PERSEPSI STAF TERHADAP MANAJEMEN UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN 2016

dokumen-dokumen yang mirip
MOTIVASI MAHASISWA PERGURUAN TINGGI/ UNIVERSITAS NON UNSYIAH BERKUNJUNG KE PERPUSTAKAAN UNSYIAH

PELAKSANAAN PROGRAM PENGENALAN PERPUSTAKAAN UNTUK MAHASISWA BARU TAHUN 2016

UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA

STANDAR PELAYANAN KESEJAHTERAAN SOSIAL BAGI LANJUT USIA OLEH UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH (UPTD) PANTI ASUHAN BUDI LUHUR NANGGROE ACEH DARUSSALAM

PERANAN DINAS TATA KOTA PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN DALAM MENINGKATKAN KEBERSIHAN DI KECAMATAN PANGKALAN KERINCI KABUPATEN PELALAWAN

ANALISIS DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. INDOMAJU TEXTINDO KUDUS

KATA PENGANTAR. karena atas limpahan rahmat dan hidayah-nya penulis dapat menyelesaikan. penulisan skripsi dengan judul PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN

ABSTRAKSI Implementasi Public Relations Hotel Akasia Pekanbaru Dalam Membangun Citra Positif Perusahaan

PROGRAM STUDI D3 AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN SDM GURU DAN KARYAWAN DI SDIT HIDAYATURRAHMAN MASARAN SRAGEN TAHUN PELAJARAN 2010/2011

KATA PENGANTAR. Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya kepada penulis,

KUALITAS MAHASISWA PROGRAM STUDI PERBANKAN SYARIAH DALAM MELAKSANAKAN MAGANG MENURUT PARA PENGGUNA

Hadirin yang berbahagia

SKRIPSI STRATEGI KOMUNIKASI BUDAYA TOKOH PEREMPUAN DALAM PERTUNJUKAN REYOG PEREMPUAN SARDULO NAHESWARI

PERANCANGAN DAN PEMBUATAN ALAT PEMILAH TELUR BERDASARKAN BERAT TUGAS AKHIR. Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat

AKTIFITAS BIMBINGAN AGAMA DALAM PEMBINAAN PERILAKU MENYIMPANG ANAK ASUH DI PANTI ASUHAN AS-SOHWAH WILAYAH KOTA PEKANBARU SKRIPSI

RANCANG BANGUN SCANNER 3D MENGGUNAKAN SENSOR ULTRASONIK DENGAN TAMPILAN REALTIME BERBASIS MIKROKONTROLER. Skripsi

ANALISIS PELAKSANAAN PELAYANAN TRANSPORTASI PADA ANGKUTAN TRANS METRO KOTA PEKANBARU SKRIPSI

SKRIPSI EFEKTIVITAS PENERTIBAN PEDAGANG KAKI LIMA DI PUSAT PERBELANJAAN MODERN PLAZA BANGKINANG KECAMATAN BANGKINANG KOTA KABUPATEN KAMPAR

POLA BIMBINGAN AGAMA DALAM MENINGKATKAN KESEHATAN MENTAL DI PANTI ASUHAN PUTERA MUHAMMADIYAH KECAMATAN BANGKINANG KOTA KABUPATEN KAMPAR SKRIPSI

UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA

PROGRAM S.1 JURUSAN ADMINISTRASI NEGARA

UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA

KATA PENGANTAR. Pertama dan paling utama peneliti panjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT

Universitas Muhammadiyah Ponorogo

PERANCANGAN DESAIN IKLAN KOLOM PADA DIVISI IKLAN INDOPOS INTERMEDIA PRESS

MOTTO. Raihlah ilmu, dan untuk meraih ilmu belajarlah untuk tenang dan sabar. -Khalifah Umar-

SUPERVISI DALAM RANGKA PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS, KOMPETENSI DAN DAYA SAING LULUSAN SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN

PENGARUH PROFESIONALISME KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK ( Studi Kasus di Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan SERIDAWATI

SISTEM DAN PROSEDUR SIMPANAN ANGGOTA PADA KOPERASI WARGA NU NUGRAHA KAB. KUDUS

SISTEM KOORDINASI KOPERASI KAMPAR MITRA MANDIRI (KKMM) DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA NASABAH MENURUT PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM SKRIPSI

Para Hadirin yang saya hormati, Pemimpin adalah orang yang diberi wewenang untuk mengelola organisasi dalam rangka mencapai tujuan tertentu, dan

PERAN KOMUNIKASI PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT MESRA PEKANBARAU

HUBUNGAN KOMPETENSI TEORI K3 DAN MOTIVASI MENGGUNAKAN ALAT PELINDUNG DIRI DENGAN SIKAP SISWA DALAM PENERAPAN K3 PADA PRAKTIK PENGELASAN SKRIPSI

P R O P O S A L PENGAJUAN BANTUAN PENAMBAHAN MODAL USAHA APBD TAHUN ANGGARAN 2014 UKM AYI MANDIRI. a.n. AYI SUGIANTO

UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA

PEMANFAATAN MEDIA KOMUNIKASI DALAM KEGIATAN PROMOSI LAYANAN BADAN ARSIP DAN PERPUSTAKAAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM SKRIPSI

PENGELOMPOKAN DATA MAHASISWA BERDASARKAN NILAI MENGGUNAKAN K-MEANS CLUSTERING TUGAS AKHIR

SKRIPSI. Diajukan Untuk Melengkapi Tugas Dan Memenuhi Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Syariah (SE.Sy) OLEH :

STRATEGI PENGEMBANGAN SKILL PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI KSPPS BMT AL-HIKMAH UNGARAN CABANG MIJEN

ANALISIS PENGARUH CUSTOMER RELATIONSHIP MARKETING

FAKULTAS BISNIS & MANAJEMEN UNIVERSITAS WIDYATAMA

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KONVEKSI 1 PT

RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SURVEI ALUMNI BERBASIS WEB PADA PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN INFORMATIKA UNSYIAH JURNAL SKRIPSI

PENERAPAN AKAD MUDHARABAH DALAM APLIKASI PRODUK SIMPANAN BERJANGKA (DEPOSITO) DI KSP GIRI MURIA GROUP CABANG DAWE KUDUS

KETERAMPILAN HUMAN RELATION KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI MTs NEGERI 2 BANDAR LAMPUNG TESIS

SKRIPSI ANALISIS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR PT. PLN (PERSERO) WILAYAH RIAU & KEPRI AREA PEKANBARU RAYON BANGKINANG KABUPATEN KAMPAR

Disusun Oleh : RISMAWATI NIM. A

TUGAS AKHIR PERANAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA OLEH :

PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN MEDIA MASSA DI RADIO MANDIRI FM PEKANBAU SKRIPSI

PELAKSANAAN DIAGNOSIS KESULITAN BELAJAR SISWA DI SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI 12 PEKANBARU

UPAYA KEPALA SEKOLAH DALAM MENCAPAI VISI DAN MISI SEKOLAH (Studi di SD Negeri 03 Pododadi Karanganyar)

SKRIPSI. Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Strata Satu (S.1) Dalam Ilmu Dakwah dan Komunikasi

PENERAPAN BIMBINGAN SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN SOLIDARITAS ANTAR SESAMA LANSIA DI UPT PELAYANAN SOSIAL TRESNA WERDHA KHUSNUL KHOTIMAH PEKANBARU

PENGARUH ADMINISTRASI KESISWAAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH ANIMUM PENDAFTAR DI SMA TAMAN SISWA MOJOKERTO SKRIPSI. Oleh: Khoirotun Nisa' NIM.

Yang kami hormati Bapak Danang Girindrawardana, Ketua Ombudsman Republik Indonesia.

KOMITMEN NASABAH TERHADAP AKAD PEMBIAYAAN SYIRKAH MUDHARABAH DI BPRS BANGUN DRAJAT WARGA YOGYAKARTA. Disusun oleh: SKRIPSI

PERHITUNGAN JASA/UJROH AKAD GADAI EMAS PADA KJKS BMT ALHIKMAH

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO 2016 HALAMAN PENGESAHAN

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI KANTOR PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV UNIT USAHA PADANG MATINGGI KAB. SIMALUNGUN SKRIPSI

ANALISIS PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR CAMAT BATANG PERANAP KABUPATEN INDRAGIRI HULU

KATA PENGANTAR Rd Nonih Suarsih, 2013

IMPLEMENTASI SISTEM PENILAIAN RANAH AFEKTIF PADA MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 MODEL BANJARMASIN

KEBIJAKAN PELAKSANAAN AKTIFITAS KEAGAMAAN. (Kajian Tentang Kebijakan PT. Djarum Tbk Brantak Sekarjati

PROGRAM SARJANA EKONOMI MANAGEMENT DEPARTMENT SCHOOL OF BUSINESS MANAGEMENT BINUS UNIVERSITY 2013

I. PENDAHULUAN yang merupakan hasil pemekaran dari Kabupaten Bengkalis. Adanya

MANAJEMEN KELOMPOK KERJA MADRASAH TSANAWIYAH 02 DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA MADRASAH TSANAWIYAH DI JEPARA TAHUN 2015

PERSEMBAHAN. rohani, memberikan akal dan semangat untuk senantiasa bertawakal. Hidup

HUBUNGAN ANTARA KUALITAS KELEKATAN ORANG TUA DENGAN PENGAMALAN AKHLAK PESERTA DIDIK. DI MTs MUHAMMADIYAH WONOSARI GUNUNGKIDUL YOGYAKARTA SKRIPSI

MUHAMMAD HAIDAR Nim :

PENGARUH DUKUNGAN SOSIAL KELUARGA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA

BUPATI BURU Bismilahirahmanirahim Assalamualaikum wr. Wb dan salam sejahtera

HALAMAN PENGESAHAN. : Pengaruh Motivasi, Persepsi, Pembelajaran, dan Sikap Terhadap Minat Pembelian Telepon seluler Jenis Smartphone

STRATEGI PEMASARAN PROGRAM ACARA MUSIK + (PLUS) PADA PT. RIAU TELEVISI DI KOTA PEKANBARU SKRIPSI

PELAKSANAAN PASTI PAS! SPBU PADA KUALITAS PELAYANAN JASA TERHADAP PELANGGAN MENURUT PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TASPEN (PERSERO) SURAKARTA

SAMBUTAN REKTOR UNIVERSITAS SYIAH KUALA PADA SEMINAR & BEDAH BUKU BANK INDONESIA

PEMANFAATAN MEDIA CETAK SEBAGAI SUMBER INFORMASI PADA MASYARAKAT DESA TANJUNG KECAMATAN KOTO KAMPAR HULU

SKRIPSI SISTEM PEMANFAATAN APLICATION PROGRAMMING INTERFACE (API) MIKROTIK BERBASIS WEBSITE

PENANGANAN KEARSIPAN SURAT MASUK DAN SURAT KELUAR PADA POLITEKNIK DARUSSALAM PALEMBANG

LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING APLIKASI PENGENALAN KEBUDAYAAN DAN POTENSI SUMBER DAYA ALAM DI 33 PROPINSI DI INDONESIA UNTUK ANAK SEKOLAH DASAR

AKAD PELAKSANAAN KERJASAMA SEWA MENYEWA LAHAN ANTARA PT. NUSA PRIMA MANUNGGAL DENGAN MASYARAKAT DITINJAU MENURUT EKONOMI ISLAM

MOTIVASI GURU DI SLBMELATI GEMPOL PASURUAN S K R I P S I. Oleh : Radix Artona

Disusun oleh : (NIS) YAYASAN PENDIDIKAN TAMTAMA

LAPORAN PENELITIAN. Oleh: Tim Peneliti Jurusan Tafsir Hadis. Drs. H. Ahd. Zamani, M.Ag. (Ketua) Samsuni, M.A. (Anggota) Muhammad Arabi, M.A.

PENGADAAN BAHAN PUSTAKA DISESUAIKAN DENGAN KEBUTUHAN PENGGUNA PADA PERPUSTAKAAN CABANG FAKULTAS KEPERAWATAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

SKRIPSI Untuk memenuhi sebagian persyaratan Guna mencapai derajat Sarjana S-1. Pendidikan Guru Sekolah Dasar. Oleh: RULI TRINA APRILIA A54D090016

TINJAUAN SISTEM DISTRIBUSI BBM KE SPBU PADA PT PERTAMINA (PERSERO) UPms II PALEMBANG

PENGGUNAAN METODE MENYANYI DALAM RANGKA MENINGKATKAN MOTIVASI BELAJAR PADA PEMBELAJARAN BAHASA ARAB BAGI SISWA KELAS I SD TA'MIRUL ISLAM SURAKARTA

MENINGKATAN HASIL BELAJAR SISWA MELALUI PENGGUNAAN TEKA-TEKI SILANG (TTS) PADA PEMBELAJARAN SEJARAH KELAS XI IPS 1 SMA N 3 BANTUL TAHUN AJARAN

aaakuntabilitas DAN TRANSPARANSI DALAM PELAYANAN PUBLIK S K R I P S I WIRDA WIDYA SANI

PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PERAN ADVOKAT SKRIPSI NURUL SYAFRINA R

MODEL KEPEMIMPINAN MANAJER BMT MARHAMAH WONOSOBO DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

FAKTOR-FAKTOR PENDORONG KESEJAHTERAAN SISWA SMP

HUBUNGAN ANTARA KEMAMPUAN KERJA DENGAN KUALITAS PELAYANAN PADA KARYAWAN BAGIAN TATA USAHA DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO

Bandung, Agustus Peneliti. viii

UPAYA PEMBIMBING ROHANI DALAM MENINGKATKAN KESEHATAN MENTAL BAGI PASIEN DI RUMAH SAKIT ISLAM SUNAN KUDUS SKRIPSI

PENGARUH KEPEMIMPINAN,

SKRIPSI RIAN GUNAWAN NIM OLEH

MOTTO. Belajarlah dari kesalahan orang lain karena usiamu tidak cukup untuk melakukan semua kesalahan

Transkripsi:

ANALISA HASIL SURVEY PERSEPSI STAF TERHADAP MANAJEMEN UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN 2016 UNIVERSITAS SYIAH KUALA UPT PERPUSTAKAAN 1 Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas Syiah Kuala

DARUSSALAM-BANDA ACEH TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan petunjuk dan karunia-nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Survey Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas Syiah Kuala. Selanjutnya shalawat dan salam penulis persembahkan kepada Junjungan Alam Nabi Besar Muhammad SAW, yang telah memperjuangkan umatnya dari alam yang krisis peradaban ke alam yang penuh dengan ilmu pengetahuan. Dalam kesempatan ini penyusun mengucapkan terima kasih kepada Kepala UPT Perpustakaan Bapak Dr. Taufiq Abdul Gani, S,Kom., M.Eng, Sc. Selanjutnya terima kasih kepada semua, pustakawan dan staf perpustakaan yang telah bersedia meluangkan waktu dan tenaga dalam menyukseskan kegiatan. Akhirnya kepada Allah SWT, penulis serahkan dan semoga kita semua mendapat rahmat dan karunia-nya serta mendapat balasan yang setimpal sesuai dengan amal dan perbuatan kita semua. Penulis juga menyadari bahwa penisan laporan ini masih banyak kekurangan serta masih jauh dari kesempurnaan. Darussalam, Juni 2016 Ketua Penjaminan Mutu Baihaqi, S.IP 2 Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas Syiah Kuala

PERSEPSI STAF TERHADAP MANAJEMEN UPT PERPUSTAKAAN UNSYIAH A. Latar Belakang Sumber Daya Manusia di Perpustakaan sebagai salah satu faktor yang sangat penting. Dalam dunia perpustakaan sebagai organisasi yang bergerak di bidang pelayanan, sudah seharusnya memiliki manajemen yang baik ataupun kepemimpinan yang baik dalam menjalankan misinya. Perkembangan dunia perpustakaan akan terealisasi apabila ditunjang oleh SDM yang baik, salah satunya adalam komponen manajemen. Kepemimpinan atau manajemen merupakan salah satu hal yang sering diperbincangkan saat ini. Peran manajemen yang sangat strategis bagi pencapaian misi, visi dan tujuan organisasi. Kualitas dari manajemen seringkali dianggap sebagai faktor terpenting dalam keberhasilan dan kegagalan organisasi, demikian pula keberhasilan organisasi yang berorientasi kepada publik seperti perpustakaan sering dipersepsikan sebagai keberhasilan atau kegagalan manajemen. Komitmen manajemen dalam organisasi akan membuat karyawan memberikan yang terbaik kepada organisasi dimana ia bekerja. Dengan demikian kualitas jasa atau layanan yang diberikan kepada pemustaka akan baik pula sesuai dengan rencana kerja dari perpustakaan yakni memberikan layanan prima kepada pemustakanya. Untuk mengetahui tingkat komitmen manajemen UPT Perpustakaan Unsyiah tentu perlu dilakukakan pengkajian dan tanggapan dari staf terhadap apa yang telah dilakukan manajemen terhadap organisasi selama ini. B. Rumusan Masalah Staf adalah salah satu unsur terpenting dalam organisasi seperti halnya pihak manajemen dalam pencapaian visi dan misi perpustakaan unsyiah. Oleh karena itu perlu diketahui bagaimana persepsinya terhadap manajemen, apakah manajemen perpustakaan telah menjalankan fungsinya dengan baik sehingga mampu meyakinkan staf untuk dapat bersama-sama dalam pencapaian visi dan misi perpustakaan. C. Tujuan Pengkajian Secara umum yang menjadi tujuan pengkajian disini adalah : 3 Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas Syiah Kuala

1) Mengetahui tingkat komunikasi atau interkasi antara manajemen dengan staf perpustakaan 2) Mengetahui aktivitas pengawasan manajemen terhadap kinerja staf perpustakaan 3) Mengetahui ketegasan manajemen dalam pelaksanaan tugas diperpustakaan D. Metode Penelitian Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif yang dijabarkan dalam bentuk deskripsi. Instrumen yang digunakan adalah quesioner yang dibagikan kepada semua staf. Respondent yang memberikan jawaban sebanyak 47 orang E. Hasil penelitian Secara teori manajemmen perpustakaan mempunyai sebagai penanggung jawab terhadap seluruh kegiatan yang ada, oleh karena itu apa yang dilakukan manajemn selama ini tentu berhubungan atau melibatkan semua staf yang ada. Oleh karena itu untuk mengetahui pandangan staf terhadap apa yang telah dilakukan manajemen selama ini di perpustakaan tentunya perlu dilakukan suatu survey. Dari hasil survey tersebut menunjukkan : 1. Manajemen selalu melakukan komunikasi yang baik dengan semua staf. Dari data hasil survey diperoleh bahwa sebanyak 12 orang staf atau 25.5% menyatakan sangat setuju, kemudian sebanyak 33 orang staf yang jadi respondent atau 70,2% menyatakan setuju, dan staf yang ragu-ragu sebanyak 4,3%. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa komunikasi yang dijalankan oleh manajemen selama ini telah berjalan dengan baik. 2. Manajemen selalu memberiakan pemahaman kepada staf setiap memberikan tugas. Dari hasil survey menunjukkan bahwa sebanyak 8 orang staf atau 17% menyatakan sangat setuju, kemudian 32 orang staf atau 68.1% menyatakan setuju terhadap pernyataan tersebut. Staf yang ragu-ragu sebanyak 5 orang atau 10,6% dan yang tidak setuju sebanyak 2 orang atau 4,3%. Dengan demikian persepsi staf terhadap menejemen dalam hal komunikasi atau pengarahan di setiap ada penugasan telah berjalan dengan baik, ini dapat dibuktikan dengan tingginya persentase jawaban respondent yang menyatakan setuju yaitu mencapai 68.1%. 3. Manajemen selalu memberikan tugas sesuai dengan kompetensi yang dimiliki staf. Terhadap pernyataan ini sebanyak 6 orang atau 13% staf menyatakan sangat setuju sedangkan staf yang menyatakan setuju berjumlah 31 orang atau 67,4% 4 Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas Syiah Kuala

respondent. Selanjutnya yang menyatakan ragu-ragu sebanyak 7 orang atau 15,2% dan selebihnya dengan pernyataan tidak setuju sebanyak 2 orang atau sebesar 4,3% saja. Jadi dengan demikian sebagian besar staf menyatakan setuju terhadap pernyataan manajemen selalu memperhatikan kompetensi terhadap staf yang ada sehingga pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik. 4. Manajemen selalu peduli terhadap tugas staf sebagai bagian dari tanggung jawabnya. Dari data hasil survey menunjukkan bawa staf yang menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan di atas adalah 13 orang atau 27,7% selnjutnya yang menyatakan setuju sebanyak 31 orang atau mencapai 66% dan yang ragu-ragu 1 orang atau 2,1% serta tidak setuju 2 orang atau 4,3% saja. Jadi dengan tingginya persentase staf yang setuju terhadap pernyataan tersebut maka dapat diketahui bahwa sebagian besar staf menyatakan setuju dan memahami bahwa manajemen tetap melakukan pengawasan terhadap kinerja staf perpustakaan. 5. Manajemen memiliki rasa percaya diri dalam menjalankan tugasnya. Data yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada staf menunjukkan bahwa sebanyak 13 orang atau 27,73% respondent sangat setuju, 32 orang staf atau 68,1% menyatakan setuju sedangkan yang ragu-ragu sebanyak 2 orang atau cuma 4,3%. Terhadap pernyataan ini sebagian besar staf menyatakan setuju bahwa manajemen mempunyai kepercayaan diri yang tinggi dalam menjalankan tugasnya. 6. Manajemen mempunyai inisiatif dalam melaksanakan tugas. Untuk pernyataan ini sebanyak 12 orang 25,5% respondent sangat setuju dan yang setuju mencapat 31 orang atau 66% selebihnya ragu-ragu sebanyak 4 orang atau 8,5%. Dengan demikian dapat kita simpulkan bahwa sebagian besar staf menyatakan setuju bahwa manajemen perpustakaan bertanggung jawab penuh terhadap tugas dan tanggung jawabnya. 7. Manajemen selalu memberikan arahan kepada staf agar dapat melakukan pekerjaan dengan baik. Untuk pernyataan di atas berdasrkan data yang diperoleh sebanyak 14 orang atau 29,8% staf mneyatakan sangat setuju, kemudian sebanyak 30 orang atau 63,8% staf menyatakan pendapat setuju dan yang ragu-ragu ahanya 3 orang atau 6,4% saja. Dengan demikian, sebagian besar staf menyatakan setuju bahwa manajemen selalu memberikan arahan kepada staf setiap ada penugasan. 8. Manajemen selalu memperhatiakn masukan dari staf dalam pelaksanaan pekerjaan maupun pengembangan perpustakaan. 5 Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas Syiah Kuala

Mengenai pernyataan diatas sebanyak 5 orang staf atau 12,25% respondent manyatakan sangat setuju, kemudian staf yang meyatakan setuju sebenyak 33 orang atau 70,2% dan selebihnya dengan pernyataan ragu-ragu sebanyak 2 orang atau 4,3% saja. Berdasarkan data diatas dapat disimpulkan bahwa dalam menjalankan tugasnya manajemen selalu memperhatikan usulan serta masukan dari staf yang ada, ini karena sebagian besar staf menyatakan setuju dengan pernyataan tersebut. 9. Manajemen selalu memperhatikan kesejahteraan staf. Dalam kaitan dengan kesejahteraan staf perpustakaan, sebanyak 5 orang staf atau 10,6% menyatakan sangat setuju dengan pernyataan tersebut, kemudian 31 orang staf atau 66% menyatakan setuju, kemudian yang ragu-ragu sebanyak 5 orang atau 10,6% menyatakan tidak setuju dan selebihnya sebanya 1 orang atau 2,1% sangat tidak setuju. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa sebagian besar staf perpustakaan menyatakan bahwa manajemen perpustakaan selalu memperhatikan kesejahteraan stafnya. 10. Manajemen bertindak tegas dalam mengambil keputusan apabila ada staf yang melanggar aturan. Berkaitan dengan pernyataan tersebut, dari data yang dikumpulkan terdapat sebanyak 13 orang staf atau 28,3% menyatakan sangat setuju, kemudian 22 orang staf atau 47,8% menyatakan setuju dan yang ragu-ragu terdapat 4 orang atau 8,7% serta yang menyatakan tidak setuju sebanyak 7 orang atau 15,2%. Berdasarkan uraian tersebut dapat kita lihat bahwa sebagian besar staf menganggap menejemen selalu bersikap tegas terhadap aturan yang ada, hal ini dapat dilihat dari besarnya persentase staf yang menyatakan sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan tersebut. 11. Manejemen selalu memiliki rasa percaya diri dalam memberikan contoh kepada staf dalam mematuhi peraturan. Untuk pernyataan di atas berdasarkan hasil survey terdapat sebanyak 9 orang staf atau 19,6% menyatakan sangat setuju, kemudian sebanyak 31 orang staf atau 67,4% staf menyatakan setuju, 3 orang staf atau 6,5% ragu-ragu dan 2 orang staf atau 4,3% tidak setuju serta sebanyak 1 orang atau 2,2% menyatakan sangat tidak setuju. Dengan demikian dapat kita simpulkan bahwa sebagian besar staf menyatakan bahwa manajemen perpustakaan selalu memberikan contoh kepada staf dalam mematuhi peraturan yang ada. F. Kesimpulan 1. Tingkat komunikasi atau interaksi antara manajemen dengan staf perpustakaan telah terjalin dengan baik. 6 Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas Syiah Kuala

2. Aktivitas pengawasan manajemen terhadap kinerja staf perpustakaan telah berjalan dengan baik 3. Manajemen selalu bertindak tegas dalam pelaksanaan tugas diperpustakaan Dengan demikian dapat dikatakan bahwa sebagian besar staf mempunyai tanggapan yang positif terhadap apa yang dilakukan manajemen perpustakaan selama ini baik dalam pelaksanaan tugas maupun penerapan aturan yang ada. 7 Persepsi Staf Terhadap Manajemen UPT Perpustakaan Universitas Syiah Kuala