PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT Ulasan manajemen Management Review

dokumen-dokumen yang mirip
Kriteria untuk evaluasi dan pemilihan pemasok (klausul 8.4.1)

Sistem Monitoring HSE dan Pengukuran HSE System Monitoring and Measurement

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015

Integrasi Sistem Manajemen. Ihda Taftazani

ISO 14001:2004 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM REQUIREMENTS WITH GUIDANCE FOR USE

ISO Management System

PROSEDUR MUTU SISTEM Universitas Nusa Cendana TINJAUAN MANAJEMEN (02)

Dimulai dengan mendefinisikan secara keseluruhan seluruh parameter proyek dan mengatur proyek secara tepat dan kualitas yang dibutuhkan untuk

ISO : Click to edit Master text styles. Environmental Management System. Second level. Third level. Lely Riawati, ST., MT

COMPLAINTS AND GRIEVANCES

Print to PDF without this message by purchasing novapdf (

AUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001:2015

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

PROSEDUR KERJA PENGENDALIAN DOKUMEN

PERBAIKAN STANDARD OPERATING PROCEDURE

International Standard ISO 9001:2008


BAB I PENDAHULUAN. diharapkan terjadi pada semua tingkatan pendidikan, tidak terkecuali di tingkat

Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan

SUPPORT TO NETWORK ACTIVITIES AND MEETINGS AT COUNTRY LEVEL Activity

Sistem manajemen mutu Persyaratan. Quality management systems Requirements

STANDAR INTERNASIONAL ISO 9001:2015 SISTEM MANAJEMEN MUTU - PERSYARATAN

9. Enviromental Compliance Oversight

ABSTRACT. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: accounting information system sales, sales effectiveness.

INTERNAL AUDIT Oleh: Jufina

ABSTRAK. Kata Kunci: ISO 27001:2005, GAP Analisis, Kebijakan Keamanan, Organisasi Keamanan Informasi, Pengelolaan Aset, Keamanan Sumber Daya Manusia

ISO 9001:2008. Quality Management System Requirements Sistem Manajemen Mutu Persyaratan. FOR TRAINING PURPOSE ONLY 1 / 23 Translated by Jack Matatula

TATA TERTIB RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE Tbk Jakarta, 21 Mei 2015

Job Vacancy: Landscape Project Manager in Sorong Papua

Standard Operating Procedure Tinjauan Manajemen

AUDIT OPERASIONAL PT.X MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 5

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

ABSTRACT ROLE OF OPERATIONAL AUDIT TO INCREASE EFFECTIVENESS HEALTH SERVICES IN EMERGENCY ROOM AT SANTO BORROMEUS HOSPITAL BANDUNG

Section 1 OUR PROFILE & EXPERIENCE

ABSTRACT. Key words: standard operating procedure, procedure, form, ISO 9001:2000, quality management system, quality manual, ISO 9001:2000 clause 4

ABSTRACT. Keywords: Internal Audit, Internal Control, Purchase of Raw Materials, Methods Champion. viii. Universitas Kristen Maranatha

PROSEDUR MUTU SISTEM. Universitas Nusa Cendana AUDIT MUTU INTERNAL (06)

Training and consulting services. Pendahuluan Quality Systems: s Strategy for the future ISO 9001:2015

KONSEP SISTEM INFORMASI

ANALISIS PIUTANG TENANT DI MALL CITY OF TOMORROW SURABAYA

BAB I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Penelitian pengendalian intern

Audit Internal dan Kaji Ulang Managemen

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015 Di PPID LAPAN

Sistem manajemen mutu Persyaratan

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha

PERBAIKAN STANDARD OPERATING PROCEDURE

UNDERSTANDING SNI ISO 9001:2008 REQUIREMENTS. Syamsir Abduh

RENCANA IMPLEMENTASI SISTEM ERP EPICOR ISCALA 2.3 SR3 MODUL SALES MANAGEMENT PADA PT. X

KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA. Telepon : (Sentral) NOMOR : KP. 365 TAHUN 2012 TENTANG

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

CONTRACTOR HSE MANAGEMENT SYSTEM. pertamina SELECTION. April Bangkitkan Energi Negeri

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

ANALISIS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. SURVEYOR INDONESIA MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COBIT (STUDI KASUS : PROSES DS 13 - MENGELOLA OPERASI)

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian

FOR TRAINING PURPOSE ONLY. Quality Management Systems Requirement. Sistem manajemen mutu Persyaratan. 1 Lingkup. 1. Scope. 1.1 Umum. 1.

KOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position

ABSTRAK. Kata-kata kunci : Sistem informasi akuntansi, Pengendalian intern persediaan barang dagang, Keamanan persediaan.

Kata Kunci: Standard Operating Procedure, ISO 9001:2008, Klausul 8, Business Process Improvement

BAB I PENDAHULUAN. Halaman I-1

ABSTRAK PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN (STUDI KASUS PADA PT. MITRA PRIMA SAGITA LESTARI, BANDUNG)

ABSTRAK PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PENJUALAN (STUDI KASUS PADA CV PUTRA SEJATI)

Pengenalan ISO 9001:2015. Pusat Jaminan Mutu Universitas Brawijaya, Malang Tahun 2016

AMENDEMEN MONTREAL AMENDEMEN ATAS PROTOKOL MONTREAL YANG DIADOPSI OLEH PERTEMUAN KESEMBILAN PARA PIHAK

DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO

ABSTRAK. Kata kunci: Fungsi Manajemen,Anggaran,Efektifitas Penjualan. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata kunci : audit, audit operasional, kinerja karyawan. iv Universitas Kristen Maranatha

2 SKS. Manajemen Umum. dapat ditemui di : Slide 1 of 35

ABSTRACT. Keywords: ISO 9001:2008

Penyusunan dan Evaluasi Pelaporan Kegiatan/Kinerja Dunia Usaha dan Industri Sesuai Sistem Manajemen Lingkungan

OLEH : ROBBY JULIANTO GUNAWAN

ABSTRACT. The role of Internal Audit on Corporate Management Obedience

DEPARTEMEN AGAMA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) MALANG Jl. Gajayana No. 50 Malang Telepon (0341) , Faksimile (0341)

ABSTRAK. Tresa Telfia

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. sesuai standar ISO 9001 di PT X. dan rekomendasi dari penulis kepada

1. Management System Documentation

Pengendalian. Pengendalian juga membantu memelihara kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan organisasi.

ANALISIS PENERAPAN ISO TS DALAM PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL PADA PT HONDA LOCK INDONESIA

Mempelajari Audit Internal Untuk Bagian Service Advisor Pada PT. KIA Mobil Indonesia

BAB I PENDAHULUAN. Teknologi dan informasi yang berkembang sangat pesat dewasa ini, baik pada

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

ABSTRAK. Kata kunci: Bank Perkreditan Rakyat, kontrol manajemen tingkat atas, perencanaan, pengaturan, kepemimpinan, pengawasan.

PT. MYRZ Indonesia. Rp ,-/pax/training.

Quality management systems Requirements. Sistem Manajemen Mutu Persyaratan. 1 Scope. 1 Ruang lingkup 2 Referensi Normatif 3 Peristilahan dan definisi

PENGELOLAAN LIMBAH INDUSTRI BATIK DALAM MENDUKUNG USAHA PENGEMBANGAN PARIWISATA DI KOTA YOGYAKARTA

Abstract. INFLUENCE OF INTERNAL AUDIT ON THE REALIZATION OF A GOOD CORPORATE GOVERNANCE AT PT. KAI (Persero) BANDUNG

DAFTAR ISI. PERNYATAAN... iii. PRAKATA... iv. ABSTRACT... vi. INTISARI... vii. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR GAMBAR... xiii. DAFTAR TABEL...

Keuntungan potensial bagi organisasi yang mengimplementasikan system manajemen mutu dengan menggunakan Standar Internasional ini, adalah :

LAMPIRAN SURAT EDARAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR : SE-58/PJ/2011 TENTANG : PEDOMAN PELAKSANAAN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (TIK)

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000

Hasil tidak sesuai yang diharapkan. Hasil melebihi harapan

ISO/DIS 9001:2015 Pengenalan Revisi dan Transisi

PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU PROSEDUR LAYANAN PEMERIKSAAN KENDARAAN BERMOTOR PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN SRAGEN

STRATEGIC PLANNING Dindin Abdul Muiz Lidinillah

PROSES PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN BERBASIS SAK ETAP UNTUK USAHA SPBU OLEH : FRANSISKA WHENY RIANASARI

Keywords: Internal Audit, Quality Public Services.

Bab I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Keberadaan Information Technology (IT) dewasa ini telah berkembang

Transkripsi:

1 of 5

2 of 5 1. TUJUAN Tujuan dari prosedur ini adalah untuk mendokumentasikan proses dan agenda utama masalah yang akan dimasukkan dalam pertemuan untuk mengevaluasi status organisasi HSES. Prosedur ini berlaku untuk semua pertemuan Tinjauan Manajemen dilakukan oleh PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant. 2. RUANG LINGKUP Prosedur ini adalah untuk mendokumentasikan proses dan agenda utama masalah yang akan dimasukkan dalam pertemuan Management Review untuk mengevaluasi status organisasi HSES. Prosedur ini berlaku untuk semua pertemuan Tinjauan Manajemen dilakukan oleh. 3. DEFINISI 3.1 Perwakilan HSES -Sebuah individu yang telah ditunjuk oleh manajemen mereka untuk mewakili organisasi mereka dalam PT. Kemitraan Korindo Heavy Industry Balaraja Plant. 3.2 Tim Kolaborasi PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant - Perwakilan Kolaborasi HSES dari masing-masing organisasi yang akan bertindak sebagai Champion HSES untuk PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant. 3.3 Team Manajemen PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant - Kota PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant - Manajer Kota, Sekolah Cotter - CFO, Minnesota Tenggara Technical College - CFO, Saint Mary University of Minnesota - VP Finance, di Area Sekolah Negeri - Inspektur, PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant 1. PURPOSE The purpose of this procedure is to document the process and primary agenda of issues to be included in the meetings for evaluating the status of the organization s HSES. The procedure applies to all meetings conducted by. 2. SCOPE This procedure is to document the process and primary agenda of issues to be included in the meetings for evaluating the status of the organization s HSES. The procedure applies to all meetings conducted by PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant. 3. DEFINITIONS 3.1 HSES Representative An individual who has been appointed by their management to represent their organization within the partnership. 3.2 Collaboration Team The collaboration of HSES Representative s from each organization that will act as the HSES Champion for PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant. 3.3 Management Team City of PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant City Manager, Cotter Schools - CFO, Minnesota Southeast Technical College CFO, Saint Mary s University of Minnesota VP Finance, PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant Area Public Schools - Superintendent, PT. Korindo Heavy

3 of 5 County - Manajer - Program Lingkungan, PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant State University - VP Finance 4. REFERENSI 4.1 ISO 181:27 Klausul 4.5.5 4.2 ISO 141:24 Klausul 4.5.5 5. KETERANGAN UMUM Tim Kolaborasi PT. Korindo Heavy Industry mengkoordinasikan Tinjauan Manajemen dan menyediakan data dan informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan review. Tim Kolaborasi PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant juga bertanggung jawab atas tindakan itu HSES yang dihasilkan dari usaha ini. 6. PROSEDUR 6.1 Proses ini dimaksudkan untuk menyediakan forum untuk mendiskusikan diperlukan perbaikan HSES. Ini menyediakan manajemen dengan kendaraan untuk membuat perubahan pada HSES yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. 6.2 Tim Kolaborasi PT. Korindo Heavy Industry penjadwalan dan melaksanakan sedikitnya satu pertemuan per tahun. Tim Kolaborasi PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa data dan informasi yang diperlukan dikumpulkan sebelum pertemuan. 6.3 Minimal, setiap pertemuan manajemen Ulasan akan mempertimbangkan hal-hal berikut: 6.3.1 Kesesuaian, kecukupan dan efektivitas Industry Balaraja Plant County Manager - Environmental Programs, PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant State University VP Finance 4. REFERENCE 4.1 ISO 181:27 Clause 4.5.5 4.2 ISO 141:24 Clause 4.5.5 5. GENERAL INFORMATION The Collaboration Team shall be responsible for coordinating the and providing the data and information needed to accomplish the review. The PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant Collaboration Team shall also be responsible for action ithses that result from this effort. 6. PROCEDURE 6.1 The process is intended to provide a forum for discussing needed improvements to the HSES. It provides management with a vehicle for making changes to the HSES that are necessary to achieve the organization s goals. 6.2 The PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant Collaboration Team is responsible for scheduling and conducting at least one meeting per year. The Collaboration Team is also responsible for ensuring that necessary data and information are collected prior to the meeting. 6.3 At a minimum, each management Review meeting will consider the following: 6.3.1 The Suitability, adequacy and

4 of 5 kebijakan lingkungan. 6.3.2 Kesesuaian, kecukupan dan efektivitas tujuan dan sasaran lingkungan serta status organisasi terhadap tujuan dan sasaran tersebut. 6.3.3 Kesesuaian keseluruhan, kecukupan dan efektivitas HSES mencerminkan perubahan keadaan dan kinerja lingkungan secara keseluruhan. 6.3.4 Status tindakan perbaikan dan pencegahan. 6.3.5 Hasil dari setiap audit HSES dan evaluasi kepatuhan terhadap peraturan yang dilakukan sejak terakhir pertemuan. 6.3.6 Komunikasi dari pihak yang berkepentingan eksternal, termasuk keluhan. 6.3.7 Rekomendasi untuk perbaikan. 6.3.8 Hasil tindakan apapun dari HSES sebelumnya pertemuan Management Review. 6.4 Notulen rapat Tinjauan Manajemen akan didokumentasikan. Menit pertemuan ini akan mencakup, minimal: 6.4.1 Daftar peserta 6.4.2 Ringkasan isu utama 6.4.3 Setiap tindakan itu HSES timbul dari pertemuan 6.5 Salinan berita acara rapat akan dibagikan kepada peserta dan perorangan yang effectiveness of the environmental policy. 6.3.2 The suitability, adequacy and effectiveness of the environmental objectives and targets as well as the organization s current status against these objectives and targets. 6.3.3 The overall suitability, adequacy and effectiveness of the HSES reflecting changing circumstances and overall environmental performance. 6.3.4 The status of corrective and preventive actions. 6.3.5 The results of any HSES audits and regulatory compliance evaluations conducted since the last Management Review meeting. 6.3.6 Communications from external interested parties, including complaints. 6.3.7 Recommendations for improvements. 6.3.8 The results of any action it HSES from the previous meeting. 6.4 Minutes of the meeting will be documented. These meeting minutes will include, at a minimum: 6.4.1 A list of attendees 6.4.2 A summary of key issues discussed 6.4.3 Any actions ithses arising from the meeting 6.5 A copy of the meeting minutes will be distributed to attendees and to any individuals

5 of 5 ditugaskan tindakan HSES. Salinan menit pertemuan juga akan dipertahankan pada Situs web PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant. 6.6 Tim Kolaborasi PT. Korindo Heavy Industry memastikan bahwa tindakan itu HSES dihasilkan dari ulasan Manajemen mendapat perhatian yang tepat. Tindakan ini itu HSES harus ditangani sesuai dengan prosedur operasi standar yang berlaku. assigned action ithses. A copy of the meeting minutes will also be retained on the web site. 6.6 The PT. Korindo Heavy Industry Balaraja Plant Collaboration Team is responsible for ensuring that action ithses resulting from the Management review receive appropriate attention. These action ithses shall be dealt with in accordance with the applicable standard operating procedures.