RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

LAPORAN EVALUASI DIRI

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PG-PAUD FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

BORANG BARU VS BORANG LAMA

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan


STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR PEMBIMBINGAN AKADEMIK

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER GIGI

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

Widyat Nurcahyo, Analisa Atribut Yang Mempengaruhi Mutu Program Studi

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN

SALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR PENDIDIKAN GURU

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS

AKREDITASI PROGRAM STUDI KEDOKTERAN

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN UNTUK PENGEMBANGAN PERANGKAT PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI SARJANA PENDIDIKAN

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

BAB II EVALUASI DIRI DAN ISU STRATEGIS

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

laporan hasil audit internal

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Singkat Berdirinya Jurusan Sosiologi FISIP Unila

II. Rangkuman Eksekutif

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU PADA PROGRAM PROFESI

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

Transkripsi:

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018

Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA Tahun 2014-2018 ini diharapkan menjadi jembatan antara Rencana Pembangunan Pendidikan Nasional Jangka Panjang, Rencana Pembangunan Pendidikan Nasional Jangka Menengah, Rencana Pembangunan Pendidikan Nasional Jangka Panjang Unsri, Rencana Strategis Universitas Sriwijaya, Rencana Strategis Pendidikan Nasional Kementerian Riset, Tekologi dan Pendidikan Tinggi. Selain itu diharapkan Rencana Strategis ini dapat menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kegiatan Dan Anggaran Tahunan (RKAT) sehingga lebih jauh lagi dapat diharapkan terjadinya pengembangan yang berkesinambungan di Program Studi Pendidikan Matematika FKIP Universitas Sriwijaya dengan penggunaan dana yang efektif yang disertai dengan evaluasi dan verifikasi yang transparan pada tiap akhir tahun. Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu dan bekerjasama dalam proses penyusunan dokumen ini disampaikan penghargaan dan terimakasih. Indralaya, Mei 2013 Ketua Program Studi Pendidikan Matematika Dra. Cecil Hiltrimartin, M.Si. NIP 196403111988032001

BAB I RINGKASAN LAPORAN EVALUASI DIRI Program studi (PS) Pendidikan Matematika FKIP Universitas Sriwijaya merupakan institusi pendidikan yang menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran terhadap mahasiswa strata 1 (S1) dan strata 2 (S2). PS Pendidikan Matematika FKIP Universitas Sriwijaya didirikan berdasarkan Surat Keputusan Menteri PTIP Nomor 6/1961 tanggal 1 Juli 1961 yang ditandatangani oleh Prof. Mr. Iwakusumasumantri dengan status saat ini terakreditasi B sesuai dengan lampiran pada borang. Program pendidikan yang ditawarkan adalah jenjang S1, dan mulai tahun 2006 ini telah dibuka jenjang S2 Pendidikan Matematika. PS Pendidikan Matematika mempunyai visi Pada tahun 2025 menjadi lembaga pendidikan terkemuka yang unggul di Indonesia dalam pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan inovasi dalam pembelajaran matematika berbasis penelitian. Untuk merealisasikan visinya, PS Pendidikan Matematika mempunyai misi: (1) menyelenggarakan pengajaran dalam rangka mencetak tenaga kependidikan dan tenaga ahli yang profesional di bidang pendidikan matematika serta mampu bersaing di Indonesia; (2) menggiatkan penelitian inovatif dan kompetitif di bidang kependidikan matematika untuk pembaharuan kependidikan matematika; (3) melakukan pengabdian berbasis hasil penelitian yang berorientasi pada perbaikan mutu pendidikan matematika sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan masyarakat; dan (4) meningkatkan daya saing staf pengajar di Indonesia dalam pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Dalam upaya merealisasikan visi dan misinya, PS Pendidikan Matematika berupaya untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan Proses Belajar Mengajar (PBM) dengan melakukan perencanaan, perbaikan, dan pengembangan program secara berkala dan berkesinambungan dengan melibatkan seluruh sivitas akademika untuk meningkatkan relevansi, atmosfer akademik, manajemen internal, sustainabilitas, efisiensi dan produktivitas program studi. Relevansi dan

kompetensi PS Pendidikan Matematika dilakukan dengan mengembangkan kurikulum yang menekankan pada kompetensi profesional (kemampuan), individual dan sosial yang diintegrasikan secara kontekstual. Kurikulum diimplementasikan melalui proses pembelajaran dengan mempertimbangkan peningkatan kemampuan yang secara berkala dievaluasi dengan melibatkan berbagai pihak yang berkompeten. Proses pembelajaran yang dilakukan di PS Pendidikan Matematika didukung oleh tenaga akademik dengan seluruhnya telah berlatar belakang pendidikan S2. Pada tahun 2013 ini PS Pendidikan Matematika sudah mempunyai 6 orang dosen (40%) berpendidikan S3 dan 6 orang sedang melaksanakan studi S3. Prestasi akademik dosen PS Pendidikan Matematika yang sangat bagus ditunjukkan dengan hasil karya penelitian yang dipublikasikan di jurnal internasional dan nasional, dipresentasikan pada pertemuan ilmiah ditingkat internasional dan nasional, diterbitkan dalam bentuk buku. Di samping itu, dosen PS Pendidikan Matematika ikut serta dalam organisasi keprofesionalan dalam rangka meningkatkan keprofesionalannya di bidang Pendidikan Matematika. PS Pendidikan Matematika memperoleh masukan yang cukup bagus, sebagian besar mahasiswa berasal dari provinsi Sumatera Selatan, khususnya kota Palembang dan sekitarnya. Hal ini menjadikan cambuk bagi PS Pendidikan Matematika untuk lebih berbenah di dalam sosialisasi ke daerah-daerah di luar Sumatera Selatan. Prestasi Akademik mahasiswa untuk beberapa tahun terakhir menunjukkan peningkatan. Hasil akhir prestasi akademik mahasiswa dapat dilihat dari IPK lulusan yang menunjukkan peningkatan, sehingga menjadi lebih dari 3,0 dengan rata-rata masa studi 8 semester (sebanyak 66,67% mahasiswa yang menyelesaikan studi kurang dari 8 semester). Kompetensi lulusan PS Pendidikan Matematika tercermin dengan terserapnya lulusan pada dunia kerja di mana rentang waktu untuk mendapatkan pekerjaan adalah sekitar 2,71 bulan, dan sebagian besar pekerjaan yang didapat sesuai dengan kompetensi selama studi di PS Pendidikan Matematika.

PS Pendidikan Matematika menerapkan sistem pembelajaran yang berbasis kompetensi yang bertujuan untuk mendapatkan proses belajar mengajar yang efisien. Efisiensi proses pembelajaran dilakukan dengan melibatkan beberapa komponen yang terintegrasi, seperti kurikulum, materi perkuliahan, metode dan strategi pembelajaran, kualitas SDM, dan sarana dan prasarana yang memadai untuk menghasilkan lulusan yang berkompeten dan bermutu. Kurikulum dan materi perkuliahan disesuaikan dengan kompetensi dan kebutuhan masyarakat dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Metode dan strategi pembelajaran dipilih sesuai dengan pencapaian tujuan PS Pendidikan Matematika untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas dan berkompetensi di bidangnya. Ketersediaan sarana dan prasarana untuk menunjang penyelenggaraan kegiatan belajar mengajar di PS Pendidikan Matematika sangatlah memadai, apalagi setelah PS Pendidikan Matematika mendapatkan dana DIA BERMUTU pada tahun 2010. Penyelenggaraan kegiatan belajar mengajar di PS Pendidikan Matematika tersebar di empat gedung di lingkungan FKIP Unsri. Untuk kegiatan perkuliahan PS Pendidikan Matematika menggunakan 4 ruang kuliah yang semuanya ber AC dan terkoneksi dengan internet. Semua ruang kuliah telah dilengkapi dengan sarana dan prasarana untuk kegiatan belajar mengajar yang memadai, misalnya whiteboard, kursi kuliah, proyektor LCD, wifi, dan ruang dosen pun telah dilengkapi dengan satu set PC yang terhubung dengan internet. PS Pendidikan Matematika mempunyai ruang baca yang dipakai bersama-sama program studi lain dalam ruang lingkup FKIP. PS Pendidikan Matematika dilengkapi dengan laboratorium komputer yang berisi 30 unit PC yang telah terhubung dengan internet melalui server jurusan. Saat ini semua mahasiswa PS Pendidikan Matematika telah memiliki akses ke internet secara cuma-cuma selama jam kantor di ruangan komputer dan juga melalui koneksi wifi yang bisa diakses dari luar gedung. Dari program DIA BERMUTU ini pula banyak diperoleh tambahan peralatan untuk laboratorium pendidikan matematika. Suasana akademik di PS Pendidikan Matematika berjalan sangat kondusif, baik untuk hal-hal yang bersifat formal maupun non formal antar individu

sivitasnya. Interaksi formal antara dosen dengan mahasiswa terjadi dengan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dan keterlibatan dosen, karyawan serta mahasiswa pada kegiatan pengembangan PS Pendidikan Matematika baik berupa kegiatan Evaluasi Diri, peninjauan kurikulum, workshop dan lainnya. Interaksi akademik antara dosen dan mahasiswa tercermin dari dipublikasikannya hasil penelitian dosen dan mahasiswa pada jurnal dan dipresentasikannya pada seminar nasional maupun internasional. PS Pendidikan Matematika FKIP Unsri dipimpin oleh ketua program studi yang dipilih secara demokrasi pada rapat yang dihadiri oleh semua dosen program studi Pendidikan Matematika. Dalam menyelenggarakan aktivitas program studi, ketua program studi Pendidikan Matematika dibantu oleh kepala laboratorium pendidikan matematika untuk melaksanakan kegiatan praktikum dan staff administrasi program studi untuk melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan keadministrasian baik akademik maupun kemahasiswaan. PS Pendidikan Matematika mengadakan pertemuan rutin yang disebut pertemuan ilmiah PS setiap minggu (pada hari selasa) yang dipimpin oleh ketua program studi untuk membicarakan permasalahan program studi, mengadakan seminar dosen atau halhal lain yang berkaitan dengan proses belajar mengajar. Ketua program studi Pendidikan Matematika dibantu oleh Gugus Penjaminan Mutu di tingkat prodi yang menjamin mutu proses belajar mengajar, mengevaluasi diri, dan melakukan perencanaan dan pengembangan program kerja PS di masa mendatang. Perencanaan dan pengembangan PS Pendidikan Matematika disesuaikan dengan RENSTRA Fakultas dan Universitas.

BAB II RENCANA STRATEGIS Hasil evaluasi diri PS Pendidikan Matematika sampai akhir tahun akademik 2012/2013 menunjukkan PS mempunyai sejumlah kekuatan dan kelemahan sebagai lembaga pendidikan tenaga pendidikan (LPTK) yang berada di bawah naungan FKIP Universitas Sriwijaya dalam mewujudkan visi dan misinya. Guna mengembangkan kekuatan dan mengatasi kelemahan tersebut, PS melihat sejumlah peluang untuk mewujudkan visi dan misi PS Pendidikan Matematika dan sekaligus ancaman yang dapat menggagalkan pencapaian visi dan misinya. Hasil evaluasi diri sebagaimana diuraikan secara singkat di atas akhirnya menghasilkan sejumlah gagasan yang diharapkan dapat membantu kebutuhan PS dalam mencapai visi dan misinya. Rencana strategis yang diusulkan untuk pengembangan PS Pendidikan Matematika Universitas Sriwijaya untuk lima tahun kedepan. Selanjutnya diuraikan penjelasan berikut ini. A. KERANGKA RENCANA STRATEGIS PS Pendidikan Matematika FKIP Unsri merupakan salah satu LPTK di Sumatera Selatan yang menghasilkan calon guru matematika di tingkat sekolah menengah. Guna memenuhi tuntutan penyediaan guru matematika di sekolah, PS melaksanakan perkuliahan di dua kampus yang berbeda, namun tidak dikategorikan sebagai kelas jauh, yakni di Kampus FKIP Indralaya dan Kampus FKIP Palembang. Masih belum tercapainya visi dan misi PS Pendidikan Matematika menyebabkan PS terus-menerus melakukan pembenahan di semua sektor supaya meningkatkan standar pelaksanaan pendidikan tinggi sesuai dengan standar BAN PT. Guna memenuhi standar tersebut, PS Pendidikan Matematika dalam sejarahnya berhasil mendapatkan sejumlah hibah penelitian dan pengabdian baik yang didanani Dikti maupun universitas. PS telah memanfaatkan hibah-hibah tersebut untuk (a) pendidikan non-gelar di dalam negeri, (b) tenaga ahli untuk meningkatkan kemampuan pembimbingan PPL, guru pamong, dan dosen

pembimbing, (c) hibah pengajaran, (d) hibah kemitraan, (e) peningkatan koleksi pustaka, (f) peralatan dan furnitur, dan sebagainya. Dampak dari memenangkan program hibah terlihat dari peningkatan pembelajaran melalui penggunaan multimedia pembelajaran, pengelolaan laboratorium, peningkatan kemampuan menghasilkan karya tulis, kolaborasi dosen dan mahasiswa yang kondusif dalam interaksi belajar-mengajar, bertambahnya peralatan pembelajaran dengan frekuensi yang semakin meningkat, dan koleksi pustaka meningkat dengan dampak langsung adanya peningkatan frekuensi kunjungan mahasiswa ke ruang baca. Meskipun telah mendapatkan sejumlah hibah dengan jumlah cukup signifikan memiliki dampak positif terhadap kinerja PS, PS mengidentifikasi adanya sejumlah hambatan yang perlu segera dibenahi karena berpengaruh terhadap pencapaian peningkatan akreditasi yang diinginkan, yakni lebih tinggi dari peringkat saat ini (akreditasi prodi B). Strategi program pengembangan untuk mencapai peringkat ini secara umum mencakup percepatan pemenuhan tujuh standar akreditasi BAN PT yang masih lemah dengan memanfaatkan DIPA FKIP Unsri dan hibah-hibah dari luar Unsri, utamanya pada peningkatan prestasi belajar mahasiswa yang mengisyaratkan peningkatan kinerja dosen terkait dengan relevansi, bahan ajar, media pembelajaran, penilaian, dan tugas akhir mahasiswa; dan produktivitas publikasi karya ilmiah dosen. PS Pendidikan Matematika FKIP Unsri berkomitmen tingi untuk mengatasi kelemahan-kelemahan yang teridentifikasi dalam evaluasi diri melalui rencara strategis, sehingga ketika mengajukan akreditasi pada tahun 2018 kualitas pelayanan PS Pendidikan Matematika sudah meningkat secara signifikan, dimana akan berdampak pada PS memperoleh peringkat akreditasi sekurang-kurangnya mendekati A. Secara spesifik rencana strategis yang diusulkan untuk mengatasi mencapai visi dan misi ini mencakup pokok-pokok tujuan PS Pendidikan Matematika di bawah ini, yaitu: 1. Menghasilkan lulusan dengan kompetensi yang relevan dengan tuntutan dunia kerja, khususnya dalam bidang kependidikan matematika yang mampu bersaing di Indonesia dengan masa studi tepat waktu;

2. Menghasilkan lulusan yang mampu mengadakan penelitian inovatif dalam pembelajaran matematika dan menerapkan hasilnya. 3. Menghasilkan inovasi pembelajaran matematika melalui penelitian. 4. Menghasilkan karya inovatif yang berguna bagi dunia pendidikan matematika. Strategi pencapaian tujuan tersebut diharapkan berdampak pada pokok-pokok di bawah ini: 1. Peningkatan prestasi belajar mahasiswa a. peningkatan jumlah dan kualitas perangkat pembelajaran yang siap dan digunakan oleh dosen dalam proses pembelajaran; b. peningkatan kualitas substansi perangkat praktikum dan praktik pada mata kuliah yang memerlukan c. peningkatan jaringan kemitraan dengan sekolah-sekolah; d. peningkatan kualitas pelayanan pembimbingan akademik kepada mahasiswa. 2. Peningkatan kualitas penulisan tugas akhir mahasiswa a. peningkatan kualitas tugas akhir mahasiswa yang sesuai dengan substansi dan trend perkembangan pendidikan di sekolah, b. peningkatan kecepatan penyelesaian tugas akhir berdasarkan prosedur. operasional standar penulisan tugas akhir. 3. Peningkatan produktivitas publikasi karya ilmiah a. peningkatan jumlah dan kualitas penelitian inovasi pembelajaran b. peningkatan jumlah dan kualitas hasil penelitian dosen dengan melibatkan mahasiswa, c. peningkatan jumlah dan kualitas artikel ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal ilmiah terakreditasi. 4. Peningkatan kualitas jaringan kemitraan dengan sekolah, perguruan tinggi lain penyelenggara PS Pendidikan Matematika di dalam negeri maupun di luar negeri, serta dengan lembaga-lembaga lain yang berkontribusi terhadap PS Pendidikan Matematika dan bersifat saling menguntungkan.

5. Peningkatan tata kelola program studi yang baik dengan acuan diperolehnya penilaian yang sekurang-kurangnya baik berdasarakan sistem penjaminan mutu internal dan sistem penjaminan mutu eksternal. Bertolak dari kerangka rencana strategis tersebut PS Pendidikan Matematika merumuskan sasaran, indikator, target, dan strategi yang dinilai efektif untuk mencapainya sampai pada tahun tahun 2018. Sebelum memasuki tahun akademik 2018/2019, Renstra tersebut diharapkan direviu untuk merumuskan Renstra tahun 2019-2023.

B. SASARAN RENCANA STRATEGIS Tujuan PS (1) 1. Menghasilkan lulusan dengan kompetensi yang relevan dengan tuntutan dunia kerja, khususnya dalam bidang kependidikan matematika yang mampu bersaing di Indonesia dengan masa studi tepat waktu; Target (5 Tahun Pertama) Sasaran dan Indikator (3) (2) 2014 2015 2016 2017 2018 Dihasilkan lulusan yang memiliki kompetensi unggul dengan memenuhi kriteria : a. IPK 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 b. Rata-rata masa studi 5 tahun 4,8 tahun 4,7 tahun 4,6 tahun 4,5 tahun Strategi Pencapaian (4) 1. Memaksimalkan peran PA 2. Meningkatkan jumlah buku teks 3. Mengefektifkan peranan Penjaminan Mutu Perkuliahan 4. Meningkatkan pemanfaatan ICT dalam perkuliahan 5. Menggiatkan pemberian umpan balik kepada mahasiswa 6. Mengundang dosen tamu 1. Memaksimalkan peran PA dalam memantau perkembangan studi mahasiswa 2. Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dosen dalam kaitannya dengan tugas akhir mahasiswa

2. Menghasilkan lulusan yang mampu mengadakan penelitian inovatif dalam pembelajaran matematika dan menerapkan hasilnya. 3. Menghasilkan inovasi pembelajaran matematika melalui penelitian. a. Persentase jumlah penelitian mahasiswa yang terlibat dalam penelitian dosen (% dari jumlah mahasiswa yang melaksanakan tugas akhir) a. Kemampuan Bahasa Inggris Dosen b. Jumlah dosen dengan pendidikan S3 3. Mengadakan kuliah semester pendek sesuai kebutuhan 4. Melibatkan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah (panitia lomba matematika dan peserta dan panitia seminar nasional) 15 20 25 30 40 1. Memaksimalkan peran PA dalam memantau perkembangan studi mahasiswa 2. Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dosen dalam kaitannya dengan tugas akhir mahasiswa 430 440 450 465 475 1. Penyelenggaraan kursus bahasa Inggris gratis bagi dosen. 2. Penyelenggaraan tes TOEFL dosen gratis per 6 bulan 7 9 11 13 15 1. Prodi aktif ikut mencarikan beasiswa bagi dosen yang akan S3

4. Menghasilkan karya inovatif yang berguna bagi dunia pendidikan matematika. c. Banyaknya Inovasi dalam Pembelajaran Matematika Berbasis Penelitian a. Karya Inovatif berkaitan Pendidikan Matematika b. Banyaknya Karya Penerapan IPTEK 2. Prodi mendukung dosen untuk melanjutkan studi ke jenjang S3 4 5 6 8 10 1. Menyediakan dana penelitian 2. Mengadakan penelitian kolaboratif intensif dengan guru/dinas 1 1 2 2 3 1. Memfasilitasi dosen mengikuti seminar nasional dan internasional dalam Pendidikan Matematika 2. Mengirim dosen untuk mengikuti magang di beberapa universitas 3. Memfasilitasi dosen mengikuti pelatihan pengembangan karya inovasi Pendidikan Matematika 4. Melakukan diseminasi hasil karya inovasi kepada guru, dan mahasiswa 1 1 2 2 3 1. Mengadakan pengabdian

c. Banyaknya kegiatan pendampingan bagi masyarakat dari hasil penelitian yang telah dilakukan 2. Memfasilitasi dosen untuk mendapat hibah pengabdian Memberikan pelatihan secara periodik kepada guru/dinas 2 2 3 3 3 1. Memberikan sosialisasi tentang keahlian dosendosen yang dapat diakses oleh masyarakat 2. Menugaskan dosen untuk menjadi instruktur, juri, atau pembimbing kegiatan masyarakat di bidang pendidikan

BAB III Penutup Program Studi Pendidikan Matematika Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Universitas Sriwijaya merupakan salah satu prodi di Universitas Sriwijaya berperan penting dalam bidang pendidikan untuk mencerdaskan kehidupan bangsa sesuai yang diamanatkan dalam Undang-Undang Sistem Pendidikan Nasional. Rencana Strategis PS Pendidikan Matematika disusun selaras dengan Rencana Pembangunan Pendidikan Nasional Jangka Panjang, Rencana Pembangunan Pendidikan Nasional Jangka Menengah, Rencana Strategis Pendidikan Nasional Kementerian Riset, Tekologi dan Pendidikan Tinggi, Rencana Pembangunan Pendidikan Nasional Jangka Panjang Unsri, Rencana Strategis Universitas Sriwijaya, dan Rencana Strategis Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendididikan. Renstra PS Pendidikan Matematika ini disusun untuk jangka waktu lima tahun yaitu mulai tahun 2014 sampai 2018 yang memuat berbagai perencanaan pengembangan yang dikhususkan pada pengelolaan program studi yang berkelanjutan dan berkesinambungan. Renstra prodi yang terperinci memuat program kerja yang jelas sehingga Renstra ini dapat menjadi merupakan acuan bagi unit kerja bagian keuangan untuk menyusun Rencana Kerja Tahun Anggaran berikutnya, khususnya RKAT 2014 dan tentunya penyusunan RKA-KL dan RAB Fakultas.