dokumen-dokumen yang mirip
Lampiran Statistik Deskrifptif Frekuensi PCC

DAFTAR PUSTAKA. Alma, Buchari. (2004). Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Cetakan Keenam, Bandung: Alphabet.

KOESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS LAYANAN, SUASANA WIFI CORNER, DAN CUSTOMER VALUE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN WIFI

KUESIONER. Kuesioner Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Pemberian. Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT.

LAMPIRAN 1 LAMPIRAN KUESIONER

LAMPIRAN A KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN - LAMPIRAN Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

LAMPIRAN. Rekapitulasi Data Jumlah Pelanggan Tahun 2016

DAFTAR PERTANYAAN UNTUK 30 RESPONDEN KONSUMEN YANG MELAKUKAN PERAWATAN DI RUMAH CANTIK CITRA JAKARTA.

/SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL.

Jenis kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan. Pekerjaan : a. Pelajar b. PNS c.karyawan. d. Mahasiswa e... Lama menjadi Anggota : a. 1 Tahun b.

KUISIONER PENELITIAN

Correlations CORRELATIONS /VARIABLES=Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y /PRINT=TWOTAIL NO /MISSING=PAIRWISE. Notes. Comments. D:\SELVI\Untitled1.sav.

contoh output regresi linier berganda

DAFTAR PUSTAKA. Azuar Juliandi (2013). Metode Penelitian Kuantitatif. M2000. Medan

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

DAFTAR PUSTAKA. Djamarah, SB Psikologi Belajar, Jakarta, PT RINEKA CIPTA. Dalyono 2007.Psikologi Pendidikan. Jakarta: PT.

Lampiran 1 LEMBAR ANGKET (KUESIONER)

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Kota Waingapu, Sumba Timur, kemudian diolah dan dianalisis, ada beberapa hal

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PERBANDINGAN BRAND EQUITY PRODUK JILBAB MEREK RABBANI DENGAN MEREK ZOYA PADA KONSUMEN DI UNIVERSITAS

LAMPIRAN-LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER ANALISIS PENGARUH DIFERENSIASI DAN PROMOSI PRODUK SEPATU MACBETH TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN DI UNIVERSITAS LAMPUNG

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

KUESIONER ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SEPATU MEREK CONVERSE DIKOTA MALANG

DAFTAR PUSTAKA. Armstrong, Garry & Philip Kotler.. Marketing An Introduction (EightEdition). New Jersey: Pearson Prentice Hall

Notes. Output Created 15-SEP :40:35 Comments Input Data C:\Users\wid\Google Drive\2016\sutarto\datasu.sav

JADWAL TENTATIF PENELITIAN

LAMPIRAN 1: KUESIONER PENELITIAN. Kepada Yth : Bapak/Ibu Karyawan/ti PT. Alfa Scorpii Di Medan. Dengan hormat,

Identitas. Nama : Jenis kelamin : Pria/Wanita* Umur : Jabatan : Masa kerja :

KUISIONER PENELITIAN

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis data yang telah diuraikan di bagian sebelumnya,


KUISIONER PENELITIAN. PENGARUH CUSTOMER VALUE TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN TELKOMSEL ( Studi pada Siswa SMA NEGERI 1 PONOROGO)

KUESIONER PENGARUH MANAJEMEN ASET TERHADAP OPTIMALISASI ASET RUMAH SAKIT JIWA DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Permohonan Pengisian Angket

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

BENTUK PANGKAT. Lampiran 1 Instrumen Pretest

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Perilaku Wirausaha Terhadap Keberhasilan Usaha Pedagang (Studi Kasus Pada Pedagang Sayur Obrokan Di Pasar Songgolangit Ponorogo).

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Reliability Scale: Reliability Analysis

DAFTAR PUSTAKA. Asri, M Manajemen Pemasaran. Jakarta : Erlangga. Assael, H Marketing Management. Jakarta : Salemba Empat.

Lampiran 1.1 Daftar Pertanyaan untuk mengukur variabel Efisiensi Proses Produksi (Y)

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Nama : Suku : Umur : profinsi/kota : Gender : perempuan/laki-laki jursan/smstr : Alamat Emil/Facebook/no HP :

KUESIONER PENELITIAN PERUSAHAAN JASA TRANSPORTASI PO. SUMBER REJEKI PACITAN. Sehubungan dengan penyusunan tugas akhir, tanpa bermaksud menambah beban

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVATOR DAN HYGIENE TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LELCO TRINDO NUSANTARA

Monks. (2004). Psikologi Perkembangan: Pengantar dalam Berbagai Bagiannya. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

ANALISIS PENGARUH KEBIJAKAN PERKREDITAN TERHADAP TINGKAT PERMINTAAN KREDIT PADA BANK BUMN DI SUMATERA UTARA

L A M P I R A N. Universitas Sumatera Utara

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Store Image, Store Atmospherics, dan Store Theatrics Terhadap Purchase Intention Pada The Body Shop Galaxy Mall Surabaya

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

DAFTAR LAMPIRAN KUISIONER. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

PENGARUH PENETAPAN HARGA PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN. Kepada Yth : Bapak / Ibu / Saudara responden

SATUAN ACARA PENYULUHAN

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

Lampiran 2: Hasil SPSS Frekuensi (Merek Honda) KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

DAFTAR PUSTAKA. Alifahmi, Hifni.,Kolaborasi Pemasaran Dan PR. Bandung: Examedia Publishing Grup Sygma, 2007.

Kuesioner Penelitian Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah III Palembang

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Diversifikasi Produk Keripik 888 Terhadap Keputuan Pembelian

Kuesioner Penelitian


ANGKET CFSS-DS CHILDREN FEAR SURVEY SCHEDULE DENTAL SUBSCALE. Mark ( ) only 1 answer from each number below. All answers are correct.

KUESIONER PENELITIAN

I. Profil Responden 1. Jenis kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan. 2. Umur : a tahun c tahun b tahun d.

LAMPIRAN 1 KUESIONER

SKALA PENELITIAN. Jenis kelamin : Laki- laki /Perempuan (*Coret yang tidak perlu)

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

V. KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Ada pengaruh yang positif dan signifikan pendidikan etika dalam keluarga

ANALISIS HARAPAN DAN PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KUALITAS YAMAHA MIO PADA SISWA SMA NEGERI 2 MEDAN. Jenis Kelamin : a. pria b.

LAMPIRAN. ketersediaan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

LAMPIRAN Jawaban yang Anda berikan akan kami jaga dan dijamin kerahasiaannya 6. Terimakasih atas perhatian dan kerjasama Anda.

a. SD c. SMA b. SMP d. Perguruan Tinggi

Explore. Notes. Output Created 30-MAY :36:44 Comments. Input

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

74 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

Petunjuk Pengisian ( ) SS TS STS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

ITEM PERTANYAAN PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

Lampiran 1. Langkah Penelitian. Air Limbah dengan kadar phosphate tinggi. Pengukuran Suhu dan ph sebelum perlakuan


Transkripsi:

KUESIONER PENELITIAN Yth. Responden PT Cempaka Indah Lestari Jaya Palembang Kuesioner ini merupakan salah satu cara penulis untuk mendapatkan data yang akan dipergunakan sebagai bahan untuk penyusunan Laporan Akhir di Politeknik Negeri Sriwijaya, Jurusan Administrasi Bisnis. Sehubungan dengan hal tersebut saya sebagai penulis memohon agar Bapak/Ibu/Saudara/Saudari berkenan untuk meluangkan waktunya mengisi kuesioner ini. Data yang diberikan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari dalam kuesioner ini tidak akan dipublikasikan dan hanya dipergunakan oleh penulis sebagai bahan penyusunan Laporan Akhir. Penulis mengucapkan terima kasih atas waktu dan perhatian yang telah diberikan. A. Identitas Responden Nama (*) : Jabatan : Usia : Status : Keterangan : Nama (*) boleh tidak diisi B. Pernyataan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari diminta untuk memberikan penilaian tentang pemberian insentif non material yang diberikan perusahaan tempat Bapak/Ibu/Saudara/Saudari bekerja dengan cara memberikan tanda centrang ( ) pada pernyataan pernyataan dibawah ini. Keterangan: STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju KR : Kurang Setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju

1. Variabel X (Insentif Non Material) a. Promosi (X1) No. Pernyataan 1. Perusahaan tempat Anda bekerja menjamin jenjang karir bagi Anda yang mempunyai prestasi kerja 2. Pemberian promosi di perusahaan tempat Anda bekerja benar-benar telah dijalankan 3. Promosi jenjang karir yang dibuat oleh perusahaan membuat Anda merasa lebih semangat untuk pencapaiannya Tanggapan STS TS KS S SS b. Kemampuan Kerja (X2) No. Pernyataan 1. Kemampuan kerja yang dimiliki oleh karyawan menjadi acuan bagi pemimpin dalam pembagian tugas 2. Kemampuan kerja yang diberikan kepada karyawan telah sesuai dengan latar belakang keahlian yang Anda miliki Tanggapan STS TS KS S SS c. Pujian Lisan (X3) No. Pernyataan 1. Anda sering mendapatkan pujian jika Anda mencapai hasil kerja yang baik 2. Anda merasa senang dan bersemangat untuk kerja dengan pujian lisan yang diberikan oleh pimpinan Anda 3. Anda akan berfikiran bahwa pimpinan Anda akan memberikan pujian lisan jika Anda berhasil mencapai hasil kerja yang baik Tanggapan STS TS KS S SS

d. Perhatian (X4) No. Pernyataan 1. Pimpinan di tempat Anda bekerja memberikan perhatian kepada karyawannya jika sedang bekerja 2. Perhatian yang diberikan oleh pimpinan Anda dilakukan secara rutin 3. Anda akan lebih bersemangat jika pimpinana Anda memberika perhatian pada saat Anda melakukan aktivitas kerja Tanggapan STS TS KS S SS e. Jaminan Sosial (X5) No. Pernyataan 1. Perusahaan di tempat Anda bekerja memberikan jaminan kepada karyawannya 2. Jenis jaminan sosial yang diberikan kepada Anda telah sesuai dengan yang seharusnya Anda terima 3. Adanya jaminan sosial dapat membuat Anda termotivasi untuk memberikan kontribusi yang baik bagi perusahaan Tanggapan STS TS KS S SS 2. Variabel Y Motivasi Kerja Karyawan (Y) No. Pernyataan 1. Pemberian insentif non material kepada karyawan membuat Anda termotivasi untuk bekerja lebih baik lagi 2. Adanya promosi jenjang karir berpengaruh terhadap motivasi Anda untuk bekerja lebih baik Tanggapan STS TS KS S SS 3. Kemampuan kerja karyawan dipengaruhi oleh insentif non material yang diberikan oleh perusahaan

4. Adanya pujian lisan yang di berikan kepada karyawan dapat memotivasi karyawan 5. Perhatian yang diberikan oleh pimpinan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan 6. Jaminan sosial yang telah diberikan oleh perusahaan dapat memotivasi Anda dapat bekerja dengan semangat

F Table Statistics (Level of Significance 0,05) df 2 df 1 1 2 3 4 5 1 161,448 199,500 214,707 224,583 230,162 2 18,513 19,000 19,164 19,247 19296 3 10,128 9,552 9,277 9,117 9,013 4 7,709 6,944 6,591 6,388 6,256 5 6,608 5,786 5,409 5,192 5,050 6 5,987 5,143 4,757 4,534 4,387 7 5,591 4,737 4,347 4,120 3,972 8 5,318 4,459 4,066 3,838 3,687 9 5,117 4,256 3,863 3,633 3,482 10 4,965 4,103 3,708 3,478 3,326 11 4,844 3,982 3,587 3,357 3,204 12 4,747 3,885 3,490 3,259 3,106 13 4,667 3,806 3,411 3,179 3,025 14 4,600 3,739 3,344 3,112 2,958 15 4,543 3,682 3,287 3,056 2,901 16 4,494 3,634 3,239 3,007 2,852 17 4,451 3,592 3,197 2,965 2,810 18 4.414 3,555 3,160 2,928 2,773 19 4,381 3,522 3,127 2,895 2,740 20 4,351 3,493 3,098 2,866 2,711 21 4,325 3,467 3,072 2,840 2,685 22 4,301 3,443 3,049 2,817 2,661 23 4,279 3,422 3,028 2,796 2,640 24 4,260 3,403 3,009 2,776 2,621 25 4,242 3,385 2,991 2,759 2,603 26 4,225 3,369 2,975 2,743 2,587 27 4,210 3,354 2,960 2,728 2,572 28 4,196 3,340 2,947 2,714 2,558 29 4,183 3,328 2,934 2,701 2,545 30 4,171 3,316 2,922 2,690 2,534 31 4,160 3,305 2,911 2,679 2,532 32 4,149 3,295 2,901 2,668 2,512 33 4,139 3,285 2,892 2,659 2,503 34 4,130 3,276 2,883 2,650 2,494 35 4,121 3,267 2,874 2,641 2,485 36 4,113 3,259 2,866 2,634 2,477 37 4,105 3,252 2,859 2,626 2,470 38 4,098 3,245 2,852 2,619 2,463

T Table Statistics df Level of Significance 0,005 0,01 0,025 0,05 1 63,657 25,452 12,706 6,314 2 9,925 6,205 4,303 2,920 3 5,841 4,177 3,182 2,920 4 4,604 3,495 2,776 2,353 5 4,032 3,163 2,571 2,132 6 3,707 2,969 2,447 2,015 7 3,499 2,841 2,365 1,943 8 3,355 2,752 2,306 1,895 9 3,250 2,685 2,262 1,860 10 3,169 2,634 2,228 1,833 11 3,106 2,593 2,201 1,812 12 3,055 2,560 2,179 1,782 13 3,012 2,533 2,160 1,771 14 2,977 2,510 2,145 1,761 15 2,947 2,490 2,131 1,753 16 2,921 2,473 2,120 1,746 17 2,898 2,458 2,110 1,740 18 2,878 2,445 2,101 1,734 19 2,861 2,433 2,093 1,729 20 2,845 2,423 2,086 1,725 21 2,831 2,414 2,080 1,721 22 2,819 2,405 2,074 1,717 23 2,819 2,398 2,069 1,714 24 2,807 2,391 2,064 1,711 25 2,787 2,385 2,060 1,708 26 2,779 2,379 2,056 1,706 27 2,771 2,373 2,052 1,703 28 2,763 2,368 2,048 1,701 29 2,756 2,364 2,045 1,699 30 2,750 2,360 2,042 1,697 31 2,744 2,356 2,040 1,696 32 2,738 2,352 2,037 1,694 33 2,733 2,348 2,035 1,692 34 2,728 2,345 2,032 1,691 35 2,724 2,342 2,030 1,690 36 2,719 2,339 2,028 1,688 37 2,715 2,336 2,026 1,687 38 2,712 2,334 2,024 1,686

Table r untuk df = 1-38 Tingkat Signifikansi Untuk Uji Satu Arah df = (N-2) 0,05 0,025 0,01 0,005 0,0005 Tingkat Signifikasi Untuk Uji Dua Arah 0,1 0,05 0,02 0,01 0,0001 1 0,9877 0,9969 0,9995 0,9999 1,0000 2 0,9000 0,9500 0,9800 0,9900 0,9990 3 0,8054 0,8783 0,9343 0,9587 0,9911 4 0,7293 0,8114 0,8822 0,9172 0,9741 5 0,6694 0,7545 0,8329 0,8745 0,9509 6 0,6215 0,7067 0,7887 0,8343 0,9249 7 0,5822 0,6664 0,7498 0,7977 0,8983 8 0,5494 0,6319 0,7155 0,7646 0,8721 9 0,5214 0,6021 0,6851 0,7348 0,8470 10 0,4973 0,5760 0,6581 0,7079 0,8233 11 0,4762 0,5529 0,6339 0,6835 0,8010 12 0,4575 0,5324 0,6120 0,6614 0,7800 13 0,4409 0,5140 0,5923 0,6411 0,7604 14 0,4259 0,4973 0,5742 0,6226 0,7419 15 0,4124 0,4821 0,5577 0,6055 0,7247 16 0,4000 0,4683 0,5425 0,5897 0,7084 17 0,3887 0,4555 0,5285 0,5751 0,6932 18 0,3783 0,4438 0,5155 0,5614 0,6788 19 0,3687 0,4329 0,5034 0,5487 0,6652 20 0,3598 0,4227 0,4921 0,5368 0,6524 21 0,3515 0,4132 0,4815 0,5256 0,6402 22 0,3438 0,4044 0,4716 0,5151 0,6287 23 0,3365 0,3961 0,4622 0,5052 0,6178 24 0,3297 0,3882 0,4534 0,4958 0,6074 25 0,3233 0,3809 0,4451 0,4869 0,5974 26 0,3172 0,3739 0,4372 0,4785 0,5880 27 0,3115 0,3673 0,4297 0,4705 0,5790 28 0,3061 0,3610 0,4226 0,4629 0,5703 29 0,3009 0,3550 0,4158 0,4556 0,5620 30 0,2960 0,3494 0,4093 0,4487 0,5541 31 0,2913 0,3440 0,4032 0,4421 0,5465 32 0,2869 0,3388 0,3972 0,4357 0,5392 33 0,2826 0,3338 0,3916 0,4296 0,5322 34 0,2785 0,3291 0,3862 0,4238 0,5254 35 0,2746 0,3246 0,3810 0,4182 0,5189 36 0,2709 0,3202 0,3760 0,4128 0,5126 37 0,2673 0,3160 0,3712 0,4076 0,5066 38 0,2638 0,3120 0,3665 0,4026 0,5007

DAFTAR NAMA KARYAWAN PT CEMPAKA INDAH LESTARI JAYA PALEMBANG No. Nama Jenis Kelamin Status Jabatan TMT Kerja 1 Agus Rudiansyah L Menikah Teknisi 01/03/2009 2 Apriyan Doni L Menikah Teknisi 01/03/2009 3 Bambang Irawan L Menikah Teknisi 01/03/2009 4 Dedy Suryadi Atmaja L Menikah Teknisi 01/03/2009 5 Dody Prayitno L Belum Menikah Operasional 01/03/2009 6 Gunadi L Menikah Operasional 01/03/2009 7 Hartono L Menikah Operasional 01/03/2009 8 Indra Rahmadi L Menikah Operasional 01/03/2009 9 Julianita Jokho P Menikah Keuangan 01/03/2009 10 Juremi P Belum Menikah Keuangan 01/03/2009 11 Kurniawan L Menikah Operasional 01/03/2009 12 M. Hambali L Menikah Teknisi 01/03/2009 13 Morotib L Menikah Teknisi 01/03/2009 14 Muhammad Rizal L Belum menikah Operasional 01/03/2009 15 Mulyono L Menikah Operasional 01/03/2009 16 Maharani P Menikah Operasional 01/03/2009 17 Suryansyah L Menikah Operasional 01/03/2009 18 Nuraini Syafitri P Belum menikah Administrasi 01/03/2009 19 Adit Gusti Pratama L Belum menikah Operasional 01/03/2009 20 Dinda Hesti. M P Menikah Administrasi 01/03/2009 21 Sarah Koirunnisa P Menikah Operasional 01/03/2009 22 Dwi Nanda Azzahra P Menikah Teknisi 01/04/2011 23 Handi Janto L Menikah Teknisi 01/04/2011 24 Edrian Sugiono L Menikah Teknisi 01/04/2011 25 Mardi L Menikah Teknisi 01/04/2011 26 Deni Afriansyah L Menikah Teknisi 01/04/2011 27 Trianto L Menikah Teknisi 01/04/2011 28 Mintarja Kunang L Belum menikah Teknisi 01/04/2011 29 Mira Mardareta P Menikah Operasional 01/04/2011 30 Imel Putri Pratiwi P Menikah Operasional 01/04/2011 31 April Dwi Lestari P Menikah Operasional 01/04/2011 32 Indah Wahyuni p Menikah Operasional 01/04/2011

HASIL SPSS [DataSet0] Correlations x1.1 x1.2 x1.3 total_x1 Pearson Correlation 1,331,319,672 ** x1.1 Sig. (2-tailed),064,075,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,331 1,441 *,851 ** x1.2 Sig. (2-tailed),064,012,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,319,441 * 1,735 ** x1.3 Sig. (2-tailed),075,012,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,672 **,851 **,735 ** 1 total_x1 Sig. (2-tailed),000,000,000 N 32 32 32 32 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). RELIABILITY /VARIABLES=x1.1 x1.2 x1.3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA.

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 32 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 32 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,612 3 CORRELATIONS /VARIABLES=x2.1 x2.2 total_x2 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Correlations Correlations x2.1 x2.2 total_x2 Pearson Correlation 1,586 **,846 ** x2.1 Sig. (2-tailed),000,000 N 32 32 32 Pearson Correlation,586 ** 1,928 ** x2.2 Sig. (2-tailed),000,000 N 32 32 32 Pearson Correlation,846 **,928 ** 1 total_x2 Sig. (2-tailed),000,000 N 32 32 32 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). RELIABILITY /VARIABLES=x2.1 x2.2 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA.

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 32 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 32 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,710 2 CORRELATIONS /VARIABLES=x3.1 x3.2 x3.3 total_x3 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Correlations Correlations x3.1 x3.2 x3.3 total_x3 Pearson Correlation 1,566 **,339,743 ** x3.1 Sig. (2-tailed),001,058,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,566 ** 1,552 **,902 ** x3.2 Sig. (2-tailed),001,001,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,339,552 ** 1,779 ** x3.3 Sig. (2-tailed),058,001,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,743 **,902 **,779 ** 1 total_x3 Sig. (2-tailed),000,000,000 N 32 32 32 32 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). RELIABILITY /VARIABLES=x3.1 x3.2 x3.3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA.

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 32 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 32 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,733 3 CORRELATIONS /VARIABLES=x4.1 x4.2 x4.3 total_x4 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Correlations Correlations x4.1 x4.2 x4.3 total_x4 Pearson Correlation 1,618 **,355 *,696 ** x4.1 Sig. (2-tailed),000,046,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,618 ** 1,454 **,889 ** x4.2 Sig. (2-tailed),000,009,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,355 *,454 ** 1,792 ** x4.3 Sig. (2-tailed),046,009,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,696 **,889 **,792 ** 1 total_x4 Sig. (2-tailed),000,000,000 N 32 32 32 32 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). RELIABILITY /VARIABLES=x4.1 x4.2 x4.3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA.

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 32 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 32 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,641 3 CORRELATIONS /VARIABLES=x5.1 x5.2 x5.3 total_x5 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Correlations [DataSet0] Correlations x5.1 x5.2 x5.3 total_x5 Pearson Correlation 1,251,061,428 * x5.1 Sig. (2-tailed),166,739,015 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,251 1,644 **,871 ** x5.2 Sig. (2-tailed),166,000,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,061,644 ** 1,873 ** x5.3 Sig. (2-tailed),739,000,000 N 32 32 32 32 Pearson Correlation,428 *,871 **,873 ** 1 total_x5 Sig. (2-tailed),015,000,000 N 32 32 32 32 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). RELIABILITY /VARIABLES=x5.1 x5.2 x5.3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA.

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 32 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 32 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,600 3 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 32 100,0 Cases Excluded a 0,0 Total 32 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,659 2 CORRELATIONS /VARIABLES=y1 y2 total_y /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE. Correlations Notes Output Created 19-JUN-2014 17:45:51 Comments Active Dataset DataSet0 Filter <none> Input Weight Split File <none> <none> N of Rows in Working Data File 32 Missing Value Handling Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing.

Cases Used Statistics for each pair of variables are based on all the cases with valid data for that pair. CORRELATIONS Syntax /VARIABLES=y1 y2 total_y /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE. Resources Processor Time 00:00:00,02 Elapsed Time 00:00:00,02 [DataSet0] Correlations y1 y2 total_y Pearson Correlation 1,521 **,915 ** y1 Sig. (2-tailed),002,000 N 32 32 32 Pearson Correlation,521 ** 1,821 ** y2 Sig. (2-tailed),002,000 N 32 32 32 Pearson Correlation,915 **,821 ** 1 total_y Sig. (2-tailed),000,000 N 32 32 32 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).