BAB I PENDAHULUAN. kerja manusia dalam hal ini adalah karyawan, karyawan dalam perusahaan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. sumber pemasukan atau devisa, hal ini sesuai dengan pernyataan Sapta Nirwandar

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. yang dibangun dari berbagai segmen industri, seperti: akomodasi, transportasi,

KUESIONER PENELITIAN

BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PKL. 3.1 Gambaran Singkat Hotel The Majesty Bandung. sebuah perusahaan yang bernama PT. Bandung Inti Kharisma (BAIK) yang

BAB II URAIAN TEORITIS

BAB I. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. hidup dan kehidupannya banyak tergantung pada ada tidaknya lintas wisatawan,

BAB I PENDAHULUAN. yang semakin ketat. Karena persaingan dunia usaha yang semakin tinggi saat ini,

BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor yang penting

BAB I PENDAHULUAN. lingkungan hidup dan budaya bangsa, memperkokoh persatuan dan kesatuan

Bab II. Landasan Teori

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan pariwisata di Indonesia saat ini berkembang pesat.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV ANALISIS DATA

USULAN STRUKTUR ORGANISASI MARINA VILLAGE HOTEL & RESORT

BAB II GAMBARAN UMUM. PT Lotus Indah Textile Industries, Human Resource Department

BAB I PENDAHULUAN. Pulau Bali adalah salah satu pulau di Indonesia yang terkenal dengan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Perusahaan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB II DESKRIPSI UMUM ARFA BARBERSHOP

BAB I PENDAHULUAN. sangat dibutuhkan sebagai salah satu penunjang kebutuhan masyarakat, untuk. tamu agar merasa nyaman seperti dirumah sendiri.

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menjadi bagian dalam pembangunan Kecamatan Kandis, maka

BAB II PT. SOUCI INDOPRIMA

BAB I PENDAHULUAN. Perubahan yang cepat dalam industri pariwisata dan perhotelan,

URAIAN JABATAN. Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan Direktorat Pemasaran untuk merencanakan strategi Pemasaran sesuai RKAP

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang pariwisata. PT Mitra Wisata Permata

BAB II URAIAN TEORITIS. 2.1 Pengertian Houseekeping Department Secara Umum. Housekeeping berasal dari kata house yang berarti rumah,wisma,hotel dan to

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN RANCANGAN ANALISIS

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Setiap perusahaan pasti menginginkan kesuksesan. Hal itu berlaku pada

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. digunakan serta bagaimana dari hasil analisis tersebut.

BAB III OBJEK PENELITIAN. 1.1 Sejarah Singkat Hotel Puri Khatulistiwa Jatinangor

BAB I PENDAHULUAN. dikembangkan. Sektor ini akan menciptakan banyak peluang kerja terkait

Kuesioner Pelayanan Praktikum Software Laboratory Center

BAB I PENGANTAR. pemandu wisata, dan lain-lain. Oleh karena itu, industri pariwisata memegang

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dikembangkan untuk meningkatkan devisa Negara di luar minyak dan gas bumi.

PENGARUH EFEKTIVITAS PENILAIAN KINERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN FOOD & BEVERAGE DEPARTMENT DI ASTON BRAGA HOTEL & RESIDENCE BANDUNG

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. CV. Tritech Computer Cabang Binjai berdiri atas gagasan Ahmad

BAB I PENDAHULUAN. yang dapat diandalkan tidak hanya dalam pemasukan devisa, tetapi juga

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN. dari banyak nya wisatawan asing yang datang ke Indonesia. Dengan berkembang nya

BAB VI KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN CANDI IJO RESORT

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Alamat : Jl. Rungkut Asri Utara VI/2 Surabaya

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pemerintah telah memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada seluruh

BAB II GAMBARAN UMUM CV. CITRA KITA. sejak Bulan Oktober 2010 dalam skala Small Office Home Office

BAB 1 PENDAHULUAN. Bali sebagai salah satu daerah tujuan wisata, memiliki kekayaan alam dan seni budaya

Hotel adalah bentuk bangunan yang menyediakan kamar-kamar untuk. menginap para tamu, makanan dan minuman, serta fasilitas-fasilitas lain yang

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN


BAB.V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN PT. AERO SYSTEMS INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. berkembangnya teknologi dan semakin tingginya tingkat kesejahteraan

BAB I PENDAHULUAN. kesenjangan dan saling pengertian di antara negara-negara sudah berkembang,

BAB 1I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Kuta. Jendela pariwisata di Bali yang baru menonjol adalah Seminyak. Daerah

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tahun Bulan Tingkat Hunian

4. Nama : Kak Desynta Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 40 tahun Posisi : Karyawan HRD (Administrasi Estate) Lama Bekerja : 10 tahun

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Department, Purchasing Department, dan Security Department.

BAB I PENDAHULUAN. serta memenuhi ketentuan persyaratan yang ditetapkan di dalam keputusan

PERTEMUAN 2 MANAJEMEN PROYEK DENGAN PENGGUNAAN MICROSOFT PROJECT

BAB III METODE PENELITIAN Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan. kamar yang premier. Oakwood Asia Pacific sebagai induk perusahaan untuk

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. SURYA EDEN UTAMA sebagai kontraktor sekaligus pengelola HOTEL & VILLA

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM BASISDATA

BAB I PENDAHULUAN. menambah pendapatan dan devisa negara itu sendiri. Salah satunya kota

URAIAN TUGAS KEPALA DAN STAFF REKAM MEDIS

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. LAPI GANESHATAMA CONSULTING ( PT. LAPI GTC) berdiri

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Pariwisata merupakan sebuah industri yang bergerak di bidang jasa dan

Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing

BAB II URAIAN TEORITIS

BAB II URAIAN TEORITIS

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

APPENDIX. A. Dapatkah ada menceritakan tentang sejarah Kayu Arum? 2. Mengapa mengambil lokasi di daerah ini?

LAMPIRAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV PEMBAHASAN. 1. Definisi Pelatihan Program Pride In Service Training di PT.XYZ

BAB I PENDAHULUAN. nyaman, serta mendapatkan kepuasan di dalam menerima pelayanan (service) selama

BAB I PENDAHULUAN. saling melengkapi dan tidak bisa dipisahkan. Hotel adalah salah satu badan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PEMBAHASAN. Berdasarkan bagan struktur organisasi yang dimiliki oleh perusahaan PT.Petra

BAB III OBJEK PENELITIAN. perusahaan swasta yang bergerak di bidang jasa transportasi dan penyimpanan peti

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

diperlakukan sebagai stakeholders yang memiliki hak tertentu dalam organisasi, dan

Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing manager dalam struktur. organisasi PT. Riau Andalan Pulp and Paper adalah sebagai berikut :

Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soedijapranata Semarang. KUESIONER Judul Audit Operasional pada PT Sriwijaya Air Distrik Semarang

BAB 3 PERUMUSAN OBYEK PENELITIAN. pertambangan di Halmahera Timur, Buli. PT. Sinar Putih Cemerlang didirikan oleh

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. Cempaka, Suka Jadi sudah tidak memadai lagi dan tidak sesuai dengan standard yang

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG HOUSEKEEPING. Housekeeping berasal dari kata house yang berarti rumah dan keeping ( to

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Setiap Perusahaan atau Badan Usaha selalu membutuhkan tenaga kerja manusia dalam hal ini adalah karyawan, karyawan dalam perusahaan Novotel Manado Golf Resort & Convention Center terbagi menjadi dua yaitu karyawan tetap dan karyawan casual. Karyawan tetap di Novotel Manado Golf Resort & Convention Center adalah karyawan yang telah memiliki ikatan kerja tetap, gaji tetap, tunjangan-tunjangan asuransi kerja, biaya-biaya service lainnya dan dibayarkan pada setiap bulannya sedangkan karyawan casual adalah karyawan yang upahnya dihitung perhari dan dibayarkan setiap minggunya. Karyawan merupakan orang pribadi yang dipekerjakan dalam perusahaan yang melakukan pekerjaan berdasarkan suatu perjanjian kerja baik tertulis maupun tidak tertulis (Soemarso, 1999:354). Peran seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sangat mendukung suatu pencapaian tujuan perusahaan. Untuk pencapaian tujuan perusahaan di butuhkan adanya balas jasa atau pembayaran gaji bagi karyawan yang dapat menjadi salah satu usaha untuk memacu kinerja karyawan. Pemberian gaji merupakan kegiatan rutin bagi Perusahaan sehingga merupakan pengeluaran perusahaan yang relatif besar karena itu diperlukan suatu sistem penggajian yang baik agar dalam pelaksanaan 1

penggajian sampai pembayaran dapat berjalan dengan efisien dan terkendali. Dengan adanya sistem pengendalian interen penbayaran gaji yang baik maka akan lebih mudah dalam pengawasan pelaksanaan penggajian karyawan tetap dan karyawan casual, dalam hal ini khususnya karyawan casual yang upahnya dihitung per hari dan dibayarkan setiap 2 minggu kerja. Suatu perusahaan sebaiknya mempunyai sistem pengajian yang baik dan jelas karena apabila perusahaan tersebut tidak memiliki sistem penggajian yang baik akan menyebabkan terjadinya penyelewengan atau penyimpangan di dalam meleksanakan tanggung jawab masing-masing. Agar tidak terjadi penyimpangan dan penyelewengan maka harus dilakukan pemisahan tugas antara bagian yang terkait yaitu untuk menghindari persekongkolan, untuk menghindari jumlah gaji yang dibesarkan. Sudah jelas bahwa tanpa adanya sistem penggajian yang baik dapat menyebabkan kecurangan yang sebenarnya ingin dihindari. Oleh karena itu, suatu perusahaan memang membutuhkan sistem penggajian yang tersusun dengan rapi dan teratur agar lebih mudah bagi pimpinan dalam menetepkan gaji karyawan. Dengan demikian, pengawasan yang baik dapat mencegah terjadinya penyimpangan atau penyelewengan. Selain itu, sistem penggajian yang baik juga dapat menyediakan data-data yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan. Sehingga jelas bahwa sistem pengendalian interen penggajian berperan sangat penting bagi perusahaan dan karyawan itu sendiri. Mengingat pentinganya sistem penggajian karyawan pada perusahaan, maka penulis tertarik mengambil kajian tentang SISTEM PENGENDALIAN 2

INTEREN PEMBAYARAN GAJI CASUAL DI NOVOTEL MANADO GOLF RESORT & CONVENTION CENTER MANADO 1.2 Rumusan Masalah Bagaimana sistem pengendalian interen pembayaran gaji pegawai casual yang di terapkan pada perusahaan Novotel Manado Golf Resort & Convention Center Manado apakah sudah efektif atau belum efektif. 1.3 Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui apakah pengendalian interen pembayaran gaji casual di Novotel Manado Golf Resort & Convention Center Manado sudah efektif atau belum efektif. 1.4 Manfaat Penelitian Perusahaan Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang positif serta gambaran yang jelas mengenai perlunya pengendalian interen yang baik pada aktifitas penggajian perusahaan untuk meningkatkan keuntungan perusahaan. Penulis Diharapkan dapat mengembangkan sebagai bahan referensi bagi Peneliti lain tentang meteri yang berhubungan dengan masalah yang diteliti 3

dalam rangka penggalian dan pengembangan ilmu pengetahuan khususnya di bidang Akunansi. Akademis Penelitian ini diharapkan dapat mengembangkan sebagai bahan referensi bagi penelitilain tentang materi yang berhubungan dengan masalah yang diteliti dalam rangka penggalian dan pengembangan ilmu pengetahuan, serta sebagai sumbangan tulisan kepada Kampus Politeknik Negeri Manado Jurusan Akunansi. 1.5 Metode Analisis Data Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif komparatif yaitu dengan menggambarkan, menguraikan dan menjelaskan mengenai pengendalian interen pembayaran gaji casual di hotel Novotel Manado Golf Resort & Convention Center Manado dan membandingkan dengan standar yang berkaitan dengan materi. 1.6 Deskripsi Umum Entitas 1.6.1. Gambaran Umum Entitas Novotel adalah sebuah merek hotel berskala menengah milik group accor. Novotel memiliki sekitar 400 hotel dan resor di 60 negara yang terletak di distrik-distrik keungan dan destinasi pariwisata di sejumlah kota ternama dunia, salah satunya di indonesia di kota Manado yaitu, Novotel manado golf resort & convention centre. Novotel terlibat dalam program sertivikasi lingkungan dan masyarakat eartcheck yang disebut Planet 21. Pada 22 mei 4

2012, sudah 278 hotel novotel yang ikut program ikut program ini, salah satunya hotel Novotel Manado dan pada tahun 2013 Novotel Manado mendapat Hotel Green Award, dan tahun 2015 Mendapatkan penghargaan dari kementrian Pariwisata sebagai Hotel yang Berwawasan Lingkungan serta pada tahun 2016 Novotel juga mendapat penghargaan asian green award 2016-2018 untuk skala nasional hotel berbintang lima dan skala internasional hotel berbintang empat. Novotel Manado Golf Resort & Convention Centre Merupakan Hotel Dari group Accor yang mengontrak gedung milik PT Wenang Permai Sentosa. Accor mengelolah industri perhotelan atau jasa yang berkantor pusat di Evry Perancis dan Novotel Manado adalah Hotel pertama yang ada di Indonesia timur, yang diresmikan pada tanggal 13 mei 2009 yang diresmikan oleh Bapak Susilo Bambang Yudoyono, yang menjabat sebagai Presiden kita saat itu. 5

1.6.2. Struktur Organisasi dan Job Deskripsi Struktur Organisasi (Novotel Manado 2016) ORGANIZATION CHART MANAGEMENT TEAM of NOVOTEL MANADO GOLF RESORT & CONVENTION CENTER Olivier Nouri General Manager Irham latanro Sharon sumantri Exce Secretary EAM Susan Nicolaas F&B Manager Berti Rengkuan Dimitri Bastiani FBS MANAGER Daisy Mongisidi Human Resources Manager Tiffany Fika Koyong Director Of Sales Rosalia Idawati Financial Controler Chief Securty Dian Bastian Asst HK Manager Steven Paat Asst HK Manager Agustinus Putranto Chief Engineer Herry Legi Rivan Rolos Chief Franky Accountant Bowonasili IT Manager Front Office Manager Deby Gerung Jessica Kaligis Training Coordinator Assistant HR Manager 6

Job Deskripsi 1. General Manager General Manager atau yang lebih sering disebut dengan GM merupakan salah satu fungsi dan jabatan yang ada di setiap perusahaan. General Manager merupakan fungsi jabatan kerja pada sebuah perusahaan yang bertugas memimpin, mengelola dan mengkoordinasikan semua hal yang berkaitan jalannya roda perusahaan. 2. Executive Asistant Manager Executive Asistant Manager atau yang lebih sering disebut dengan EAM merupakan pembantu atau yang menggantikan General Manager saat General Manager sedang ada tugas di luar perusahaan. 3. Exec. Secretary Exec. Secretary adalah membantu pimpinannya dalam melakukan tugas-tugas harian, baik yang rutin maupun yang khusus. Tugas rutin merupakan tugas sehari-hari yang biasa dikerjakan oleh seorang sekretaris tanpa perlu perintah dari pimpinan. Sedangkan tugas khusus adalah tugas yang diperintahkan oleh pimpinan agar sekretaris dapat menyelesaikan suatu permasalahan dengan menggunakan pengalaman dan ilmunya sebagai seorang sekertaris. 7

4. Human Resources Manager Bertanggung jawab mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia. Dalam hal ini termasuk perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan sumber daya manusia dan pengembangan kualitas sumber daya manusia. Membuat sistem HR yang efektif dan efisien, misalnya dengan membuat SOP, job description, training and development system dll. 5. Director of Sales Merencanakan, mengontrol dan mengkoordinir proses penjualan dan pemasaran bersama S & M Supervisor untuk mencapai target penjualan dan mengembangkan penjualan secara efektif dan efisien. 6. Financial Controler Posisi controller bertanggung jawab untuk operasi akuntansi perusahaan untuk memasukkan produksi laporan keuangan berkala, pemeliharaan sistem yang memadai dari catatan akuntansi, dan seperangkat kontrol dan anggaran yang dirancang untuk mengurangi risiko, meningkatkan akurasi perusahaan melaporkan hasil keuangan, dan memastikan bahwa melaporkan hasil sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum atau standar pelaporan keuangan internasional. 7. Chief Accounting bertanggung jawab terhadap keakuratan dan ketepan waktu pengelola data akuntansi dan keuangan, bertanggung jawab terhadap 8

pengendalian semua aktifitas administrasi membuat jurnal dan laporan keuangan. 8. Excecutive chef Rencana dan persiapan makanan langsung dan kegiatan kuliner Memodifikasi menu atau membuat yang baru yang memenuhi standar kualitas Memperkirakan kebutuhan makanan dan makanan / biaya tenaga kerja Mengawasi kegiatan dapur staf Mengatur pembelian peralatan dan perbaikan Merekrut dan mengelola staf dapur Memperbaiki timbul masalah atau keluhan Berikan piring siap "sentuhan akhir " Melakukan tugas administrasi Mematuhi peraturan gizi dan sanitasi dan standar keselamatan Menjaga waktu dan catatan penggajian Mempertahankan pendekatan yang positif dan profesional dengan rekan kerja dan pelanggan. 9. IT Manager Bertanggung jawab pada kesiapan dan ketersediaan sistem komputer/aplikasi dalam lingkungan perusahaan, Membuat dan/atau implementasi semua sistem dan aplikasi. 9

Merancang, mengelola dan mengawasi serta meng-evaluasi operasional dari sistem informasi (software dan aplikasi) dan pendukungnya (hardware, infrastruktur, telekomunikasi). Membuat dan mengimplementasikan kebijakan dan prosedur TI (IT policy) termasuk kebijakan keamanan TI (IT security policy). Bertanggung jawab pada penyediaan layanan infrastruktur termasuk aplikasi, jaringan komputer (LAN / WAN), keamanan Teknologi Informasi dan telekomunikasi. Memberikan rekomendasi tentang solusi sistem informasi dan pendukungnya. 10. Front Office Manager Pekerjaan Front Office Manager adalah menciptakan kepuasan tamu, dan memberikan kesan positif terhadap tamu di area kerjanya. Front Office Manager melaporkan tugasnya kepada General Manager dan staff bawahan dari Front Office Manager adalah staff dari front office. 11. Chief Engineering Chief Engineering merupakan penanggung jawab dalam membuat, mengatur, melaksanakan dan mengontrol kegiatan engineering. Pada beberapa proyek Chief Engineering bekerjasma dengan Engineer, Quantity Surveyor dan Bar Bending Schedule untuk mencapai sasaran target proyek. 10

12. Executive Housekeeping Executive housekeeping dituntut supaya bisa menganalisa, memprediksi, membuat estimasi yang benar serta execute yang pas arah. Tanggung jawab yang di embannya amat besar, reporting segera terhadap room division manager atau executive assistant manager atau mampu juga segera terhadap general manager, perihal ini disesuaikan dengan susunan organisasi yang dibuat oleh management. 13. Chief Security Chief Security dalam menjalankan tugasnya sehari-hari berfungsi membantu Manager Operasi dalam menentukan kebijakan di bidang penyelenggaraan kegiatan pengamanan dan ketertiban serta penanggulangan keadaan darurat dilingkungan, dan dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh Koordinator Security/Asisten Chief Security serta Komandan Regu. 1.6.3. Aktivitas Usaha Novotel Manado adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang pelayanan, jasa perhotelan yang kegiatan usahanya menyediakan pelayanan dan penginapan, makanan dan minuman serta fasilitas jasa lainnya dimana semua pelayanan itu di peruntunkan bagi masyarakat umum, baik mereka yang bermalam di hotel ataupun yang hanya menggunakan fasilitas tertentu yang ada di Hotel Novotel Manado. 11

Aktifitas utama Hotel Novotel manado terbagi menjadi dua yaitu : 1. Back office areas, yaitu kegiatan karyawan yang tidak langsung berhubungan dengan para tamu seperti karyawan Accounting, HRD, karyawan Pstry, dan karyawan laundry. 2. Front office areas, yaitu kegiatan karyawan yang berhubungan langsung dengan tamu seperti, front desk, quest room, fungtion room, bel boy dll. Jenis Hotel Novotel Manado ialah Residental Hotel, adalah Hotel yang berlokasi di daerah pinggiran kota besar yang jauh dari keramaian kota, tetapi mudah mencapai tempat-tempat kegiatan usaha. Hotel ini berlokasi di daerah-daerah tenang, terutama karena diperuntunkan bagi masyarakat yang tinggal dalam jangka waktu yang lama. Dengan sendirinya hotel ini diperlengkapi dengan fasilitas tempat tinggal yang lengkap untuk anggota keluarga. 12