KUESIONER PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEPUASAN KERJA

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

LAMPIRAN A

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Cara Pengisian Kuesioner

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE

Lampiran 1. Petunjuk Pengisian:

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

Lampiran 1. Kuesioner

INSTRUMEN PENELITIAN

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

Kuesioner Penelitian. Pendidikan : a. SLTA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3. 1. Berapa lama Anda sudah menggunakan produk smartphone Samsung?

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

DAFTAR LAMPIRAN. Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku. Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat Tahun

INSTRUMEN PENELITIAN

LAMPIRAN 1 : KUESIONER

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENDAPATAN PEDAGANG PAKAIAN WANITA DI PASAR KOTA TANJUNG MORAWA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

3 Saya merasakan antara saya dan rekan kerja mempunyai visi yang berbeda dalam tugas atau pekerjaan

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Tahun Masuk : a b Jenis Kelamin : a. Laki-Laki b. Perempuan. Umur : a Tahun b Tahun

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

LAMPIRAN A. Kuesioner. 1. Gaya kepemimpinan (Multifactor Leadership Questionnaire)

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER A. Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner PARTISIPASI ANGGARAN No Keterangan

KUESIONER. Responden yang terhormat,

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

Pengaruh Proses Penyusunan Anggaran dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kualitas Pelaksanaan Anggaran. (Studi Kasus: Kabupaten Serdang Bedagai)

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penerimaan Wajib Pajak Orang Pribadi terhadap E - filing

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

memperlemah kompetensi, pengalaman kerja dan latarbelakang pendidikan disediakan. Sudilah kiranya Bapak/Ibu/Saudara/i mengisi angket tersebut sesuai

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

LAMPIRAN. Lampiran1 Tabel Nilai-Nilai Dalam Distribusi t

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

LAMPIRAN. 1. Data Bank Umum Syariah. Sukuk Ritel (dalam jutaan) Ukuran Perusahaan DPK. Bagi Hasil (dalam jutaan) Suku Bunga.

Nama : Nurlita NPM : Pembimbing : Rini Tesniwati,SE.,MM

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

PERYATAAN SS S BS TS STS

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

PETUNJUK MENGERJAKAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA FAKULTAS EKONOMI

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

Lampiran 1. Kuesioner penelitian

PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Unit Kebun Tanah Itam Ulu. Dalam rangka menyelesaikan pendidikan program Magister Ilmu

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER ANALISIS KUNJUNGAN WISATAWAN DI KAWASAN KECAMATAN PANTAI CERMIN KABUPATEN SERDANG BEDAGAI

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1: Kuesioner Penelitian. melalui Kepuasaan Kerja sebagai Variabel Intervening di PT. Arief Nirwana Utama. Tapin

Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN. Identitas Responden Isilah dengan singkat dan jelas berdasarkan data diri Bapak/Ibu dengan memberi

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

No Pertanyaan STS TS BS S SS Minat Pemanfaatan SI. menggunakan sistem informasi ini dalam pekerjaan saya. akan menggunakan sistem informasi ini

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

Daftar Perusahaan yang Dijadikan Sampel

41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

KUESIONER PERTANYAAN O SS S CS KS TS

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Dengan hormat,

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER PENGARUH INTELLIGENT QUOTIENT

KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi:

Lampiran 1 : Kuesioner KUESIONER PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada PTPN 1 Langsa) Responden yang terhormat Penelitian ini dilakukan oleh mahasiswa semester VIII (delapan) jurusan S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU. Peneltian ini semata-mata dilakukan untuk tujuan akademis. Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu mengisi lembar kuesioner ini dengan lengkap dan sesuai petunjuk yang tertera. Saya berharap Bapak/Ibu dapat leluasa menjawab seusai dengan apa yang Bapak/Ibu rasakan, lakukan dan alami. Kesediaan Bapak/Ibu adalah bantuan tidak ternilai bagi saya. Atas perhatian dan bantuannya, saya ucapkan terimakasih. I. IDENTITAS RESPONDEN Mohon memberi tanda checklist ( ) sesuai dengan jawaban yang anda pilih. 1. Nama Responden : (boleh tidak diisi) 2. Bidang Usaha : 3. Usia : Dibawah 30 Tahun 30-45 Tahun Diatas 45 Tahun 4. Jenis Kelamin : Laki-laki

Perempuan 6. Pendidikan Terakhir: Akademi (D1/D2/D3) S1 S2 S3 Lainnya 7.Lama bekerja : < 3 tahun 3-5 tahun 5-10 tahun 10-20 tahun 20 tahun Keterangan: Semua pernyataan dalam variabel dibawah ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh Bapak/Ibu setuju atau tidak setuju terhadap masingmasing pernyataan yang diajukan. Mohon Bapak/Ibu memilih jawaban yang paling tepat dengan memberi tanda checklist ( ) pada kolom nomor yang tersedia dibawah ini. VARIABEL KOMITMEN ORGANISASI (X 1 ) no Uraian pernyataan jawaban Sangat setuju 1 Saya bersedia bekerja lebih keras daripada yang diharapkan agar organisasi ini sukses. 2 Saya membanggakan organisasi ini sebagai tempat kerja yang menyenangkan kepada temanteman saya. setuju netral Tidak setuju Sangat tidak setuju 3 Saya akan menerima tugas apa

saja agar tetap bekerja diorganisasi ini. 4 Saya menemukan bahwa nilainilai saya sama dengan nilainilai organisasi. 5 Saya bangga mengatakan pada orang bahwa saya merupakan bagian dari organisasi ini. 6 Organisasi ini memberikan inspirasi terbaik mengenai cara mencapai kinerja. 7 Saya sangat senang memilih organisasi ini sebagai tempat kerja daripada organisasi lain. 8 Bagi saya organisasi ini tempat kerja. 9 Saya sungguh peduli dengan nasib organisasi ini. Sumber: Ekha Yunora Sinaga (2009) VARIABEL PARTISIPASI ANGGARAN (X 2 ) no Uraian pernyataan jawaban Sangat setuju 1 Saya banyak berkontribusi dalam penyusunan anggaran setuju netral Tidak setuju Sangat tidak setuju 2 Saya selalu ikut dalam penyusunan semua anggaran 3 Alasan yang diberikan oleh atasan ketika melakukan revisi anggaran masuk akal 4 Saya sering menyampaikan pendapat tanpa diminta kepada atasan saya ketika menyusun anggaran 5 Saya berpengaruh dalam penyelesaian anggaran akhir 6 Atasan saya sering meminta pendapat atau usulan ketika anggaran sedang disusun.

Sumber: Samuel Abel Tanta Sembiring (2008) VARIABEL KEPUASAN KERJA (X 3 ) no Uraian pernyataan jawaban Sangat setuju 1 Saya merasa dibayar dengan gaji yang adil untuk pekerjaan yang saya kerjakan 2 Ketika saya mengerjakan pekerjaan dengan baik, saya menerima pengakuan yang seharusnya saya terima setuju netral Tidak setuju Sangat tidak setuju 3 Rekan kerja saya bersedia membantu ketika saya mengalami kesulitan dalam melakukan pekerjaan saya 4 Saya sering mendapatkan arahan dari atasan saya untuk menyelesaikan pekerjaan saya 5 Saya menyukai pekerjaan saya dan merasa puas karenanya. Sumber : dikembangkan menurut pernyataan Nelson dan Quick (2006) VARIABEL KINERJA MANAJERIAL (Y) no Uraian pernyataan jawaban Sangat setuju setuju netral Tidak setuju 1 Perencanaan Sangat tidak setuju Saya berperan dalam penentuan tujuan,kebijakan rencana kegiatan seperti penjadwalan kerja, penyusunan anggaran dan penyusunan program.

2 Investigasi Saya berperan dalam pengumpulan dan penyiapan informasi yang biasanya berbentuk catatan dan laporan 3 Koordinasi Saya ikut berperan dalam tukar menukar informasi dalam organisasi untuk mengkoordinasikan dan menyesuaikan 4 Evaluasi Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai rencana kerja, laporan kinerja maupun kerja yang diamati pada unit/sub unit saya. 5 Supervisi Saya berperan dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan para bawahan yang ada pada unit/sub unit saya 6 Staffing Saya berperan dalam mengelola/mengatur pegawai pada unit/sub unit saya 7 Negosiasi Saya berperan dalam melakukan kontrak untuk barang/jasa yang dibutuhkan pada unit/sub unit saya dengan pihak luar.

8 Representasi Saya berperan dalam Perwakilkan organisasi saya untuk berhubungan dengan pihak lain diluar organisasi. Sumber : Dimodifikasi dari Samuel Abel Tanta Sembiring (2008) VARIABEL MOTIVASI(Z) no Uraian pernyataan jawaban Sangat setuju setuju netral Tidak setuju Prestasi Kerja 1 Saya menikmati pekerjaan yang menantang dan sukar. Sangat tidak setuju 2 Saya berusaha keras untuk mencapai target. 3 Saya mencari cara-cara baru untuk mengatasi kesukaran yang saya hadapi 4 Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu (deadline). 5 Pengaruh Saya sangat kuat mempertahankan gagasan dan argumentasi saya. 6 Saya menetapkan diri saya sebagai contoh dan teladan bagi orang lain 7 Pengendalian Saya memastikan bahwa semua pekerjaan dilakukan sesuai

rencana. 8 Saya suka mempunyai wewenang. 9 Ketergantungan Saya belajar dari orang yang lebih senior dari saya 10 Saya berusaha mencari bantuan dari orang yang lebih mengetahui suatu masalah atau pekerjaan. 11 Perluasan Saya mencari cara-cara baru untuk menolong orang yang bekerja untuk saya. 12 Saya suka menerima tanggung jawab dalam kelompok. 13 Afiliasi Saya mudah menjalin hubungan baik dengan orang lain. 14 Saya memulai inisiatif untuk menjalin hubungan dengan orang lain. Sumber : Samuel Abel Tanta Sembiring (2008)

Lampiran 2 : Tabulasi Kuesioner No Komitmen Organisasi KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 Total 1 3 3 3 2 3 2 4 4 4 28 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 30 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 34 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 39 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 7 5 5 4 4 4 4 4 4 4 38 8 3 4 4 3 4 4 4 3 3 32 9 3 3 4 4 4 3 3 4 4 32 10 3 3 2 2 3 4 4 4 4 29 11 3 3 3 3 3 4 4 3 4 30 12 4 4 3 3 4 3 4 4 4 33 13 3 2 3 3 3 3 4 5 5 31 14 4 4 5 4 5 4 5 5 5 41 15 4 5 5 5 5 4 4 5 5 42 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 17 3 4 3 3 4 4 4 3 3 31 18 4 4 3 3 3 3 4 4 4 32 19 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 20 5 4 5 4 5 4 5 5 5 42 21 5 5 4 5 4 4 5 5 4 41 22 5 5 3 2 5 4 5 5 5 39 23 5 4 4 3 4 5 4 4 5 38 24 4 3 2 2 2 4 3 4 4 28 25 3 3 4 3 4 4 4 3 4 32 26 4 4 4 4 3 3 4 5 4 35 27 5 4 4 3 4 4 4 4 4 36 28 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 29 3 3 3 3 2 3 4 4 4 29 30 4 4 5 4 4 4 5 4 5 39 31 5 5 5 5 5 4 5 5 5 44 32 5 3 4 3 5 5 4 5 4 38 33 5 4 3 4 5 3 5 4 4 37 34 5 5 5 3 4 4 3 3 3 35 35 4 3 5 4 4 3 5 4 5 37 36 5 5 4 4 4 4 4 4 4 38 37 5 5 5 5 5 5 5 4 4 43

No Partisipasi Anggaran PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 Total 1 2 2 2 2 2 2 12 2 2 2 2 2 2 2 12 3 2 2 2 2 2 2 12 4 2 2 2 2 2 2 12 5 2 3 2 3 3 3 16 6 2 2 2 2 2 2 12 7 2 2 2 2 2 2 12 8 3 3 3 3 3 3 18 9 2 1 3 2 1 1 10 10 2 2 2 2 2 2 12 11 2 2 4 2 2 2 14 12 3 3 3 4 3 4 20 13 3 3 3 3 3 3 18 14 5 4 4 4 4 4 25 15 4 4 4 3 3 4 22 16 4 4 4 4 4 4 24 17 3 3 3 3 3 3 18 18 4 4 4 3 3 3 21 19 5 5 5 3 2 3 23 20 4 4 4 5 4 4 25 21 4 4 4 4 4 4 24 22 4 4 4 4 4 4 24 23 4 4 4 5 4 5 26 24 4 4 3 2 2 4 19 25 5 4 4 3 2 4 22 26 5 5 4 4 3 3 24 27 4 2 4 2 3 4 19 28 5 5 5 5 5 5 30 29 2 2 2 2 2 2 12 30 4 4 5 4 4 4 25 31 4 4 5 4 5 4 26 32 5 4 5 3 5 3 25 33 4 4 4 4 4 4 24 34 5 5 5 4 4 4 27 35 3 5 3 4 5 4 24 36 5 5 5 5 4 4 28 37 3 3 3 5 4 5 23

No Kepuasan Kerja KK1 KKPA2 KK3 KK4 KK5 Total 1 3 4 3 3 3 16 2 4 3 3 4 4 18 3 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 20 5 4 4 4 4 4 20 6 4 4 4 4 4 20 7 4 5 5 5 5 24 8 5 3 3 3 5 19 9 4 3 4 4 3 18 10 4 4 4 4 4 20 11 4 4 4 4 4 20 12 5 4 5 5 4 23 13 4 5 4 4 4 21 14 5 5 5 4 4 23 15 5 4 4 3 5 21 16 4 4 4 4 4 20 17 5 4 4 4 5 22 18 4 4 4 4 4 20 19 5 3 5 5 5 23 20 5 4 5 5 5 24 21 5 4 4 4 5 22 22 5 5 5 5 5 25 23 5 5 5 5 4 24 24 4 3 5 5 5 22 25 5 4 4 4 4 21 26 3 3 3 4 4 17 27 4 4 4 4 4 20 28 4 4 4 4 4 20 29 1 2 3 4 3 13 30 4 4 4 4 4 20 31 5 4 5 4 5 23 32 5 4 4 4 5 22 33 4 4 4 4 4 23 34 3 3 5 4 4 19 35 5 5 5 5 5 25 36 5 4 4 4 4 21 37 5 5 5 5 5 25

No Motivasi MO1 MO2 MO3 MO4 MO5 MO6 MO7 MO8 MO9 MO10 MO11 MO12 MO13 MO14 Total 1 4 4 3 2 4 3 2 4 3 3 4 3 4 3 46 2 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 2 4 3 48 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 54 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 54 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 6 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 61 7 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 60 8 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 5 3 5 5 52 9 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 53 10 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 48 11 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 49 12 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 53 13 2 4 5 2 4 4 2 3 4 4 4 3 4 4 49 14 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 66 15 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 62 16 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 50 17 4 4 3 3 5 3 3 4 2 5 4 3 3 3 49 18 3 2 4 3 4 4 4 4 3 3 5 3 3 4 49 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 20 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 67 21 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 66 22 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 60 23 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 63

24 4 4 4 2 4 4 3 4 5 5 3 4 4 4 54 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 26 4 4 4 5 4 3 2 1 3 4 4 3 4 3 48 27 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 53 28 5 5 5 5 4 4 4 4 2 4 5 4 5 5 61 29 3 4 3 3 3 2 3 4 2 4 3 3 3 3 43 30 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 59 31 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 60 32 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 3 3 57 33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 34 5 5 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 54 35 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 3 57 36 5 4 4 4 4 4 4 3 3 5 3 5 3 5 56 37 4 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 67

No Kinerja Manajerial KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 Total 1 2 3 2 2 2 2 2 2 17 2 2 3 3 3 2 2 2 2 19 3 4 4 4 4 2 2 3 2 25 4 4 4 4 4 3 2 2 2 25 5 4 4 4 4 4 4 4 4 32 6 3 4 4 4 4 4 4 3 30 7 4 5 5 5 5 5 2 2 33 8 5 3 3 3 3 3 3 3 26 9 2 3 3 3 3 3 3 3 23 10 4 4 3 2 2 2 2 2 21 11 2 4 4 2 2 2 2 2 20 12 4 4 4 4 4 4 4 4 32 13 4 4 3 4 3 3 2 2 25 14 4 5 5 5 5 5 3 2 34 15 3 4 4 4 4 3 3 3 28 16 3 3 4 3 3 3 3 3 25 17 4 3 3 3 3 3 3 3 25 18 4 4 4 4 2 2 3 3 26 19 4 4 5 4 3 3 3 3 29 20 4 4 4 4 4 4 4 4 32 21 4 4 4 4 4 5 4 5 34 22 3 4 4 4 4 3 4 4 30 23 4 4 4 4 4 4 4 4 32 24 3 3 3 4 3 3 3 2 24 25 4 3 4 3 3 3 3 3 26 26 3 4 4 5 3 2 2 2 25 27 4 4 4 4 4 3 4 4 31 28 4 4 4 4 4 4 4 4 32 29 2 1 2 3 2 2 2 2 16 30 4 4 4 4 3 3 4 4 30 31 3 5 4 5 5 5 5 4 36 32 5 4 3 3 3 3 5 4 30 33 5 5 5 3 4 5 4 4 35 34 3 4 3 3 3 3 3 4 26 35 5 3 4 4 4 3 4 3 30 36 5 4 3 3 4 5 4 3 31 37 5 5 5 5 5 5 4 4 38

Lampiran 3 : Hasil Regresi SPSS Analisis Statistik Deskriptif Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation TKO 37 28 44 35.54 4.413 TPA 37 10 30 20.00 5.740 TKK 37 13 25 20.92 2.586 TMO 37 43 67 55.46 6.185 TKM 37 16 38 27.92 5.267 Valid N (listwise) 37 Realibilitas Komitmen Organisasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.848.842 9 Realibilitas Partisipasi Anggaran Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.941.941 6

Realibilitas Kepuasan Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.811.815 5 Realibilitas Motivasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.875.876 14 Realibilitas Kinerja Manajerial Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.886.886 8

Validitas Komitmen Organisasi Correlations KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 TKO KO1 Pearson Correlation 1.692 **.425 **.375 *.564 **.480 **.348 *.380 *.211.755 ** Sig. (2-tailed).000.009.022.000.003.035.020.211.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KO2 Pearson Correlation.692 ** 1.481 **.508 **.563 **.407 *.301.142 -.015.709 ** Sig. (2-tailed).000.003.001.000.012.070.401.928.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KO3 Pearson Correlation.425 **.481 ** 1.743 **.667 **.357 *.341 *.187.282.778 ** Sig. (2-tailed).009.003.000.000.030.039.267.091.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KO4 Pearson Correlation.375 *.508 **.743 ** 1.556 **.231.382 *.299.226.745 ** Sig. (2-tailed).022.001.000.000.169.020.072.178.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KO5 Pearson Correlation.564 **.563 **.667 **.556 ** 1.464 **.513 **.290.262.827 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.004.001.082.117.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KO6 Pearson Correlation.480 **.407 *.357 *.231.464 ** 1.103 -.010.040.513 **

Sig. (2-tailed).003.012.030.169.004.542.955.815.001 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KO7 Pearson Correlation.348 *.301.341 *.382 *.513 **.103 1.438 **.517 **.623 ** Sig. (2-tailed).035.070.039.020.001.542.007.001.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KO8 Pearson Correlation.380 *.142.187.299.290 -.010.438 ** 1.655 **.521 ** Sig. (2-tailed).020.401.267.072.082.955.007.000.001 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KO9 Pearson Correlation.211 -.015.282.226.262.040.517 **.655 ** 1.478 ** Sig. (2-tailed).211.928.091.178.117.815.001.000.003 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 TKO Pearson Correlation.755 **.709 **.778 **.745 **.827 **.513 **.623 **.521 **.478 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.001.000.001.003 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Validitas Partisipasi Anggaran Correlations PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 TPA PA1 Pearson Correlation 1.864 **.878 **.635 **.598 **.710 **.892 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 PA2 Pearson Correlation.864 ** 1.756 **.747 **.700 **.735 **.914 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 PA3 Pearson Correlation.878 **.756 ** 1.625 **.636 **.625 **.859 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 PA4 Pearson Correlation.635 **.747 **.625 ** 1.813 **.824 **.877 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 PA5 Pearson Correlation.598 **.700 **.636 **.813 ** 1.764 **.853 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 PA6 Pearson Correlation.710 **.735 **.625 **.824 **.764 ** 1.879 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 TPA Pearson Correlation.892 **.914 **.859 **.877 **.853 **.879 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Validitas Kepuasan Kerja Correlations KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 TKK KK1 Pearson Correlation 1.542 **.508 **.262.670 **.805 ** Sig. (2-tailed).001.001.117.000.000 N 37 37 37 37 37 37 KK2 Pearson Correlation.542 ** 1.500 **.308.294.714 ** Sig. (2-tailed).001.002.064.077.000 N 37 37 37 37 37 37 KK3 Pearson Correlation.508 **.500 ** 1.750 **.492 **.823 ** Sig. (2-tailed).001.002.000.002.000 N 37 37 37 37 37 37 KK4 Pearson Correlation.262.308.750 ** 1.362 *.650 ** Sig. (2-tailed).117.064.000.028.000 N 37 37 37 37 37 37 KK5 Pearson Correlation.670 **.294.492 **.362 * 1.721 ** Sig. (2-tailed).000.077.002.028.000 N 37 37 37 37 37 37 TKK Pearson Correlation.805 **.714 **.823 **.650 **.721 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Validitas Motivasi Correlations MO1 MO2 MO3 MO4 MO5 MO6 MO7 MO8 MO9 MO10 MO11 MO12 MO13 MO14 TMO MO1 Pearson Correlation 1.514 **.250.552 **.157.249.351 *.208.192.294.181.524 **.158.276.571 ** Sig. (2-tailed).001.136.000.352.137.033.217.255.078.283.001.351.098.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO2 Pearson Correlation.514 ** 1.282.473 **.252.353 *.228.175.266.396 *.205.473 **.454 **.248.603 ** Sig. (2-tailed).001.090.003.133.032.174.299.111.015.223.003.005.139.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO3 Pearson Correlation.250.282 1.409 *.075.434 **.113.060.249.259.312.362 *.348 *.454 **.519 ** Sig. (2-tailed).136.090.012.660.007.504.723.137.122.060.028.035.005.001 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO4 Pearson Correlation.552 **.473 **.409 * 1.117.368 *.358 *.048.150.261.329 *.479 **.339 *.338 *.612 ** Sig. (2-tailed).000.003.012.489.025.029.779.377.119.047.003.040.041.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO5 Pearson Correlation.157.252.075.117 1.336 *.258.217.092.304.157.090.018.006.335 * Sig. (2-tailed).352.133.660.489.042.123.198.589.067.352.595.917.974.043 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO6 Pearson Correlation.249.353 *.434 **.368 *.336 * 1.486 **.407 *.576 **.402 *.439 **.712 **.392 *.538 **.767 ** Sig. (2-tailed).137.032.007.025.042.002.012.000.014.007.000.016.001.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO7 Pearson Correlation.351 *.228.113.358 *.258.486 ** 1.597 **.409 *.323.351 *.549 **.256.474 **.678 ** Sig. (2-tailed).033.174.504.029.123.002.000.012.051.033.000.126.003.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO8 Pearson Correlation.208.175.060.048.217.407 *.597 ** 1.312.390 *.366 *.492 **.151.284.548 **

Sig. (2-tailed).217.299.723.779.198.012.000.060.017.026.002.373.089.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO9 Pearson Correlation.192.266.249.150.092.576 **.409 *.312 1.429 **.410 *.523 **.497 **.321.640 ** Sig. (2-tailed).255.111.137.377.589.000.012.060.008.012.001.002.053.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO10 Pearson Correlation.294.396 *.259.261.304.402 *.323.390 *.429 ** 1.350 *.608 **.222.285.635 ** Sig. (2-tailed).078.015.122.119.067.014.051.017.008.033.000.187.088.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO11 Pearson Correlation.181.205.312.329 *.157.439 **.351 *.366 *.410 *.350 * 1.366 *.523 **.446 **.628 ** Sig. (2-tailed).283.223.060.047.352.007.033.026.012.033.026.001.006.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO12 Pearson Correlation.524 **.473 **.362 *.479 **.090.712 **.549 **.492 **.523 **.608 **.366 * 1.385 *.612 **.834 ** Sig. (2-tailed).001.003.028.003.595.000.000.002.001.000.026.018.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO13 Pearson Correlation.158.454 **.348 *.339 *.018.392 *.256.151.497 **.222.523 **.385 * 1.627 **.615 ** Sig. (2-tailed).351.005.035.040.917.016.126.373.002.187.001.018.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 MO14 Pearson Correlation.276.248.454 **.338 *.006.538 **.474 **.284.321.285.446 **.612 **.627 ** 1.677 ** Sig. (2-tailed).098.139.005.041.974.001.003.089.053.088.006.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 TMO Pearson Correlation.571 **.603 **.519 **.612 **.335 *.767 **.678 **.548 **.640 **.635 **.628 **.834 **.615 **.677 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.001.000.043.000.000.000.000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Validitas Kinerja Manajerial Correlations KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 TKM KM1 Pearson Correlation 1.420 **.403 *.264.412 *.450 **.473 **.373 *.640 ** Sig. (2-tailed).010.013.115.011.005.003.023.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KM2 Pearson Correlation.420 ** 1.720 **.513 **.607 **.582 **.348 *.303.737 ** Sig. (2-tailed).010.000.001.000.000.035.068.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KM3 Pearson Correlation.403 *.720 ** 1.629 **.609 **.510 **.294.275.723 ** Sig. (2-tailed).013.000.000.000.001.078.099.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KM4 Pearson Correlation.264.513 **.629 ** 1.681 **.471 **.300.189.664 ** Sig. (2-tailed).115.001.000.000.003.071.263.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KM5 Pearson Correlation.412 *.607 **.609 **.681 ** 1.883 **.592 **.500 **.892 ** Sig. (2-tailed).011.000.000.000.000.000.002.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KM6 Pearson Correlation.450 **.582 **.510 **.471 **.883 ** 1.601 **.536 **.858 ** Sig. (2-tailed).005.000.001.003.000.000.001.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KM7 Pearson Correlation.473 **.348 *.294.300.592 **.601 ** 1.843 **.759 ** Sig. (2-tailed).003.035.078.071.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 KM8 Pearson Correlation.373 *.303.275.189.500 **.536 **.843 ** 1.686 ** Sig. (2-tailed).023.068.099.263.002.001.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 TKM Pearson Correlation.640 **.737 **.723 **.664 **.892 **.858 **.759 **.686 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000.000 N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 37 Normal Parameters a,,b Mean.0000000 Std. Deviation 2.26756952 Most Extreme Differences Absolute.090 Positive.090 Negative -.072 Kolmogorov-Smirnov Z.545 Asymp. Sig. (2-tailed).928 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) -26.330 9.333-2.821.008 TKO.420.179.352 2.353.025.256 3.901 TPA.122.087.133 1.397.172.636 1.572 TKK.630.224.309 2.813.008.476 2.103 Sqrt_MO 3.186 2.063.251 1.544.132.217 4.599 a. Dependent Variable: TKM

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 2.423 5.302.457.651 TKO.135.102.437 1.334.192 TPA -.063.050 -.265-1.275.211 TKK.164.127.311 1.292.205 Sqrt_MO -1.026 1.172 -.311 -.875.388 a. Dependent Variable: abs_res

Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.903 a.815.791 2.405 a. Predictors: (Constant), TMO, TPA, TKK, TKO b. Dependent Variable: TKM Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.881 a.777.757 3.050 a. Predictors: (Constant), TKK, TPA, TKO b. Dependent Variable: TMO Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -14.450 3.872-3.732.001 TKO.431.179.362 2.406.022 TPA.122.088.133 1.393.173 TKK.647.222.317 2.908.007 TMO.200.137.234 1.454.156 a. Dependent Variable: TKM

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 6.598 4.775 1.382.176 TKO.940.158.670 5.945.000 TPA -.031.111 -.029 -.283.779 TKK.770.248.322 3.102.004 a. Dependent Variable: TMO ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 813.649 4 203.412 35.164.000 a Residual 185.107 32 5.785 Total 998.757 36 a. Predictors: (Constant), TMO, TPA, TKK, TKO b. Dependent Variable: TKM ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1070.107 3 356.702 38.332.000 a Residual 307.082 33 9.306 Total 1377.189 36 a. Predictors: (Constant), TKK, TPA, TKO b. Dependent Variable: TMO

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.842 a.709.700.22715 a. Predictors: (Constant), Sqrt_KO Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1.849.607 3.047.004 Sqrt_KO.939.102.842 9.227.000 a. Dependent Variable: Sqrt_MO Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.866 a.749.734.26527 a. Predictors: (Constant), Sqrt_MO, Sqrt_KO Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -2.643.797-3.317.002 Sqrt_KO.580.220.419 2.634.013 Sqrt_MO.599.197.483 3.033.005 a. Dependent Variable: Sqrt_KM

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.507 a.257.236.36279 a. Predictors: (Constant), Sqrt_PA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 6.050.403 15.013.000 Sqrt_PA.313.090.507 3.478.001 a. Dependent Variable: Sqrt_MO Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.867 a.751.737.26408 a. Predictors: (Constant), Sqrt_MO, Sqrt_PA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -2.103.800-2.629.013 Sqrt_PA.206.076.268 2.703.011 Sqrt_MO.868.123.700 7.053.000 a. Dependent Variable: Sqrt_KM

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.711 a.506.492.29583 a. Predictors: (Constant), Sqrt_KK Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 2.812.774 3.632.001 Sqrt_KK 1.013.169.711 5.986.000 a. Dependent Variable: Sqrt_MO Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.872 a.761.746.25921 a. Predictors: (Constant), Sqrt_MO, Sqrt_KK Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -2.982.796-3.747.001 Sqrt_KK.628.211.356 2.979.005 Sqrt_MO.723.148.583 4.879.000 a. Dependent Variable: Sqrt_KM