Tanggal : Mei 2012 Tempat : Hotel Bidakara, Jakarta Waktu : Pkl wib

dokumen-dokumen yang mirip
Inhouse & Public Training April 2012 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl Pkl WIB

Latar Belakang. Tujuan. Tahukah Anda?

Two Days Workshop. Tanggal : Januari 2012 Tempat : Hotel / Business Center Jakarta

Service Excellence Scorecard

Tujuan. Latar Belakang

Two Days Workshop. Tanggal : Februari 2012 Tempat : Hotel Bidakara / Business Center Jakarta

Tujuan. Latar Belakang. 1. Membimbing Anda memilih tujuan penting dari yang terpenting yang selaras satu dengan yang lain.

Tanggal : Jakarta, 12 September 2014 Jam : Pkl WIB Target Peserta : Psikolog atau Sarjana Psikologi

Tujuan. Latar Belakang. 1. Membimbing Anda memilih tujuan pen ng dari yang terpen ng yang selaras satu dengan yang lain.

Mengapa MBTI? Tujuan MBTI

Tanggal : 4,5,11,12 Mei 2012 Waktu : AM PM

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

Handling Customer Complaint

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

& Proses PHK Tanpa Gejolak

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor

Leadership & Management Skills for New Manager

Service Excellence & Effective Complaint Handling

Tanggal : 7 Maret 2013 Tempat : Hotel / Apartemen Waktu : Pkl wib

Tanggal : 1 September 2014 Waktu : Pkl wib Tempat : Jakarta, JAC / Apartemen Batavia

HR MASTERY WORKSHOP SERIES. Jam : 09:00-17:00 Tempat : Jakarta

Certification in Recruitment and Assessment. Jakarta 20,21,22 Oktober 2015 Puri Denpasar Hotel, Pkl wib

Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib -17.

FUNDAMENTALS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Proposal. Team Building. using MBTI. Proposal Pelatihan Internal

Proposal. Be an Impactful Leader 2 Days Supervisor Workshop Batch 2 Jakarta Agustus 2016 Pkl wib

How to be a GREAT Supervisor

Service Interaction. Excellent. 29 April 2014 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl WIB

Shopfloor Leadership

New Batch. Pahami grafik DISC untuk berbagai pekerjaan di bawah ini :

Service Excellence & Handling Complaints. For Frontliners

(Bagaimana Cara Membangun Sistem Manajemen Service Excellence dan Penanganan Keluhan Pelangan yang WOUW!)

MBTI & COMMUNICATION SKILLS

BAB I PENDAHULUAN. dikelola oleh bank tersebut. Dalam hal penghimpunan dana masyarakat yang

PAKET SUPER HEMAT 2016

Jakarta, Februari 2015 Pkl WIB

Organized by Inhouse & Public Training

Tanggal : 18 Februari 2015 : Pkl wib Tempat : Hotel Sofyan In Tebet / Ambhara Jakarta

BAB I PENDAHULUAN. Tabel 1.1 Indonesian Bank Service Excellence Monitor (BSEM 2010/ /2012)

BAB I PENDAHULUAN. strategi yang dijalankan. Bahkan perusahaan-perusahaan terus berupaya

Service Excellence Mindset

Kiat Mengelola Perusahaan Outsourcing. Waktu : 30 September 2014, Pkl wib Tempat : Bidakara Hotel/ FX Harris Hotel /Apt.

8-9 Februari 2017 Pkl WIB, Jakarta

Service Excellence Attitude

Tanggal : Waktu : Tempat : Maret 2017 Pkl WIB Jakarta

BAB I PENDAHULUAN. bisnis di setiap perusahaan. Pada masa ini, praktik pemasaran telah berkembang

PT. ADHITYA MANDIRI PRATAMA COMPANY PROFILE

I. PENDAHULUAN A. Latar belakang

BAB IV ANALISIS KEPUASAN BANK-BANK ANGGOTA ATM BERSAMA ATAS PELAKSANAAN MANAJEMEN KOMPLAIN PT. ARTAJASA PEMBAYARAN ELEKTRONIS

Tempat : Hotel Bidakara / Apartemen Batavia Tanggal : 27 Agustus 2014

Service Excellence & Handling Customer Complaint

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Di zaman era globalisasi ini untuk melakukan transaksi, dapat digunakan

BAB I PENDAHULUAN. sehingga hal utama yang perlu diperhatikan adalah kepercayaan dan kepuasan

10 THE BEST SCORE CORPORATE GOVERNANCE PERCEPTION INDEX (CGPI) TAHUN

23-24 Juni 2014 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib

6-7 Juli 2015 Haris FX Plaza / Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Esa Unggul

9-10 Desember 2013, JAC Building, Jakarta, Pkl WIB

BAB I PENDAHULUAN. Kondisi perekonomian yang sangat dinamis seperti sekarang ini menyebabkan

LATAR BELAKANG TUJUAN IN-HOUSE TRAINING

Tanggal : September 2014 Waktu : Pkl WIB Tempat : Apartemen Batavia

Building Effective Communication to Improving Corporate Performance and Creating Public Trust. This CONFERENCE is designed for : WHEN and WHERE?

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan situasi pasar saat ini telah berubah dengan sangat cepatnya.

BAB I PENDAHULUAN. konsumen (nasabah) memiliki banyak alasan dalam menentukan salah satu

BAB I PENDAHULUAN. menghasilkan peningkatan kemakmuran bagi para shareholder dengan

LATAR BELAKANG TUJUAN. Setelah mengiku pela han Service Excellence and Handling Customer Complaint, peserta diharapkan mampu untuk :

BAB I PENDAHULUAN. Terjadinya krisis moneter yang melanda perekonomian Indonesia. menyebabkan industri perbankan menghadapi berbagai permasalahan.

SALES AND MARKETING COURSE ON : : : / : 2017 CODE COURSE TITLE

Job Analysis & Description, Job Evaluation & Grades

Daftar Kode Tujuan Bank di Indonesia

PROPOSAL EVENT CONTRIBUTOR EXCELLENT SERVICE EXPERIENCE AWARD

Certified Competency Mapping Jakarta, 10,11,12 September 2015 Pkl wib

BAB I PENDAHULUAN. Nasabah yang puas dan setia tidak akan ragu untuk menyebarkan berita dan halhal

Lampiran 1 Daftar Populasi Perusahaan

Jakarta, 5-6 Oktober 2016 Pkl WIB

Daftar Kode Tujuan Bank di Indonesia

BAB I PENDAHULUAN. nasabahnya. Banyak sekali strategi-strategi perbankan yang di tonjolkan

BAB 1 PENDAHULUAN. pelayanan keuangan, maka usaha jasa perbankan selain mengedepankan

Effective Delegation and Monitoring Skills for New Supervisor / Manager. Jakarta 20 November 2015, Fave Hotel Melawai Pkl

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

BAB III Solusi Bisnis

consultant Your Change Partner Company Profile

I. PENDAHULUAN. harus mampu dipenuhi oleh dunia perbankan. Salah satunya adalah melalui

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

Katalog InHouse Training 2016

BAB I PENDAHULUAN. 1. Melakukan investasi yang halal 1. Investasi yang halal dan haram. 2. Berdasarkan prinsip bagi hasil, 2. Memakai perangkat bunga

ASESMEN DENGAN MBTI & DISC PROFILE

BAB I PENDAHULUAN. tekanannya, sehingga perusahaan dituntut melakukan inovasi secara terus menerus

24-25 November WIB Hotel / Apartemen Batavia

Batch 4-13,14,15 April 2016 Pkl WIB Puri Denpasar Hotel, Jakarta

Petunjuk Penggunaan Mandiri atm

KUESIONER. Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini.

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

Target Peserta Customer Service Manager Quality Assurance Manager Marketing Manager

BAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi dimana persaingan bisnisdi pasar domestik maupun

BAB I PENDAHULUAN Gambaran Umum Objek Studi Gambar 1.1 Logo Perusahaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk.

Transkripsi:

Tanggal : 29-30 Mei 2012 Tempat : Hotel Bidakara, Jakarta Waktu : Pkl.09.00-17.00 wib

Latar Belakang Sebentar lagi pebisnis Indonesia akan segera memasuki tahun 2012. Dalam persaingan bisnis yang semakin tajam seperti sekarang ini dan ditengah gonjang-ganjing ekonomi Amerika dan Eropa, bagaimana masa depan bisnis Indonesia? Sejauh mana Service Excellence membantu organisasi mencapai target 2012? Temukan jawabannya di pembekalan ini. Materi Training 1. Helicopter View: Economic Outlook di 2012 Market Outlook di 2012 Perubahan perilaku konsumen i-generation dan cara menghadapinya Peta persaingan service di era Internet Prediksi perkembangan Social Media 2012 Mengapa Service Excellence penting? Berdasarkan riset dari 7S dan 7Essentials Hubungan Service dengan Kepuasan pelanggan dan Loyalitas pelanggan No Service is a Good Servis Potret kepuasan pelanggan Keluar dari perangkap generik Studi kasus: Adira Insurance BRI Syariah Lipstik Oriflame 2. Meningkatkan Service Excellence dengan Strategy Map Apa tujuan perusahaan / Bagaimana mewujudkannya? Apa kontribusi divisi servis? Menetapkan value divisi Servis Mengapa Servis Excellence Scorecard penting? Strategy Map di divisi servis - untuk mewujudkan mimpi 7P menjadi 7C 3. Meningkatkan Service Excellence dengan merubah PEOPLE menjadi CARE Human Capital o Mengukur potensi dan perilaku diri melalui DISC o Tindakan perubahan diri o Leadership di dunia servis Organization Capital o Meningkatkan budaya servis di departemen melalui 5R dan 3G Teknologi / infrastructure Capital Register Now :

Register Now : 4. Meningkatkan Service Excellence dengan merubah PROCESS menjadi COMFORT Servqual Cara mengukurnya secara online / computerized Ada apa dengan konsumen...? Apa motive konsumen datang ke perusahaan anda? Mengapa customer satisfaction selalu berbasis persepsi Memahami perilaku konsumen Indonesia Memahami ciri-ciri dan cara menghadapi konsumen yang berbeda DISC Menangani pelanggan yang sulit Bagaimana mengukur Standar Kinerja : HEARD Kiat berkomunikasi efektif Kiat menjadi pendengar yang baik bagi Pelanggan Membangun citra Perusahaan melalui Komunikasi Telepon Menanganin komplain sebagai Peluang Bisnis 5. Meningkatkan Service Excellence dengan merubah PRODUK menjadi CUSTOMER SATISFACTION Customer Satisfaction Index Mengukur loyalitas dengan NPS 6. Meningkatkan Service Excellence dengan merubah PROFIT menjadi CONTRIBUTION Financial contribution: Revenue Non-financial contribution: Image & ing 7. Menghadapi 2012 by Triggering Change Mengapa manusia khawatir terhadap perubahan? Bagaimana memulai perubahan? 8 langkah membuat perubahan di organisasi

Fasilitator Ir. Daniel H.S MM.MBA Daniel adalah Senior Trainer Service Leadership serta Corporate Consultant di beberapa perusahaan lokal dan international yang memfokuskan diri pada bidang Leadership, Pengukuran Bisnis ( Business Scorecard) serta Marketing Research. Beberapa perusahaan yang pernah memperoleh jasanya antara lain : Bank Permata, HSBC, BNI Syariah, Garuda Indonesia, Darya Varia, MediFarma, Prafa, Mustika Ratu, Pertamina, Nuqul Group (Jordan), ILP, Indocement, Nutricia, Triputra Group, Chevron, Hess, Astra AMDI, Bosowa, Kacang Garuda, Tunas Group, Capella, dll. Selain sebagai corporate consultant, Daniel juga pengajar senior di beberapa program pasca sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini beliau dipercaya membantu majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan konsultasi manajemen kepada para pebisnis Indonesia. Training Provider Service Leadership adalah lembaga pelatihan manajemen sumber daya manusia yang berdiri sejak tahun 2005. Fokus pelatihan kami adalah Layanan Pelanggan (Service Excellence), Tehnik Presentasi dan Mengajar ( Training For Trainer) dan Psikologi-Perilaku Manusia (DiSC Profile dan MBTI) Didukung oleh trainer-trainer yang berpengalaman sebagai praktisi bisnis di bidangnya, kami telah berpengalaman bekerjasama dengan berbagai perusahaan besar. Salah satu kata kunci kami dalam bekerjasama dengan klien adalah adaptif dan melayani. Kami akan selalu terbuka untuk beradaptasi dengan lingkungan persoalan yang dihadapi klien dengan memberikan program yang telah disesuaikan dengan kebutuhan klien kami. Register Now :

Daftar perusahaan yang telah menjadi klien kami Register Now : Bank : Bank Indonesia, Standard Chartered Bank, RBS Bank, ANZ Bank, Bank Mandiri, Tbk, Bank International Indonesia, Tbk, Bank CIMB Niaga, Tbk, Bank Bukopin, Tbk, Bank Bumi Putra Indonesia Tbk, Bank Central Asia,Tbk,Bank Danamon, Tbk, Bank Mega, Tbk, Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Bank NISP, Tbk, Bank Permata, Tbk, Bank UOB Buana, May Bank Indocorp Asuransi : AJ Manulife Indonesia, Ace Ina Insurance, Adira Dinamika Multifinance, Asuransi Astra Buana, Asuransi Multi Artha Guna Telekomunikasi : PT Excelcomindo Pratama, Hutchison, Sampoerna Telekomuniukasi, PT Nokia In Touch Rumah Sakit : RS. Mitra International, RS.MMC, RS.Puri Indah, Saint Elisabeth Hospital, Siloam Hospital Farmasi & Consumer Goods : PT Martina Berto, PT Merck Indonesia, PT Multi Bintang Indonesia, PT Nestle Indonesia, PT Novartis Indonesia Oil and Gas : PT Conoco Philips Indonesia, PT Tately Indonesia, PT Hess Indonesia, PT Avocet, PT Sodexo, PT Santa Fe Indonusa Modul Pelatihan Modul Pelatihan SERVICE LEADERSHIP untuk Program Inhouse Training dan Kelas Publik EXCELLENT SERVICE INTERACTION SERVICE QUALITY PROGRAM HANDLING CUSTOMER COMPLAINT TRAINING FOR TRAINER CUSTOMER SATISFACTION MEASUREMENT NEW MANAGERS TRAINING SERVICE SCORECARD HR SCORECARD PERFORMANCE MANAGEMENT COACHING FOR PERFORMANCE MYERS BRIGGS TYPE ON INDICATOR ( MBTI) EXPANDED DISC

Investasi & Registrasi Sebelum 15 Mei 2012 : Rp 2.100.000,- Harga Normal : Rp 2.500.000,- Gra s peserta ke-4 apabila perusahaan menda arkan 3 peserta Formulir Registrasi BECOMING A SERVICE EXCELLENCE COMPANY IN 2012 29-30 Mei 2012 09.00-17.00 WIB Hotel Bidakara, Jakarta Hemat 50% untuk mengikuti public workshop MBTI & Communication Skills. * Nama peserta bisa berbeda Apabila program ini diadakan dalam bentuk inhouse training, maka kami akan memberikan bonus pelatihan MBTI & Leadership Skills durasi sehari 3 Cara Mudah Untuk Mendaftar SERVICE LEADERSHIP Jl. Mampang Prapatan VI no. 51 Jakarta Selatan 12790 HP : 0812 976 68 22 (Tohap) : 0812 802 83 52 (Rina) Fax : (021) 797 52 02 Pin BB : 2262D278 Metode Pembayaran Pembayaran dapat dilakukan dengan mentransfer : Bank BCA Kelapa Gading Hibrida A/N : Tohap P Simanjuntak No Acc. : 6300801704 Masukkam di berita acara : [JUDUK SEMINAR] dan [NAMA PERUSAHAAN ANDA] pada instruksi pembayarannya. OUR AGENDA 17-18 April 2012 Behavioral Event Interview (Batch 2) 19-20 April 2012 Designing KPI & Balanced Scorecard 9-10 Mei 2012 Excellent Service Interac on 15-16 Mei 2012 Behavioral Event Interview (Batch 2) 22-23 Mei 2012 Designing KPI & Balanced Scorecard 29-30 Mei 2012 Becoming A Service Excellence Company / Fax : (021) 797 52 02