KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth: Bapak/Ibu/Sdr/i Pegawai Ministério dos Transportes e Comunicações - RDTL Di tempat Dengan hormat, Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Jose da Silva Monteiro NPM : 932013903 Program Studi Perguruan Tinggi : Magister Akuntansi : Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga Memohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara/i untuk kiranya dapat berpartisipasi dalam mengisi kuesioner penelitian berikut, berkaitan dengan penyusunan tesis yang saya lakukan dalam rangka menyelesaikan Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan hasil yang bermanfaat. Oleh karena itu, dimohon kesediaannya untuk mengisi/menjawab kuesioner ini dengan sejujurjujurnya. Kuesioner ini hanya untuk keperluan tesis tidak untuk dipublikasikan secara luas, sehingga kerahasiaan data yang diisi dapat dijaga. Atas kerjasama yang baik dan kesungguhan Bapak/Ibu/Saudara/i dalam mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih. Contact Person : 0821 4402 8975 Hormat saya, Jose da Silva Monteiro 1

IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama* : (*nama boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan 4. Jabatan : 5. Level : 6. Masa Kerja : tahun bulan 7. Pendidikan Terakhir: SMA D3 S1 S2 Petunjuk Pengisian: Berikut ini merupakan pernyataan-pernyataan yang mewakili pendapat-pendapat umum mengenai kondisi di dalam instansi saudara. Tidak ada pernyataan yang benar atau salah. Saudara mungkin saja setuju atau tidak setuju dengan pernyataan-pernyataan tersebut. Kami ingin mengetahui seberapa jauh saudara setuju atau tidak setuju terhadap pernyataan tersebut, dengan memberi tanda checklist ( ) pada pilihan yang tersedia sebagai berikut: Penilaian: SS S N TS STS : Sangat Setuju : Setuju : Netral : Tidak Setuju : Sangat Tidak Setuju 2

A SS S N TS STS 1. Gaji dan kompensasi lain yang saya terima di tempat kerja telah menggambarkan usaha yang saya lakukan dalam pekerjaan saya. 2. Gaji dan kompensasi lain yang saya terima di tempat kerja telah sesuai dengan pekerjaan yang telah saya lakukan. 3. Gaji dan kompensasi lain yang saya terima di tempat kerja menggambarkan apa yang saya berikan kepada tempat kerja saya. 4. Gaji dan kompensasi lain yang saya terima di tempat kerja saya adalah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi. B SS S N TS STS 5. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja telah sesuai dengan kriteria yang saya inginkan. 6. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja telah melibatkan para pegawai sehingga prosedur tersebut dapat diterima dengan baik. 7. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja telah diterapkan secara konsisten. 3

8. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja bebas dari kepentingan pihak tertentu. 9. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja didasarkan pada informasi yang akurat. 10. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja memungkinkan saya memberi masukan dan koreksi. 11. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja telah sesuai dengan etika dan standar moral yang berlaku. C SS S N TS STS 12. Di instansi tempat saya bekerja, sudah ada pembagian wewenang dan tanggungjawab yang jelas. 13. Di instansi tempat saya bekerja, apabila laporan keuangan perlu segera diterbitkan, maka otorisasi transaksi harus dilaksanakan dan bukti pendukung harus disertakan. 14. Di instansi tempat saya bekerja, telah ditetapkan peraturan untuk pemeriksaan fisik atas kekayaan instansi (kas, persediaan, dan lainlain). 4

15. Di instansi tempat saya bekerja, seluruh informasi kegiatan operasional instansi harus dicatat dalam sistem akuntansi. 16. Di instansi tempat saya bekerja, diterapkan peraturan untuk dilakukannya pemantauan dan evaluasi atas aktivitas operasional untuk menilai pelaksanaan pengendalian internal (misalnya derajat keamanan kas, persediaan dsb). D SS S N TS STS 17. Di instansi saya, perilaku atasan merupakan acuan standar untuk menentukan perilaku yang akan saya ambil. 18. Di instansi saya telah diterapkan kode etik yang menyatakan nilai-nilai organisasi dan berbagai aturan etis yang dipatuhi oleh pegawai. 19. Di instansi saya pernah diadakan seminar dan pelatihan etis mengenai standar tuntutan organisasi, yang menjelaskan praktikpraktik yang tidak diperbolehkan dan menangani dilema etika yang mungkin muncul. 20. Di instansi saya segala perilaku tidak etis yang dilakukan akan diberi sanksi. 5

21. Di instansi saya ada semacam badan pengawas yang menangani masalah perlindungan etika. Ilustrasi Pengadaan Barang Ilustrasi cara pengadaan barang secara tidak langsung yang dilaksanakan oleh Instansi XYZ. Rencana anggaran (budget plan) yang tersedia untuk pengadaan alat perlengkapan kantor di instansi XYZ tersebut adalah sebesar 7.500 U$D,- masing-masing untuk pengadaan Laptop 3 (tiga) unit sebesar 2.200 U$D,- untuk pengadaan printer 3 (tiga) unit sebesar 3.500 U$D,- untuk pengadaan infocus 2 (dua) unit 1.800 U$D. Pengadaan barang secara tidak langsung ini dilaksanakan oleh panitia pengadaan barang (procurement committee). Pengadaan secara tidak langsung ini dilaksanakan dengan tahap-tahap seperti berikut: CPV dan Approval, Spesifikasi, RFQ, Pengumuman tender, Pengambilan dokumen dan pemasukan permohonan, Evaluasi dokumen oleh Panitia, Contract Sign and PO, Delivery Goods oleh Vendor, DO and Invoice kemudian melakukan Pembayaran. Pembuat komitmen pada instansi tersebut telah menetapkan merek dan spesifikasi dari barang yang akan diadakan tersebut yaitu laptop merek Acer, printer merek Canon, infocus merek Toshiba. E SS S N TS STS 22. Suatu hal yang wajar di instansi saya, apabila untuk suatu tujuan tertentu, biaya dicatat lebih besar dari semestinya. 23. Bukan suatu masalah bagi instansi saya, apabila pencatatan bukti transaksi dilakukan tanpa otorisasi dari pihak yang berwenang. 24. Suatu yang wajar bagi instansi saya, apabila untuk tujuan tertentu harga beli peralatan/perlengkapan kantor dicatat lebih tinggi. 6

25. Merupakan sesuatu yang wajar di instansi saya, apabila pengguna anggaran memasukkan kebutuhan lain yang tidak sesuai ke dalam belanja peralatan gedung kantor. 26. Suatu hal yang wajar apabila di instansi saya, para pengguna anggaran menggunakan kuitansi kosong atas pembelian bahan perlengkapan kantor. 27. Bukan suatu masalah bagi instansi saya apabila perlengkapan dan peralatan kantor yang dibeli tidak sesuai dengan spesifikasi yang seharusnya dibeli. 28. Tidak menjadi suatu masalah bagi instansi saya, apabila suatu transaksi memiliki bukti pendukung ganda. 29. Suatu hal yang wajar apabila di instansi saya, ditemukan adanya pengeluaran tanpa dokumen pendukung. 30. Bukan suatu masalah bagi instansi saya, apabila sisa anggaran dibagikan kepada pegawai sebagai bonus. 7

Lampiran 2: Output SPSS 16.0 Tabel 5: Uji itas Corrected Item- Variabel/Item Total Correlation r tabel Hasil Keadilan Distributif KD1 KD2 KD3 KD4 Keadilan Prosedural KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP7 Keefektifan Pengendalian Internal KPI1 KPI2 KPI3 KPI4 KPI5 Budaya Etis Organisasi BEO1 BEO2 BEO3 BEO4 BEO5 Kecenderungan Kecurangan KK1 KK2 KK3 KK4 0,636 0,652 0,2423 0,708 0,616 0,677 0,711 0,693 0,639 0,2423 0,634 0,464 0,711 0,373 0,338 0,369 0,2423 0,433 0,443 0,415 0,451 0,434 0,2423 0,475 0,567 0,468 0,627 0,637 0,708 8

KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 0,750 0,722 0,2423 0,675 0,745 0,652 Tabel 6: Uji Reliabilitas Variabel Cronbach's Alpha Standard N of Items Hasil KD 0,825 4 Reliabel KP 0,867 7 Reliabel KPI 0,638 0,6 5 Reliabel BEO 0,707 5 Reliabel KK 0,899 9 Reliabel Tabel 7: Koefisien Determinasi Adjusted R Square Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,425 a 0,181 0,127 7,25417 a. Predictors: (Constant), KD, KP, KPI, BEO b. Dependent Variable: KK 9

Tabel 8: Uji Simultan (f) ANOVA b Sum of Squares Mean Square f Table f Statistics Model Df Sig. 1 Regressi on 707,029 4 176,757 2,53 3,359 0,015 a Residual 3210 61 52,623 Total 3917,03 65 a. Predictors: (Constant), KD, KP, KPI, BEO b. Dependent Variable: KK 10

Lampiran 3: Data Penelitian TABEL 9: DATA PENELITIAN RESP. KEADILAN DISTRIBUTIF (X1) KD1 KD2 KD3 KD4 1 2 2 2 4 2 5 5 5 4 3 4 3 4 5 4 5 5 5 4 5 4 2 4 4 6 4 2 4 4 7 2 2 2 2 8 5 5 4 5 9 5 5 2 2 10 5 4 5 5 11 4 5 3 4 12 5 5 4 5 13 4 5 5 5 14 5 4 5 5 15 5 4 4 4 16 5 5 5 5 17 3 3 4 4 18 1 4 4 4 19 4 4 4 4 20 4 3 3 3 21 3 2 3 2 22 2 2 2 4 23 4 4 4 3 24 5 2 5 4 25 4 2 4 4 26 5 5 4 4 27 4 4 3 4 28 3 4 4 4 29 4 2 2 2 30 3 4 3 3 31 3 2 2 5 32 3 2 3 3 33 4 3 3 3 34 4 2 2 2 35 3 3 3 3 36 3 3 3 4 37 5 5 4 4 38 4 3 4 3 39 4 4 4 4 40 5 5 5 5 41 4 4 4 4 42 3 4 4 2 43 4 3 5 4 44 5 4 4 4 45 4 4 4 4 46 5 5 5 5 47 4 4 4 3 48 4 4 3 4 49 5 5 4 5 50 3 4 4 4 51 5 5 5 4 52 4 3 4 4 53 5 4 5 5 54 4 5 5 5 55 4 3 3 3 56 2 2 3 2 57 4 3 3 4 58 5 4 5 5 59 5 5 4 5 60 4 5 5 4 61 5 5 5 5 62 4 4 4 4 63 4 3 4 4 64 4 4 3 3 65 4 4 4 4 66 3 2 3 2 11

RESP. KEADILAN PROSEDURAL (X2) KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP7 1 4 5 3 5 5 4 4 2 3 3 3 3 2 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 2 5 4 5 4 5 3 2 3 2 4 4 4 6 3 2 4 2 4 2 4 7 2 2 2 2 2 2 1 8 4 4 4 4 4 4 3 9 2 2 5 2 5 5 2 10 2 2 2 2 2 1 2 11 4 4 4 4 4 3 4 12 3 4 4 3 3 4 4 13 5 5 5 5 5 4 5 14 3 5 3 2 5 3 5 15 3 3 3 4 3 5 4 16 5 5 4 5 4 3 4 17 4 4 4 4 4 2 4 18 4 4 4 4 3 4 4 19 2 3 2 4 5 5 4 20 5 5 5 5 4 5 5 21 2 2 4 3 4 3 5 22 2 4 3 5 5 2 4 23 3 4 4 5 4 5 3 24 2 5 4 1 4 5 4 25 4 5 5 5 4 4 5 26 2 2 2 1 2 2 2 27 3 4 4 5 3 4 4 28 4 3 4 3 4 2 4 29 2 4 4 4 2 4 5 30 3 3 3 4 4 4 4 31 5 5 5 4 5 5 5 32 4 4 4 3 4 4 4 33 4 4 3 3 4 3 4 34 3 2 2 4 4 4 4 35 4 4 3 4 4 4 4 36 4 3 3 3 3 3 4 37 5 5 4 5 5 5 5 38 5 3 4 3 5 3 5 39 2 2 1 2 2 2 2 12

40 4 4 4 4 4 3 4 41 4 4 4 4 4 2 4 42 4 3 4 4 4 4 4 43 4 4 4 5 5 2 3 44 3 4 4 4 4 4 4 45 2 2 1 2 2 2 2 46 5 5 5 5 5 5 5 47 4 4 4 4 4 4 4 48 4 4 3 4 5 3 5 49 4 4 4 4 4 4 4 50 5 4 5 5 5 5 5 51 4 4 4 4 4 2 4 52 4 3 3 4 3 4 4 53 4 4 4 4 4 3 4 54 4 4 4 4 5 4 5 55 2 4 4 5 4 3 4 56 2 3 3 4 4 2 4 57 4 4 3 4 4 1 3 58 5 4 5 5 5 3 5 59 5 5 4 4 4 4 4 60 3 4 3 3 3 5 3 61 5 5 4 4 4 4 4 62 5 4 5 4 4 5 5 63 4 4 4 5 4 4 4 64 5 4 5 5 5 5 5 65 3 4 4 3 4 4 3 66 4 5 5 5 5 5 5 RESP. KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL (X3) KPI1 KPI2 KPI3 KPI4 KPI5 1 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 5 4 2 2 2 2 2 5 4 4 4 3 4 6 4 4 4 3 4 7 3 3 3 5 3 8 3 4 4 4 3 9 3 3 3 3 3 10 4 4 4 4 1 11 3 5 4 5 5 13

12 4 3 5 4 3 13 4 4 4 1 4 14 5 4 3 4 5 15 5 3 3 5 2 16 3 3 3 3 4 17 3 4 4 4 4 18 3 3 5 3 3 19 5 5 4 4 4 20 2 5 4 4 4 21 4 4 1 4 4 22 5 5 5 5 5 23 4 5 3 4 4 24 2 5 4 3 3 25 4 1 4 4 4 26 3 3 4 5 5 27 3 5 3 3 3 28 4 3 5 5 5 29 1 4 4 4 4 30 4 3 5 4 4 31 5 5 2 2 2 32 3 3 3 3 4 33 4 4 3 2 5 34 3 3 3 4 3 35 5 5 2 2 4 36 4 4 4 4 3 37 2 4 4 4 4 38 3 3 4 3 3 39 4 4 4 4 5 40 5 4 5 5 4 41 3 4 3 3 3 42 5 5 4 5 5 43 5 4 5 3 5 44 3 3 3 3 2 45 4 4 4 4 4 46 3 3 3 2 3 47 4 4 4 4 4 48 4 3 3 3 3 49 4 4 4 4 4 50 5 3 3 3 3 51 4 4 4 4 4 52 5 4 3 4 4 53 3 3 2 3 3 54 4 5 3 5 4 14

55 5 4 4 4 4 56 5 4 5 5 5 57 4 2 5 2 5 58 5 5 4 5 5 59 4 4 3 4 5 60 3 2 3 3 3 61 4 4 3 4 5 62 5 5 5 4 5 63 4 5 4 4 4 64 2 3 3 3 3 65 5 5 5 4 3 66 4 4 4 5 5 RESP. BUDAYA ETIS ORGANISASI (X4) BEO1 BEO2 BEO3 BEO4 BEO5 1 5 4 4 4 5 2 5 5 5 5 4 3 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 6 2 4 4 4 3 7 5 5 4 5 5 8 4 4 4 4 3 9 4 4 2 5 5 10 4 4 4 4 3 11 5 4 5 5 5 12 3 4 3 3 3 13 4 4 4 4 3 14 4 4 4 4 5 15 3 2 5 5 3 16 4 4 4 5 4 17 4 4 4 4 4 18 4 4 5 5 4 19 5 4 4 4 4 20 4 4 5 4 4 21 5 4 2 5 4 22 5 5 5 5 5 23 4 5 4 5 3 24 4 4 3 4 4 25 5 5 5 4 4 26 5 4 4 3 4 27 3 4 3 4 2 15

28 4 4 4 3 3 29 5 5 4 4 4 30 3 4 4 4 4 31 4 5 5 5 5 32 4 5 4 4 4 33 4 4 2 4 3 34 4 4 4 4 4 35 5 4 2 2 2 36 3 4 3 4 4 37 3 3 4 4 4 38 5 4 3 4 2 39 5 5 5 5 5 40 4 4 4 5 3 41 4 4 4 4 4 42 5 4 4 4 4 43 4 4 5 3 4 44 4 4 2 3 4 45 4 4 4 4 4 46 5 5 5 5 5 47 4 4 4 4 4 48 4 3 5 4 5 49 4 4 4 4 4 50 5 3 5 4 5 51 4 4 4 4 4 52 4 5 4 5 3 53 4 4 4 4 4 54 4 5 5 4 4 55 5 4 3 4 3 56 4 4 4 4 4 57 4 3 3 4 4 58 5 5 5 5 5 59 4 5 5 4 4 60 3 4 4 4 3 61 4 5 5 4 3 62 4 5 5 4 5 63 4 4 4 4 4 64 3 3 3 3 3 65 4 4 3 3 3 66 3 3 4 3 2 16

RESP. KECENDERUNGAN KECURANGAN (Y) KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 1 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 1 1 1 4 2 2 2 4 5 2 3 3 3 4 4 4 4 3 6 2 3 3 3 3 4 4 4 3 7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 1 1 1 1 1 1 1 3 1 9 1 4 2 4 4 4 4 4 4 10 4 2 4 4 4 5 4 5 4 11 4 3 2 4 3 4 2 3 2 12 4 2 3 4 5 5 1 5 5 13 2 2 2 2 2 2 2 4 2 14 2 1 2 3 1 3 3 3 1 15 3 1 2 2 3 1 3 4 2 16 1 1 1 1 1 1 3 1 1 17 2 4 4 4 4 4 4 4 5 18 2 2 2 2 2 2 2 2 2 19 1 1 1 1 1 3 1 1 1 20 3 2 3 4 5 2 2 4 4 21 2 1 3 4 2 3 2 3 1 22 2 2 2 2 2 2 4 2 2 23 1 2 1 2 2 4 2 1 1 24 2 2 2 2 2 4 2 2 2 25 1 2 1 4 4 4 2 4 1 26 1 1 1 1 3 1 1 1 1 27 2 2 2 2 4 2 2 2 2 28 3 3 3 4 4 4 3 5 5 29 2 2 2 4 2 2 2 2 2 30 4 3 4 4 4 4 4 4 4 31 2 2 3 3 2 2 3 2 3 32 2 2 4 2 2 2 2 2 2 33 3 3 2 4 4 4 4 5 2 34 1 1 1 3 1 1 1 1 1 35 4 4 4 2 4 4 3 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 37 2 4 2 2 2 2 2 2 2 38 3 3 2 4 5 2 3 4 5 39 3 2 2 2 2 2 2 2 2 40 1 1 3 1 1 1 1 1 1 41 4 2 2 2 2 2 2 2 2 17

42 3 3 4 3 2 3 2 3 3 43 2 2 4 5 2 4 4 5 3 44 4 2 2 4 4 4 2 4 4 45 3 2 2 2 2 2 2 2 2 46 1 2 1 2 1 3 1 1 4 47 4 2 2 2 2 2 2 2 2 48 2 4 4 3 5 5 4 2 4 49 2 2 2 2 2 2 2 2 2 50 2 1 1 2 1 2 1 1 2 51 2 2 2 2 2 2 2 2 2 52 2 2 4 3 4 4 3 4 1 53 2 2 2 2 2 2 2 2 2 54 2 2 2 1 2 1 3 2 2 55 1 3 1 1 1 1 1 1 1 56 3 4 2 2 4 4 2 4 3 57 2 1 2 2 2 3 2 2 2 58 3 1 1 1 1 1 1 1 1 59 4 2 2 2 2 3 3 5 5 60 2 4 4 5 5 4 4 4 4 61 2 1 1 2 2 3 4 5 5 62 2 3 2 4 3 5 3 4 2 63 2 2 2 3 2 3 1 3 2 64 2 1 1 3 3 4 4 5 5 65 2 2 1 1 5 4 2 4 3 66 3 3 3 2 3 4 3 1 3 18

Lampiran 4: Identitas Informan Tabel 10 IDENTITAS INFORMAN Kode Nama Umur Jenis Staff Level Masa Pendidikan Interview Kelamin Kerja Terakhir IC001 Ermelinda I.B. Maia 32 tahun Perempuan Keuangan 3 3 tahun S1 IC002 Odete S. Sarmento da Costa 43 tahun Perempuan Personalia 3 10 tahun S1 IC003 Carla M. S. Soares Mota 41 tahun Perempuan Personalia 3 10 tahun S1 IC004 Helena da Costa Soares 31 tahun Perempuan Finance 4 4 tahun S1 IC005 Francisco dos Santos Martins 31 tahun Laki-laki Finance 4 4 tahun S1 IC006 Cipriano X. De Oliveira 39 tahun Laki-laki Administrasi 3 13 tahun D3 IC007 Miguel Soares 47 tahun Laki-laki Administrasi 2 14 tahun S1 IC008 Marcal Pinto 34 tahun Laki-laki Planing 3 9 tahun S1 IC009 Duarte da Costa 32 tahun Laki-laki Finance Officer 4 5 tahun S1 19