugasan peserta didik ke rumah sakit daerah sebagai rumah sakit jejaring 10% dari jumlah residen adalah yang tugas belajar Kerjasama prodi dengan rumah sakit daerah sebagai jejaring stase mandiri sebanyak 6 kerja sama Rencana Operasional 2016 17

BAB V PENUTUP Rencana Operasional Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi diharapkan dapat memberikan panduan kepada Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi untuk melaksanakan misinya menyelenggarakan tri dharma perguruan tinggi secara efektif. Rencana operasional disusun untuk menjabarkan Rencana Strategis yang telah dirumuskan untuk periode 2016-2020 berdasarkan evaluasi diri baik situasi internal maupun situasi eksternal. Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi dalam merencanakan kegiatan atau program kerja tahun 2016 dapat mengacu pada Rencana Operasional Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi 2016. Setiap tahun perlu dilakukan monitoring dan evaluasi atas implementasi Rencana Operasional untuk mengetahui pencapaian kinerja pada tiap tahun dan mengidentifikasikan kendala-kendala yang menyebabkan terhambatnya kegiatan. Rencana Operasional 2016 18