BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Nomor : / BAP-I/IV/2011 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB II PROGRAM KERJA

MATRIK RENCANA OPERASIONAL KEGIATAN TAHUNAN KECAMATAN NGANTANG TAHUN 2014

DINAS TATA RUANG DAN PERMUKIMAN KABUPATEN GARUT RENCANA KERJA

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PENGANTAR. Soreang, Januari 2015 KEPALA BAGIAN UMUM. DIAN WARDIANA, S.IP, M.Si, MP Pembina NIP

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

Kata Pengantar. Oleh karena itu agar langkah dimaksud dapat menjadi prioritas program lima tahun pembangunan kepegawaian ke depan menyongsong ii

RENCANA KERJA (RENJA) SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN GARUT TAHUN 2015

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.

KATA PENGANTAR. Bontang, Desember 2015 Kepala, Ir. Hj. Yuli Hartati, MM NIP LAKIP 2015, Kantor Ketahanan Pangan Kota Bontang

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2015 BAGIAN UMUM. Padang yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Padang No. 15 tahun 2008.

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

RANCANGAN RENCANA KERJA ( RENJA ) KECAMATAN LINGGO SARI BAGANTI TAHUN 2014 KECAMATAN LINGGO SARI BAGANTI KABUPATEN PESISIR SELATAN.

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017

Berdasarkan visi tersebut kemudian untuk bisa operasional, maka visi dijabarkan dalam misi. Adapun misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

KABUPATEN BADUNG RENCANA STRATEGIS DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN BADUNG TAHUN

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Soppeng i

PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI BARAT

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

KOTA BANDUNG TAHUN 2014

BAGIAN UMUM KOTA MOJOKERTO TAHUN 2015

BAB II KANTOR KECAMATAN MEDAN DENAI. Gubernur Sumatera Utara pada tanggal 2 September 1992 Kecamatan Medan

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR LINGKUNGAN HIDUP KOTA MADIUN

KATA PENGANTAR INSPEKTUR, Drs. Zat Zat Munazat, M.Si NIP Inspektorat Kabupaten Garut

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LkjIP ) SKPD KECAMATAN BOJONG TAHUN 2016

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DPRD

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

Kata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

KATA PENGANTAR. i Renstra Bapenda Kota Denpasar 2016 ~ 2021

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BOYOLALI

Renstra 2014 H a l a m a n 1 BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

IV. GAMBARAN UMUM. A. Sejarah Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Lampung

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA ( RENJA ) Tahun 2015

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DEPUTI BIDANG ADMINISTRASI

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BAGIAN UMUM SETDA KOTA SALATIGA TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA

B A B P E N D A H U L U A N

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

RENCANA KERJA (RENJA)

PERATURAN BUPATI SRAGEN NOMOR 95 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SRAGEN

RENCANA KERJA TAHUN 2015

BAB II KANTOR KECAMATAN MEDAN DENAI. Sumatera Utara pada tanggal 2 September 1992 Kecamatan Medan Denai terbentuk

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN LEGALISIR

Kata Pengantar. Semarang, Maret 2015 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

B A B I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN PERMOHONAN DATA KEPENDUDUKAN

WALIKOTA MATARAM PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PERATURAN WALIKOTA MATARAM NOMOR : 49 TAHUN 2016 TENTANG

PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI BARAT

DAFTAR ISI. Hal DAFTAR ISI DAFTAR TABEL KATA PENGANTAR. i ii iii PENDAHULUAN BAB I. A. Latar Belakang 1 B C. D.

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD )

BAB II TINJAUAN UMUM DINAS. Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Utara

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKA N KANTOR KECAMATAN BELANTIKAN RAYA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BIRO HUKUM DAN ORGANISASI

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015

PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI BARAT

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

RENCANA AKSI INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016

BAB - I PENDAHULUAN. Rencana Kerja SKPD. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil I - 1 A. LATAR BELAKANG

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

PROFILE KECAMATAN PANGKALAN

BUPATI WONOGIRI PERATURAN BUPATI WONOGIRI NOMOR 61 TAHUN 2008 TENTANG

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2011

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PEMERINTAH KABUPATEN WONOSOBO

KATA PENGANTAR. Palu, Februari 2015 KEPALA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA PALU

Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 LATAR BELAKANG Pembangunan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil di

KEPUTUSAN KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLORA NOMOR /2033 TAHUN 2011

Banyuwangi Tahun telah ditetapkan melalui surat. : 421/ 159/ /2014 tanggal 23 September Berdasarkan

KOTA BANDUNG TAHUN 2016

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) TAHUN 2016 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Lamongan

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

BUPATI SITUBONDO PERATURAN BUPATI SITUBONDO NOMOR 47 TAHUN 2008 TENTANG

LAKIP KECAMATAN MAPPEDECENG 2016

PENDAHULUAN LATAR BELAKANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah yang mengatur Organisasi Perangkat Daerah. Dalam rangka implementasinya Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 telah memberikan keleluasaan dan kekuasaan kepada Pemerintah Daerah dalam menyusun dan menetapkan Organisasi Perangkat Daerah. Selanjutnya dalam Peraturan Pemerintah tersebut menegaskan pula bahwa penyusunan organisasi perangkat daerah harus mempertimbangkan kewenangan yang dimiliki, karakteristik, potensi dan kebutuhan daerah, kemampuan keuangan daerah, ketersediaan sumber daya aparatur dan pengembangan pola kemitraan antar daerah serta kerjasama dengan pihak ketiga. Kemudian Otonomi Daerah dalam realisasinya mempunyai hak, wewenang dan kewajiban mengurus rumah tangganya sendiri, jelas tidak akan dapat berjalan dengan baik, jika tidak ditunjang oleh penyusunan program kerja yang baik. Untuk program kerja yang baik diperlukan serangkaian proses pembinaan kinerja penyusunan program secara tepat yang dipengaruhi berbagai faktor antara lain : 1. Instrumen Data Program kerja yang akurat. 2. Tersedianya database program kerja 3. Kualitas sumber daya pegawai 4. Tersedianya sarana prasarana yang memadai 5. Kebijakan yang mendukung Oleh karena itu diharapkan Pemerintah Daerah menciptakan organisasi dan tata kerja perangkat daerah yang lebih rasional dengan tetap memberikan ruang partisipasi masyarakat yang lebih besar dalam penyelenggaraan pembangunan daerah. Kebijaksanaan Pemerintah dalam upaya mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik (good governance) menuntut adanya koordinasi yang baik, integritas, profesionalitas, etos kerja dan moral yang tinggi dari setiap aparatur negara. Terselenggaranya good governance ini merupakan prasyarat utama untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam pembangunan. Berdasarkan Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 Tentang TeleKomunikasi dan Instruksi Presiden Republik Indonesia No. 6 tahun 2001 Tentang Pengembangan dan Pendayagunaan Telematika di Indonesia. Atas dasar tersebut Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Kutai Kartanegara Nomor 12 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara mempunyai tugas pokok dan fungsi dalam melaksanakan urusan Teknologi Informasi dan Komunikasi. Untuk menyelenggarakan tugas pokok dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai program kerja, dalam pelaksanaannya masih belum optimal

BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI A. Kedudukan,Tugas Pokok dan Fungsi Adapun kedudukan, tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara sebagai berikut : 1. Kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan unsur pelaksana teknis pemerintah daerah dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. 2. Tugas Pokok Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas melaksanakan kewenangan otonomi daerah di Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). 3. Fungsi Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 Peraturan Bupati Nomor 43 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pejabat Struktural pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijaksanaan tehnis Operasional di Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); b. Pelaksanaan kebijaksanaan operasional, pemberian bimbingan dan pembinaan di Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); c. Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum sesuai dengan lingkup tugasnya ; d. Pengelolaan Urusan Ketatausahaan Dinas. B. Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara dengan susunanan sebagai berikut : 1. Kepala Dinas 2. Sekretaris 3. Kepala Bidang 4. Kepala Sub Bagian dan Kepala Seksi 5. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD). C. Susunan Kepegawaian Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara dengan susunan sebagai berikut : RENSTRA DISKOMINFO TAHUN 2011 s/d TAHUN 2015

BAB III GAMBARAN UMUM A. Kondisi Umum Masa Kini Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan unsur pelaksana teknis daerah yang berada dan bertanggungjawab kepada Bupati Kutai Kartanegara melalui Sekretaris Daerah. Dalam upaya meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan dengan menitikberatkan pada motivasi dan pengawasan pelaksanaan good governance khususnya pelayanan publik di bidang administrasi Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) perlu memperhatikan isu aktual yang berkembang di masyarakat. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanega melaksanakan penyusunan program dan rencana kerja, mengingat dalam pelaksanaan Teknologi Informasi Komunikasi belum dapat dilakukan secara optimal sehingga menimbulkan berbagai isu yang berkembang dimasyarakat. Isu aktual yang perlu mendapatkan perhatian saat ini yaitu : Belum Optimalnya Penyebarluasan Informasi Kepada Masyarakat. Isu aktual tersebut dipilih berdasarkan beberapa masalah yang ada pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara, 1. Penyebarluasan Informasi kepada Masyarakat belum optimal. 2. Sistem teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) belum dimanfaatkan secara optimal 3. Pendidikan Formal dibidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) masih terbatas 4. Kapasitas dan Kompetensi SDM dibidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) masih rendah 5. Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) belum Optimal. A. Kondisi Yang Diinginkan Merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan meletakkan prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan kegiatan dalam melaksanakan visi. Pada dasarnya kondisi ideal yang ingin diwujudkan atau dihasilkan sebagai berikut : 1. Idealistik, artinya suatu pemahaman dan keyakinan yang kuat akan sesuatu dan keinginan untuk mewujudkan keadaan menjadi lebih baik dan berhasil. 2. Jangkauan kedepan dicapai dalam jangka waktu 5 (lima) tahun atau lebih sebagaimana yang telah ditetapkan. 3. Abstrak, bahwa tujuan belum tergambar secara kuantitatif, tetapi menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dimasa yang akan datang. 4. Konsisten, yaitu tujuan harus konsisten sesuai dengan tugas pokok dan fungsi organisasi.

A. Visi dan Misi BAB IV RENCANA STRATEGIS Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara merupakan unsur pelaksana teknis daerah Kabupaten Kutai Kartanegara yang melaksanakan tugas dan kewenangan di bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) memerlukan visi, misi dan rencana program yang jelas serta strategis untuk dapat mencapai sasaran tugas dan kewenangan yang diembannya. 1. Visi Setiap organisasi harus selalu mempunyai pandangan ke depan agar dalam bekerja tetap konsisten dan eksis, antisipatif, inovatif serta proaktif. Penetapan visi sebagai bagian dari perencanaan strategis merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan suatu organisasi. Visi tidak hanya penting pada waktu mulai berkarya, tetapi juga pada kehidupan organisasi itu selanjutnya. Kehidupan organisasi sangat dipengaruhi oleh lingkungan internal dan eksternal. Oleh karena itu, visi organisasi harus menyesuaikan dengan perubahan tersebut. Untuk menumbuhkan komitmen seluruh jajaran dalam memberikan dukungan yang prima, rumusan visi diharapkan dapat menjadi pedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Dengan demikian visi menggambarkan sesuatu keadaan harapan di masa mendatang, dengan memperhatikan serta mempertimbangkan permasalahan-permasalahan yang kompleks dan aktual yang akan dihadapi. Visi yang ditetapkan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara adalah : Terwujudnya Aksesibilitas Informasi Yang Seluas-luasnya Bagi Masyarakat Sebagai Upaya Terlaksananya Pemerintahan Yang Bersih Dan Transparan. Visi Dinas Komunikasi dan Informatika 2011 2015 ini diharapkan akan mewujudkan keinginan Pemerintah dan masyarakat, dengan tetap mengacu pada Undang-Undang RI No. 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi dan Undang-undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Visi Dinas harus terukur untuk dapat mengetahui tingkat keberhasilannya dalam rangka pelaksanaan visi tersebut. Adapun yang dimaksud dengan Aksesibilitas Informasi adalah suatu kemudahan bagi masyarakat untuk memperoleh Informasi secara akurat, benar dan bertanggung jawab.

BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN A. Program Program Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara adalah Dinas Teknis yang melaksanakan pelayanan publik dibidang Teknologi Informasi dan Komunikasi. B. Kegiatan. Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika dilaksanakan dalam kurun waktu 5 ( lima ) tahun menurut bidang masing-masing sebagai berikut : I. SEKRETARIAT ` Sasaran Program Kegiatan Sasaran Program Kegiatan : Meningkatkan Sarana dan Prasarana dalam Rangka Pelaksanaan Komunikasi dan Informasi : Pelayanan administrasi perkantoran. : 1. Penyediaan Jasa surat Menyurat. 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik. 3. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor. 4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional. 5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan. 6. Penyedian Jasa Kebersihan Kantor. 7. Penyediaan Alat Tulis Kantor. 8. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan. 9. Penyediaan Bahan dan Peraturan Perundangundangan. 10. Penyediaan Makanan dan Minuman. 11. Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi Ke Luar Daerah. 12. Penyediaan Jasa Administrasi Teknis dan Perkantoran. 13. Penyedian Benwith Internet. : Meningkatkan Sarana dan Prasarana dalam Rangka Pelaksanaan Komunikasi dan Informasi : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. : 1. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor. 2. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Mobil Jabatan.

BAB VI P E N U T U P 1. Bahwa usaha peningkatan kinerja penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara pada dasarnya lebih ditentukan pada upaya menjawab berbagai isu-isu yang berkembang. Salah satu masalah yang prioritas untuk segera dicarikan pemecahan masalahnya adalah Belum optimal pelayanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di Kabupaten Kutai Kartanegara. Dari hasil identifikasi dan analisis masalah, diperoleh faktor-faktor kunci keberhasilan yang disusun dalam formulasi strategi dengan mengidentifikasikan faktor internal dan eksternal menggunakan strategi S-O yaitu : Adanya regulasi tentang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dan regulasi instansi vertikal untuk peningkatan sistem pelayanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) berkualitas 2. Upaya-upaya yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan adalah melaksanakan semua program kegiatan yang telah disusun. 3. Terlaksananya program kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara dengan baik sangat tergantung pada semangat, tekad, kedisiplinan para aparat pemerintah dan peran serta seluruh stakeholder. 4. Akhirnya dengan segala kemampuan yang ada, kami bertekad untuk mewujudkan RENSTRA ini sebagai sumbangsih dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas, semoga bermanfaat bagi kita semua, khususnya aparatur pada Dinas Komunikasi dan Informatika dan Kabupaten Kutai Kartanegara. RENSTRA DISKOMINFO TAHUN 2011 s/d TAHUN 2015

DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul... Kata Pengantar... i Daftar Isi... ii BAB I PENDAHULUAN... A. Latar Belakang... 1 B. Maksud dan Tujuan... 2 C. Landasan Hukum... 3 D. Kedudukan dan Peran Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika... 4 E. Sistematika Penulisan... 4 BAB II TUGAS DAN FUNGSI... A. Kedudukan Tugas Pokok dan Fungsi... 5 B. Struktur Organisasi... 5 C. Susunan Kepegawaian dan Uraian Tugas... 6 BAB III GAMBARAN UMUM... Kondisi Umum Masa Kini... 32 A. Kondisi Yang Diinginkan... 33 BAB IV VISI,MISI, TUJUAN, SASARAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN A. Visi dan Misi... 36 B. Identifikasi SWOT... 37 C. Memilih dan Menetapkan Faktor Kunci Keberhasilan... 37 D. Tujuan... 44 E. Sasaran dan Kinerja... 47 F.. Strategi dan Rencana Kerja... 52 BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN... 56 BAB VI PENUTUP... 64 LAMPIRAN... 65

KATA PENGANTAR Pertama-tama kami panjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas rahmat dan karunia-nya sehingga Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara dapat diterbitkan. Sasaran dari suatu kegiatan hanya dapat dicapai dengan efektif dan efisien bila dapat dirumuskan dengan mempertimbangkan dinamika lingkungan. RENSTRA ini merupakan rencana lima tahun ke depan yang disusun dengan mempertimbangkan berbagai keadaan terutama menyangkut keunggulan,peluang, kendala dan tantangan instansi pelaksana. RENSTRA diharapkan dapat diandalkan sebagai pedoman dan arahan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan. Dengan disusunnya RENSTRA tahun 2011-2015 ini,maka Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai acuan umum tentang arah pembangunan ke depan. Arah ini tentu saja masih harus dirinci dan dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana tahunan, agar skala prioritas setiap kegiatan dan program Dinas Komunikasi dan Informatika lebih konkrit. Rencana yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan. Harapan kami, RENSTRA ini dapat dijadikan sebagai acuan rencana kerja tahunan bagi kita semua. Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kutai Kartanegara Drs. H. SURIP S., M.Si Pembina Utama Muda NIP. 19600517 198103 1 011

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN 2011-2015