Lampiran 1 Kerangka sampling penerima pelayanan tanggungjawab sosial Yayasan Dharma Bhakti Astra

dokumen-dokumen yang mirip
PENILAIAN TERHADAP PELAYANAN YAYASAN DHARMA BHAKTI ASTRA DAN FAKTOR YANG BERHUBUNGAN

GAMBARAN UMUM. Gambaran Yayasan Dharma Bhakti Astra

2. penelitian dan perencanaan usaha secara partisipatoris

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. yaitu: otomotif, jasa, keuangan, agribisnis, teknologi informasi, infrastruktur, dan

BAB III METODE PENULISAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. pemasaran, penjualan, promosi, dan lain sebagainya. Lembaga Pengembangan Bisnis Yayasan Dharma Bhakti Astra (LPB-

PERILAKU KOMUNIKASI APARAT PEMDA KABUPATEN DALAM PENGARUSUTAMAAN GENDER DI ERA OTONOMI DAERAH (Kasus pada Kabupaten Lampung Timur) ABDUL KHALIQ

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. perdagangan. Seiring dengan perjalanan waktu, PT. Astra Internasional, Tbk

PENGGEROMBOLAN DUA TAHAP DESA-DESA DI JAWA TENGAH ALIFTA DIAH AYU RETNANI

BAB III METODE PENELITIAN. Adapun jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Dalam

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI REALISASI KREDIT SOLUSI MODAL (SM) DI BANK DANAMON SIMPAN PINJAM UNIT CIBINONG KABUPATEN BOGOR

BAB V IMPLEMENTASI CSR PT. ASTRA INTERNASIONAL

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI REALISASI KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) STUDI KASUS USAHA AGRIBISNIS DI BRI UNIT TONGKOL, JAKARTA

PENERAPAN DAN PERBANDINGAN CARA PENGUKURAN RESPON PADA ANALISIS KONJOIN

KEEFEKTIFAN KOMUNIKASI ORGANISASI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BAGIAN WEAVING PT. UNITEX TBK, BOGOR

III. METODE PENELITIAN. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis data kualitatif. Analisis

PERANAN PEKERJA ANAK DI INDUSTRI KECIL SANDAL TERHADAP PENDAPATAN RUMAHTANGGA DAN KESEJAHTERAAN DIRINYA

PERSEPSI KARYAWAN TENTANG HUBUNGAN RESTRUKTURISASI ORGANISASI DENGAN KINERJA KARYAWAN. Oleh : DEVIANI PERTIWI H

PENJABARAN KKNI JENJANG KUALIFIKASI V KE DALAM LEARNING OUTCOMES DAN KURIKULUM PROGRAM KEAHLIAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT PROGRAM DIPLOMA IPB 2012

ANALISIS KELAYAKAN USAHA DAN KONTRIBUSI PENGELOLAAN HUTAN RAKYAT KOPERASI HUTAN JAYA LESTARI KABUPATEN KONAWE SELATAN, PROPINSI SULAWESI TENGGARA

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP ATRIBUT MUTU PELAYANAN WISATA MANCING FISHING VALLEY BOGOR

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

DAFTAR ISI. 1.1 Latar Belakang Masalah Identifikasi Masalah Maksud dan Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian..

ANALISIS PENGARUH KEBIJAKAN MONETER TERHADAP VOLATILITAS RETURN DI PASAR SAHAM BURSA EFEK INDONESIA OLEH : MARIO DWI PUTRA H

Oleh : Dewi Mutia Handayani A

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKSI SAMPAH DAN KELAYAKAN FINANSIAL USAHA PENGELOLAAN SAMPAH RUMAHTANGGA

ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PADA AHASS HONDA MOTOR ( STUDI KASUS CV. GUNA MOTOR BOGOR )

DAMPAK PELAKSANAAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

ANALISIS MODERNITAS SIKAP KEWIRAUSAHAAN DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEBERHASILAN UNIT USAHA KECIL TAHU SERASI BANDUNGAN

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN PENCAPAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DI TAMAN AKUARIUM AIR TAWAR, TAMAN MINI INDONESIA INDAH, JAKARTA

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI LABA P.T. ASURANSI TAKAFUL KELUARGA OLEH DIAN ASTRIA H

IDENTIFIKASI SEGMENTASI PENGUNJUNG WISATA AGRO STUDI KASUS KARAKTERISTIK PENGUNJUNG KAMPOENG WISATA CINANGNENG

ANALISIS HUBUNGAN SISTEM BONUS TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN SERVIS DAN BAGIAN SALES AND MARKETING (STUDI KASUS PT. SETIAJAYA MOBILINDO BOGOR)

Logo HALAMAN COVER PROPOSAL PROGRAM KOMPETISI BISNIS MAHASISWA INDONESIA <JUDUL USAHA>

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN KONSUMEN MENGGUNAKAN PILIHAN JASA LEMBAGA PEMBIAYAAN (KREDIT KONSUMSI MOBIL)

ANALISIS PENGARUH SOCIAL CAPITAL TERHADAP REPAYMENT RATE PADA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO SYARIAH (Studi Kasus KBMT Wihdatul Ummah, Bogor) Oleh

KELAYAKAN PENGUSAHAAN JARAK PAGAR PADA KEBUN INDUK JARAK PAGAR PAKUWON, SUKABUMI JAWA BARAT. Oleh : DIAH KUSUMAYANTI A

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN TOYOTA AVANZA DI AUTO 2000 SISINGAMANGARAJA MEDAN

MELALUI PROGRAM DIPLOMA SATU (D1)

BAB 1 PENDAHULUAN. Sebuah perusahaan merupakan suatu organisasi bisnis yang meraih reward dan

ANALISIS BIAYA DAN PROFITABILITAS PRODUKSI ROTI PADA BELLA BAKERY DI PONDOK GEDE, BEKASI. Oleh : TANTRI DEWI PUTRIYANA A

STUDI KELAYAKAN USAHA TERNAK SAPI PERAH RAKYAT DI WILAYAH KABUPATEN BOGOR OLEH AGITA KIRANA PUTRI H

ANALISIS PERSEPSI DAN SIKAP TERHADAP PERAN GENDER PADA MAHASISWA FAKULTAS EKOLOGI MANUSIA INSTITUT PERTANIAN BOGOR NI NYOMAN SUSI RATNA DEWANTI

ANALISIS EFEKTIVITAS BIAYA DAN PENILAIAN MASYARAKAT TERHADAP PENGELOLAAN LIMBAH RUMAH SAKIT TELOGOREJO SEMARANG KAMILA HAQQ

ANALISIS KELAYAKAN PENGEMBANGAN USAHA BENIH PADI BERSERTIFIKAT (STUDI KASUS PT CITRA AGRO INDONESIA, PONOROGO) Oleh KIKI SETYA DEWI H

BAB I PENDAHULUAN. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang

ANALISIS POTENSI TENAGA KERJA DALAM KELUARGA UNTUK PENGEMBANGAN USAHATERNAK SAPI PERAH DI KECAMATAN LEMBANG KABUPATEN BANDUNG

EFEKTIVITAS ORGANISASI DAN IMPLEMENTASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA TBK. Oleh: Annisa Rahmawati I

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN Profil Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA)

HUBUNGAN FAKTOR-FAKTOR PENILAIAN PRESTASI KERJA DENGAN PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PEMKAB BOGOR

ANALISIS PENGARUH PERKEMBANGAN PASAR MODAL TERHADAP PEREKONOMIAN INDONESIA OLEH EDI SUMANTO H

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN RESTORAN AYAM GEPREK ISTIMEWA BOGOR

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERMINTAAN KREDIT PERUM PEGADAIAN OLEH YUSTIANA RATNA NURAINI H

ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN MANAJER DAN SUPERVISOR BERDASARKAN PERSEPSI KARYAWAN PT COATS REJO INDONESIA DIVISI PRODUKSI. Oleh DENY MARCIAN H

ANALISIS GENDER DALAM PENGEMBANGAN AGRIBISNIS PAPRIKA

Sri Zuliarni PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS FISIP, UNIVERSITAS RIAU RAHASIA. Lampiran 1: Kuestioner Riset. Selamat pagi/ siang/ sore/ malam,

TECHNICAL GUIDELINES AUTOMOTIVE

ANALISIS DAN STRATEGI MENINGKATKAN KEPUASAN MAHASISWA IPB TERHADAP PENYELENGGARAAN AKADEMIK AMALIA KHAIRATI

BAB I PENDAHULUAN. Pemerataan pendidikan merupakan salah satu sasaran pembangunan

PANDUAN LOMBA DAN PAMERAN KEWIRAUSAHAAN UNY 2018 DISUSUN OLEH TIM KEMAHASISWAAN UNY

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DEPO PEMASARAN IKAN (DPI) AIR TAWAR SINDANGWANGI Kabupaten Majalengka, Jawa Barat. Oleh : WIDYA ANJUNG PERTIWI A

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. berkala sepeda motor pada bengekl resmi AHASS Karya Perdana.

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. 1. Keadaan Geografis dan Demografis Kecamatan Kampar Kiri

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

2. Aturan tidak terulis apadi bengkel AHASS 1607 Surya Motor? 3. Apakah karyawan ada yang melanggar aturan yang sudah disampaikan?

EVALUASI PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Gambaran Pelaksanaan Bimbingan Manasik Haji di Kementerian Agama Kabupaten Demak tahun 2016

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI PENGAMBILAN PEMBIAYAAN DAN EFEKTIVITAS PEMBIAYAAN USAHA KECIL PADA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO SYARIAH

KAJIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2000 PADA PT. UNITEX Tbk, BOGOR. Oleh RETNA WULANDARI H

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

Pedoman Penulisan Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) FP-UB, 2017 PEDOMAN PENULISAN. PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA (Enterpreneur Student Program)

PENJABARAN KKNI JENJANG KUALIFIKASI V KE DALAM LEARNING OUTCOMES DAN KURIKULUM PROGRAM KEAHLIAN MANAJEMEN AGRIBISNIS PROGRAM DIPLOMA IPB 2012

KUESIONER PENELITIAN STUDI IMPLEMENTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN DAN HUBUNGANNYA DENGAN KESEJAHTERAAN TARGET GROUP

MATERI SELAMAT MALAM KEBUMEN Selasa, 12 September 2017

PERSEPSI MASYARAKAT SEKITAR TERHADAP AKTIVITAS PT. IKPP MILLS TANGERANG

PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PELATIHAN OTOMOTIF SEPEDA MOTOR DI UNIT PELAKSANA TEKNIS PELATIHAN KERJA JEMBER TAHUN 2011 SKRIPSI

KERANGKA ACUAN KEGIATAN (KAK)

BAB I PENDAHULUAN. berpengaruh terhadap perkembangan perusahaan, untuk itu perusahaan harus bisa

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

PENGUKURAN KINERJA PADA PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) Tbk CABANG BOGOR DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD. Oleh SITI CHOERIAH H

PROPOSAL RENCANA USAHA PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA UNESA

: DWI ENDANG PUSPITASARI H

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PENJUALAN (SALES) PADA PT. MANDALA MANDIRI MOTOR SURABAYA

HUBUNGAN PENERAPAN KURIKULUM SISTEM MAYOR MINOR DENGAN PRESTASI BELAJAR MAHASISWA INSTITUT PERTANIAN BOGOR

ANALISIS PERMINTAAN DAN EFEKTIVITAS PEMBIAYAAN USAHA KECIL PADA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO SYARIAH

STUDI GENDER DALAM PROGRAM PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA MIKROHIDRO (PLTMH) BAGI RUMAHTANGGA MISKIN

PERKEMBANGAN PEREKONOMIAN PROVINSI GORONTALO : IDENTIFIKASI SEKTOR-SEKTOR UNGGULAN DWI MUSLIANTI H

KAJIAN ANTRIAN PASIEN UNIT RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT PMI BOGOR. Oleh LELY AMELIA H

Pada kesempatan ini, penulis ingin mengupas dan meneliti usaha dalam bidang jasa yaitu jasa bengkel/reparasi kendaraan.zaman sekarang ini, orangorang

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP GERAI KOPI DI KOTA MEDAN DAN FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA SKRIPSI

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiv BAB I PENDAHULUAN

ANALISIS SISTEM KOMPENSASI FINANSIAL DAN HUBUNGANNYA DENGAN KINERJA KARYAWAN TETAP DAN KONTRAK PT MITRA BISNIS KELUARGA CABANG BOGOR

ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN JASA PENGIRIMAN EKSPRES (STUDI KASUS : PT PANDU SIWI SENTOSA CABANG BOGOR)

ANALISIS PREFERENSI DAN KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP BERAS DI KECAMATAN MULYOREJO SURABAYA JAWA TIMUR. Oleh : Endang Pudji Astuti A

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTU DAYA SAING DAN PREFERENSI WISATAWAN BERWISATA KE KOTA BOGOR. Oleh : KARLINA YULIYANTI H

RIWAYAT HIDUP PENULIS. Tempat, tanggal lahir : karanganyar, 11 maret 1987

ANALISIS NILAI EKONOMI LAHAN (LAND RENT) PADA LAHAN PERTANIAN DAN PERMUKIMAN DI KECAMATAN CIAMPEA, KABUPATEN BOGOR. Oleh ANDIKA PAMBUDI A

PRIMANA DEWI ALFIAN A PROGRAM STUDI KOMUNIKASI DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

Transkripsi:

95 Lampiran 1 Kerangka sampling penerima pelayanan tanggungjawab sosial Yayasan Dharma Bhakti Astra No. Nama Usia Jenis kelamin Nama bengkel 1 DS 54 Laki-laki Uki Motor 2 AC 63 Laki-laki Karya Putra 3 US 44 Laki-laki Salayu Mandiri Pratama 4 HP 35 Laki-laki Hari Motor 5 SD 54 Laki-laki Selamet Jaya Motor 6 MS 37 Laki-laki Langgeng Motor 7 SP 44 Laki-laki Grand Service 8 BK 38 Laki-laki Wijaya Motor 9 AY 43 Laki-laki Mutiara Ban 10 ZS 54 Laki-laki DBS Auto Service 11 SA 42 Laki-laki Simbisa Motor 12 UW 57 Laki-laki Jasutra Motor 13 AA 45 Perempuan Fam Auto 14 SH 56 Laki-laki Genta Surya Mobilindo 15 IJ 61 Laki-laki Dwi Arga Motor 16 SU 54 Laki-laki Panca Karunia Motor 17 SJ 59 Laki-laki Tidar Motor 18 TT 30 Laki-laki KS Motor 19 DL 51 Laki-laki Cipendawa Motor 20 EL 33 Laki-laki Sumber Variasi 21 HS 41 Laki-laki Setya Jaya Motor 22 J N 30 Perempuan Nawilis 23 EC 28 Laki-laki Aneka Mobil 24 MF 51 Perempuan Mobil Babe 25 HN 30 Laki-laki Maju Motor 26 DT 39 Laki-laki Ciledug Prima Motor 27 HC 36 Laki-laki PT HRA 28 AH 30 Laki-laki Andala 29 EK 32 Perempuan Roda Kencana Motor 30 MA 47 Perempuan My Car

96 Lampiran 2 Hasil wawancara mendalam dengan pihak Yayasan Dharma Bhakti Astra Hari/ Tanggal wawancara : Rabu, 17 Oktober 2012 Lokasi wawancara :Yayasan Dharma Bhakti Astra, Jalan Gaya Motor 1 No. 10 Sunter II Jakarta Utara Nama informan : Bapak Daniel Umur : 23 Tahun Jabatan : Staf Bidang Perbengkelan Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA) berdiri pada tanggal 2 Mei 1980 dengan visi menjadikan YDBA sebagai institusi yang terbaik di bidang pembinaan dan pengembangan UMKM di tanai air, dan sebagai value chain bisnis Grup Astra dengan penekanan pada perkuatan UMKM dan masyarakat. Misi YDBA itu sendiri, yaitu membina dan mengembangkan UMKM yang terkait dengan bisnis Grup Astra (subkontraktor dan bengkel) serta UMKM yang tidak terkait bisnis Grup Astra, lalu membina UMKM dan memberdayakan usaha ekonomi masyarakat di sekitar lokasi network Grup Astra, dan mengembangkan kewirausahaan dan keterampilan masyarakat sesuai dengan kompetensi yang dimiliki Grup Astra. YDBA sendiri memiliki tujuan atau prinsip, bekerjasama sepenuh hati, artinya YDBA selalu berusaha untuk membantu mewujudkan UMKM Mandiri dengan membina, mengembangkan, dan memberdayakan usaha ekonomi masyarakat melalui kewirausahaan. Terdapat 8 sektor UMKM yang telah dibina oleh YDBA, yaitu subkontraktor terkait value chain bisnis Astra, Manufaktur tidak terkait bisnis Astra, bengkel mitra Honda, AHASS (Astra Honda Authorized Service Station), bengkel umum roda 2, bengkel umum roda 4, anggota LPB dan LKM binaan YDBA, dan pengrajin. Hingga tahun 2011 kemarin jumlah UMKM yang telah dibina oleh YDBA mencapai 7.238 UMKM di seluruh Indonesia. Untuk bengkel roda empat sendiri ada 241 bengkel yang dibina YDBA dan tersebar di Indonesia.Peluang untuk dibina oleh YDBA sangat besar bagi siapapun yang memiliki UMKM yang ada di Indonesia, dengan syarat mereka harus mau berusaha, rajin, ulet, dan tidak mudah putus asa. Salah satu sektor UMKM yang dianggap berhasil dari tahun ke tahun yaitu bengkel roda 4. Pembinaan yang dilakukan kepada UMKM berupa pelatihan dan seminar guna menunjang kualitas sumberdaya manusia pada UMKM tersebut.pelayanan yang diberikan mulai dari pelatihan HRODP, manajemen bengkel yang mengacu pada 5R (Resik, Rapi, Ringkas, Rawat, Rajin), manajemen layout bengkel, manajemen dasar bagi pemilik bengkel, technical skill, commnunication skill, service advisor, service quality, dan pelatihan manajemen sumberdaya manusia.pemberian materi diberikan langsung oleh orang-orang yang ahli dalam bidangnya. Pemberi materi atau biasa disebut pembina di YDBA merupakan orang-orang terpilih yang memang biasa bergelut di bidangnya, artinya tidak sembarangan YDBA memilih pembina untuk menyampaikan materi, contohnya ketika ada pelatihan untuk mekanik Daihatsu, maka yang diterjunkan adalah mereka instruktur-instruktur Daihatsu bukan dari Toyota ataupun Isuzu. Pembina yang memberikan materi sudah tersertifikasi keluaran Astra sebagai tenaga yang professional. Hal ini dilakukan agar keluaran dari UMKM binaan

memiliki kualitas kemampuan yang meningkat. Sehingga terjadi peningkatan kualitas sumberdaya manusia dalam UMKM bengkel roda 4. Pada proses pembinaannya, terdapat pendampingan yang dilakukan oleh YDBA terhadap UMKM yang dibinanya. Pendampingan dilakukan untuk mengetahui sejauh mana perkembangan bengkel binaan tersebut. Pembinaan juga dilakukan ketika bengkel binaan mengikuti Astra Greeen Company (AGC) yang dilakukan selama 1 tahun sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan YDBA. YDBA juga memiliki mitra dalam segi keuangan, yaitu Astra Mitra Ventura (AMV), yaitu institusi yang menangani peminjaman modal bagi UMKM, dan biasanya bagi UMKM yang mengikuti pelayanan AMV ini akan mendapatkan pendampingan khusus untuk AMV tersebut. Pembinaan yang dialkukan oleh YDBA difokuskan pada 5 pilar yang sudah dicantumkan oleh YDBA itu sendiri, yaitu fungsi HRD, service, pemasaran, kesehatahan keuangan, dan LK3 (Lingkungan Kesehatan Keselamatan Kerja). Hal tersebut dilakukan agar pembinaan berefek pada adanya peningkatan sumberdaya manusia pada UMKM yang nantinya akan berdampak pada perkembangan ekonomi UMKM. Karena tidak jauh tujuan utama dari adanya UMKM yaitu mencari laba, dan itu YDBA tunjukkan jalannya dengan mengadakan pembinaan untuk peningkatan kualitas sumberdaya manusia. Untuk perkembangan ekonominya nanti tergantung pada UMKM tersebut, apakah mereka mengimplementasikannya dalam prktik nyata, atau hanya sekedar menerima tetapi tidak dipraktikkan. Selain itu YDBA sendiri mengajarkan UMKM yang dibina termasuk bengkel roda empat untuk menjadi UMKM yang mandiri dan itu sudah YDBA rasakan 100% karena ketika UMKM sudah dilepas, mereka bisa sendiri bekerja dan mengembangkan bengkelnya tanpa harus adanya pendampingan lagi oleh YDBA. Untuk peningkatan kualitas sumberdaya manusia jelas sekali bahwa seluruh bengkel binaan YDBA sudah mengalami peningkatan sumberdaya manusia karena mereka mendapatkan ilmu yang tidak pernah habis atau hilang ketika mereka menerima pembinaan yang diberikan oleh YDBA. 97

\ 98 Lampiran 3 Dokumentasi Penerima pelayanan sedang mengisi kuesioner dan wawancara mendalam Anggota UMKM bengkel roda empat binaan YDBA Tampilan depan UMKM bengkel roda empat binaan YDBA Tampilan depan UMKM bengkel roda empat binaan YDBA Seminar kepemimpinan untuk UMKM binaan Yayasan Dharma Bhakti Astra Seminar marketing untuk UMKM binaan Yayasan Dharma Bhakti Astra

99 Pelatihan mekanik dasar bengkel binaan YDBA Training mechanic basic daihatsu bengkel binaan YDBA Pelatihan manajemen bengkel roda empat Training mekanik basic daihatsu bengkel binaan YDBA Pemberian sertifikat kepada peserta pelatihan mekanik dasar Pameran UMKM binaan YDBA

100

101 RIWAYAT HIDUP Agustin dilahirkan pada tanggal 5 Agustus 1991 di Kota Bogor, Provinsi Jawa Barat. Peneliti merupakan anak ketiga dari empat bersaudara pasangan Supriyatna dan Siti Khadijah. Jenjang pendidikannya dimulai dengan TK Kartika 3 Bogor. Kemudian, pada 1996 peneliti menginjak bangku sekolah dasar di SD Negeri Gunung Batu 1 Bogor hingga dinyatakan lulus sekolah dasar. Dari Sekolah Dasar Negeri tersebut peneliti berhasil memasuki SLTP Negeri 12 Bogor. Pada tahun 2006, peneliti mulai mengenyam sekolah menengah atas di SMA Negeri 2 Bogor. Terhitung sejak 16 April 2009, peneliti menyandang status mahasiswa Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat IPB setelah diterima melalui jalur Undangan Seleksi Masuk IPB (USMI). Selama studinya di SMA, peneliti menorehkan prestasi sebagai Siswa terbaik II SMA Negeri 2 Bogor. Pada tahun 2006, peneliti menjadi Juara III Taekwondo Kota Bogor. Pada tahun 2006-2009 peneliti menjadi pengurus Paduan Suara SMA Negeri 2 Bogor dan anggota Taekwondo Balai Kota Bogor. Peneliti terlibat aktif dalam organisasi kemahasiswaan. Pada tahun 2009, peneliti menjadi Staff Usaha Koperasi Mahasiswa IPB, tahun 2010-2011 peneliti menjadi Ketua Komunikasi dan Informasi Koperasi Mahasiswa IPB, dan menjadi anggota dari Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekologi Manusia IPB bagian Komunikasi dan Informasi. Selain itu, peneliti juga menjadi Sekretaris Umum Majalah Komunitas (Media Informasi Fakultas Ekologi Manusia IPB) pada tahun 2011, dan pada tahun 2012 peneliti menjadi Pimpinan Umum Majalah Komunitas Fakultas Ekologi Manusia. Di samping aktif di organisasi kemahasiswaan, peneliti juga berkali-kali menjadi panitia di dalam dan di luar kampus. Pada tahun 2011 peneliti menjadi salah satu panitia nasional di Indonesian Ekologi Expo dan menjadi panitia Sosialisasi IPB Kota Bogor. Peneliti juga menjadi mahasiswa peserta pelayanan akselerasi yang dilaksanakan oleh Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat IPB sehingga berhasil menyelesaikan gelar sarjana dalam waktu 3,5 tahun. Selama menjadi mahasiswa, peneliti telah menjadi asisten dosen Komunikasi Bisnis dan Sosiologi Umum sampai saat ini.