RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN Visi : Terwujudnya badan Peradilan Tinggi Agama Manado yang Agung serta di hormati dan bermartabat. Misi :. Menumbuhkan kesadaran hukum terhadap masyarakat pencari keadilan yang beragama Islam.. Mewujudkan rasa keadilan sesuai dengan UndangUndang dan peraturan yang menjadi pedoman pelaksanaan tugas. 3. Mewujudkan peradilan yang mandiri, bebas dari intervensi dan intimidasi dari pihak lain serta bersikap transparan.. Memberikan pelayanan hukum kepada masyarakat yang membutuhkan. Tujuan Sasaran Uraian Indikator Sat Target 6 7 Rencana / Target Program 3 6 7 RENSTRA BAGIAN PERKARA Terwujudnya manajemen peradilan yang baik utk menunjang kelancaran tugas pokok. Membuat bagan Struktur Organisasi Membuat uraian pekerjaan dan tugas Mengatur tata ruang kantor / ruang sidang Pencatatan hasil kerja Menyusun pedoman kerja Orientasi Pola Bindalmin Rapat Kerja Daerah Melakukan pembinaan SDM Bimbingan Tehnis Panitera Pengganti Melakukan Prosentase peningkatan prosedur dan kualitas kerja serta penyelesaian perkara. PTA dan PA 3 66 6 3 66 7 3 66 3 66 3 66 Peningkatan kualitas management peradilan sebesar 3% Penataan Kelembagaan Pengendalian Managemen Ket
evaluasi program kerja Pedoman perilaku hakim Terdaftarnya perkara yang dimohonkan banding secara tertib Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara tingkat banding Melakukan tahapan persiapan persidangan tingkat banding Melaksanakan pengamanan sidang Melaksanakan persidangan perkara prodeo Prosentase pelayanan penerimaan perkara 6 6 Peningkatan mutu pelayanan dalam menerima perkara Terwujudnya persidangan dgn azas sederhana cepat dan biaya ringan Menyelesaikan sisa perkara tahun sebelumnya Prosentase peningkatan perkara Peningkatan mutu pelayanan dalam persidangan Tertibnya putusan /penetapan yang memenuhi rasa keadilan dan Memutus perkara sisa tahun sebelumnya Memutus perkara baru untuk tahun Membuat salinan putusan Peningkatan kualitas putusan Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili perkara
Menyampaikan pemberitahuan isi putusan/ salinan putusan melalui PA 7 3 33 36 Terwujudnya penataan arsip berkas perkara dengan baik Melakukan penataan arsip berkas perkara banding Melakukan Penanganan Perkara Peningkatan kualitas penataan arsip Peningkatan mutu pelayanan dalam penataan berkas perkara
Tujuan Sasaran Uraian Indikator Sat Target 6 7 Rencana / Target Program 3 6 7 RENSTRA BAGIAN KEPEGAWAIAN Meningkatkan jumlah dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai, dan penyelesaian kepegawaian Membantu melaksanakan seleksi CPNS sesuai surat sekretaris M.A Mengusulkan peserta yang lulus seleksi untuk diangkat menjadi CPNS ke M.A Mengirimkan CPNS untuk mengikuti LPJ (prajabatan) Mengusulkan CPNS menjadi PNS bagi yang telah memenuhi syaratsyarat. Melaksanakan pengambilan sumpah bagi PNS baru. Melaksanakan ujian calon hakim Pendepenitifan hakim. Presentasi peningkatan jumlah dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai dan penyelesaian adm. kepegawaian 3 3 3 3 Peningkatan mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai Ket
Mengutus pegawai utk mengikuti DIKLAT kepemimpinan (DIKLATPIM). Mengusulkan penerbitan izin belajar ke DIRJEN BADILAG. Membuat pemberitahuan kenaikan gaji berkala. Mengusulkan kenaikan pangkat pegawai / karyawan PTA / PA sesulut. Mengusulkan mutasi pindah tugas dlm rangka penyegaran. Mengusulkan peserta ujian dinas dan UPKP. Melaksanakan sidang TPM BAPERJAKAT Membuat SPMT, SPMJ terhadap pejabat PTA. Melaksanakan pengambilan 3 36 7 33 6 6 3 3
sumpah jabatan dan pelantikan pejabat baru. Melakukan pembinaan kpd ketua/wakil ketua/ pansek PA se SULUT & seluruh pejabat PTA Manado melalui rapat dinas. Pembinaan kepada Hakim dan PP pada diskusi crossing Merekap absen PTA dan PA se SULUT. Menerbitkan surat cuti bagi pegawai Menyediakan pakaian seragam kerja pegawai. Mengusulkan KARPEG / KARIS dan KARSU. Mengusulkan ASKES bagi pegawai. Mengusulkan satya lencana karya satya pegawai PTA / PA 7 36 3 6 6 7 3 3 7 3
se SULUT. Mengusulkan pensiun bagi pegawai yang memenuhi syarat. Melakukan penataan file kepegawaian Membuat statistik pegawai/mengelol a & mengirim laporan tahunan kepegawaian. Membuat DP.3 pegawai PTA / PA sesulut tahun. 7 7 6 Tujuan Sasaran Uraian Indikator Sat Target 3 Rencana / Target Program 3 6 7 RENSTRA BAGIAN UMUM DAN PERLENGKAPAN Meningkatnya tertib adm. persuratan, pendayagunaan barang,perpustakaan, inventaris kantor Menerima, mencatat & mendistribusikan surat Mengarsipkan Prestasi peningkatan persuratan, pendaya 3 3 Peningkatan tertib tata persuratan Ket
serta rumah tangga kantor surat Melakukan retensi surat Mengadakan sarana prasarana kantor Pengembangan gedung kantor Pengadaan rumah Negara Menyelenggarkan Barang Milik Negara. Pengadaan kendaraan Roda Mendistribusikan peralatan BMN (membuat DIR, KIB, LBMN, LT dan BIB) Mengadakan & menatausahakan keperluan rumah kantor Menghapus barang inventaris kekayaan negara (non kendaraan) yang rusak berat Mengadakan & menata usahakan keperluan rumah gunaan barang, perpustakaa n, inventaris kantor serta rumah tangga lainnya. 3 3 3 3 3 Peningkatan mutu pengelolaan prasarana
kantor Merekapitulasi laporan Inventaris UAKPB Menerbitkan SK Penghunian rumah negara Mengadakan sarana dan prasarana kantor Memelihara kendaraan bermotor Memelihara barang rumah tangga lainnya Memelihara kebersihan lingkungan Kantor Membuat tata tertib dan sanksi bagi pengguna perpustakaan Melakukan pembuatan Katalogisasi 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 Peningkatan mutu pengelolaan pelayan rumah tangga Meningkatkan pelayanan mutu Perpustakaan
Tujuan Sasaran Uraian Indikator Sat Target 3 Rencana / Target Program 3 6 7 RENSTRA BAGIAN KEUANGAN Ket Meningkatnya plafon anggaran DIPA dan realisasinya serta keuangan lainnya. Membuat / menyusun & mengirimkan RKA KL Menyusun dan membuat PO DIPA Merealisasikan DIPA Satker PTA. Manado Merealisasikan DIPA Satker PA. Se SULUT. Mengirimkan Laporan Realisasi DIPA Prosentase peningkatan plafon anggaran dan realisasinya Peningkatan efisiensi dan efektifitas pengelolaan keuangan.
Membuat pembukuan dan pertanggungjawaba n keuangan DIPA PTA. Manado