RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA STRATEGIS FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

PROGRAM KERJA PERIODE

TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

BORANG BARU VS BORANG LAMA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

KETERCAPAIAN TARGET KINERJA 2015 DAN PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2016 JURUSAN BIOLOGI FMIPA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TUGAS:

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Tabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...


KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

Borang Kinerja Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

KERTAS KERJA PENGUKURAN KINERJA UNIVERSITAS NUSA CENDANA TAHUN ANGGARAN 2013

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

Rencana Operasional

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

Program Kerja Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Tahun

RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

Penyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku

KATA PENGANTAR. Renop Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan (FKIK) UNTAD 1

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

3 Kurikulum sudah dilaksanakan dengan model blok kompetensi pada semua PS 2 2 4

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

DRAFT AWAL INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI KESEHATAN DENGAN 9 KRITERIA TERBARU SESUAI PERATURAN MAJELIS BAN-PT NO 4 TAHUN 2017

Permasalahan lapangan

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

Rencana Program dan Kegiatan

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI SARJANA SISTEM KOMPUTER

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

TINJAUAN MANAJEMEN (EVALUASI PROGRAM KERJA TEKNIK MESIN UB 2015)

PENGENALAN TUGAS BIDANG UMUM DAN KEUANGAN FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS MULAWARMAN

PROGRAM STUDI PETERNAKAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI BARU

AKREDITASI PROGRAM STUDI BARU

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU PADA PROGRAM PROFESI

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

RENCANA STRATEGIS

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

Transkripsi:

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN

PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas Pertanian (Faperta) Universitas Mulawarman (Unmul) telah selesai disusun sebagaimana tercantum dalam dokumen ini. Penyusunan Renstra Faperta adalah berdasarkan SK No. 294/DT/2016 tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Strategis Fakultas Pertanian 2015-2019. Dalam rangka pengembangan Faperta tahun 2015-2019, diperlukan penjabaran dari pedoman umum yang memuat visi, misi, sasaran strategis, dan sasaran program dalam bentuk Renop yang menjadi dasar bagi - di Faperta Unmul. Sebagai penjabaran dari arah kebijakan Renstra Faperta 2015-2019, Renop ini disusun dalam rangka melaksanakan tridarma perguruan tinggi dengan mengacu pada penguatanpenguatan terhadap akses, kualitas, kemampuan kompetitif, dan relevansi seagaimana tercantum dalam Renstra Kemristekdikti 2015-2019. Sebagai informasi, arah kebijakan Renstra telah diharmonisasikan dengan upaya pencapaian visi dan misi Unmul dalam menuju universitas berstandar internasional dengan keunggulan komparatif dalam bidang pertanian tropika basah dengan menyesuaikan pada isu-isu strategis Pertanian Nasional maupun Provinsi Kalimantan Timur, yaitu: ketahanan pangan, pertanian terpadu yang berkelanjutan (agroindustri), pelestarian plasma nutfah, penerapan masyarakat ekonomi ASEAN, serta globalisasi dan perdagangan bebas produk-produk hasil pertanian. Renop disusun sesuai dengan Sasaran Strategis pada Renstra Faperta disusun berdasarkan pedoman Standar Nasional Perguruan Tinggi, sehingga diharapkan dapat mendukung peningkatan akreditasi program-program studi di lingkungan Faperta Unmul. Untuk itu, Renop ini akan digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan Faperta Unmul dan unit-unit pelaksana yang berada di bawahnya. Samarinda, November 2016 Senat Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman Ketua, Ir. Hj. Rina Shintawati Asra, MP. NIP. 19590625 198503 2 001 Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 2

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN 2015-2019 Sasaran Program Sasaran strategis 1: Meningkatkan pencapaian visi, misi, dan tujuan kelembagaan melalui desain program yang sesuai dan evaluasi target antara (milestones). 1.1 Menuju Prodi 1.1.1 Kegiatan- terakreditasi Unggul akademik yang melalui penerapan langsung menunjang standar nasional peningkatan akreditasi perguruan tinggi (SNPT) 1.2 Melakukan evaluasi tahunan terhadap pelaksanaan program dan perencanaan penganggaran 1.1.2 Peningkatan akreditasi semua program studi menjadi minimal B 1.2.1 Dokumen evaluasi dan rencana operasi tahunan disusun berdasarkan paradigma peningkatan akreditasi, penguatan SDM, dan peningkatan prestasi di semua program studi Peningkatan dan pengembangan fasilitas belajar mengajar, laboratorium, kebun percobaan, perpustakaan dan kompetensi tenaga pendidikan dan laboran. Penyiapan dokumen akreditasi, standarisasi SDM, peningkatan prestasi 50% 60% 100% 100% 100% B=1, C=3 B=1, C=3 A=1, B=3 A=1, B=3 A=2, B=2 a. kesiapan dokumen penunjang 50%, b. standarisasi SDM 50%, c. prestasi min 1/prodi a. kesiapan dokumen penunjang 70%, b. standarisasi SDM 70%, c. prestasi min 1/prodi a. kesiapan dokumen penunjang 90%, b. standarisasi SDM 900%, c. prestasi min 2/prodi a. kesiapan dokumen penunjang 100%, b. standarisasi SDM 100%, c. prestasi min 2/prodi a. kesiapan dokumen penunjang 100%, b. standarisasi SDM 100%, c. prestasi min 2/prodi Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 3

Sasaran Program Sasaran strategis 2: Menguatkan keorganisasian melalui kepemimpinan yang efektif, pengelolaan fakultas yang transparan, aspiratif, dan kolegial, serta penjaminan mutu yang konstruktif. 2.1 Meningkatkan 2.1.1 Penyerapan anggaran efisiensi perencanaan BOPTN dengan penganggaran mengacu pada paradigma peningkatan akreditasi, penguatan SDM, dan peningkatan prestasi di 2.2 Meningkatkan dan mempertahankan penilaian terhadap AKIP 2.3 Meningkatkan peran GJM dalam evaluasi proses pengajaran sebagai memberikan umpan balik yang konstruktif bagi semua tenaga pengajar 2.4 Meningkatkan jumlah dan penerapan prosedur operasi standar semua program studi 2.2.1 Dokumen LAKIP memperoleh penilaian minimal baik dan akuntabel 2.3.1 GJMF berperan dalam peningkatan kurikulum, kapasitas pengajaran dosen, dan proses evaluasi pembelajaran tahunan 2.4.1 Jumlah dokumen prosedur operasi standar meningkat dengan mencakup tata kelola keuangan secara transparan, akuntabel, dan profesional untuk peningkatan akreditasi Peningkatan porsi peran GJMF Terbentuknya UJM di tingkat prodi Peningkatan peran dan kinerja UJM Peningkatan jumlah dokumen SOP, standar pelayanan minimal, standar 50% 98% 100% 100% 100% Cukup/akuntabel Baik/akuntabel Sangat baik/akuntabel Sangat baik/akuntabel Sangat baik/akuntabel 50% 60% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 0% 60% 75% 100% 100% 50% 60% 100% 100% 100% Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 4

seluruh akademik, standar pelayanan minimal, standar biaya jasa laboratorium dan lainnya. 2.4.2 Prosedur operasi standar diterapkan dengan didukung adanya dokumen kontrol penerapan Sasaran Program Sasaran strategis 3: Meningkatkan mutu akademik dan soft skill untuk menjadi lulusan yang berdaya guna dan berdaya saing dalam bidang pertanian tropika basah di era masyarakat ekonomi ASEAN. 3.1 Meningkatkan daya 3.1.1 Daya saing saing dan meningkat dilihat dari lembaga penurunan masa kean tunggu kerja dan peningkatan presentase lulusan bekerja di bidang profesinya layanan laboratorium dan perpustakaan Dokumen kontrol penerapan SOP, standar pelayanan minimal, standar layanan laboratorium dan perpustakaan Jumlah baru yang diterima melalui jalur SNMPTN: SBMPTN:SMMPTN Rasio jumlah peminat dengan jumlah yang diterima : Peningkatan Ratarata IPK 50% 70% 100% 100% 100% 40:30:30 40:40:20 40:50:10 40:50:10 40:55:05 Rata-rata IPK 3,00 Rata-rata IPK 3,10 Rata-rata IPK 3,15 Rata-rata IPK 3,20 Rata-rata IPK 3,25 Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 5

3.2 Meningkatkan persentase lulusan bersertifikat kompetensi termasuk di dalamnya Surat Keterangan Pendamping Ijasah 3.1.2 Pemantauan dan pembimbingan pelaksanaan akademik rutin tahunan kean 3.2.1 Surat Keterangan Pendamping Ijasah diterapkan 3.2.2 Kegiatan- sertifikasi yang menunjang kemampuan akademik dan soft skill terlaksana Rata-rata masa studi Rata-rata waktu penyelesaian tugas akhir Rata-rata waktu tunggu memperoleh pekerjaan Kartu pembimbingan akademik 5,1 tahun 5,0 tahun 4,9 tahun 4,8 tahun 4,5 tahun 1 tahun 10 bulan 9 bulan 8 bulan 6 bulan 18 bulan 16 bulan 14 bulan 10 bulan 6 bulan 50% 60% 100% 100% 100% Kartu pembimbingan skripsi 100% 100% 100% 100% 100% penerapan surat keterangan pendamping ijazah (sertifikat profesi) persiapan persiapan persiapan terlaksana terlaksana peningkatan jumlah untuk mencapai standar minimal kompetensi sarjana pertanian, THP, peternakan dan magister persiapan persiapan minimal 4 minimal 4 minimal 4 Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 6

3.3 Meningkatkan jumlah peraih emas/ penghargaan tingkat nasional dan internasional 3.4 Meningkatkan persentase lulusan langsung bekerja 3.5 Meningkatkan peminatan terhadap PKM dan KTI 3.3.1 Kegiatan- yang menunjang pencapaian prestasi tingkat nasional dan internasional terlaksana 3.4.1 Presentase lulusan langsung bekerja meningkat 3.5.1 Jumlah dokumen PKM dan LKTI yang dikirimkan oleh meningkat Sasaran Program Sasaran strategis 4: Mengembangkan sumber daya manusia dosen, tenaga kependidikan, dan tenaga profesional untuk mendukung penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi dalam bidang pertanian tropika basah. 4.1 Meningkatkan jumlah 4.1.1 Jumlah dosen Dosen Berkualifikasi S3 berkualifikasi S3 jumlah pelatihan kewirausahaan dan life skill peningkatan jumlah keterlibatan dalam akademik dan profesi skala nasional dan internasional peningkatan standar minimal kompetensi sarjana pertanian, THP, peternakan dan magister peningkatan keikut sertaan dalam kompetisi ilmiah, penetapan dosen pembimbing karya ilmiah. Peningkatan jumlah dokumen PKM dan LKTI yang lolos Pencapaian jumlah dosen berkualifikasi 0 0 minimal 2 minimal 2 2 per tahun minimal 3 2 per tahun minimal 6 2 per tahun minimal 6 5% 7% 8% 10% 15% 3 dokumen 6 dokumen 10 dokumen 15 dokumen 20 dokumen 3 dokumen 4 dokumen 5 dokumen 6 dokumen 8 dokumen 23% 30% 40% 50% 60% Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 7

4.2 Meningkatkan kompetensi SDM dosen dan tenaga kependidikan meningkat 4.2.1 Penambahan dosen baik berstatus PNS maupun non-pns terlaksana 4.2.2 Kegiatan- peningkatan kompetensi SDM dosen dan tenaga kependidikan terlaksana S3 peningkatan rasio dosen: per prodi Agroekoteknologi 1:8,7 1:10 1:12 1:15 1:20 THP 1:29 1:29 1:29 1:20 1:20 Agribisnis 1:37 1:37 1:31 1:25 1:20 Peternakan 1:33 1:30 1:30 1:25 1:20 Persentase jumlah dosen yang telah mendapatkan sertifikat PEKERTI Persentase jumlah dosen yang telah mendapatkan sertifikat AA Persentase jumlah laboran yang telah mengikuti pelatihan profesional Rekrutmen pustakawan dan keikutsertannya dalam pelatihan profesional Persentase jumlah tenaga administrasi yang telah 30% 40% 50% 60% 100% 3% 5% 10% 15% 20% 20% 30% 75% 100% 100% 0% 50% 100% 100% 100% 40% 50% 100% 100% 100% Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 8

4.3 Meningkatkan jumlah dan kualitas Dosen bersertifikat Sasaran Program 4.3.1 Jumlah dosen bersertifikat meningkat Sasaran strategis 5: Menyelaraskan kurikulum sesuai dengan tuntutan perkembangan zaman dalam upaya mencapai kurikulum berbasis kompetensi dengan orientasi pada peningkatan literasi pertanian tropika basah dan turunannya. 5.1 Menyelaraskan kurikulum dan implementasi kurikulum berbasis kompetensi untuk menuju Prodi terakreditasi Unggul 5.1.1 Revitalisasi kurikulum agar selaras dengan PIP univeritas dan KKNI terlaksana 5.1.2 Kegiatan- pembaruan paradigma dan proses pembelajaran terkait dengan revitalisasi kurikulum berdasarkan PIP universitas dan KKNI terlaksana mengikuti pelatihan profesional Persentase jumlah dosen tersertifikasi Evaluasi kurikulum dan implementasi KKNI Persentasi jumlah mata kuliah yang dilengkapi buku ajar Persentasi jumlah mata kuliah yang dilengkapi modul Persentasi jumlah mata kuliah yang dilengkapi RPS dan 80% 80% 90% 90% 100% 4 4 4 20% 30% 100% 100% 100% 20% 30% 100% 100% 100% 20% 30% 100% 100% 100% Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 9

5.2 Meningkatkan peranan perpustakaan dalam mendukung implementasi kurikulum berbasis kompetensi 5.2.1 Jumlah buku koleksi dan langganan jurnal elektronik meningkat 5.2.2 Pelayanan administratif dan pencarian koleksi dapat dilakukan secara online dengan memanfaatkan teknologi IT Sasaran Program Sasaran strategis 6: Meningkatkan efektivitas pembiayaan untuk sarana dan prasarana tri dharma perguruan tinggi dan peningkatan pendapatan dari biaya pendidikan dan kerjasama. 6.1 Melakukan revitalisasi sarana prasarana penelitian dan non penelitian 6.1.1 Penambahan dan penggantian peralatan dan bahan penunjang praktikum terlaksana silabus Penambahan prodi baru Jumlah koleksi buku perpustakaan Jumlah koleksi jurnal dan prosiding Peningkatanan kualitas layanan perpustakaan secara online Jumlah laboratorium Persentase kesiapan alat laboratorium Jumlah laboratorium terakreditasi 5 1000 buku 1200 buku 1400 buku 1600 buku 2000 buku 55 60 65 70 75 persiapan persiapan terlaksana terlaksana Terlaksana 13 13 13 15 22 50% 60% 75% 100% 100% 0 0 1 2 2 Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 10

6.2 Meningkatkan iklim akademik di lingkungan Fapertadengan menyediakan sarana pembelajaran mandiri 6.3 Meningkatkan jejaring, peran alumni dan stakeholders terhadap pengembangan sarana prasarana penunjang penelitian dan pengabdian masyarakat 6.1.2 Perbaikan dan peningkatan sarana dasar penunjang penelitian seperti jaringan listrik, air, dan IT terlaksana 6.2.1 Peningkatan sarana pembelajaran mandiri seperti IT dan tempattempat diskusi mandiri terlaksana 6.3.1 Pendataan dan peningkatan peranan alumni seperti program beasiswa dan pemanfaatan alumni dalam peningkatan kemampuan akademik dan soft skill terlaksana 6.3.2 Pemanfaatan jejaring alumni dalam pengembangan sarana prasarana penunjang penelitian dan pengabdian masyarakat terlaksana Persentase kesiapan sarana dan prasarana laboratorium peningkatan areal diskusi dosen dan free access internet pengembangan database alumni, pelibatan alumni dalam peningkatan kualitas belajar mengajar Peningkatan kerjasama dengan alumni selaku stakeholder dalam proses penelitian, pengabdian masyarakat dan pengguna lulusan 50% 60% 75% 100% 100% 50% 60% 90% 100% 100% 50% 60% 100% 100% 100% 30% 50% 70% 75% 80% Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 11

Sasaran Program Sasaran strategis 7: Meningkatkan luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang pertanian tropika basah dari sisi kuantitas dan kualitas, utamanya yang berorientasi pada penerapan teknologi tepat guna dan komersialisasi hak kekayaan intelektual. 7.1 Meningkatkan 7.1.1 Dana penelitian dasar, penelitian dengan stimulan sebagai menyediakan pembicara ilmiah, dan dukungan dana dan stimulan publikasi membangun jejaring untuk dosen-dosen dengan stakeholders tersedia penelitian dan pengabdian masyarakat. 7.1.2 Jejaring penelitian dan pengabdian masyarakat dibangun berdasarkan paradigma pembangunan kawasan terpadu dan pemanfaatan fasilitasfasilitas penelitian di 7.2 Meningkatkan jumlah publikasi internasional 7.3 Meningkatkan jumlah inovasi fakultas 7.2.1 Jumlah publikasi nasional terakreditasi terindeks dan publikasi internasional terindeks meningkat 7.3.1 Jumlah teknologi tepat guna, inovasi, varietas unggul, hak atas kekayaan intelektual, Persentasi dana untuk penelitian, stimulan keikutsertaan dalam seminar, stimulan publikasi jurnal Peningkatan jejaring penelitian seilmu atau lintas ilmu, nasional maupun internasional Peningkatan jumlah publikasi melalui akses pada publisher terindeks Peningkatan jumlah teknologi tepat guna, inovasi, varietas unggul, 5% 8% 8% 10% 15% 25% 30% 50% 60% 75% min 2 nasional, min 2 internasional min 3 nasional, min 3 internasional min 4 nasional, min 4 internasional min 15 nasional, min 5 internasional min 20 nasional, min 20 internasional min 1 min 1 min 1 min 1 min 1 Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 12

7.4 Meningkatkan ekspose hasil-hasil penelitian dalam bentuk seminar dan peran serta dalam ekshibisi di tingkat nasional dan daerah dan/atau paten meningkat 7.3.2 Dana dan fasilitas penunjang peningkatan inovasi untuk dosendosen tersedia 7.4.1 Program ekspo hasilhasil penelitian dan seminar minimal di tingkat daerah/lokal terlaksana rutin setiap tahun hak atas kekayaan intelektual, dan/atau paten meningkat peningkatan dana stimulan inovasi pengadaan rutin ekspose hasil penelitian dan seminar tingkat lokal atau regional tiap tahun 0% 0% 5% 7% 9% min 1 min 1 min 1 min 1 min 1 Rencana Operasional Fakultas Pertanian Unmul Tahun 2015-2019 13