LAMPIRAN 1 PT TUNGGUL NAGA ALOKASI BIAYA OVERHEAD PABRIK DALAM TIAP PRODUK DALAM SISTEM TRADISIONAL

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PADA PT MUSTIKA RATU, TBK.

: MIRD FAHMI NPM : PEMBIMBING : Prof. Dr. DHARMA TINTRI EDIRARAS, SE., AK., CA., MBA FAKULTAS : EKONOMI JURUSAN : AKUNTANSI

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. SURAT PERNYATAAN KEASLIAN TA...ii. HALAMAN PENGESAHAN... iii. HALAMAN PERSEMBAHAN... iv. MOTTO...

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

ANALISIS PERBANDINGAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PT. ELESKA PRIMA TIGA DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING

Nama : Henny Ria Hardiyanti NPM : Kelas : 3 EB 18

Nama : Silvia Ayu Anggraini NPM : Jurusan : Akuntansi Pembimbing :Dr. Emmy Indrayani

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

ANALISIS PENERAPAN METODE KONVENSIONAL DAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (ABC) DALAM PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PADA PONDOK BAKSO KATAM

Bab IV PEMBAHASAN. perusahaan, sehingga perusahaan dapat menentukan harga jual yang kompetitif. Untuk

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS (ABC) : ALAT BANTU PEMBUAT KEPUTUSAN

Akuntansi Biaya. Activity Accounting: Activity Based Costing dan Activity Based Management. Wahyu Anggraini, SE., M.Si. Modul ke: Fakultas FEB

PENERAPAN SISTEM ACTIVITY BASED COSTING (ABC) SEBAGAI DASAR DALAM PENERAPAN BIAYA PRODUKSI PADA UD. MULYADI

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI... KATA PENGANTAR...

DAFTAR ISI... KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. A. Metode Penelitian. untuk disajikan dan selanjutnya dianalisa, sehingga pada akhirnya dapat diambil

Vina Chris Lady Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma Dosen Pembimbing : Haryono, SE., MMSI.

BAB I PENDAHULUAN. khususnya di Indonesia. Salah satu dampak yang nyata bagi industri dalam

Diajukan oleh : Yunanto D

ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE KONVENSIONAL DAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (ABC) PADA PERUSAHAAN ROTI IDEAL

Bab I Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN

Akuntansi Biaya. Rista Bintara, SE., M.Ak. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Akuntansi.

METODE PEMBEBANAN BOP

BAB IV PEMBAHASAN. manajemen di dalam mengambil keputusan. Manajemen memerlukan informasi yang

BAB 7. ALOKASI BIAYA BERBASIS AKTIVITAS. Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi-Universitas Kristen Petra 2011

Lampiran 1 Pengelompokan Biaya Rawat Inap dan Cost Driver Kamar Rawat Inap

PERBANDINGAN BIAYA PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM TRADISIONAL DENGAN ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM PADA INDUSTRI KERAJINAN BAMBU KARTI AJI

OPENING ABC FOR E LEARNING SELASA 08 DES 2015 AZFA MUTIARA AHMAD PABULO, SE, MEK FOR APKB

Akuntansi Biaya. Akuntansi Aktivitas: Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas dan Manajemen Berdasarkan Aktivitas

PENENTUAN BIAYA PRODUK BERDASARKAN AKTIVITAS (ACTIVITY-BASED COSTING)

BAB III OBYEK DAN METODE PENELITIAN. Obyek penelitian merupakan variabel-variabel yang menjadi perhatian

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif adalah

commit to user 6 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Pengertian, Klasifikasi Kos (Cost) dan Biaya (Expense) 1. Kos (Cost) a. Pengertian Kos

Risma Yurnita, Holly Deviarti. Universitas Bina Nusantara Jln. Kebon Jeruk Raya No. 20 Jakarta Barat Phone

FACTORY OVERHEAD COST (BIAYA OVERHEAD PABRIK)

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. pada posisi , 02 sampai ,40 Bujur Timur, ,67

MATERI 4. KALKULASI KOS BERDASAR AKTIVITAS (ABC System)

BAB II KERANGKA TEORISTIS PEMIKIRAN. Harga pokok produksi sering juga disebut biaya produksi. Biaya produksi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODE PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. operasionalnya berdasarkan tingkat biaya pelanggan dan aktivitas masing- masing

BAB III METODE PENELITIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

Diajukan oleh : Yunanto D

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Di Surakarta, pada saat ini perkembangan perusahaan yang

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II KAJIAN PUSTAKA. selalu mengupayakan agar perusahaan tetap dapat menghasilkan pendapatan yang

BAB III METODE PENELITIAN. masyarakat Mojokerto dan sekitarnya. Rumah Sakit ini berlokasi di jalan

PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING DALAM MENGHITUNG HARGA POKOK PRODUKSI PADA TOKO ROTI GREEN BAKERY AND CAKE. Islammiati

Penentuan Harga Jual Donat Toping Keju LAPORAN LABA RUGI BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN KESIMPULAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 1. Pengertian Harga Pokok Produk. rupa sehingga memungkinkan untuk : a. Penentuan harga pokok produk secara teliti

PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI PERHIASAN PERAK DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING DI PT. X SKRIPSI

METODOLOGI PENELITIAN

PENENTUAN HARGA POKOK PRODUK YANG AKURAT DENGAN ACTIVITY BASED COSTING. I Putu Edy Arizona,SE.,M.Si

NRP : Dosen Pembimbing : Dr. Ir. Moses Laksono Singgih, M.Sc, M.Reg.Sc

BAB IV PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN

Analisis perbandingan perhitungan biaya produksi antara metode Full Costing dan Activity Based Costing pada Buana Bakery : DWI GUNAWAN ARIANTO

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR ix

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RSB Nirmala,Kediri)

PERSPEKTIF PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI BERDASARKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (STUDI KASUS : PT. MUSTIKA RATU, TBK) SKRIPSI

BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. baku menjadi produk jadi yang siap untuk dijual. Keseluruhan biaya yang dikeluarkan

BAB I PENDAHULUAN. untuk menghasilkan produk. Sistem akuntansi biaya tradisional yang selama ini

BAB I PENDAHULUAN. teknologi dan informasi juga berpengaruh pada proses pembuatan. dengan didistribusikan kepada konsumen.

ANALISIS PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PADA PT PAHALA FURNITURE SEMINAR PENULISAN ILMIAH

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

ALOKASI BIAYA BERBASIS AKTIVITAS [ACTIVITY BASED COSTING]

Penentuan Biaya Overhead Produk Teh Hijau Menggunakan Metode Activity Based Costing (ABC)

METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING) A K U N T A N S I B I A Y A T I P F T P UB

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di industri gula PG. Krebet Baru Jl. Raya

BAB I PENDAHULUAN. meningkatkan profitabilitas dalam mencapai tujuan perusahaan tersebut. Pada zaman

BAB II LANDASAN TEORI. Hansen dan Mowen (2004:40) mendefinisikan biaya sebagai:

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Penentuan Biaya Overhead Produk Teh Hijau Menggunakan Metode Activity Based Costing

BAB III METODE PENELITIAN. Berdasarkan pendekatannya penilitian ini merupakan penelitian kuantitatif

PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (ABC) PADA CV MAR DONUTS

MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 2 PENENTUAN HPP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING

PENDAHULUAN. bahan plastik dengan bahan baku titro propylenna 6531, titanlene dan afal yang

BAB IV PAPARAN DATA DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN Latar Belakang Instansi/Perusahaan

ANALISIS PERBANDINGAN PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE KONVENSIONAL DAN METODE ACTIVITY BASED COSTING

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. kelangsungan hidup perusahaan, melakukan pertumbuhan serta upaya untuk

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Marantha

Pertemuan 3 Activity Based Costing

Contoh PT kertasjaya memproduksi 2 macam produk. Contoh peraga 5.2 Perhitungan biaya satuan : produk tunggal. Biaya produksi

Analisis Perhitungan Harga Pokok Pesanan Untuk Menentukan Harga Jual Dengan Metode Full Costing Pada PD. Karya Jaya

PENENTUAN ALOKASI BIAYA BERSAMA DAN PENGARUHNYA TERHADAP LABA PRODUK PADA PERUSAHAAN PERCETAKAN DUTA GRAPHIA OLEH Puteri Ekasari

PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI BATIK PADA GRIYA BATIK GRESS TENAN DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING

ANALISIS SELISIH BIAYA OVERHEAD PABRIK PADA PT. DANAPERSADARAYA MOTOR INDUSTRY

PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE ABC DI PT TMG. SURABAYA

Akuntansi Biaya. Review. Ellis Venissa, MBA. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Manajemen.

BAB IV ANALISIS PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI (HPP) PADA PERUSAHAAN BATIK UD. AL- MUBAROK. A. Metode Penentuan Harga Pokok Produksi UD.

BAB I PENDAHULUAN. PT. Rolimex Kimia Nusa Mas adalah perusahaan yang memproduksi

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 PT TUNGGUL NAGA ALOKASI BIAYA OVERHEAD PABRIK DALAM TIAP PRODUK DALAM SISTEM TRADISIONAL PRODUK VOLUME PRODUK TARIF BOP / UNIT BOP Classic 605,503 Rp 182.40 Rp 110,443,747 Premium 4,718,519 Rp 182.40 Rp 860,657,860 Super 9,729,916 Rp 182.40 Rp 1,774,736,668 Umum 6,171,548 Rp 182.40 Rp 1,125,690,348 Ekonomi 6,545,579 Rp 182.40 Rp 1,193,913,602 Total 27,771,065 Rp 182.40 Rp 5,065,442,225

LAMPIRAN 2 PT TUNGGUL NAGA PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DALAM SISTEM TRADISIONAL Biaya Bahan Biaya Tenaga Biaya Overhead Total Volume HPP / Unit PRODUK Baku Langsung Kerja Langsung Pabrik Biaya Produksi Produksi ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Pak ) ( Rp ) Classic 3,063,502,822 238,324,022 110,443,747 3,412,270,591 605,503 5635.43 Premium 7,046,056,490 548,145,251 860,657,865 8,454,859,606 4,718,519 1791.85 Super 10,722,259,880 834,134,077 1,774,736,678 13,331,130,635 9,729,916 1370.12 Umum 5,514,305,079 428,983,243 1,125,690,355 7,068,978,677 6,171,548 1145.41 Ekonomi 4,288,903,949 333,653,631 1,193,913,610 5,816,471,190 6,545,579 888.61 TOTAL 30,635,028,220 2,383,240,224 5,065,442,255 38,083,710,699 27,771,065

LAMPIRAN 3 PT TUNGGUL NAGA PERHITUNGAN TARIF BOP PER ACTIVITY DRIVER KETERANGAN COST POOL 1 COST POOL 2 COST POOL 3 COST POOL 4 COST POOL 5 (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) Biaya bahan pembantu 767,943,118 Biaya peralatan pabrk 665,550,701 Biaya tenaga kerja tak langsung 406,765,870 Biaya kesejahteraan karyawan 153,588,623 Biaya jamsostek 179,186,727 Biaya BBM dan pelumas 358,373,454 Biaya penyusutan mesin 563,158,285 Biaya listrik dan air 307,177,247 Biaya penyusutan bangunan 716,774,210 Biaya pemeliharaan 255,981,039 Biaya pengepakan dan kemasan 409,569,663 Biaya angkut dan transportasi 281,579,143 TOTAL BOP 1,433,493,819 739,541,220 1,228,708,986 972,755,249 691,148,806 ACTIVITY DRIVER : Unit produksi (Pak) 27,771,065 Jam kerja langsung (Jam) 27,242,280 Jam mesin (Jam) 32,525,281 Luas lantai pabrik (m2) 39,327 Jumlah order pesanan (kali) 3,413 POOL RATE 51.61 27.14 37.77 24.73 202.50

LAMPIRAN 4 PT TUNGGUL NAGA PENGALOKASIAN BOP KE MASING-MASING COST POOL COST POOL 1 COST POOL 2 COST POOL 3 PRODUK Dasar alokasi Pool Rate BOP Dasar alokasi Pool Rate BOP Dasar alokasi Pool Rate BOP ( Pak ) ( Rp ) ( Rp ) ( Pak ) ( Rp ) ( Rp ) ( Pak ) ( Rp ) ( Rp ) Classic 605,503 51.61 31,250,010 2,724,228 27.14 73,935,548 3252528 37.77 122,847,983 Premium 4,718,519 51.61 243,522,766 6,265,725 27.14 170,051,777 7480815 37.77 282,550,383 Super 9,729,916 51.61 502,160,965 9,534,798 27.14 258,774,418 11383848 37.77 429,967,939 Umum 6,171,548 51.61 318,513,592 4,903,610 27.14 133,083,975 5854550 37.77 221,126,354 Ekonomi 6,545,579 51.61 337,817,332 3,813,919 27.14 103,509,762 4553540 37.77 171,987,206 TOTAL 27,771,065 1,433,264,665 27,242,280 739,355,479 32525281 1,228,479,863 COST POOL 4 COST POOL 5 PRODUK Dasar alokasi Pool Rate BOP Dasar Alokasi Pool Rate BOP ( Pak ) ( Rp ) ( Rp ) ( Pak ) ( Rp ) ( Rp ) Classic 3,906 24.73 96,595 480 202.504 97,201.920 Premium 8,983 24.73 249,099 777 202.504 157,345.608 Super 13,667 24.73 337,985 845 202.504 171,115.880 Umum 7,030 24.73 173,852 692 202.504 140,132.768 Ekonomi 5,741 24.73 141,975 619 202.504 125,349.976 TOTAL 39,327 999,506 3,413 691,146

LAMPIRAN 5 PT TUNGGUL NAGA PENGALOKASIAN BOP KE PRODUK DALAM SISTEM ACTIVITY BASED COSTING PRODUK COST POOL 1 COST POOL 2 COST POOL 3 COST POOL 4 COST POOL 5 TOTAL ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) Classic 31,250,009 73,935,548 122,847,983 96,595 97,202 228,227,337 Premium 243,522,765 170,051,776 282,550,383 249,099 157,345,608 853,719,631 Super 502,160,965 258,774,418 429,967,939 337,985 171,116 1,191,412,423 Umum 318,513,592 133,083,975 221,126,353 173,852 140,132,768 813,030,540 Ekonomi 337,817,332 103,509,762 171,987,206 141,975 125,349,976 738,806,251 TOTAL 1,433,264,663 739,355,479 1,228,479,864 999,506 423,096,670 3,825,196,182 PRODUK TOTAL VOLUME BOP / Unit ( Rp ) PRODUK (Pak) ( Rp ) Classic 228,227,337 605,503 376.922 Premium 853,719,631 4,718,519 180.930 Super 1,191,412,423 9,729,916 122.448 Umum 813,030,540 6,171,548 131.739 Ekonomi 738,806,251 6,545,579 112.871 TOTAL 3,825,196,182 27,771,065

LAMPIRAN 6 PT TUNGGUL NAGA PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DALAM SISTEM ACTIVITY BASED COSTING PRODUK Biaya Bahan Biaya Tenaga Biaya Oevrhead TOTAL Volume HPP / UNIT Baku Langsung Kerja Langsung Pabrik Biaya Produk Produksi ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Pak ) ( Rp ) Classic 3,063,502,822 238,324,022 228,227,337 3,530,054,181 605,503 5829.95 Premium 7,046,056,490 548,145,251 853,719,631 8,447,921,372 4,718,519 1790.37 Super 10,722,259,880 834,134,077 1,191,412,423 12,747,806,380 9,729,916 1310.16 Umum 5,514,305,079 428,983,243 813,030,540 6,756,318,862 6,171,548 1094.75 Ekonomi 4,288,903,949 333,653,631 738,806,251 5,361,363,831 6,454,579 830.63 #REF! 3,825,196,182 36,843,464,626 27,771,065

LAMPIRAN 7 PERBANDINGAN HARGA POKOK PRODUKSI ANTARA SISTEM TRADISIONAL DAN SISTEM ACTIVITY BASED COSTING PRODUK KETERANGAN CLASSIC PREMIUM SUPER UMUM EKONOMI HPPr TRADISIONAL ( Rp ) 5635.43 1791.84 1370.11 1145.41 888.61 HPPr ABC ( Rp ) 5829.95 1709.37 1310.16 1094.75 830.63 OVER (UNDER) COSTED -194.52 82.47 59.95 50.66 57.98 OVER (UNDER) COSTED ( % ) -3.34 4.82 4.58 4.63 6.98

LAMPIRAN 8 KONTRIBUSI LABA PRODUK DALAM SISTEM TRADISIONAL KETERANGAN PRODUK CLASSIC PREMIUM SUPER UMUM EKONOMI HARGA JUAL / UNIT ( Rp ) 9100 2925 2100 1750 1300 HARGA POKOK PRODUK ( Rp ) 5635.43 1791.84 1370.11 1145.41 888.61 LABA / UNIT ( Rp ) 3464.57 1133.16 729.89 604.59 411.39 UNIT PRODUKSI ( Pak ) 6,035,503 4,718,519 9,729,916 6,171,548 6,545,579 TOTAL KONTRIBUSI LABA ( Rp ) 20,910,422,629 5,346,836,990 7,101,768,389 3,731,256,205 2,692,785,745

LAMPIRAN 9 KONTRIBUSI LABA PRODUK DALAM SISTEM ACTIVITY BASED COSTING KETERANGAN PRODUK CLASSIC PREMIUM SUPER UMUM EKONOMI HARGA JUAL / UNIT ( Rp ) 9100 2925 2100 1750 1300 HARGA POKOK PRODUK ( RP ) 5829.95 1709.37 1310.16 1094.75 830.63 LABA / UNIT ( Rp ) 3270.05 1215.63 789.84 655.25 469.37 UNIT PRODUKSI ( Pak ) 605,503 4,718,519 9,729,916 6,171,548 6,545,579 TOTAL KONTRIBUSI LABA ( Rp ) 1,980,025,085 5,735,973,252 7,685,076,853 4,043,906,827 3,072,298,415

LAMPIRAN 9 KONTRIBUSI LABA PRODUK DALAM SISTEM ACTIVITY BASED COSTING KETERANGAN PRODUK CLASSIC PREMIUM SUPER UMUM EKONOMI HARGA JUAL / UNIT ( Rp ) 7000 2250 1600 1350 1000 HARGA POKOK PRODUK ( RP ) 6164.3 1840.43 1364.66 1124.69 841.05 LABA / UNIT ( Rp ) 835.7 409.57 235.34 225.31 158.95 UNIT PRODUKSI ( Pak ) 465,426 3,629,630 7,484,551 4,747,344 5,035,061 TOTAL KONTRIBUSI LABA ( Rp ) 388,956,508 1,486,587,559 1,761,414,232 1,069,624,077 800,322,946

LAMPIRAN 10 PERBANDINGAN PERHITUNGAN KONTRIBUSI LABA PRODUK KETERANGAN PRODUK CLASSIC PREMIUM SUPER UMUM EKONOMI LABA TRADISIONAL / UNIT ( Rp ) 3464.57 1133.16 729.89 604.59 411.39 LABA ABC / UNIT ( Rp ) 3270.05 1215.63 789.84 655.25 469.37 SELISIH LABA ( R p ) 194.52 82.47 59.95 50.66 57.98 UNIT PRODUKSI ( Pak ) 605,503 4,718,519 9,729,916 6,171,548 6,545,579 TOTAL SELISIH LABA ( Rp ) 117,782,444 389,136,262 583,308,464 312,650,622 379,512,670

TABEL 4.3 PT. TUNGGUL NAGA LAPORAN PRODUKSI TAHUN 2005 SATUAN CLASIC PREMIUM SUPER UMUM EKONOMI TOTAL Harga Jual / unit (Rp) 9,100 2,925 2,100 1,750 1,300 - Unit produksi (Pak) 605,503 4,718,519 9,729,916 6,171,548 6,545,579 27,771,065 Jumlah Jam Kerja Langsung (Jam) 2,724,228 6,265,725 9,534,798 4,903,610 3,813,919 27,242,280 Jumlah Jam Mesin (jam) 3,252,528 7,480,815 11,383,848 5,854,550 4,553,540 32,525,281 Luas Pabrik yang digunakan (m2) 3,906 8,983 13,667 7,030 5,741 39,327 Jumlah Order Pesanan (Kali) 480 777 845 692 619 3,413

Bab IV Analisa Dan Hasil Penelitian TABEL 4.4 PT. TUNGGUL NAGA DATA BIAYA PRODUKSI TAHUN 2005 NO KETERANGAN JUMLAH (Rp) TOTAL (Rp) 1 Biaya bahan baku langsung untuk tiap-tiap produk dan kualitas : a. Classic Rp 3,063,502,822 b. Premium Rp 7,046,056,490 c. Super Rp 10,722,259,880 d. Umum Rp 5,514,305,079 e. Ekonomi Rp 4,288,903,949 Total biaya bahan baku langsung Rp 30,635,028,220 2 Biaya tenaga kerja langsung untuk tiap-tiap produk dan kualitas : a. Classic Rp 238,324,022 b. Premium Rp 548,145,251 c. Super Rp 834,134,077 d. Umum Rp 428,983,243 e. Ekonomi Rp 333,653,631 Total biaya tenaga kerja langsung Rp 2,383,240,224 3 Biaya overhead pabrik yang terdiri dari : a. Biaya bahan pembantu Rp 767,943,118 b. Biaya peralatan pabrik Rp 665,550,701 c. Biaya tenaga kerja tak langsung Rp 406,765,870 d. Biaya kesejahteraan karyawan Rp 153,588,623 e. Biaya BBM dan Pelumas Rp 358,373,454 f. Biaya listrik dan air Rp 307,177,247 g. Biaya penyusutan mesin Rp 563,158,285 h. Biaya penyusutan bangunan Rp 716,774,210 I. Biaya jamsostek Rp 179,186,727 j. Biaya pemeliharaan Rp 255,981,039 k. Biaya pengepakan dan kemasan Rp 409,569,663 m. Biaya angkut transportasi Rp 281,579,143 Total biaya overhead pabrik Rp 5,065,648,080 TOTAL BIAYA PRODUKSI Rp 38,083,916,524

Bab IV Analisa Dan Hasil Penelitian TABEL4.5 HUBUNGAN BIAYA DENGAN AKTIVITAS DALAM KELOMPOK BIAYA SERTA PEMICU BIAYANYA BIAYA KELOMPOK BIAYA PEMICU BIAYA ( COST POOL ) ( COST DRIVER ) Biaya bahan pembantu Berhubungan dengan tingkat unit Unit diproduksi Biaya peralatan pabrik Berhubungan dengan tingkat unit Unit diproduksi Biaya tenaga kerja tak langsung Berhubungan dengan tingkat unit Jam kerja langsung Biaya kesejahteraan karyawan Berhubungan dengan tingkat unit Jam kerja langsung Biaya Jamsostek Berhubungan dengan tingkat unit Jam kerja langsung Biaya BBM dan pelumas Berhubungan dengan tingkat unit Jam mesin Biaya penyusutan mesin Berhubungan dengan tingkat unit Jam mesin Biaya listrik dan air Berhubungan dengan tingkat unit Jam mesin Biaya penyusutan bangunan Berhubungan dengan tingkat fasilitas Luas lantai pabrik Biaya pemeliharaan Berhubungan dengan tingkat fasilitas Luas lantai pabrik Biaya pengepakan dan kemasan Berhubungan dengan tingkat batch Jumlah order pesanan Biaya angkut transportasi Berhubungan dengan tingkat batch Jumlah order pesanan

TABEL 4.5 PT. TUNGGUL NAGA DASAR ALOKASI BOP PER COST DRIVER COST DRIVER PRODUK TEH KWALITAS TOTAL CLASSIC PREMIUM SUPER UMUM EKONOMI Unit diproduksi (Pak) 605,503 4,718,519 9,729,916 6,171,548 6,545,579 27,771,065 Jumlah jam kerja langsung (Jam 2,724,228 6,265,725 9,534,798 4,903,610 3,813,919 27,242,280 Jumlah jam mesin (Jam) 3,252,528 7,480,815 11,383,848 5,854,550 4,553,540 32,525,281 Luas lantai pabrik (m2) 3,906 8,983 13,667 7,030 5,471 39,327 Jumlah order pesanan (Kali) 480 777 845 692 619 3,413

TABEL4.5 HUBUNGAN BIAYA DENGAN AKTIVITAS DALAM KELOMPOK BIAYA SERTA PEMICU BIAYANYA BIAYA KELOMPOK BIAYA PEMICU BIAYA ( COST POOL ) ( COST DRIVER ) Biaya bahan pembantu Berhubungan dengan tinngkat unit Unit diproduksi Biaya peralatan pabrik Berhubungan dengan tinngkat unit Unit diproduksi Biaya tenaga kerja tak langsung Berhubungan dengan tinngkat unit Jam kerja langsung Biaya kesejahteraan karyawan Berhubungan dengan tinngkat unit Jam kerja langsung Biaya Jamsostek Berhubungan dengan tinngkat unit Jam kerja langsung Biaya BBM dan pelumas Berhubungan dengan tinngkat unit Jam mesin Biaya penyusutan mesin Berhubungan dengan tinngkat unit Jam mesin Biaya listrik dan air Berhubungan dengan tinngkat unit Jam mesin Biaya penyusutan bangunan Berhubungan dengan tingkat fasilitas Luas lantai pabrik Biaya pemeliharaan Berhubungan dengan tingkat fasilitas Luas lantai pabrik Biaya pengepakan dan kemasan Berhubungan dengan tingkat batch Jumlah order pesanan Biaya angkut transportasi Berhubungan dengan tingkat batch Jumlah order pesanan

Bab IV Analisa Dan Hasil Penelitian TABEL 4.6 PT. TUNGGUL NAGA DASAR ALOKASI BOP PER COST DRIVER COST DRIVER PRODUK TEH KWALITAS TOTAL CLASSIC PREMIUM SUPER UMUM EKONOMI Unit diproduksi (Pak) 605,503 4,718,519 9,729,916 6,171,548 6,545,579 27,771,065 Jumlah jam kerja langsung (Jam 2,724,228 6,265,725 9,534,798 4,903,610 3,813,919 27,242,280 Jumlah jam mesin (Jam) 3,252,528 7,480,815 11,383,848 5,854,550 4,553,540 32,525,281 Luas lantai pabrik (m2) 3,906 8,983 13,667 7,030 5,471 39,327 Jumlah order pesanan (Kali) 480 777 845 692 619 3,413