BAB III METODE PENELITIAN. sehingga dapat diletakan barang sesuai posisi yang benar. Data yang digunakan dalam penelitian meliputi :

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V PENUTUP. pada perusahaan UKM Dian Rubber Semarang adalah sebagai berikut: a. Pemilahan sesuai dengan frekuensi (rendah, sedang, tinggi)

BAB III METODELOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Hampir semua industri manufaktur dan jasa semakin meningkat pesat dari

BAB I PENDAHULUAN. Jepang yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke yang merupakan rangkaian

BAB I PENDAHULUAN. adalah istilah dalam bahasa Jepang berarti perbaikan terus-menerus (continuous

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Pernahkah anda merasakan suasana seperti ini? Apa yang anda rasakan jika suasana ruangan seperti ini?

PERENCANAAN 5 S PADA PERUSAHAAN PERCETAKAN CV. SUMBER BAHAGIA SEMARANG

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN. Berikut dijelaskan langkah langkah yang dilakukan dalam penelitian di gudang toko Petruk.

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. tempe yang didirikan oleh Pak sapto Home Industry ini sudah ada lebih dari. bungkus tempe dengan berat perbungkus 6 ons.

BAB I PENDAHULUAN. berusaha untuk memberikan kepuasan yang terbaik bagi para konsumennya, dengan

Pengendalian (Manajemen) Vis ual Dalam Penerapan 5R ( 5S) di Tempat Kerja

BAB III METODE PENELITIAN. Metode penelitian adalah suatu ilmu pengetahuan yang memuat berbagai cara

HOUSEKEEPING & PRODUKTIVITAS KERJA PERTEMUAN KE-7

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Persaingan ketat pada dunia industri saat ini membuat perusahaan harus

PERANCANGAN 5S PADA HOME INDUSTRY PEMBUATAN TEMPE PAK SAPTO SKRIPSI. Katolik Soegijapranata Semarang.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Pengenalan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Universitas Muhammadiyah Sidoarjo 6 Maret 2017

TIN102 - Pengantar Teknik Industri Materi #14 Ganjil 2014/2015 TIN102 PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI

Sosialisasi PROGRAM 5R RINGKAS - RAPI - RESIK - RAWAT - RAJIN

EVALUASI PENERAPAN 5S PADA PT JAMU BOROBUDUR SEMARANG SKRIPSI

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK TAHU DAN PENERAPAN METODE 5S

IDENTIFIKASI KEKURANGAN KANBAN MANUAL DENGAN METODE 5S PADA PT. EDC BAGIAN TESTING

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Bab 1 Pendahuluan

Perbaikan Workshop dengan Menerapkan Budaya Kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di Workshop PT. Semen Padang

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Bacaan Harian BUDAYA KERJAKU

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. menciptakan tempat kerja yang aman, sehat dan bebas dari pencemaran

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH KAIZEN TERHADAP OPERASIONAL BENGKEL DI NEW ARMADA MAGELANG

BAB V ANALISIS DAN INTERPRETASI HASIL

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN

Bab 7 Kesimpulan dan Saran

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

ANALISIS ATRIBUT LAYANAN RUMAH SAKIT DENGAN MODEL KANO UNTUK PENENTUAN SKALA PRIORITAS PERBAIKAN LAYANAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Mulai. Latar Belakang Masalah. Perumusan Masalah. Tujuan Penelitian. Manfaat Penelitian.

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

PERANCANGAN FASILITAS PABRIK TAHU UNTUK MEMINIMALISASI MATERIAL HANDLING

BAB 2 LANDASAN TEORI

UPAYA PENGHEMATAN WAKTU BAKU MELALUI PENERAPAN PROGRAM 5S PADA BAGIAN LINI PRODUKSI (Studi Kasus Di Mujahid Meubel Kadipiro Solo)

MATERI III GUGUS KENDALI MUTU (GKM) By : Moch. Zen S. Hadi, ST Communication Digital Lab.

BAB 1 PENDAHULUAN. Organisasi merupakan suatu kelompok yang terdiri dari beberapa individu

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK TAHU DAN PENERAPAN METODE 5S

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. memproduksi produk khusus seragam olahraga. Produk yang diproduksi oleh

BAB III METODE PENELITIAN

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS Pada CV ARCON S INDONESIA

RANCANGAN PERBAIKAN SISTEM KERJA BERDASARKAN KRITERIA 5S PADA INDUSTRI RUMAH TANGGA SEPATU

IMPLEMENTASI PROGRAM 5S SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 2 LANDASAN TEORI

WHAT IS LEAN MANAGEMENT?

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

V. ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Responden yang dilibatkan dalam penelitian ini adalah para karyawan produksi PT.

ANALISIS PENDEKATAN 5S UNTUK MENGHILANGKAN PEMBOROSAN (KASUS: PT. DIAN SEMANGAT INSANI)

USULAN PERBAIKAN BERDASARKAN METODE 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) UNTUK AREA KERJA LANTAI PRODUKSI DI PT.X *

BAB 8 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

PENGKAJIAN PENERAPAN 5S DI PT.CONBLOC INDOTAMA SURYA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting dalam

Bab 3. Analisis Data. Pada bab sebelumnya penulis membahas teori tentang 5 S, yaitu (seiri 整理,

BAB 1 PENDAHULUAN. pada cara pembuatan produknya, khususnya produk yang dimaksudkan adalah

Bab 4. Simpulan dan Saran. penulis mendapatkan kesimpulan bahwa penerapan konsep Kaizen ( 改善 ) yang

STUDI DESKRIPTIF MANAJEMEN KUALITAS DENGAN METODE 5S DI GUDANG HYPERMARKET X SURABAYA

BAB 1 PENDAHULUAN. Universitas Kristen Maranatha

Improvement Sistem Pemenuhan dan Penyimpanan Seragam PT. XYZ

BAB I PENDAHULUAN. dan berkembang sejajar dengan bangsa-bangsa lainnya. Salah satu cara yang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. Bab 1 Pendahuluan

PERANCANGAN 5S ( SEIRI, SEITON,SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE ) PADA ARTHACITRA CELULER SKRIPSI

IMPLEMENTASI 6S DI CV. PANDANUS INTERNUSA YOGYAKARTA

Total Productive Maintenance (TPM) Sistem Perawatan TIP FTP UB Mas ud Effendi

Bab 3. Analisis Data

BAB V ANALISA HASIL. fokus di dalam program peningkatan kualitas Lean Six Sigma sehingga cacat

TF KITA. Selamat Menempuh EAS KOLOM KOMUNIKASI DAN ASPIRASI. Kontribusi tulisan (tema bebas) dapat dikirim melalui ke

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

PENERAPAN SISTEM KAIZEN DALAM MENEJEMAN BENGKEL TERHADAP PENINGKATAN KINERJA BENGKEL SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN

Transkripsi:

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Obyek dan Lokasi Penelitian Obyek penelitian adalah perusahaan percetakan CV. Sumber Bahagia.Lokasi penelitian di jalan Moch Suyudi no 34 Semarang. Alasan memilih lokasi di CV. Sumber Bahagia karena dalam meletakan barang saat produksi kurang tepat sehingga mempengaruhi arus produksi percetakan pada perusahaan. Berdasarkan hal tersebut maka mengusulkan rancangan 5S pada CV.Sumber Bahagia Semarang agar kebersihan ruangan, sikap karyawan lebih baik sehingga dapat diletakan barang sesuai posisi yang benar. 3.2 Jenis Data Data yang digunakan dalam penelitian meliputi : 1. Data primer Data primer adalah sumber data yang diperoleh secara langsung dari perusahaan perctetakan CV. Sumber bahagia. Data primer antara lain: a) Data penggunaan mesin cetak b) Data penggunaan perlatanan, perlengkapan c) Data produk jadi d) Data proses kerja 30

e) Data pembersihan perlengkapan dan peralatan produksi f) Data kondisi ruangan area kerja g) Data kegunaan ruangan kerja 3.3 Teknik pengumpulan data Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam data primer adalah : 1) Observasi Dalam observasi ini peneliti mengamati proses produksi cetak dan meletakan barang tidak pada tempatnya sehingga dapat digunakan data yang diperoleh: data frekuensi penggunaan peralatan, perlengkapan, data bahan baku, data mesin cetak, data produk jadi, produk setengah jadi, data pembersihan setiap area kerja. 2) Wawancara Melalui wawancara maka dapat mengetahui hal yang mendalam tentang situasi dan fenomena yang terjadi di CV.Sumber Bahagia. Data yang diperoleh data frekuensi penggunaan peralatan, data bahan baku, data mesin cetak, data produk jadi, data produk setengah jadi, data pembersian setiap area kerja. 31

3.4 Analisis Data Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat kualitatif deskriptif, dimana bertujuan untuk suatu uraian yang mendalam mengenai ucapan, tulisan maupun perilaku, individu, kelompok atau masyarakat yang diamati dalam suatu konteks tertentu (Bodgan dan Tylor dalam Basrowi dan Suwandi (2008 : 22-23). Teknik analisis dilakukan dengan langkah sebagai berikut : 1. Seiri (Pemilahan). Memilah bahan peralatan, perlengkapan dalam proses percetakan yang diperlukan dan barang yang tidak diperlukan. a) Menganalisa lokasi keadaan ruang kerja. b) Mendata penggunaan peralatan saat produksi percetakan yang digunakan sehari-hari dan yang tidak digunakan barang tersebut. c) Menyingkirkan barang yang tidak diperlukan sehingga dapat digunakaan saat keadaan terdesak. d) Merencanakan pembenahan tempat kerja. e) Frekuensi penggunaan peralatan/ perlengkapan, bahan baku, bahan perlengkapan. f) Produk jadi. g) Metode membuat penyempurnaan pemilihan kriteria barang yang telah disisihkan. 32

2. Seiton (Penataan) Proses penataan dan menyimpan barang di tempat yang tepat dan tata letak yang benar. a) Menganalisa lokasi keadaan. b) Mendata penggunaan peralatan. c) Meletakan barang sesuai posisi yang telah ditetapkan. d) Menentukan lokasi penempatan barang. e) Frekuensi penggunaan peralatan, perlengkapan. f) Faktor keamanan lingkungan dan produk. g) Karakteristik dari produk yang ditata. h) Metode merapikan dan menata barang dengan menyiapkan label-label sehingga mempermudah pencarian. 3. Seiso ( Pembersihan) Kegiatan membersihkan mesin, peralatan, sampah kotoran dalam area kerja. a) Mengamati lokasi pekerjaan. b) Mendata limbah percetakan. c) Memberikan tanggung jawab masing-masing area. d) Membersihkan peralatan kerja. e) Mengidentifikasi area kerja. f) Pembagian tugas pembersihan setiap area kerja. g) Prosedur pembersihan. h) Metode pembersihan. 33

i) Metode:mengumpulkan data yang dibersihkan, menyiapkan lakban, membuat daftar perlatan yang akan digunakan. 4. Seiketsu (Pemeliharaan) Kegiatan memelihara pada setiap area kerja yang bersih dan rapi pada percetakan. a) Merawat kebersihan peralatan yang tersedia. b) Mendata kontrol visual. c) Memelihara mesin cetak, bahan baku. d) Produk jadi. e) Metode : memberikan tanggung jawab perawatan peralatan pada setiap tempat. 5. Shitsuke (Pembiasaan) Melakukan tugas pekerjaan dengan kebisaan yang benar dan sesuai prosedur yang berlaku pada CV. Sumber Bahagia. a) Memelihara kedisiplinan pribadi. b) Merancang 5S. c) Kegiatan menciptakan kebiasaan yang baik. d) Kegiatan membuat daftar periksa yang mencakup semua prosedur. e) Metode: menerapkan pembiasaan kedisiplinan pribadi dalam melaksanakan tugas. 34