Draf Matriks Untuk Renop - 1 -

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM


RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN


STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

BORANG BARU VS BORANG LAMA

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA STRATEGIS

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

BORANG PROGRAM STUDI

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 03/IT3/KU/2013 Tentang PERUBAHAN PAGU ANGGARAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (DIPA)

SALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004

VISI Program studi MIH Unsoed

KETERANGAN SATUAN. Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR 3 KEMAHASISWAAN DAN LULUSAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

Tabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

Manfaat Evaluasi diri

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

KATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN

Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN REKTOR UNIGHA MASA BAKTI

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

STANDAR KEMAHASISWAAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI S-2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN. Tim Akreditasi S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Universitas Airlangga. Excellence with Morality

Kebijakan dan Program Strategi

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

DOK-0212.DEKANAT-FT. Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh : Senat FT. Untirta

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

FORM EDS KEPALA SEKOLAH

TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

KATA PENGANTAR. Ungaran, September Rektor, Prof. Dr. Subyantoro, M.Hum.

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4)

Transkripsi:

MATRIKS UNTUK RENOP FAKULTAS ADAB DAN HUMANIORA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) ALAUDDIN MAKASSAR 2013-2017 Kegiatan Prioritas 1. 1.1 1.1.1 1.1.1.1 G.1 Persentase lulusan yang 1 Toeftl test score 400-450 Mahasiswa 825 100 125 150 200 250 Jurusan/Prodi siap bekerja dan berusaha 2 Toafl test score 350-400 Mahasiswa 355 30 50 75 100 100 Jurusan/Prodi 3 Praktikum Bahasa Mahasiswa 1250 300 350 350 350 400 Jurusan/Prodi Menghasilkan sarjana yang bermanfaat dan terbangunnya potensi insani yang kuat dengan mempertimbangkan kearifan lokal. Tingkat lulusan dapat mengabdi dan berkarya di masyarakat Daya saing alumni yang mengabdi dan berkarya di masyarakat 1.1.1.2 Persentase lulusan G.2 1 Workshop/seminar dunia kerja Lembaga 5 1 1 1 1 1 Bagian Kemahasiswaan bekerja atau berusaha 2 Melakukan kerjasama dengan lembaga 20 2 3 4 5 6 Bagian Kemahasiswaan lembaga penyedia lapangan kerja 1.1.1.3 Persentase lulusan yg bekerja sesuai dengan kompetensinya 5 KKL Mhs IP pada lembaga Mahasiswa 600 100 100 150 200 250 6 Temu Alumni Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Bagian Kemahasiswaan 7 Pendataan Alumni Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Bagian Kemahasiswaan 8 Pemberdayaan Alumni Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Bagian Kemahasiswaan 9 Seminar Alumni Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Bagian Kemahasiswaan 1.2 1.2.1 1.2.1.1 G.3 Tingkat kepuasan stakeholders atas peran serta Fakultas Adab dalam pembangunan dan peningkatan kehidupan sosial kemasyarakatan Meningkatnya kualitas peran alumni Fak. Adab dalam pembangunan kehidupan sosial Persentase kepuasan stakeholders terhadap peranserta alumni dalam kehidupan sosial kemasyarakatan 1 2 Bakti sosial mahasiswa IP Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Jurusan/HMJ 3 Bakti sosial mahasiswa SKI Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Jurusan/HMJ 4 Pengembangan Desa Binaan Desa 1 1 0 0 0 0 Fakultas dan Laboratorium Sosbud 5 Bakti sosial mahasiswa BSI Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Jurusan/HMJ kemasyarakatan 6 Bakti sosial mahasiswa BSA Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Jurusan/HMJ 7 Beasiswa Mahasiswa 500 100 100 100 100 100 Bagian Kemahasiswaan 8 Sosialisasi dan Seleksi Beasiswa Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Bagian Kemahasiswaan Draf Matriks Untuk Renop - 1 -

2. 2.1 2.1.1 2.1.1.1 G.4 Terwujudnya kampus Tingkat Meningkatnya daya Ketersediaan kurikulum & 1 Evaluasi kurikulum Dokumen 5 1 1 1 1 1 Fakultas sebagai pusat pendidikan, penguasaan saing kurikulum silabi yang relevan dengan 2 Orientasi spesialisasi program Prodi 5 1 1 1 1 1 Jurusan penelitian, dan pengabdian keilmuan sivitas melalui integrasi perkembangan studi pada masyarakat yang akademika keilmuan masyarakat global 3 Penataan dan penyempurnaan Dokumen 5 1 1 1 1 1 Jurusan berbasis integrasi keilmuan. berbasis integrasi silabi 4 Pengadaan bahan koleksi Examplar 1300 250 250 250 250 300 Fakultas 5 Peningkatan kualitas Perpust, Dokumen 5 1 1 1 1 1 Fakultas Laboratoriu, dan Museum 6 Perawatan Bahan Pustaka Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Jurusan IP 7 Jurnal Fakultas dan Prodi Jurnal 18 2 3 5 5 5 Fakultas 8 Penyusunan buku karya ilmiah Judul 60 12 12 12 12 12 Fakultas dosen, pegawai dan Mahasiswa 9 Pengadaan Buku, Buku Daras, judul 50 10 10 10 10 10 Fakultas tabloid 10 Workshop Kualifikasi dosen Dosen 40 0 10 10 10 10 Fakultas 11 Mendokumantasikan SAP dosen Dokumen 160 40 40 40 40 40 Jurusan 13 Pendaftaran Ulang Mahasiswa Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Akademik Baru 2.1.1.2 14 Herregistrasi Mahasiswa Lama Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Akademik Tingkat daya serap 15 Pembukaan Kuliah Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Akademik kurikulum dan silabi 16 Penyusunan Roster Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Akademik terhadap tuntutan integrasi 17 Monitoring Proses Belajar Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Akademik keilmuan 18 Mengajar Rapat Edukasi Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Akademik 19 Pelaksanaan Perkuliahan Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Akademik 20 Perkuliahan/UAS Ujian Akhir Semester Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Akademik 21 Seminar Proposal orang 1200 100 200 250 300 350 Akademik 22 Ujian Komprehensif orang 1200 100 200 250 300 350 Akademik 23 Kegiatan Bimbingan Skripsi orang 1200 100 200 250 300 350 Akademik 24 Ujian Skripsi orang 500 100 100 100 100 100 Akademik 25 Ramah Tamah/ Wisuda Kegiatan 15 3 3 3 3 3 Akademik 26 Penyelenggaraan input data Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Jurusan PDPT pada Jurusan Draf Matriks Untuk Renop - 2 -

27 Pengelolaan insentif Fakultas Bulan 60 12 12 12 12 12 Admisnitrasi 28 Operasional Fakultas Bulan 60 12 12 12 12 12 Administrasi 28 Pembinaan Kesejahteraan, kegiatan 5 1 1 1 1 1 Administrasi Olahraga Dosen danpegawai 29 Rapat Senat kegiatan 44 4 10 10 10 10 Fakultas 30 Rapat Pimpinan Kegiatan 60 12 12 12 12 12 31 Pelaksanaan Seminar Dosen Kegiatan 30 6 6 6 6 6 Fakultas 32 Peningkatan Mutu Kebahasaan kegiatan 16 4 4 4 4 4 Fakultas Dosen dan Mahasiswa Mahasiswa 2113. Terbangunnya wawasan akademika dan networking yang baik 33 Dosen Tamu Kegiatan 20 4 4 4 4 4 Fakultas 34 Pelaksanaan Praktikum kegiatan 40 8 8 8 8 8 Jurusan 35 Kuliah Umum kegiatan 20 4 4 4 4 4 Fakultas 2.1.2 2.1.2.1 Meningkatnya Indeks kinerja dosen kompetensi dosen Mengembangkan kemampuan dosen dalam melakukan riset Interdisipliner. 36 Melaksanakan Tour Akademik kegiatan 20 4 4 4 4 4 jurusan 37 Melaksanakan forum ADIA Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Fakultas 38 Ultah FAH kegiatan 4 0 1 1 1 1 Fakultas 39 Menyusun Prodi baru Bahasa Indonesia 40 Perjalanan Dinas Fakultas Adab G.5 dan Humaniora Kegiatan 2 0 0 1 1 0 Fakultas 1 Orientasi Student Centre kegiatan 2 0 0 1 1 0 Fakultas Learning (SCL) 2 Orientasi Pekerti Dosen 25 5 5 5 5 5 Fakultas 3 Orientasi AA Dosen 25 5 5 5 5 5 Fakultas 4 Evaluasi Beban Kerja Dosen Dokumen 5 1 1 1 1 1 5 Course Evaluation Survey(CES) Dokumen 5 1 1 1 1 1 6 Penyusunan Pedoman BKD Dokumen 5 1 1 1 1 1 Fakultas 7 (Manual Mutu dan Manual prosedure) Short Course Dosen 22 3 4 6 8 8 Fakultas 8 Penangkaran dosen peneliti Dosen 16 4 4 4 4 4 Fakultas Draf Matriks Untuk Renop - 3 -

2.1.2.2 G.6 Persentase Karya ilmiah 1 Kualitas dosen S3 Dosen 31 0 5 7 9 10 fakultas sivitas akademika yang 2 Penelitian ilmiyah Kegiatan 20 4 4 4 4 4 fakultas berkualitas, terpublikasi 3 Penerbitan buku dan Dosen 10 2 2 2 2 2 fakultas baik di jurnal, surat kabar, penyebarluasan gagasan majalah atau media 4 Penelitian berkualitas Dosen 5 0 1 1 1 1 Fakultas publikasi lainnya 5 Pelatihan Penulisan Mahasiswa Kegiatan 4 0 1 1 1 1 jurusan 6 Penerbitan majalah dinding Kegiatan 20 4 4 4 4 4 jurusa/hmj 2.1.2.2 Peningkatan kualitas kelembagaan 1 Akreditasi Jurusan BSA Dokumen 1 0 0 1 0 0 jurusan 2 Akreditasi Jurusan BSI Dokumen 1 0 1 0 0 0 jurusan 3 Akreditasi jurusan IP Dokumen 1 0 1 0 0 0 jurusan 4 Akreditasi jurusan SKI Dokumen 1 0 0 1 0 0 jurusan 5 Akreditasi Jurnal Adabiyah Dokumen 1 0 0 1 1 0 jurusan 6 Pengusulan Prodi Bahasa Indo Dokumen 1 0 1 1 0 0 fakultas 7 Pengusulan kelas Internasional Dokumen 15 1 2 3 4 5 fakultas 2.2 2.2.1 2.2.1.1 Kualitas kegiatan Mahasiswa Meningkatnya kegiatan kemahasiswaan Peningkatan persentase kegiatan kemahasiswaan baik di kampus maupun di masyarakat G.7 1 Baksos Mahasiwa Mahasiswa 5 1 1 1 1 1 Jurusan/HMJ 2 Penyelenggaraan KKN Mahasiswa 1550 250 300 300 350 350 Jurusan/Lembaga 3 Pemilma Kegiatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ 4 Pelantikan BEM Kegiatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ 5 Penerbitan Buliten HIKMAH Kegiatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ 6 LKM TK Dasar Kegiatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ 7 Kajian Buku Kegiatan 20 4 4 4 4 4 BEM/HMJ 8 Pembinaan Kewirausahaan Kegatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ 9 Kegiatan Bakat Minat Kegiatan 20 4 4 4 4 4 BEM/HMJ 10 Perkampungan budaya, bhs kegiatan 15 3 3 3 3 3 BEM/HMJ 11 Pelatihan Kepustakaan Kegiatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ 12 Keg Partisipasi Keg Luar Kegiatan 25 5 5 5 5 5 BEM/HMJ 13 Porseni Mahasiswa Kegiatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ 14 Festival Seni dan Sastra kegiatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ 15 Lomba Pidato Tiga Bahasa Kegiatan 5 1 1 1 1 1 BEM/HMJ Draf Matriks Untuk Renop - 4 -

Kegiatan Prioritas 16 Kongres Perpustakaan (HMPII) Kegiatan 2 0 0 1 0 1 17 Rakernas HMPII Kegiatan 5 1 1 1 1 1 18 Pelatihan Kaligrafi Kegiatan 4 0 1 1 1 1 3. 3.1. 3.1.1. 3.1.1.1. Terciptanya sistem manajemen, kepemimpinan, dan kelembagaan yang sehat serta terwujudnya tata ruang, lingkungan, dan iklim kampus yang Islami. Tersedianya sistem manajemen, kepemimpinan, dan kelembagaan yang sehat serta terwujudnya tata ruang, lingkungan, dan iklim kampus yang Islami. Meningkatnya kualitas sistem manajemen, kepemimpinan, dan kelembagaan yang sehat serta terwujudnya tata ruang, lingkungan, dan iklim kampus yang Islami. Tingkat capaian kinerja organisasi G.8 1 Penyusunan dokumen/laporan Dokumen 100 20 20 20 20 20 Panlak pertanggung jawaban kegiatan 2 Penyusunan panduan Akademik Dokumen 1 1 0 0 0 0 fakultas dan revisi 3 Pembuatan Tabulasi dokumen 5 1 1 1 1 1 Akademik Kinerja/persentasi IPM Fakultas 4 Penyusun tupoksi setiap unit Dokumen 5 1 1 1 1 1 akademik 5 Pengadaan struktur Tatakerja Dokumen 1 1 0 0 0 0 Akademik 6 Penyusunan Buku Profil Fak Dokumen 5 1 1 1 1 1 Akademik 6 Pengadaan banner visi-misi prodi Dokumen 4 4 0 0 0 0 jurusan 7 Penghargaan kepada kegiatan 16 0 4 4 4 4 fakultas 8 dosen/karyawan/ Monitoring dan evaluasi mahasiswa sistem Kegiatan 10 2 2 2 2 2 9 Melaksanakan raker fakultas kegiatan 5 1 1 1 1 1 fakultas 10 Penyusunan Rencana Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Kegiatan & Anggaran RKA-KL 11 Penyusunan Laporan Kegiatan 10 2 2 2 2 2 Fakultas Akademik Semester 12 Penyusunan Laporan Kegiatan 5 1 1 1 1 1 Fakultas Tahunan 3.1.1.2. Terwujudnya tata G.9 1 Penanaman Pohon Pohon 110 10 20 20 30 30 fakultas ruang, lingkungan 2 Pengadaan sarana dan Paket 25 5 5 5 5 5 fakultas dan iklim kampus prasarana kebersihan Draf Matriks Untuk Renop - 5 -

yang Islami 3 Penataan Areal Parkir Kegiatan 5 1 1 1 1 1 fakultas 4 Pengadaan Gedung Kegiatan 5 1 1 1 1 1 fakultas perkuliahan 5 Pengadaan Laboratorium Sejarah dan Budaya 6 Pengadaan gorden untuk Ruangan LT & Ruang Kelas Paket 1 1 0 0 0 0 fakultas 7 paket 24 4 5 5 5 5 fakultas Pengadaaan AC dan kipas angin 8 Pengadaan Kursi Kuliah yang terbuat dari Kayu 9 Pengadaan Kursi Kantor/Futura 4. 4.1. 4.1.1. 4.1.1.1. Terwujudnya jejaring Meningkatnya Meningkatnya Persentase networking kerjasama dengan lembaga Daya networking kualitas dan dengan lembaga eksternal lokal, nasional, dan dengan lembaga kuantitas networking internasional. eksternal dengan lembaga eksternal 4.1.1.2. Tingkat kepuasan stakeholders 9 Paket Pengadaan lemari buku dan arsip 10 Pengadaan Kendaraan Paket 2 0 1 1 0 0 fakultas Operasional roda empat dan roda dua G.10 Kerjasama dengan pemerintah, perguruan tinggi, penydia jasa dan sekolah/lembagaan pendidikan, dalam dan luar negeri Kegiatan 52 2 5 10 15 20 fakultas Samata, 21 Mei 2013 Dekan Fakultas Adab dan Humaniora, Prof. Dr. Mardan, M.Ag. NIP. 19591112 198903 1 001 Draf Matriks Untuk Renop - 6 -

2024 © DocPlayer.info Pengaturan dan alat privasi | Ketentuan | Tanggapan