PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

dokumen-dokumen yang mirip
PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

#NT CORP PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI. (BKrP) NO. ISK/AGR.KBN'30. Dimpos Giarto Valentino Tampubolon Direktur Utama

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

MANAGEMENT MAINTENANCE REPORT EX BAB I PENDAHULUAN

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

BAB III PENGUMPULAN DATA. Bagian ini berisikan profil perusahaan, sistem pengadaan komponen dan pengumpulan data yang diperlukan dalam penelitian ini.

PROCEDURE No. Dok : PR-MEK-01 Revisi : 01 Tanggal : 28/08/15 Halaman : 1 dari 7 MEKANIK. Departement Name Signature. Manager PT.

PROSEDUR PEMELIHARAAN PEMBANGKIT & PERALATAN PENDUKUNG

BAB I PENDAHULUAN. Analisa Peningkatan..., Achmad, Fakultas Teknik 2016

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

PT. NUSANTARA MEDIA MANDIRI PROSEDUR PENERIMAAN, PENYIMPANAN, PEMINJAMAN/PEMAKAIAN BARANG NO. PSM/JKO-LOG/03

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Politeknik Manufaktur Astra

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PT. PEMBANGUNAN SARANA PERKASA

BAB 1 PENDAHULUAN. perdagangan bebas. Persaingan dunia usaha yang semakin ketat menimbulkan tantangan

Manual Prosedur Maintenance

PROSEDUR PELAYANAN SURAT KEHILANGAN

1 BAB I PENDAHULUAN. ini disebabkan karena tim perbaikan tidak mendapatkan dengan jelas

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi dewasa ini mengharuskan semua perusahaan

Standard Operating Procedure Pemeliharaan Laboratorium

Mempelajari Manajemen Pemeliharaan Mesin Filling Betadine Pada PT Mahakam Beta Farma. Disusun Oleh : Fazri Akbar ( )

ABSTRACT. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA PT. BUKIT BERLIAN PLANTATION IFAN SYAHPUTRA

Trainer Agri Group Tier-2

28 Feb 2008 Konsolidasi sisip W8 1 ha 0.25 ha 0.25 ha

BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN


KECAMATAN COBLONG PROSEDUR MUTU PELAYANAN SURAT PINDAH. No. Dok : PM SIEPEL - 03 No. Revisi : 00 Tgl. Berlaku : 12 September 2011 TIDAK DIKENDALIKAN

Kontrak Maintenance (Man Power)

LAPORAN KERJA PRAKTEK

BAB I PENDAHULUAN. yang digunakan sebagai bahan bakar tungku alternatif baik skala kecil maupun

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Metode Pelaksanaan dan Alat Berat

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Langkah perancangan yang akan dilakukan adalah sebagai berikut: produksi pada departemen plastik

WALIKOTA SURAKARTA PROVINSI JAWA TENGAH

BAB II LINGKUP DAN AKTIVITAS KERJA PRAKTIK

USULAN PENYUSUNAN JADWAL DAN PERBAIKAN METODE PREVENTIVE MAINTENANCE UNTUK SEWING MACHINE DENGAN MENGGUNAKAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

BAB II LANDASAN TEORI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. IV, penulis menarik kesimpulan sebagai berikut : produksi, bagian akuntansi, dan bagian gudang.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB V ANALISA DAN PEMECAHAN MASALAH

BAB III ANALISIS SISTEM

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

PERHITUNGAN DAN ANALISIS NILAI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) PADA MESIN MESPACK DI PT. UNILEVER INDONESIA DEA DERIANA

MANUAL PROSEDUR PENJAGAAN DAN KEAMANAN STUDIO STUDIO MANAJEMEN INDUSTRI

PROSEDUR SIDANG KOMISI

LIFE CYCLE COST ANALYSIS INTEGRASI DENGAN CMMS (COMPUTERIZED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM) STUDI KASUS PT. BADAK NATURAL GAS LIQUEFACTION

Transkripsi:

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI NO. PSM/JAS-KBN/06 Status Dokumen No. Distribusi DISAHKAN Pada tanggal 06 Juni 2014 Dimpos Giarto Valentino Tampubolon Direktur Utama Hal 1 dari 7

SEJARAH PERUBAHAN DOKUMEN FRM/JKO-WKM/15-00 07 Mei 2012 Tanggal Catatan Perubahan Alasan Perubahan Hal 2 dari 7

1. Tujuan Memberikan panduan serta pedoman yang tepat terhadap follow up progress perbaikan maupun percepatan perbaikan unit/alat berat oleh mekanik-mekanik Jastek. 2. Ruang Lingkup Prosedur ini berlaku bagi mekanik representatif. 3. Pengertian/Definisi 3.1. MR adalah Mechanic Representative. 3.2. EMR adalah Equipment Material Request. 3.3. MWO adalah Maintenance Work Order. 3.4. KRUAB adalah kartu riwayat unit & alat berat. 3.5. Unit adalah unit trasportasi angkutan (dump truck, colt diesel) 3.6. Alat Berat adalah unit alat berat (dozer, excavator, compactor) 3.7. Operator adalah operator unit transportasi dan atau alat berat. 3.8. Machine historical card adalah kartu historis mesin dan peralatan. 4. Referensi 4.1. Buku manual (manual book) peralatan unit/alat berat. 4.2. Maintenance board. 4.3. Kartu Riwayat Unit & Alat Berat. 4.4. Prosedur Perawatan Peralatan (PSM/AGR-JAS/01). 5. Ketentuan Umum 5.1. Mechanic Representative/Mekanik Representatif (MR) merupakan mekanik Estate yang ditempatkan pada Divisi Jastek Kebun dengan tupoksi utama yaitu melakukan perbaikan maupun percepatan perbaikan terhadap unit/alat berat yang tengah dilakukan perawatan (preventive) maupun breakdown serta menginformasikan progress-progres perbaikannya kepada pemangku jabatan Estate terkait. 5.2. Tugas pokok mekanik representatif adalah membantu mekanik-mekanik Jastek lainnya untuk fokus terhadap percepatan perbaikan unit/alat berat Hal 3 dari 7

serta melakukan pemeriksaan terakhir terhadap unit (finishing touch) sebelum unit/alat berat tersebut dikembalikan kepada Estate terkait. 5.3. Pemangku jabatan pemilik unit/alat berat baik itu Estate Manager, KTU, Operator dan Asisten Traksi dalam hal melakukan monitoring terhadap progress perbaikan unit/alat berat hanya bisa menghubungi mechanic representative tersebut dan bukan pihak lain. 5.4. Apabila unit/alat berat mengalami breakdown, maka kegiatan perbaikan dan percepatan perbaikan terhadap unit/alat berat yang tersebut dilakukan oleh mekanik-mekanik di bengkel Jastek dibantu oleh mechanic representative. 5.5. Apabila perbaikan telah selesai wajib dan harus mengisi kartu riwayat unit & alat yang ditandatangani bersama (operator, asisten traksi, mekanik, kepala jastek). 5.6. - Hal 4 dari 7

6. Rincian Prosedur 6.1. Flowchart Kegiatan Hal 5 dari 7

6.2. Penjelasan Flowchart 6.2.1 Kegiatan 1 Unit mengalami kerusakan / breakdown. 6.2.2 Kegiatan 2 Operator dan Asisten Traksi memeriksa/analisa kerusakan dan menyusun EMR dengan dilampiri KRUAB. 6.2.3 Kegiatan 3 Unit dibawa menuju bengkel Jastek, dan EMR + KRUAB dianalisa oleh mekanik Jastek serta Mekanik Representatif. 6.2.4 Kegiatan 4 Mekanik Representatif menganalisa kerusakan-kerusakan unit dan penyebab breakdown kemudian disusun MWO beserta kebutuhan materialnya. 6.2.5 Kegiatan 5 Kepala Jastek menganalisa damage summary dari mekanik, beserta MWO. Apabila setuju maka akan memberikan persetujuan perbaikan berikut dengan pengeluaran material. Apabila tidak setuju, maka analisa akan dikembalikan kepada mekanik untuk diperbaiki/disempurnakan. 6.2.6 Kegiatan 6 Perbaikan unit dilakukan. 6.2.7 Kegiatan 7 Mekanik Representatif melakukan pengecekan, pemeriksaan perbaikan (finishing touch) sebelum unit/alat berat dikembalikan kepada Estate (operator & asisten traksi) Hal 6 dari 7

6.2.8 Kegiatan 8 Unit/alat berat diserahkan kembali kepada Estate. 6.2.9 Kegiatan 9 Mengisi kartu riwayat unit & alat berat sebagai bentuk rekaman perawatan dan perbaikan (operator, asisten traksi, mekanik, mekanik representatif, dan kepala jastek). 7. Data Pendukung 7.1. Surat Permohonan Perbaikan 7.2. Database Peralatan. 7.3. Machine Historical Card. 7.4. Laporan Harian Pekerjaan Mekanik (FRM/AGR-JAS/27-01). 7.5. Kartu Riwayat Unit & Alat Berat. 7.6. Formulir Maintenance Work Order (FRM/AGR-JAS/03-01). 7.7. Formulir Equioment Material Request (FRM/AGR-JAS/02-01). Hal 7 dari 7