RENCANA STRATEGI PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) POLTEKKES KEMENKES SURABAYA PRODI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN

KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PRODI DIII KEPERAWATAN TUBAN Jl. Wahidin Sudiro Husodo No. 02 Tuban

KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Nomor: DM.03.01/I.4/1319/2016

(SPMI) KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL. POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

Kampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

KODE ETIK DOSEN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG

RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun

laporan hasil audit internal

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) TAHUN 2015

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 70 TAHUN 2014 TENTANG

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

SASARAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

BUKU SAKU PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG KATA PENGANTAR

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Statuta Poltekkes Kemenkes Kupang Tahun 2014

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Program / Kegiatan. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dan Anggaran

BUKU STANDAR PENELITIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN

KODE ETIK KEHIDUPAN KAMPUS BAGI DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN POLTEKKES KEMENKES SURABAYA

KODE ETIK DOSEN, TENAGA KEPENDIDIKAN & MAHASISWA UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Pembinaan dan Supervisi - Uang Makan Mahasiwa yang di asramakan

Oleh: Pembantu Rektor II UB

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI

SELEKSI MASUK JALUR UNDANGAN DAERAH (SMJUD) AKADEMI KOMUNITAS NEGERI BENGKALIS TAHUN AKADEMIK 2017/2018

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

BAB I. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

KEPUTUSAN. Nomor : HK.02.03/I/3/2/03478/2013. Tentang

KATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURABAYA TAHUN

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

MENYONGSONG 5 TAHUN PERTAMA TRANSISI UPI BHMN (SEBUAH DESKRIPSI ANTARA REALITA DAN HARAPAN) oleh Dra. Nuny Sulistiany Idris, M.Pd.

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

KODE ETIK PEGAWAI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM

KATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP

LAPORAN PEMAHAMAN AKADEMIKA TERHADAP VISI DAN MISI INSTITUSI TAHUN AKADEMIK

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

KEPUTUSAN KETUA SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR Nomor : 12/Kpts/SM.140/J.4.5/IV/2013

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

Smart, Innovative, Professional

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2015

Visi, Misi dan Tujuan

Kata Pengantar. Mataram, Pebruari 2016 Direktur Poltekkes Kemenkes Mataram. H. Awan Dramawan, S.Pd.,M.Kes NIP

Profil Program Studi D III Gizi Poltekkes Kemenkes Mataram Tahun 2014

REV 20 FEBRUARI 2015 RANCANGAN PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN... TENTANG PENELITI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul

SELEKSI PENERIMAAN MAHASISWA BARU

BAB III TINJAUAN PERUSAHAAN

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pendidikan merupakan sarana penting untuk mendapatkan Sumber Daya

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

KEBIJAKAN DAN SISTEM PENDIDIKAN TINGGI. Kopertis VII Jawa Timur

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

SELEKSI PENERIMAAN MAHASISWA BARU JALUR PENELUSURAN MINAT DAN PRESTASI (PMDP) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURAKARTA TAHUN AKADEMIK 2017 / 2018

PERATURAN DAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG

NORMA ETIKA KEHIDUPAN KAMPUS BAGI DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG KATA PENGANTAR

KATA PENGANTAR. Tim Penyusun

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2017

LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN

Nomor: UM.01.05/I.4/2283/2017

KURIKULUM INSTITUSI PROGRAM DIPLOMA III GIZI JURUSAN GIZI

PERATURAN KERJA SAMA POLTEKKES KEMENKES SURABAYA

Universitas Andalas sebagai perguruan tinggi negeri yang memberikan jasa pendidikan mengemban misi sebagai berikut:

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Transkripsi:

RENCANA STRATEGI PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN JURUSAN KEPERAWATAN POLTEKKES KEMENKES SURABAYA

RENCANA STRATEGI PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN A. PENDAHULUAN Program Studi D-III Keperawatan Kampus Tuban adalah salah satu Prodi di lingkungan Jurusan Keperawatan Poltekkes Kemenkes Surabaya. Dalam menjalankan fungsinya sebagai program studi yaitu mendidik mahasiswa untuk mencetak calon calon perawat yang profesional dan bermartabat, maka harus memiliki pedoman sebagai arah tujuan dalam menjalankan fungsinya. Oleh sebab itu dibentuklah sebuah pedoman yang dituangkan dalam sebuah Rencana Strategi Program studi (Renstra Prodi) tahun 010-00. Dengan terbentuknya renstra prodi ini maka setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh prodi harus mengacu pada renstra, khususnya dalam kurun waktu yang sudah ditentukan yaitu tahun 010 s.d 00. Demikian renstra Prodi ini dibuat untuk dilaksanakan oleh seluruh civitas akademika Program Studi D-III Keperawatan Kampus Tuban. B. ISI Pendidikan Tinggi Keperawatan yang Mandiri dan Inovatif dalam menghasilkan tenaga perawat yang Profesional dan Bermartabat tahun 00 isi tersebut dapat didefinisikan sebagai berikut : 1. Pendidikan Tinggi Keperawatan yang Mandiri mengandung makna bahwa dalam melaksanakan fungsinya, Prodi D-III Keperawatan Kampus Tuban memiliki sumber daya sendiri mulai sarana prasarana merupakan milik sendiri bukan hasil sewa, dosen yang terlibat dalam proses PBM juga dosen Prodi dan Poltekkes Kemenkes Surabaya sendiri.. Inovatif : Bahwa dalam proses belajar mengajar senantiasa mengembangkan metode belajar yang efektif guna mencapai hasil lulusan yang kompeten 3. Menghasilkan tenaga perawat yang Profesional mengandung makna bahwa lulusan Prodi D-III Keperawatan Kampus Tuban memiliki pengetahuan, keterampilan dan perilaku sebagai perawat yang baik di masyarakat. 4. Bermartabat mengandung makna bahwa lulusa Prodi D-III Keperawatan Kampus Tuban selalu menjunjung tinggi nalai nilai luhur manusia. C. MISI 1. Menyelenggarakan Pendidikan Dan Pengajaran vokasional di bidang Keperawatan guna mencapai kompetensi lulusan D III Keperawatan yang berkualitas berlandaskan moral dan etik keperawatan.. Menyelenggarakan Penelitian dalam bidang Keperawatan untuk meningkatkan kompetensi dosen dan lulusan yang berkualitas. 3. Menyelenggarakan Pengabdian masyarakat dalam bidang Keperawatanbagi dosen dan mahasiswa berbasis penyelesaian masalah.

4. Menyelenggarakan pelayanan prima dengan mengoptimalkan sumber dana dan sumber daya yang ada. 5. Menjalin kerjasama dengan institusi terkait yang relevan guna meningkatkan kemampuan dosen dan lulusan. D. TUJUAN MISI Misi 1: Menyelenggarakan Pendidikan Dan Pengajaran vokasional di bidang Keperawatan guna mencapai kompetensi lulusan D III Keperawatan yang berkualitas berlandaskan moral dan etik keperawatan TUJUAN PRODI 1. Menghasilkan lulusan Ahli Madya Keperawatan yang terampil dan memiliki kemampuan akademik yang dilandasi keimanan dan etika profesi. Misi : Menyelenggarakan Penelitian dalam bidang Keperawatan untuk meningkatkan kompetensi dosen dan lulusan yang berkualitas. Menghasilkan karya penelitian di bidang keperawatan yang bermanfaat untuk mengembangkan ilmu keperawatan dan profesi perawat Misi 3 : Menyelenggarakan Pengabdian masyarakat dalam bidang Keperawatanbagi dosen dan mahasiswa berbasis penyelesaian masalah. 3. Melaksanakan pengabdian Masyarakatdi bidang keperawatan yang bermanfaat untuk membantu mengatasi masalah kesehatan di masyarakat. Misi 4 : Menyelenggarakan pelayanan prima dengan mengoptimalkan sumber dana dan sumber daya yang ada. 4. Menjadikan Program Studi D III Keperawat Kampus Tuban sebagai salah satu program studi Keperawatan terbaik yang dijadikan referensi Keperawatan oleh masyarakat.

Misi 5 : Menjalin kerjasama dengan institusi terkait yang relevan guna meningkatkan kemampuan dosen dan lulusan. 5. Menghasilkan kemitraan dengan institusi pelayanan kesehatan guna meningkatkan kompetensi dosen dan lulusan. Matrik Tujuan dan Sasaran Prodi TUJUAN 1. Menghasilkan lulusan Ahli Madya Keperawatan yang terampil dan memiliki kemampuan akademik yang dilandasi keimanan dan etika profesi. SASARAN 1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas mahasiswa baru. Memantapkan penerapan kurikulum berbasis kompetensi 3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas dosen/instruktur. Menghasilkan karya penelitian di bidang keperawatan yang bermanfaat untuk mengembangkan ilmu keperawatan dan profesi perawat 1. Meningkatkan kualitas penelitian terapan yang berdaya saing tinggi. Meningkatkan kuantitas dan kualitas publikasi hasil penelitian 3. Mewujudkan hak patent atas HAKI 3. Melaksanakan pengabdian Masyarakat di bidang keperawatan yang bermanfaat untuk membantu mengatasi masalah kesehatan di masyarakat. 4. Menjadikan Program Studi D III Keperawat Kampus Tuban sebagai salah satu program studi Keperawatan terbaik yang dijadikan referensi Keperawatan oleh masyarakat. 1. Meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat yang berdaya saing tinggi. Meningkatkan pemberdayaan kelompok kerja pengabdian kepada masyarakat 1. Meningkatkan status kelembagaan yang terakreditasi LAM-PT. Pemantapan penerapan sistem penjaminan mutu di seluruh Program Studi

3. Meningkatkan pemanfaatan sistem informasi manajemen akademik dan non akademik 5. Menghasilkan kemitraan dengan institusi pelayanan kesehatan guna meningkatkan kompetensi dosen dan lulusan. 1. Meningkatkan program kemitraan antar lembaga dalam pelaksanaan PBM. Meningkatkan program kemitraan antar lembaga dalam bidang penelitian dan Pengabdian masyarakat

No E. STRATEGI SASARAN TUJUAN 1 Menghasilkan lulusan Ahli Madya Keperawatan yang terampil dan memiliki kemampuan akademik yang dilandasi keimanan dan etika profesi : Target capaian 010 011 01 013 014 015 016 017 018 019 00 1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas mahasiswa baru, dengan strategi : a. Penggunaan media promosi yang tepat b. Menerima mahasiswa baru dengan jalur PMDP (Penelusuran Minat dan Prestasi). Memantapkan penerapan kurikulum berbasis kompetensi, dengan strategi : a. Pengembangan kurikulum 3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas dosen/instruktur, dengan strategi : a. Meningkatkan jumlah dosen/instruktur b. Pelatihan dosen/instruktur 1 0% 0% 0% Menghasilkan karya penelitian di bidang keperawatan yang bermanfaat untuk mengembangkan ilmu keperawatan dan profesi perawat :

1. Meningkatkan kualitas penelitian terapan yang berdaya saing tinggi, dengan strategi : a. Memberikan dana stimulan untuk penelitian b. Dibentuk Sub Unit PPM yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan Penelitian. Meningkatkan kuantitas dan kualitas publikasi hasil penelitian, dengan strategi : a. Publikasi pada jurnal keperawatan b. Publikasi pada jurnal Poltekkes 3. Mewujudkan hak patent atas HAKI 3 Melaksanakan pengabdian Masyarakat di bidang keperawatan yang bermanfaat untuk membantu mengatasi masalah kesehatan di masyarakat : 1. Meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat yang berdaya saing tinggi, dengan strategi : a. Memberikan dana stimulan untuk penelitian b. Dibentuk Sub Unit PPM yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan Pengabdian kepada masyarakat. Meningkatkan pemberdayaan kelompok

kerja pengabdian kepada masyarakat, dengan strategi : a. Melibatkan peran serta masyarakat secara aktif b. Melibatkan mahasiswa dalam pengabdian masyarakat 4 Menjadikan Program Studi D III Keperawat Kampus Tuban sebagai salah satu program studi Keperawatan terbaik yang dijadikan referensi Keperawatan oleh masyarakat : 1. Meningkatkan status kelembagaan yang terakreditasi LAM-PT. Pemantapan penerapan sistem penjaminan mutu di seluruh Program Studi, dengan strategi : a. Meningkatkan pelayanan administrasi akademik dan kemahasiswaan b. Meningkatkan pelayanan adminsitrasi keuangan c. Meningkatkan pelayanan adminsitrasi umum dan kepegawaian 3. Meningkatkan pemanfaatan sistem informasi manajemen akademik dan non akademik, dengan strategi : a. Penerapan SIAK (Sistem Informasi Akademik dan Kemahasiswaan) secara online

5 Menghasilkan kemitraan dengan institusi pelayanan kesehatan guna meningkatkan kompetensi dosen dan lulusan : 1. Meningkatkan program kemitraan antar lembaga dalam pelaksanaan PBM, dengan strategi : a. Dibentuk Sub unit Bisnis dan Kerjasama b. Membuat MOU/kerja sama dengan pihak lain/lintas sektoral dalam bidang PBM. Meningkatkan program kemitraan antar lembaga dalam bidang penelitian dan Pengabdian masyarakat, dengan strategi : a. Membuat MOU/kerja sama dengan pihak lain/lintas sektoral dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat

F. PENUTUP Demikian Rencana Setrategi Program Studi D-III Keperawatan Kampus Tuban ini dibuat sebagai pedoman seluruh civitas akademika dalam menjalankan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing masing. Semoga Allah SWT memberikan petunjuk dan bagi kita semua sehingga bisa menjalankan amanah dengan sebaik baiknya. Ketua Jurusan Keperawatan Ketua Program Studi Keperawatan Kampus Tuban Moh. Najib, S.Kp., MSc. NIP. 196501990031001 Hadi Purwanto, S.Kep.,Ns.,M.Kes. NIP. 19731017199803100 Mengetahui dan Menyetujui Direktur Poltekkes Kemenkes Surabaya drg. Bambang Hadi Sugito, M.Kes. NIP. 196049199303100