PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN PROFIL ORGANISASI BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA SALATIGA TAHUN 207
PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Kinerja Tahunan Menyusun rencana kinerja tahunan merupakan bagian dari perencanaan kinerja tahunan berdasarkan pada Renstra yang telah dirumuskan, dimulai dari merencanakan tujuan, sasaran dan indikator sasaran, disertai dengan pencanangan target yang akan direalisasikan dari masing - masing indikator sasaran. Adapun Rencana Kinerja Tahun 206 Bagian Organisasi dan Kepegawaian adalah sebagaimana berikut : NO. Rencana Kegiatan Bagian Organisasi dan Kepegawaian Setda Tahun 206 SASARAN STRATEGIS PROGRAM DAN KEGIATAN OUTPUT SATUAN TARGET 2 3 4 5 6 Terwujudnya Aparatur yang kompeten/ profesional Peningkatan Sisitem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Penyusunan Laporan Akuntabilitas Tersusunnya :. LAKIP Kota Tahun 205 2. LAKIP Setda Tahun 205 3. PK Kota Tahun 206 4. PK Setda Tahun 206 5. PK Kota Perubahan Tahun 206 6. PK Setda Perubahan Tahun 206 20 20 20 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realiasasi Kinerja Tersusunnya profil Setda Tahun 205 20 2 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik Peningkatan Pelayanan Kedinasan KDH/Wakil KDH Rakor Pejabat di Lingkungan Pemerintah Daerah. Terselenggarannya rakor Forkompanda 2. Terselenggaranya Rakor dan Pembinaan 2 2
3 Meningkatnya kinerja pelayanan publik yang responsip, efektif dan efisien Optimalisasi Pemanfaatan Tehnologi Informasi Penyusunan Sistem Informasi Terhadap Layanan Publik. Terlaksananya persiapan mengikuti SINOVIK 2. Terlaksananya Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) 3. Terlaksananya sosialisasi Standar Pelayanan Minimal (SPM) 4. Terlaksananya sosialisasi SOP dan SP 5. Terlaksananya penyusunan laporan SPM 6. Terlaksananya Sosialisasi Sistem Informasi Organisasi (Kinerja Organisasi) 7. Terlaksananya pembuatan aplikasi sistem informasi organisasi (kinerja organisasi) paket 4 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik Penataan Peraturan Publikasi Peraturan. Tersusunnya Laporan Kinerja tim Reformasi Birokrasi 2. Tersusunnya Laporan monev Road Map Reformasi Birokrasi 3. Tersusunnya Laporan Monev Implementasi kebijakan PSDA 4. Terlaksananya Pembinaan Budaya Kerja 5. Terlaksananya Monev Implementasi kebijakan PSDA 6. Terlaksananya Gelar Budaya Kerja TK Kota Salatiga 7. Terlaksananya Koordinasi Tim Pembina Agen Perubahan 8. Tersusunnya Renja Pembangunan Zona Integritas 9. Tersusunnya dokumen survei persepsi publik thd pelaksanaan reformasi birokrasi 0. Tersusunnya dokumen survei 3 3 3
5 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan yang baik Penataan Peraturan Kajian Peraturan Daerah Terhdp Peraturan Per-UU-an yg baru lebih tinggi dan keserasian antar peraturan Per-UUan Daerah persepsi terhadap korupsi. Tersusunnya dokumen survei ternal program reformasi 2. Tersusunnya kode etik PNS Pemkot Salatiga 3. Terlaksananya GD Pembinaan Zona Integritas Pelayanan Publik 4. Terlaksananya pengendalian dan evaluasi melalui gugus tugas revolusi mental. Tersusunnya evaluasi kelembagaan 2. Tersusunnya tugas, fungsi dan uraian tuga 3. Tersusunnya laporan data kepegawaian Setda 4. Terselenggaranya Rakor luar daerah 2 2 0 kali C. PERJANJIAN KINERJA Adapun Perjanjian Kinerja Tahun 206 Bagian Organisasi dan Kepegawaian dengan Walikota Salatiga adalah sebagaimana berikut : Perjanjian Kinerja Tahun 206 Bagian Organisasi dan Kepegawaian Setda NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2 3 4 Meningkatnya koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan kelembagaan, tatalaksana dan pendayagunaan sumber daya aparatur dan kepegawaian dalam menunjang peningkatan kinerja pelayanan publik yg responsif, efektif & efisien Terlaksananya pengembangan layanan publik meliputi :. Prosentase yang melaksanakan SPM 2. Prosentase yang menetapkan SOP 3. Prosentase yang melaksanakan IKM 4. Prosentase yang sudah menetapkan Standar 00% (2 ) 00% ( ) 00% (9 ) 00% (8 ) 4
Pelayanan 2 Meningkatnya koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan kelembagaan, tatalaksana dan pendayagunaan sumber daya aparatur dan kepegawaian dalam menunjang terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik 3 Meningkatnya koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan administrasi pelaksanaan pembangunan, pengelolaan dan pengadaan serta pengendalian dan pelaporan pembangunan dalam rangka menunjang terwujudnya aparatur yg kompeten/professional. Prosentase yang mengembangkan budaya kerja 2. Prosentase PNS Setda yang mendapat pelayanan administrasi kepegawaian 3. Terselenggaranya Rakor Forkompinda 4. Terselenggaranya Rakor dan Pembinaan. Prosentase ketepatan waktu penyusunan Lakip dan PKT oleh dan Kota. 2. Tersusunnya Profil Sekretariat Daerah 00% ( ) 00% 00% kali 2 kali 00% Dok (20 ) PROGRAM DAN KEGIATAN ANGGARAN Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah - Kegiatan Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintah Daerah Rp 39.628.000,00 2 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi - Kegiatan Penyusunan Sistem Informasi Terhadap Layanan Publik Rp.000.000,00 3 Program Penataan Peraturan - Kegiatan Kajian peraturan perundang-undangan daerah Rp 430.000.000,00 terhadap ppu yang baru, lebih tinggi dari keserasian antar ppu daerah - Kegiatan Publikasi Peraturan Rp 55.000.000,00 4 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH - Kegiatan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Rp 30.000.000,00 5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan - Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Rp 3.000.000,00 5
Realisasi Kinerja 6