BAB IV. Hasil Penelitian Dan Pembahasan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV.

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

TUGAS AKHIR. ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KONSUMEN BERBELANJA DI SWALAYAN (Studi Kasus di Swalayan Relasi Jaya Kartasura)

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Suatu organisasi merupakan satu wadah kerjasama untuk mencapai tujuan

BAB 4. ANALISIS dan HASIL PENELITIAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. PT. Putra Maya Abadi merupakan perusahaan keluarga yang bergerak di

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

BAB III METODE PENULISAN

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. Perusahaan ini berdiri sejak tahun 1998 di Jakarta dengan nama PT. Tricilla

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Sunli Grafika Pekanbaru, yang berdiri dikota Teluk Kuantan Kabupaten

BAB II PROFIL PT. METRO MEDAN. pemasaran dan penjualan barang barang elektronik dan furniture dengan

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. produksi dan penjualan perlengkapan bayi seperti pakaian, peralatan makan, botol susu,

BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon / Fax : /

BAB V GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

Evaluasi sistem akuntansi pembelian barang dagangan pada supermarket asia makmur Boyolali. Disusun Oleh: Siti Jayariyah F BAB I PENDAHULUAN

Hasil Wawancara. Berikut ini adalah Hasil wawancara dengan Manager Perusahaan PT.Youngindo Utama.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. penelitian. Teori-teori tersebut berkaitan dengan penjualan.

. BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur dalam Sistem Penjualan Kredit. 1. Prosedur Penjualan Kredit dan Piutang Dagang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

b. Proses dan Saluran Distribusi Proses penyaluran produk akan memberikan dampak yang besar pada jumlah pembelian produk dan membawa keuntungan bagi

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

Deskripsi Kerja Usulan Struktur Organisasi Saat Ini

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Sistem Penerimaan Kas pada PT Hasta Bayu. 1. Kas dari Penjualan tunai produk

PROSES PENJUALAN DAN PEMBELIAN BARANG DI PT. MULTI GARMENTAMA

BAB III METODOLOGI ANALISIS

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani sendiri adalah

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

IV. LOKASI PENELITIAN. Chandra Supermarket & Dept. Store berdiri pada tanggal 18 Maret 1984 yang

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB III OBJEK PENELITIAN

HASIL WAWANCARA 1 Dengan : Andy Chandra Jabatan : Kepala Bagian Perencanaan PT. Global Teknikindo Berkatama Tanggal : 18 Maret 2013

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

Berkas Permanen. dengan Nomor 1882/1984 tanggal 5 Mei 1984 dan diumumkan dalam Tambahan Nomor 32 pada Berita Negara Nomor 1001 tanggal 18 Mei 1984.

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN Evaluasi Terhadap Mekanisme Pajak Pertambahan Nilai. PT. Mejoi merupakan perusahaan distributor yang bergerak dalam

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Sistem Informasi Akuntansi Pembelian Pada CV. Barezky Total

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. bergerak di bidang pembuatan plate flexo photopolymer. PT. PUTRA MANDIRI PT. PUTRA MANDIRI ABADI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN bergerak dibidang Bisnis Ritel, perusahaan ini didirikan oleh tiga

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini perhatian terhadap kepuasan pelanggan atau ketidakpuasan UKDW

BAB III ANALISA KEBUTUHAN DAN TUJUAN BASIS DATA

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. pada tanggal 4 September 2003 yang beralamat di JL. Raya R.C Veteran no

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA Gambaran Umum Perusahaan PT. Sehat Sukses Sentosa

VI. RENCANA MANAJEMEN DAN ORGANISASI

SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA CV. TRI MANUNGGAL SAKATO. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dharma Andalas

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

adanya informasi tersebut bagian keuangan pusat akan menganalisis dan membuat laporan keuangannya.

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

PT. WIYO. Komp. Pergudangan Tiara Jabon E1/27 Sidoarjo STANDARD OPERATING PROCEDURE. PROSEDUR PENERIMAAN dan PENGIRIMAN PESANAN

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT ERAFONE ARTHA RETAILINDO

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang telah disampaikan pada Bab. IV di depan pada. penelitian di CV. Kurnia Persada, maka ditarik suatu

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

LAMPIRAN PENELITIAN. Dengan Judul : ANALISIS RANTAI NILAI (VALUE CHAIN ANALYSIS) DALAM MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA PENGRAJIN

Judul : Prosedur Penagihan Piutang di PT. Astra Internasional Tbk. AUTO 2000 Kantor Cabang Sanur ABSTRAK

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

RIWAYAT HIDUP PENULIS. Alamat : Kp. Cisitu no.66. Padalarang Bandung.

BAB III PEMBAHASAN DAN HASIL

BAB V KESIMPULAN. dalam bab-bab sebelumnya, peneliti menyimpulkan sistem akuntansi yang. bahan baku dan pembayaran hutang dagang sebagai berikut:

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB III TINJAUAN UMUM

BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. banyak cara yang dilakukan untuk menjual barang yang dimiliki seperti

Hasil Wawancara. Narasumber : Suhardi Tedja Setiawan, Pemilik (Owner) yang juga berperan sebagai Direktur PT. Mekarindo Abadi Sejahtera

BAB I PENDAHULUAN Bentuk Usaha PT. Karya Sarana Cipta Mandiri

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

GUBERNUR KEPALA DAERAH TINGKAT I JAWA TIMUR

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

Transkripsi:

BAB IV Hasil Penelitian Dan Pembahasan 4.1. Hasil Penelitian 4.1.1 Gambaran Umum Toserba Ada Baru Salatiga Toserba Ada Baru adalah toko yang selalu menyediakan barang-barang untuk memenuhi kebutuhan masyarakat,sekaligus sebagai toko yang dikagumi konsumen.toserba Ada Baru di Salatiga yang beralamat di Jalan Jenderal Sudirman no. 20 ini berdiri hampir dua puluh tiga tahun yang lalu,tepatnya pada tanggal 21 Juli 1984.Toserba ini didirikan oleh Bapak Arifin selaku pemimpin tunggal dengan luas bangunan + 2800 m dan luas tanah + 2800 m. Bangunan pada toserba ini dibagi menjadi dua lantai,yaitu lantai dasar yang digunakan untuk area penjualan barang kebutuhan sehari-hari,counter kosmetik,kafe,area bermain anak,dan counter-counter yang disewa dan lantai dua digunakan untuk area penjualan produk fashion. Swalayan Ada Baru Salatiga memiliki sembilan departemen yang terdiri dari: departemen kosmetik,alat tulis,kebutuhan sehari-hari (swalayan),kafe,buah-buahan,daging kemasan,elektronik,fashion,dan mainan anak-anak.swalayan Ada Baru beroperasi setiap hari dengan jam kerja mulai pukul 08.00 s.d. pukul 21.00 WIB. Pada hari besar dan hari libur nasional seperti Natal,Lebaran,Tahun Baru dan hari libur lainnya toserba ini tetap buka seperti biasa. 4.1.2 Fasilitas di Swalayan Ada Baru Salatiga Swalayan Ada Baru Salatiga menyediakan berbagai macam fasilitas untuk memudahkan konsumen dalam berbelanja.fasilitas yang disediakan oleh Swalayan ini adalah sebagai berikut : - 10 unit tas belanja dan 40 unit keranjang dorong,tujuannya adalah untuk mempermudah konsumen dalam membawa barang belanjaannya. - Area parkir roda dua dan roda empat yang berada di dalam dan di luar Swalayan. 15

- Sebuah lift untuk mempermudah konsumen untuk naik dan turun dari lantai satu ke lantai dua,serta anak tangga yang disediakan untuk konsumen yang tidak terbiasa menggunakan lift. 4.1.3 Gambaran Karyawan Toserba Ada Baru Salatiga Karyawan di Swalayan Ada Baru Salatiga ini dibagi menjadi tiga jenis,yaitu: - Karyawan tetap Karyawan ini menjadi tanggung jawab dan di gaji oleh pihak Swalayan Ada Baru.Jumlah karyawan ini adalah sebanyak 80 orang yang terdiri dari 15 orang karyawan pria dan 65 orang karyawan wanita. - Karyawan yang ditempatkan Swalayan Ada Baru menjual berbagai macam produk kosmetik dari berbagai perusahaan yang berbeda seperti Martha Tilaar,Mustika Ratu,dan Kimia Farma.Agar produk kosmetik tersebut dapat lebih diterima oleh konsumen,maka pihak Ada Baru membutuhkan karyawan yang tahu betul fungsi dari masing- masing alat kosmetik tersebut.untuk itu,tiap perusahaan kosmetik menempatkan beberapa karyawannya agar bisa lebih membantu memberi penjelasan pada konsumen yang ingin membeli produk kosmetik tersebut.karyawan ini berada di bawah tanggungjawab dan digaji oleh masing-masing perusahaan kosmetik tersebut.keseluruhan karyawan ditempatkan ini berjumlah 20 orang. - Karyawan Counter Sewa Karyawan ini bukan tanggungjawab dan tidak di gaji oleh pihak Swalayan Ada Baru.Jumlah karyawan ini adalah 15 orang. Seluruh karyawan di Swalayan Ada Baru bekerja selama enam hari dan mendapat libur satu kali dalam seminggu secara bergiliran.dalam sehari ada sekitar 15 karyawan yang libur. Sistem kerja karyawan di Toserba Ada Baru Salatiga dibagi menjadi tiga shift,yaitu: - Shift pertama,yaitu pagi sore,mulai pukul 08.00 s.d. 12.30 WIB. - Shift kedua,yaitu siang malam,mulai pukul 16.30 s.d. 21.00 WIB. 16

- Shift ketiga,yaitu pagi dan malam: * Pagi : pukul 08.00 12.30 WIB. * Malam : pukul 16.30 21.00 WIB. 4.1.4 Struktur Organisasi Swalayan Toserba Ada Baru Salatiga Direktur Utama Manajer Administrasion Supervisor Security Accounting Purchasing Debt Gudang Gudang Counter Counter 17

4.1.5 Struktur Organisasi Perusahaan Pembagian tugas,wewewnang dan tanggungjawab dari masing-masing bagian yang ada di dalam struktur Ada Baru adalah sebagai berikut: 1. Direktur Utama Pemilik perusahaan Mengawasi perkembangan dan pertumbuhan perusahaan Menyetujui dan mengesahkan segala laporan dari bawahan 2. Manajer Mengurus perjanjian kontrak Memberlakukan adanya diskon Berhubungan dengan pihak luar,misalnya kantor pajak Menyetor uang ke bank 3. Administrasion Mencatat pemesanan barang Mencatat persediaan gudang Mencatat mutasi barang darui gudang ke counter Mencatat hutang 4. Supervisor Mengawasi karyawan bagian counter dan bagian gudang Mengadakan promosi-promosi Memberikan perintah mutasi barang dari gudang ke counter Melakukan order pembelian barang 5. Security Menjaga keamanan dan ketertiban di Ada Baru Mengantar manajer pada saat menyetor uang ke bank 6. Accounting Mencatat jurnal penjualan harian dan jurnal kasir Menerima kas atas penjualan yang terjadi dalam 1 hari 7. Purchasing Input data barang ke komputer Melakukan order pembelian barang 18

8. Debt Menerima dan meneliti jumlah tagihan Menerima jumlah tagihan yang sudah jatuh tempo 9. Gudang Menerima dan mengecek barang sesuai dengan faktur pengiriman dan order Melaksanakan mutasi barang dari gudang ke counter Memberikan label pada barang yang terdiri dari kode dan harga barang 10. Pramuniaga bagian Counter Melayani pelanggan Mengawasi penjualan barang Mengatur tata letak barang Menjaga kebersihan counter Mencatat penjualan pada nota penjualan 4.2. Hasil Pembahasan 4.2.1 Strategi Produk Dalam strategi produk perusahaan melakukan sebagai berikut: a.) Kualitas Produk Kualitas produk yang dijual perusahaan sudah memenuhi syarat standar nasional indonesia.untuk menjaga kualitas produk,perusahaan memberi perhatian khusus untuk produk yang dihasilkan.produk yang dihasilkan ini diperiksa dengan ketat dan bertingkat di setiap proses produksi.perusahaan menganggap bahwa menjaga kualitas sangatlah penting,karena itu merupakan kunci kepercayaan konsumen terhadap produk yang dibelinya. b.) Merek Produk Produk ini mempunyai ciri pada air yang tidak berasa.perusahaan memberikan merek pada produknya dengan tujuan agar dapat menciptakan pasar. c.) Kemasan Produk Pengemasan dilakukan untuk menjaga keamanan produk pada saat penyimpanan di gudang maupun pada saat pengiriman.dengan ada bermacam-macam ukuran 19

tersebut perusahaan mengharapkan agar masyarakat dapat memilih ukuran mana yang dibutuhkan.apabila untuk ukuran memiliki kemasan kurang begitu bagus,itu terlihat seringnya terjadi kebocoran. d.) Pelayanan Pelayanan yang diberikan kepada calon pembeli antara lain: 1.) Pemberian hak untuk menawarkan atau penawaran produk. 2.) Pemberian hak atas komplain sepanjang produk merupakan kesalahan perusahaan. 3.) Memberi kesempatan melakukan penelitian kualitas produk. 4.) Memberi pelayanan informasi produk. 4.2.2 Strategi Harga Tujuan penetapan harga bagi perusahaan adalah : 1.) Terjadi keuntungan 2.) Harga dapat bersaing 3.) Harga dapat diterima oleh pembeli atau konsumen. Produk yang dihasilkan oleh perusahaan ditujukan oleh masyarakat menengah ke bawah.adapun yang membedakan harga adalah kemasan yang digunakan.biaya produksi meliputi : 1.) Harga bahan baku 2.) Harga bahan pembantu 3.) Proses akhir 4.) Kemasan 5.) Tenaga kerja Dalam penetapan harga memerlukan pertimbangan kualitas,produk,promosi dan distribusi.pertimbangannya adalah adanya kualitas yang baik,sebenarnya dapat mendongkrak harga menjadi setara dengan produk yang lainnya.merek menjadi salah satu pertimbangan,karena menjadikan perusahaan memiliki konsekuensi untuk mempromosikan merek produk tersebut dan menjaga kestabilan kualitas dari produk yang dihasilkan perusahaan. 20

4.2.3 Strategi Promosi Promosimerupakan suatu hal penting bagi suatu perusahaan agar produknya dapat dikenal oleh masyarakat atau konsumen.dan promosi ini merupakan salah bagian dari kegiatan pemasaran suatu perusahaan.berkaitan dengan itu,maka perusahaan Swalayan Ada Baru melakukan suatu promosi dengan tujuan untuk menyebarkan informasi tentang kehadiran,ketersediaan produk,ciri-ciri serta manfaat yang diperoleh oleh calon pembeli.perusahaan menggunakan promosi dengan cara personalselling.yang dimaksud dengan personal selling adalah Perusahaan menurunkan salesman atau salesgirl dan menawarkan secara pribadi.perusahaan juga menawarkan ke toko-toko kecil untuk memasukkan barang dengan cara ada yang konsinyasi ataupun dengan pembayaran kontan (cash).perusahaan kurang memperhatikan variabel promosi,karena pimpinan belum mendapatkan jenis promosi yang tepat bagi produk dalam kemasan.dalam melakukan promosi perlu mempertimbangkan produk,harga,dan distribusi. Dari hasil analisis penelitian kecenderungan perusahaan Swalayan Ada Baru melakukan promosi berdasarkan pada 4 hal yaitu : 1.) Advertensi yaitu : produk yang dipromosikan dengan memperlihatkan foto-foto produk dan pemberian brosur dan katalog serta kartu nama dari pemilik perusahaan kepada pembeli dan calon pembeli potensial. 2.) Promosi lewat pameran yaitu : pameran dagang diadakan dengan tujuan untuk memberikan informasi kepada konsumen secara lebih nyata tentang produk yang dihasilkan perusahaan. 3.) Publisitas,yaitu:lewat hubungan masyarakat.misalnya melalui konsumen yang pernah membeli kemudian memberikan informasi kepada orang lain. 4.) Penjualan personal,yaitu : dimana perusahaan memberikan penyajian lesan dalam suatu pembicaraan dengan satu atau beberapa pembeli potensial dengan tujuan untuk menciptakan penjualan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan,proses promosi yang sering digunakan adalah pameran dagang dan pemberian brosur dan katalog.cara ini dilakukan karena perusahaan Swalayan Ada Baru merasa cukup mampu untuk 21

memenuhi target dari perusahaan dan dapat berpengaruh langsung terhadap penjualan. 4.2.4 Strategi Saluran Distribusi Di dalam kegiatan pemasaran upaya untuk menyampaikan barang atau jasa dari produsen ke konsumen tidak lepas dari kegiatan distribusi.saluran distribusi atau saluran pemasaran yang efektif akan membantu keseluruhan kegiatan pemasaran yang efisien dan sukses.dalam menyalurkan produknya Swalayan Ada Baru tidak menggunakan grosir atau pedagang eceran tapi pelanggan atau pembeli langsung pada perusahaan untuk membeli yang kemudian langsung diantar pada konsumennya.pengelolaan distribusi juga mencakup pemilihan pola saluran distribusi.pola saluran distribusi yang dipakai oleh Swalayan Ada Baru adalah pola saluran distribusi tidak langsung yaitu perusahaan sebagai produsen menjual produk ke toko,kemudian dijual kepada konsumen.transportasi atau alat angkut yang digunakan oleh perusahaan Swalayan Ada Baru adalah dengan menggunakan truk.perusahaan mengirimkan barang sampai ke toko.kelancaran penyampaian produk kepada pembeli dengan tepat waktu,merupakan tujuan pemilihan alat pengangkutan yang hendaknya dilakukan oleh perusahaan.saluran distribusi merupakan salah satu hal yang dianggap penting oleh perusahaan.karena dengan adanya saluran distribusi yang baik,maka dapat menjamin produk yang dihasilkan oleh perusahaan akan dapat sampai ke tangan pembeli atau pelanggan tepat pada waktunya dan dalam keadaan yang utuh atau sesuai dengan yang diinginkan oleh pembeli atau pelanggan.dalam pengertian seperti di atas,perusahaan mesti membuat keputusan untuk saluran distribusi apa yang akan digunakan dalam menyampaikan barang atau jasa pada konsumen.hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa saluran distribusi yang digunakan oleh perusahaan Swalayan Ada Baru adalah saluran distribusi yang pendek dan sederhana. Hal ini dikarenakan perusahaan mempunyai pemikiran bahwa dengan saluran distribusi yang pendek maka biaya yang dibutuhkan untuk mengirimkan produknya hingga ke tangan konsumen akan menjadi lebih murah.selain itu juga karena perusahaan ingin agar produk yang dihasilkan akan lebih cepat sampai ke tangan konsumen dan keutuhannya akan dapat lebih terjaga.tetapi meski perusahaan mempunyai saluran distribusi yang demikian,sebenarnya perusahaan tidak berurusan dengan 22

konsumen akhir,melainkan hanya berurusan dengan importir.untuk kegiatan memperlancar penyaluran produk dari produsen kepada konsumen,maka kegiatan distribusi berfungsi merupakan komponen yang penting untuk dilakukan.kegiatan distribusi berfungsi membuat produk dapat tersedia bagi konsumen atau pembeli.kelancaran penyampaian produk kepada pembeli dengan tepat waktu dan efisien,merupaka tujuan pemilihan alat pengangkutan yang hendaknya dilakukan oleh perusahaan.kelancaran penyampaian produk kepada pembeli dengan tepat waktu dan efisien,merupakan tujuan pemilihan alat pengangkutan yang hendaknya dilakukan oleh perusahaan. 23